Франшиза на частный детский сад. Виды, требования и условия франшиз частного детского сада

Франшиза детского сада – выгодна ли она для предпринимателя? 6 достоинств работы по франшизе. Обзор 5 лучших франчайзеров 2019 года + перечень общих требований к помещениям под детский сад.

Множество предпринимателей с опаской смотрят на сферы деятельности, что связаны с детьми. Однако с подготовительными учреждениями для самых маленьких дела в стране обстоят совсем туго. И это создает отличный плацдарм для начала своего бизнеса. Для 21 века франшиза детского сада – одно из лучших решений в плане инвестиций.

Высокий уровень рождаемости вызывает дефицит заведений дошкольного воспитания детей. В некоторых регионах страны, чтобы успеть попасть в детский сад, необходимо регистрироваться заблаговременно. Очередь на вступление может достигать 3-х лет! Поэтому родители ищут частные решения вопроса.

Именно здесь ваш бизнес не только принесет деньги, но и поможет государству решить социальные проблемы.

Почему франшиза детского сада - это выгодно?

Начнем со статистики. Только 10 частных детских дошкольных учреждений из 100 преодолевают порог работы в 2 года. Остальные 90% закрываются, так и не успев реализовать свой потенциал в данной сфере.

Теперь, что касается . 90% открытых заведений под раскрученным брендом окупаются в течение 12-18 месяцев. При этом их риск закрыться – до 5-7%. Это весьма впечатляющий результат для столь рискованной сферы деятельности!

Даже если просто сравнить поданные цифры, преимущество использования франшизы детсада налицо.

а) 6 достоинств работы под франшизой детского сада

    Временные затраты.

    Они несоизмеримо малы, так как не нужно тратить массу времени на разработку концепции образовательной деятельности в подготовительном учреждении. Все методики работы поступают от франчайзера на руки партнеру в момент покупки франшизы.

    Проверенная схема работы.

    Все методики, которые применяются в работе детского сада, проверены годами и приняты российскими родителями «на ура». Поэтому можете не опасаться негодований со стороны мам и пап. А также – со стороны контролирующих органов, ведь бизнес-модель также проработана до мельчайших деталей.

    Поддержка.

    Финансовый, маркетинговый планы и другая документация по бизнес-проекту принесут вам минимум беспокойств. Франчайзер предоставит полный пакет всего необходимого для открытия нового учреждения за 20-35 дней.

    Если планируется масштабный проект, в котором будет более одного детского дошкольного учреждения, на помощь партнеру могут даже выслать целую группу специалистов компании. Они поддержат начинания на правах торговой марки в выбранной сфере услуг.

    Известность.

    Во франшизах этот пункт считается одним из главных. Чем известнее сеть детских садов по стране, тем больше вероятность, что своего ребенка родители отдадут на воспитание именно к вам.

    Из-за особенностей сферы деятельности главные офисы франчайзеров не могут удаленно предлагать свои услуги.

    Поэтому именно в их интересах открыть как можно большее количество детских дошкольных учреждений в густонаселённых регионах нашей страны. Для партнеров этот факт играет на руку – они получают максимально активную рекламную поддержку.

    Поиск сотрудников.

    Для франшизы детского сада это особо актуальный пункт, так как брать на работу первого встречного здесь точно нельзя. Помощь может выражаться в непосредственном отборе персонала (собеседования).

    Также франчайзер может консультировать предпринимателя по вопросу выбора сотрудников детсада.
    Периодические курсы повышения квалификации – неотъемлемый пункт любого пакета франшизы детсада.

    Организационная поддержка.

    Сюда относится помощь в открытии детского дошкольного учреждения + получение всех необходимых разрешений у Роспотребнадзора, пожарной инспекции и множества других контролирующих органов.

    Более 50% франшиз детсадов включают в себя курсы по менеджменту для будущих партнеров. В более дорогих пакетах есть даже собственный бизнес-тренер на первые 2-3 месяца работы детсада.

Детский сад – это социально значимое учреждение, поэтому получить субсидию на ведение данного типа деятельности не только можно, но и нужно.

В зависимости от региона, в котором предприниматель планирует работать под франшизой детсада, человек может оформить субсидию у государства на сумму до 500 000 рублей. Такая финансовая поддержка поможет закрыть от 30% до 45% расходов на организацию бизнеса.

Оборудование + дизайн детского дошкольного учреждения – самая большая статья расходов для предпринимателя. Противопожарная сигнализация, кнопка тревоги, охранная система – все это лишь малая часть того, что придется закупить в детсад.

Работа по франшизе даст возможность сэкономить до 30%, но окончательный объем инвестиций все равно будет выходить за рамки 2 000 000 рублей.

б) Общие требования к помещению детского сада

  • Спокойные тона. Мнение, что детсад должен быть наляпистой палитрой ярких красок, ошибочно. Подобный дизайн вызывает агрессию со стороны детей. Это сулит проблемы в воспитательном плане, что для репутации франшизы, как и самого детского сада, весьма нежелательно.
  • Вся мебель в детсаде не должна иметь острых углов, которые представляют опасность для маленьких детей.
  • Площадь помещения под детсад – от 160 квадратных метров.
  • Если это многоэтажное здание, детсад должен располагаться на первом этаже.
  • Использовать в качестве площади под детсад полуподвальные или подвальные помещения нельзя. То же касается и расположения над парковками.
  • Вентиляционная система и другие бытовые блага обязательны.

Общая стоимость бизнеса составит от 2 миллионов рублей с учетом паушальных взносов. Окупаемость – на уроне 12-20 месяцев. Для городов с большой численностью населения комплектация классов дошкольного развития, скорее всего, будет полной. Значит срок окупаемости сократится до 8-12 месяцев.

Какая франшиза детского сада в 2019 году лучшая?

Вступительная часть статьи должна была подготовить вас к требованиям франчайзеров и цифрам капиталовложений в частный бизнес. Если поданная информация для вас приемлема, можем переходить к перечню лучших франшиз детских дошкольных учреждений, которые есть в России порядком на 2019 год.

№1. Франшиза детского сада «ib»

Основатели учреждения – простые родители, которые решили улучшить положение дел в своем городе. Изначально ничего масштабного не планировалось, но инициатива предприимчивых личностей была поддержана городскими властями. После нашлись независимые инвесторы, пожелавшие сделать из «MiniDomini» не просто детсад, а настоящую сказку.

Существует частный детский сад всего 2 года. Тем не менее положительных отзывов в сети о данном заведении очень много. Причем их оставляют люди из различных регионов страны, что расширяет потенциальную клиентуру для новых отделений партнеров.

Основной аудиторией считаются дети возрастом 2-7 лет. Формат подачи – классический. Имеется собственная циклическая программа занятий – класс, зона для игр, актовый зал. Учебный план рассчитан на всех – учитывается адаптация детей, их потенциал развития, дневная нагрузка и тому подобное.

а) Достоинства детсада «MiniDomini»

  • Планирование помещений детсада нестандартное + проведена оптимизация для быстрого доступа к основным удобствам.
  • Большое разнообразие зон – комнаты-конструкторы, спортивные зоны, игровые площадки и тому подобное.
  • Вся мебель авторского дизайна и соответствует всем стандартам ФЗ РФ.
  • Между комнатами нет дверей – это визуально расширяет пространство внутри помещения.
  • Франчайзеры самостоятельно занимаются поиском и подготовкой будущих сотрудников детского сада.
  • Доступна онлайн-база знаний для повышения уровня мастерства работников детсада «MiniDomini».
  • Авторская обучающая программа подходит детям от 18 месяцев до 7 лет включительно.
  • Адаптации детей помогают с помощью специальной методики.
  • В работе используются специальные диагностические материалы для выявления задатков ребенка.
  • Приложения на мобильный + установка видеокамер дают родителям возможность отслеживать положение дел у ребенка.
  • Франчайзи получает доступ к официальному сайту детского сада и официальным группам в социальных сетях.

Помимо стандартного набора услуг по уходу за детьми в детском дошкольном учреждении, франшиза предлагает распространять и дополнительные услуги. Их подбором занимается отдельный представитель франчайзера, но однозначно в список попадут праздники на заказ.

Дизайн-проект, маркетинговый/финансовый планы – все это входит в пакет франшизы.

б) Как стать владельцем франшизы детского сада «MiniDomini»?

    Заключить договор.

    После покупки франшизы и решения всех деталей по бумагам, партнер получает данные от учетной записи на Google Диске, где в закрытом доступе располагается брендбук и дизайнерские проекты будущего детского сада.

    В то же время, предприниматель получает на руки пошаговую инструкцию открытия детского дошкольного учреждения «MiniDomini».

    Подобрать помещение.

    В Москве франшиза «MiniDomini» найдет вам помещение под детский сад сама. Для отдалённых регионов России высылаются критерии отбора + проводится совместное обсуждение каждого из вариантов аренды.

    Финансовый план.

    Отобрав помещение под детсад, управляющая компания займется разработкой финансово-экономической модели. Через 3-5 суток франчайзи сможет оценить месячный приход/расход средств и узнает сроки окупаемости своего проекта в целом.

    Ремонт + оборудование.

    В соответствии с дизайн-проектом на средства партнера производится закупка мебели и ремонт помещения. При этом даже при найме сторонней бригады все этапы будут контролироваться представителем компании франчайзера.

    Маркетинг.

    Для каждого владельца франшизы «MiniDomini» УК открывает собственную страницу в инстаграме и добавляет адрес заведения в свой перечень филиалов по стране. Поиск клиентов начинается еще до открытия.

    Персонал.

    Собеседование с представителем франшизы обязательно. При удаленном расположении детского дошкольного учреждения возможен вариант связи посредством Skype.

    Открытие.

    На момент запуска детского сада у вашего филиала уже имеются клиенты, поэтому для них организовывается тематический праздник по заранее определенному сценарию.

Требования по партнерству выдвигаются как к помещению, так и самому франчайзи. В условиях допуска оговаривается, что предпринимателю необходимо иметь ребенка до 4-х лет. Это требование понятное, но таким ходом управляющая компания сети детских садов «MiniDomini» сама себе ограничивает приток средств.

Вас заинтересовала эта франшиза, а малыша нет? Не переживайте. В 2018 году на данный момент закрывают глаза и допускают к сотрудничеству всех, у кого есть стартовый капитал на . Активная жизненная позиция и любовь к детям приветствуется.

в) Требования к помещению по франшизе «MiniDomini»

  • Минимальная площадь – от 400 квадратов, а максимальная – 600 квадратных метров.
  • В каждом помещении должно быть от 6 окон панорамного типа + их расположение не должно быть одностороннее.
  • Детсад должен располагаться либо в отдельно стоящем здании, либо на 1-м этаже многоэтажного здания.
  • Потолок должен быть от 3.5 метров (стандартное требование) и более 5 метров в помещениях со вторым освещением.
  • Канальная система кондиционирования + вентиляция.
  • Зона помывки для детей.
  • Интернет-соединение + телефон.

Размещение детского дошкольного учреждения желательно производить как можно ближе к спальным районам вашего города. По статистике, 75% родителей предпочитаю отдавать своих отпрысков в близлежащие заведения. Поэтому, если ваш детсад «MiniDomini» будет на отшибе, вы можете потерять очень много клиентов.

Стартовые инвестиции по франшизе «MiniDomini» — от 10 000 000 рублей . При полной заполняемости, а это 5 групп с общим количеством детей в 65 человек, ежемесячный оборот будет составлять от 3 000 000 рублей. Таким образом, окупаемость наступит через 12-14 месяцев с момента открытия детского сада.

Паушальный взнос по франшизе составляет 1 800 000 рублей, а роялти – 60 000 рублей. Еще одна статья постоянных расходовмаркетинговый сбор, размер которого – 10 000 рублей ежемесячно.

№2. Франшиза «ДИВО» сада


Дата основания компании – 1998 год, а распространение франшизы «ДИВО» сада началось в 2015 году. На данный момент товарный знак – один из самых узнаваемых среди франшиз бизнеса для самых маленьких. Франшиза детского дошкольного учреждения «ДИВО» уже имеет 9 действующих филиалов на территории нашего государства.

У главного филиала франшизы имеется лицензия образовательной деятельности, а это автоматически означает преференции от правительства + субсидии на открытие новых детских дошкольных учреждений по стране.

Сотрудники всех филиалов компании уже не раз принимали участие в разработке государственных образовательных программ, в том числе и для детских садов. Благодаря высокой активности педагоги франшизы «ДИВО» сада признаны институтом Развития Образования Российской Федерации, а это дорогого стоит.

Образовательный комплекс дошкольного образовательного учреждения «ДИВО» сад является одним из крупнейших в России – это 3 основных + 130 вспомогательных учебных программ, 3 экспериментальные образовательные площадки и место практики для лучших студентов педагогических ВУЗов страны.

а) Преимущества франшизы «ДИВО» сад

  • Индивидуальный подход к каждому покупателю франшизы.
  • Адекватные расценки для партнеров.
  • Дизайн-проект детского образовательного учреждения + брендбук франшизы.
  • Полная поддержка франчайзи на этапе выбора помещения под филиал «ДИВО» сада – обучение с арендодателем, анализ площади на удобство + распределение зон.
  • Кампания по открытию детского сада под франшизой «ДИВО» выдается на руки партнеру непосредственно после подписания договора.
  • Информация об открытии нового филиала дошкольного учебного заведения анонсируется на сайте управляющей компании заранее.
  • Есть возможность снизить порог окупаемости франшизы «ДИВО» сад на 30-40% благодаря особой линейке вспомогательных услуг для самых маленьких – все нюансы решаются напрямую с личным менеджером.

Особых требований к помещению у владельца франшизы нет – достаточно найти 80 квадратных метров свободного пространства. Благодаря широкому набору дизайн-проектов под франшизой «ДИВО» сад может быть оборудована как дом/квартира в спальном районе, так и отдельно стоящее помещение нежилого типа.

Реконструкцией будущего детского дошкольного учреждения предприниматель занимается самостоятельно, а владелец франшизы будет лишь консультировать и давать советы по зонированию детского сада.

б) В чем будет заключаться помощь франчайзера «ДИВО» сада?

  1. Непосредственная помощь в выборе сотрудников – специалист компании либо выезжает на место собеседования, либо проводит анкетирование в режиме онлайн.
  2. Обучающий 2-х-дневный курс для покупателей франшизы в одном из филиалов детского дошкольного учреждения «ДИВО» сад.
  3. Консультирование ответственных лиц будущего детсада по умению привлекать новых клиентов – подобные тренинги у владельцев франшизы являются периодическими и проходят не реже одного раза в месяц.
  4. Выдача франчайзи «ДИВО» сада полной базы знаний, включающей в себя более 500 методических разработок.
  5. Видеоконференции и другие мероприятия по удаленному доступу для покупателей франшизы, которые имеют сезонный характер.
  6. Каждый год проводится корпоратив для всех предпринимателей, работающих под франшизой «ДИВО» сада.

Чтобы начать работу под франшизой «ДИВО» сад, необходимо иметь в кармане от 700 000 до 1.2 миллиона рублей. Паушальный взнос составляет 150 000 рублей.

Роялти присутствует, но его выплаты начинаются с третьего месяца работы детского дошкольного учреждения, а их размер – фиксированная ставка в 10 000 рублей. При таком раскладе, чтобы окупить инвестиции на открытие детского сада под франшизой «ДИВО», необходимо ожидать от 14 до 19 месяцев.

№3. Франшиза английского детского сада “Sun School”


Управляющая компания Sun School была основана еще в 2011 году, однако на рынок франшиз попала только в 2014. Порядком на 2018 год в стране насчитывается более 90 детских дошкольных учреждений, работающих под франшизой данной компании.

В среднем, один детский сад Sun School за год набирает до 30 человек. Распределение зависит от количества договоров – от 4 до 6 человек в одной группе. Такой подход дает возможность комплексно заниматься с каждым из учеников, повышая уровень знания иностранного языка с самого детства.

а) Почему стоит выбрать франшизу “Sun School”?

    Комплексная помощь.

    Выбор помещения под детское дошкольное учреждение производится сотрудниками самой управляющей компании. CRM система + личная учетная запись на гугл диске со всеми необходимыми данными включены в основной пакет франшизы детского сада Sun School.

    Пробивной маркетинг.

    Раскруткой нового дошкольного учреждения также занимается управляющая компания франшизы. Все расходы на продвижение бренда отслеживаются главным отделом сети филиалов, поэтому можете быть уверены, что ваши деньги будут направлены в нужное русло.

    Многоступенчатая система поиска клиентов.

    Все звонки потенциальных клиентов франшизы Sun School проходят через главный офис управляющей компании. После ознакомительный беседы родителям перезванивает эксперт по поддержке клиентов и закидывает крючок. Владельцу филиала детского сада останется только принять новичков с распростёртыми руками.

    Уникальность услуг.

    Детские сады, работающие по франшизе Sun School, – это билингвальные учреждения и клубы в формате АВС. В качестве основы используется Edutainment технология. На каждый день составляется свой график обучения по двум видам языка. Основная цель детского сада – мотивация маленьких детей и развитие их познавательной деятельности.

    Максимальная поддержка.

    Каждому покупателю франшизы детского дошкольного учреждения Sun School предоставляется личный менеджер, который контролирует большинство вопросов в удаленном режиме. Штат сотрудников управляющей компании состоит из 6 отделений, каждое из которых сделает свой вклад в заведение партнера. Это снизит объем работы по открытию нового детского сада на 50-60%.

    Постоянные улучшения.

    Sun School – это не просто детский сад. Франшиза представляет собой полноценный инфопродукт корпоративного характера. Ведущие специалисты франчайзера постоянно работают над повышением качества предоставляемых услуг, проводя вебинары, тренинги и курсы повышения квалификации для персонала детских дошкольных учреждений.

Чтобы стартовые инвестиции не показались для партнера непосильным ярмом, юридический отдел франшизы после открытия детского сада занимается оформлением субсидий. Это позволит возместить часть затраченных на открытие филиала Sun School средств.

Предприниматель может получить субсидию от 200 000 до 500 000 рублей (точная сумма зависит от региона, в котором будет открыто новое детское дошкольное учреждение).

Пакет франшизы не отличается особой оригинальностью и максимально соответствует общему шаблону подачи для компаний в сфере франчайзинга.

Единственная особенность Sun School на фоне остальных – «Премиум» опция. При её оформлении предприниматель становится прямым инвестором и не участвует в процессе открытия детского дошкольного учреждения, перекладывая всю банальную работу на сотрудников управляющей компании, у которой тот купил франшизу.

Через месяц партнер просто получает в свое распоряжение готовый детский сад со стартовой наполняемостью.

Что касается финансовой стороны, стоимость франшизы Sun School составляет 1 400 000 рублей . Размер инвестиций плавающий и зависит от состояния помещения, в котором будет открыт будущий филиал франчайзера. Приблизительно, ориентируйтесь на стартовый капитал в 4 000 000 рублей.

Маркетингового сбора нет, но каждый месяц необходимо оплачивать роялти в 5% от месячного дохода с работы детского сада. С учетом всех расходов, срок окупаемости бизнеса по франшизе Sun School колеблется в пределах 18-25 месяцев.

№4. Детский сад «Маленькая страна» — франшиза с дальновидной перспективой


Один из ветеранов рынка дошкольного образования на территории нашего государства. Появление компании на свет датируется 2011 годом, а присоединение к сети франчайзинга произошло значительно позже – в 2015 году.

Многолетний опыт работы управляющей компании позволил к 2018 году расширить сеть филиалов детских дошкольных учреждений до 30 точек по всей стране.

Услуги детского сада «Маленькая страна» считаются одними из самых доступных на рынке России для среднего слоя населения. Если вы решитесь открыть филиал данного учебного заведения, можете даже не сомневаться в наполняемости групп + субсидию в 13 000 рублей за каждого ребенка никто не отменял.

а) 5 причин купить франшизу «Маленькая страна»

  • Высокий порог узнаваемости – более 65% опрашиваемых родителей знают о данном бренде и были бы не прочь отдать в такое заведение своих отпрысков.
  • Экономные варианты для начинающих предпринимателей – тарифная сетка начинается всего со 100 000 рублей.
  • Прибыль сразу после старта детского дошкольного учреждения – узнаваемость франшизы делает свое дело. Еще до официального анонсирования открытия филиала в вашем городе заявки от потенциальных клиентов будут поступать каждые 24 часа (так говорит статистика).
  • Не нужен опыт в бизнесе – обучающие отделы управляющей компании франшизы разъяснят вам что к чему за пару дней.
  • Курирование опытными специалистами + полный комплект всего необходимого для качественного детского сада.

В отличие от конкурентов по нише, франшиза «Маленькая страна» предоставляет более гибкий вариант сотрудничества – имеется 3 базовых тарифа. Если ни один из них предпринимателя не устраивает, он может обсудить с руководством возможность индивидуального плана сотрудничества на взаимовыгодных условиях.

Детали по каждому из доступных пакетов франшизы детского сада «Маленькая страна» мы подали в таблице ниже:

Пакет франшизы Составляющие пакета
Пакет «Мамин садик»
От 100 000 рублей
Известный бренд.
Консалтинг по открытию сада.
Брендбук с полной базой макетов по брендированию. Облегченное брендирование.
Возможность работать в жилом помещении.
Анализ помещения по конкурентной среде.
Колл-центр.
Быстрый и легкий старт за 1 месяц.
Пакет Бизнес/Регион
От 600 000 рублей
Известный бренд.
Подбор помещения по базе коммерческой недвижимости, по нормам Санпина и МЧС.
Анализ конкурентной среды.
Индивидуальная финансовая модель.
Продающая посадочная страница на корпоративном сайте.
Колл-центр.
Личный куратор.
Подбор персонала.
Онлайн методист.
Пакет Премиум
От 2 000 000 рублей
Известный бренд.
Полный пакет документов по открытию сада.
Брендбук с полной базой макетов по брендированию.
Подбор помещения в льготную аренду по уникальной программе работы с застройщиками с готовым брендовым ремонтом, комплектацией мебелью и оборудованием, оборудованными игровыми площадками.
Анализ конкурентной среды.
Продающая посадочная страница на корпоративном сайте.
Колл-центр.
Личный куратор.
Экспертное сопровождение: юридическое, методическое, бухгалтерское.
Подбор персонала.
Онлайн методист.
Получение заключений Роспотребнадзора, МЧС и гослицензии и подача документов на субсидии.
Телефонная и онлайн поддержка сети.
Как видите, есть и эконом варианты сотрудничества по франшизе, и «для богачей». Главное, чтобы было желание заниматься бизнесом, а все детали поможет решить франчайзер.

Из постоянных трат партнеров стоит выделить роялти в 5% от оборотных средств. Паушальный взнос входит в размер стартовых инвестиций и является фиксированным для всех регионов страны – 250 000 рублей .

б) Как начать работу под франшизой «Маленькая страна»?


Все нюансы, что касаются управления детским дошкольным учреждением, решаются либо напрямую через менеджера, либо путем консультирования со специалистами управляющей компании по вопросам франчайзинга. Телефон горячей линии есть на сайте франшизы.

Окупаемость бизнеса наступит через 5-8 месяцев при оптимистическом раскладе и через 13 месяцев при неполной заполняемости групп. Месячный оборот средств колеблется в пределах 150 000-250 000 рублей.

Франшиза детского сада. Как открыть частный детский сад?

На что обратить внимание при выборе франшизы?

№5. Франшиза “Бэби-клуб” – нестандартная подача стандартного бизнеса

Интернациональная сеть, под брендом которой — это и является основной специализацией франчайзера. У компании огромный опыт работы с детьми – первый клуб открылся в далеком 2000 году, а это значит, что почти 18 лет сотрудники «Бэби-клуба» успешно несут свои идеалы в массы.

Порядком на 2018 год в мире существует более 30 клубов, работающих по КИТ методике, 20 учреждений билингвального типа и 20 классических детских садов франшизы.

Пакет франшизы не отличается особой оригинальностью – главные компоненты, такие как сопровождение специалистами на всех этапах открытия, обучение персонала + помощь в оформлении субсидий, включены.

В основе работы детского сада лежат методики раннего развития по Монтессори, а также Зайцева и Никитиных.

Для партнеров франчайзер представляет несколько форматов сотрудничества:

    «Классика».

    Стартовый взнос – 1 200 000 рублей + вложения на открытие заведения от 2 000 000 рублей. Детсад для детей в возрасте 3-7 лет с кратковременным периодом пребывания – 4 часа. Поддержка, обучение педагогов, основные блоки, 10 000+ сценариев игр для развития – ключевые пункты пакета франшизы.

    Стартовый взнос – от 800 000 до 1 400 000 рублей (в зависимости от региона). Помимо стандартного набора пунктов пакета «Классический», добавлена методика кругового интеллектуального творчества (КИТ). Благодаря ей гармонично развиваются 10 видов интеллекта по Тони Бьюзеру.

    В возрасте 1-5 лет. Занятия по 40 минут – обучение базовым навыкам письма, чтения и ведения счета. Паушальный взнос составляет всего 300 000 рублей + 1 200 000 рублей уйдет непосредственно на открытие. Пакет франшизы победнее, но для старта в направлении вполне приемлем.

    Билингвальный Бэби-клуб.

    Стартовый взнос 1 200 000 + инвестиции в размере 2 000 000 рублей. Обучение детей в возрасте от 1 до 7 лет азам иностранного языка.

Есть и премиум версия Бэби-сада, но стоимость такого удовольствия – от 4 000 000 рублей, что не каждому начинающему предпринимателю по карману. Особенность варианта – вся работа выполняется «под ключ», а предприниматель получает на руки уже готовый проект.

Франшиза детского сада – не просто бизнес. Чтобы правильно чувствовать течение дел, нужно не просто управлять дошкольным учреждением, а жить этим, стремясь постоянно улучшать качество услуг и расширять франчайзинговую сеть.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Детское образование начинается ещё задолго до школьной скамьи. И самый главный и основной институт этого дошкольного образования - детский сад. Многим современным родителям, конечно, вспомнится садик, где была манная каша с комочками, неприветливая заведующая и куда так не хотелось идти. Вот и своих детей в такой сад вести как-то не хочется.

Но с другой стороны, нужно же куда-то деть ребёнка на время своего рабочего дня, да и развиваться и социализироваться малышу лучше вместе со сверстниками. Поэтому хочешь - не хочешь, а вести ребёнка в детский сад придётся. Вот тут-то перед любящими родителями и встаёт вопрос: куда же отдать любимое чадушко?

В настоящее время весьма велик спрос на частные сады, отмечает генеральный директор компании Надежда Фокина . «Это связано с тем, что государство не может в полной мере обеспечить всех желающих местами в сад, а потому оно идет навстречу частному сектору, всячески стимулируя открытие детских садов. Стоит отметить, что группы в госсадах переполнены, программа образования не предусматривает биллингвальное развитие и массу других дополнительных занятий. А в частных садах - новый подход к развитию и воспитанию детей. К каждому ребёнку индивидуальный подход, направленный на выявление способностей и их развитие» - поясняет Надежда.


И тем не менее, частных детских садов в России не так уж много - чуть более 900 организаций , осуществляющих дошкольную образовательную деятельность по данным Росстата на начало 2015 года. Но проблема не только в количестве частных садиков, но, нередко, и в их качестве.

«Частный сектор в сфере детских услуг ещё в зачаточном состоянии , - отмечает директор по подбору партнёров сети „“ Ольга Васюткина - процесс перехода от системы кружков и муниципальных детских садов к качественному дошкольному образованию идёт, но ниша пока еще не заполнена. Много самодельных садов и клубов, причем, порой, создатели даже не задумываются о санитарных требованиях и нормах безопасности ».

Сегодня на рынке частных детских садов в России уживаются самые разные форматы: небольшие домашние садики, одиночные сады, оформленные по всем правилам, сети местного масштаба, включающие 5-10 садов, и крупные сети, насчитывающие больше 30 точек присутствия. Не обделён рынок и франшизами: Sun School, Маленькая страна, Бэби-клуб, Точка роста и другие. Хотя, стоит признать, что сетевых проектов в этой сфере не так много, как, например, в общепите.

Стоит отметить, что многие франшизы развивают сразу несколько детских форматов: детский клуб, центр развития, детский сад. Основатель сети « » Наталия Пичугова отмечает два основных различия в форматах детского сада и детского клуба:

  • Время нахождения ребенка в заведении. В детский сад ребенка приводят на весь день с утра и до вечера, с питанием и дневным сном. В детский центр или студию ребенок может приходить либо на занятия от 1 до 2 часов, либо в мини-детский сад на 4 часа, но без питания. В игровом центре ребенок находится от 1 до 3 часов.
  • Цели заведения. Детский центр и студия ориентированы на обучение ребёнка, поэтому фактически оказываются услуги дополнительного образования. В детском саду осуществляются присмотр и уход за детьми плюс даётся образовательная программа. А задача игрового центра - организовать совместный досуг родителей с детьми.

По словам Наталии Пичуговой, у франчайзи «Точки роста» наибольшей популярностью пользуются именно форматы детского центра и студии. Аналогичная тенденция прослеживается и среди франчайзи «Бэби-клуба». И это, в общем-то, неудивительно: требования со стороны закона к детским клубам и центрам развития существенно менее строги, а для работы нужно меньше персонала. Плюс сама организация бизнеса несколько проще - перед клубом не стоит таких вопросов, как, например, организация питания.

И тем не менее, франшизы детских садов также пользуются определённым спросом у потенциальных партнёров. Всё дело в том, что рынок в этом сегменте нельзя назвать высококонкурентным , несмотря на достаточно большое количество игроков и соперничество с государственными садами. Всё дело в том, что число детишек, как правило, растёт более стремительными темпами, чем число детских садиков, а сами сады предлагают разные программы развития, из которых родители выбирают наиболее оптимальные. Как результат - сады могут открываться буквально «дверь в дверь», не переманивая клиентов друг у друга.

Кроме того, детский сад, как правило, оказывается более доходным , чем детский клуб: прибыль и средний чек в клубах и центрах гораздо меньше, чем в садиках. Например, если месячный абонемент в клуб стоит 8 тыс. рублей, то в сад - 35-40 тыс. рублей (хотя расценки на пребывание в саду зависят от множества факторов: региона, времени пребывания ребёнка, образовательной программы и т.д.), соответственно прибыль больше при меньшем количестве проданных абонементов.

Ещё одна особенность детского сада как бизнеса - устойчивость во времена кризиса . Генеральный директор сети Sun School Надежда Фокина рассказывает: «В кризис мамы, уходившие на 3 года в декрет, уже не могут себе позволить пребывать с ребенком дома так долго. Они вынуждены выходить на работу, поэтому сталкиваются с проблемой поиска сада. Так как в муниципальные сады до 3 лет не попасть, остается только вариант частного садика. Причем, выбирая сад, родители смотрят на него не только как на место пребывания, но и как на место, где их малыш будет развиваться, учить иностранный язык, оздоровляться, расти полноценной личностью. Требования, которые предъявляются к качеству услуг сейчас значительно выше ». Этот факт обеспечил не только прирост клиентов в сады сети Sun School, но, и рост числа желающих иметь такой бизнес.

Почему родители выбирают частные детские сады?


Чтобы вести бизнес в сфере дошкольного образования вовсе необязательно самому быть родителем. Но крайне важно понимать мотивацию и приоритеты родителей, отдающих своих детишек в частные сады. Что по этому поводу говорят сами родители?

Олег Грибанов, генеральный директор Darenta:

«Наш ребёнок ходит не в государственный, а в частный детский сад. Там учат говорить не только на русском, но и на иностранном языке. Если ребёнок с детства учит второй язык, то в дальнейшем он будет им лучше владеть, соответственно, он сможет поступить в хороший ВУЗ и устроиться на более престижную работу. Но всё же, основные опасения касательно пребывания ребёнка в саду связаны не с английским языком, а с отношением воспитателей. Когда платишь деньги, то отношение гораздо лучше ».

Современные родители подходят к выбору детского сада очень тщательно и имеют альтернативы, чего нельзя было сказать о родителях, воспитывавших малышей 20 лет назад. Тогда особого выбора, куда же отдать ребёнка, просто не стояло.

Янина Чурсанова, руководитель тренинг-студии:

«У меня двое детей. Старшей 20 лет и, будучи в младшем возрасте, она посещала государственный садик. В те времена частных садов не было. Да и в государственные сады группы были с недобором. Младшей дочери 4 года. Подбирали сад тщательно. Посетили несколько государственных садов, несколько частных ».

Среди основных плюсов частного детского сада Янина назвала небольшое количество детей в группах, возможность выбрать воспитателя и график посещений, удобное время работы и разнообразную программу по выбору, среди минусов - нестабильность коммерческого предприятия, меняющуюся стоимость и отсутствие прогулочной площадки.

Анна Корабанова, менеджер по связям с общественностью:

«Частный садик - не панацея. Везде работают люди, и именно от этих людей (администрации, воспитателей, их помощников) зависит атмосфера в саду: она может быть доброжелательной или напряженной - это чувствуют и дети, и родители. В нашем садике начинаешь улыбаться с порога: все родители здороваются друг с другом, управляющая улыбается каждому так, будто ждала именно вашего ребёнка. Быстро понимаешь, что это не притворство ».

Помимо дружелюбной атмосферы Анна ценит также прозрачность всех процессов в садике, оперативное решение конфликтных ситуаций, наличие обратной связи, тщательную методическую работу и соблюдение режима отдыха, занятий и питания.

Резюмируя ответы родителей, можно выделить следующие основные критерии успешности детского сада:

Качество предоставляемых услуг,

Насыщенная, но неперегруженная образовательная программа,

Дружелюбная атмосфера,

Обратная связь и оперативное разрешение конфликтов.

Важно понимать, что бизнес частного детского сада включает в себя две стороны одной медали: функции, связанные с уходом за детьми (присмотр, игры, развитие и образование) и собственно бизнес (выбор помещения и оформление, налаживание бизнес-процессов). И чтобы работа шла правильно и успешно, необходимо гармонично развивать их обе.

Образование и воспитание


Чаще всего об открытии собственных детских садов задумываются либо те, кто всю сознательную жизнь проработал в сфере образования, либо те, кто в молодости по настоянию родителей освоил профессию юриста или экономиста, а после почувствовал призвание к работе с малышами. Если первой категории ещё можно задуматься о самостоятельном открытии частного детского сада, благо опыт позволяет, то второй лучше сделать однозначный выбор в пользу франшизы - сфера образования, пусть и дошкольного, требует колоссальных знаний, которые нужно нарабатывать годами. Ну а тем, кто не готов ждать так долго, остаётся только перенять чужой опыт.

Дошкольное образование - не та сфера, где клиенты полагаются главным образом на известность бренда. Гораздо более важную роль играют отзывы от других родителей, а значит главная задача владельца детсада - контроль качества и обеспечение блестящей репутации. И франчайзоры понимают это, как никто другой.

Качество услуг

Отдавая свою кровиночку в детский садик и платя за это из своего кармана, родители хотят быть уверены, что уход будет если не самым лучшим, то достаточно хорошим. Будьте готовы к тому, что за вас спросят и за качество питания, и за продолжительность прогулок, и за излишне строгий взгляд со стороны воспитателя. Для владельца детского сада качество услуг часто выливается в проблему поиска адекватного персонала.

Чем поможет франшиза? Франчайзоры, как правило, уже не раз успели «обжечься» и на педагогах в частности, и на качестве предоставляемых услуг в целом, а значит разработали свои меры по их обеспечению. К примеру, «Точка роста» постоянно пользуется услугами «тайного покупателя» для оценки франчайзи. Также в компании проработаны требования к персоналу - администраторам и педагогам. Партнёры сети отбирают персонал по тем критериям, которые даёт франчайзор, а после этого методист компании проводит своё собеседование и обучение.

Похожая схема по работе с персоналом применяется и в «Бэби-клубе». Основательница сети Евгения Белонощенко лично проводит для франчайзи тренинги по подбору персонала. Она же вместе с опытными методистами обучает воспитателей работе с детьми.

В Sun School внутреннюю работу каждого сада оценивает специальный отдел, после чего заведению даются рекомендации и советы по улучшению работы. Также отдельный специалист, который общается с родителями, собирает их отзывы и передаёт их франчайзи компании.

Образовательная программа

Разработка программы развития - та ещё задачка для новичка в детсадовском бизнесе. Чаще всего при самостоятельном открытии этот вопрос решается так: бизнесмен нанимает педагогов, которые ведут занятия по своей методике. Вся эта схема может более-менее успешно работать ровно до тех пор, пока преподаватель не решит перейти на более хлебное место. Хорошо, если он сделает это в период спада - летом. А вот уход педагога посреди учебного года способен поставить под удар всё: даже если удастся оперативно найти замену, новому воспитателю будет очень сложно сориентироваться, что уже прошли детки и куда двигаться дальше.

Чем поможет франшиза? Большинство крупных франчайзинговых сетей имеют в своём арсенале детально прописанные программы развития для детей разных возрастных групп. Например, у «» есть собственная программа LEARN by PLAY, которая позволяет обучать английскому малышей с трёх лет. Sun School использует ABC-концепцию (Abilities - Body - Communication), рассчитанную на детей от 1,5 до 7 лет и направленную на всестороннее гармоничное развитие личности. «Бэби-клуб» предлагает годовой и поурочный план развития детишек с использованием различных заданий, игр и упражнений, рассчитанный на крошек с 7 месяцев до 6,5 лет. У «Точки роста» несколько программ для малышей от 6 месяцев до 2,5 лет, для деток 2,5 - 5 лет, подготовка к школе для детей 5-7 лет и академия профессий для младших школьников с 7 до 10 лет.

Что важно, использование этих программ позволяет в любой момент заменить одного педагога другим без ущерба качеству образовательного процесса.

Разрешение конфликтных ситуаций

Как бы хорошо не были налажены все процессы в детском саду, конфликтные ситуации с родителями в этой сфере просто неизбежны. Кого-то не устроит температура пюре, которое подали детишкам на обед, кого-то - ссадина, которую малыш получил во время игры. Да мало ли может быть поводов для недовольства? В этом случае главное правильно и оперативно «разрулить» ситуацию.

Чем поможет франшиза? Покупка франшизы от споров с клиентами, конечно, не спасёт. И тем не менее, определённые преимущества предоставит. Уже тот факт, что недовольные родители пойдут жаловаться в главный офис компании, а не прямиком в прокуратуру, сыграет на руку франчайзи. Ну, а головная компания либо решит конфликт самостоятельно, как это делают «Бэби-клуб» и «Маленькая страна», либо предоставит в распоряжение франчайзи скрипты, как это принято у «Точки роста».

Если вы свято уверены, что можете самостоятельно разобраться и с разработкой методики, и с подбором персонала, и с разъярёнными родителями, не спешите отвергать идею франшизы. В конце концов, тот, кто легко справится с педагогической частью, может быть не так хорош в бизнесе.

Детский сад как бизнес

Тем, кто задумался об открытии собственного детского сада, стоит оценить все риски этого предприятия. Дело в том, что детсад как бизнес сопряжён с массой сложностей и иногда может потребовать значительных финансовых вложений. Как правило, сумма инвестиций зависит от того, сколько сам бизнесмен готов потратить.


Первое правило успешного детского сада - хорошее помещение

Оно же является и основной статьёй расходов. В первую очередь, важно чтобы детский сад располагался в шаговой доступности для родителей. Кроме того, в детском саду должны быть просторные комнаты, большие окна, много света, комфортный и современный дизайн, отмечает Наталия Пичугова из «Точки роста». Детальные требования к площади детского сада, его освещённости, микроклимату можно найти в СанПин 2.4.1.3049-13.

От состояния помещения главным образом будет зависеть объём инвестиций. Если оно фактически не требует ремонта, находится в собственности или арендуется по льготной ставке, можно сэкономить кругленькую сумму.

В этом материале:

Частный бизнес привлекает множество практичных умов. Многие предпочитают открывать свои собственные магазины, другие же, ищут свое призвание в чем-то другом.

Встречаются женщины, которые очень любят детишек и интересуются их воспитанием, открывают частные детские сады. Этот, казалось бы, легкий и прибыльный бизнес далеко не у всех получается вести, а все потому, что в этом деле есть много своих нюансов, не все из которых видны при открытии. Именно в таких случаях, особенно полезной стает франшиза детского сада, благодаря которой, вы не только сможете вовремя открыть свой бизнес, но и выдержать конкуренцию.

Помощь франчайзера

Франшиза такого бизнеса, как частный детский сад – это масса привилегий для франчайзи, ведь вы получаете полный пакет помощи при организации бизнеса.

  • Франчайзер проанализирует ваше помещение и оценит насколько рентабельным будетновый бизнес.
  • Для вас составят зональную планировку помещения и грамотно расставят приоритеты.
  • Вам помогут грамотно расположить наиболее функциональные комнаты и изъять максимум пользы из имеющихся квадратных метров.
  • Франчайзер составит для вас индивидуальный бизнес-план, по которому вы будете открывать частный детский садик.
  • Вам помогут подготовить полный пакет документов для юридической регистрации вашего бизнеса.
  • Франчайзер также принимает непосредственное участие в подборе персонала, ведь именно от этих людей и корректности их работы зависит количество ваших клиентов.
  • Вам помогут составить график работы детского сада с учетом всех требований от государства.
  • От франчайзера вы также получите готовые уже разработанные программы по работе с детьми разного возраста.
  • Вас и ваш персонал научат правильно общаться с клиентами и преподносить услуги вашего заведения на должном уровне.
  • Вам предоставят готовый разработанный образец договора, который должны подписать родители.
  • Кроме того, вы получаете мощную дизайнерскую поддержку от франчайзера. Это значит, что ваш детский сад будет очень красочным и красивым. Дети будут с удовольствием играть в таком гармоничном и сказочном помещении.
  • Франчайзер, как правило, берет и полную рекламную поддержку на себя. О вас напишут не только на главном сайте большой компании, но и сообщат общественности всеми возможными способами.
  • Вам помогут оснастить помещение и помогут подобрать мебель.

В итоге вы получаете готовый частный детский сад и при этом прилагаете минимум усилий. Франшиза однозначно экономит вам много времени и сил, кроме того, вы не будете делать никаких излишних действий, а развитие вашего бизнеса пойдет по четкому плану.

Финансовый вопрос

Конечно, франшиза не бесплатный продукт и как за другие товары и услуги, которые мы приобретаем в жизни, здесь тоже нужно будет платить.

Каждый франчайзер, который имеет свою сеть частных детских садов, однозначно потребует с вас паушальный взнос. Поэтому, приготовьтесь выложить сумму как минимум в восемьсот тысяч российских рублей, и это только для начала бизнеса. При таких инвестициях вы сможете открыть детский сад вместимостью от тридцати детей.

В целом вам понадобиться проинвестировать в проект собственного детского сада от двух с половиной до пяти миллионов российских рублей. Меньше вам не позволит ни один уважающий себя франчайзер, ведь все эти деньги пойдут на благоустройство детского быта в саду. Если вложить меньше денег, то детский сад будет мало чем отличаться от государственного, и тогда не найдется желающих платить больше за подобные условия.

Роялти франчайзеру в этом бизнесе, как правило, составляет пять процентов от ежемесячного оборота средств.

Окупается частный детский сад довольно долго. Обычно на это уходит от шестнадцати до двадцати месяцев.

Что включает в себя роялти?

Часто многие предприниматели задаются именно этим вопросом, так как не видят смысла платить франчайзеру уже после запуска бизнеса. Естественно, они ошибаются в том, что помощь уже будет им не нужна.

Выплачивая роялти можно рассчитывать на целый список следующих услуг.

  1. Консультационная поддержка двадцать четыре часа в сутки.
  2. Вы получите собственную страничку на корпоративном сайте, который, как правило, раскрученный и находится на первых страницах поисковика. Там вы сможете размещать всю необходимую вам информацию, фотографию и контактные данные вашего заведения.
  3. Франчайзер будет активно рекламировать вас, как точку, которая открыта под его брендовым именем.
  4. Вам помогут наладить все необходимые бизнес-процессы уже после открытия вашего заведения.
  5. Если у вас возникнет такая необходимость, то вы можете попросить франчайзера также вести вашу бухгалтерию.
  6. Франчайзер, будучи крупной компанией, под началом которой открылось уже много детских садиков, всегда активно следит за новинками. Вам будут периодически сообщать о новинках в области детской психологии и воспитательных процессов, чтобы вы воспитывали детей по самых новых мировых методиках.
  7. Для вас и вашего персонала периодически будут проводиться семинары и тренинги. Так, вы будете повышать квалификацию своих сотрудников, и, соответственно, предоставлять своим клиентам услуги по самому высшему разряду.
  8. Вам предоставят особое программное обеспечение, которое поможет вам вести что-то вроде электронного дневника и отмечать успехи ваших учеников.

Вообще, помощь франчайзера очень сложно переоценить, так как без нее очень многим приходится туго. Вопросы самого разного рода возникают постоянно, а вот отвечать на них, как правило, некому. Поэтому, многие начинающие предприниматели начинают их решать методом проб и ошибок, что часто приводит к подпорченной репутации и банкротству.

Каталог франшиз

Инвестиции: от 210 000 руб.

Образовательное учреждение "Билингвальный детский сад" под маркой MILC (Moscow Innovative Language Centre) является одной из структур Московского инновационного лингвистического центра. Детский сад премиум класса представляет собой площадку Научно-Исследовательского Центра, занимающегося разработкой и совершенствованием образовательных и развивающих программ для детей. Билингвальный детский сад работает с детьми на базе уникальной воспитательной программы, направленной не только на передачу…

Инвестиции: Инвестиции 650 000 - 1 500 000 руб.

Bambini-Club – это один из лучших частных детских садов премиум-класса. В своей работе мы четко расставляем приоритеты и делаем акцент именно на тех моментах, которые больше всего интересуют родителей. ВСЕСТОРОННЕЕ РАЗВИТИЕ В садике проходит до 33 развивающих занятий в неделю по самым разным предметам: математике и логике, окружающему миру и космосу, чтению и развитию речи,…

Инвестиции: Инвестиции 600 000 - 3 000 000 руб.

Первый наш сад мы открывали для собственных детишек. Поэтому в наших садах все продумано до мелочей. Большие светлые помещения на первом этаже, красивая детская, безопасная мебель для наших малышей, качественные игрушки. Все помещения соответствуют требованиям Санпина и имеют заключения Роспотребнадзора. БЕЗОПАСНОСТЬ Мы очень переживаем за безопасность детей. Поэтому все сады оборудованы охранной сигнализацией, тревожной кнопкой,…

Инвестиции: 2 500 000 - 8 000 000 руб.

Бэби-клуб – это игровое пространство, где дети интеллектуально развиваются, готовятся вступить во взрослую жизнь, насыщенную большим количеством информации. Малыши дошкольного возраста принимают активное участие в интерактивных играх и повышают свои способности усваивать разного рода знания, развивают логическое мышление, речь и творческие навыки. Сеть Бэби-Клуба насчитывает более ста детских центров раннего развития. Представителями франшиз являются приверженцы…

Инвестиции: 1 000 000 - 1 500 000 руб.

«Страна Чудес» - это центр детского развития и досуга. Здесь ребенок может полноценно и интересно проводить почти весь день. И одновременно получать гармоничное и качественное образование! За 8 лет существования мы собрали и аккумулировали в себе все самое лучшее и сегодня готовы пригласить первых партнеров по системе франчайзинга! Франшиза «Страна Чудес» - это: Гарантированно прибыльный…

Инвестиции: от 169 000 руб.

В 2011 году было заложено основание нашей компании. Идея состояла в том, что каждый человек, даже самый маленький, хочет чувствовать и ощущать себя особенным. Наши малыши уникальны и индивидуальны. Задача взрослых - поддержать в ребенке индивидуальность под воздействием массовости и стадности. Это поможет им вырасти гармоничными и уверенными в себе личностями. Каждый ребенок должен неоспоримо…

Инвестиции: 1 000 000 - 1 300 000 руб.

Волшебная школа "Радуга" – это сеть Специализированных Монтессори-детских садов и детских центров. Это Уютный Дом Марии Монтессори для детей и их родителей! Волшебная школа "Радуга" – это специализированная профессиональная команда Монтессори-педагогов, имеющих аккредитацию ведущих российских и зарубежных Монтессори-Институтов, команда с большой опытом работы в сфере Монтессори-образования в России и за рубежом, входящая в Первую Международную…

Инвестиции: 780 000 - 2 800 000 руб.

Baby Way – созданная американским психологом Джоном Уилтонос ассоциация частных детских садов, успешно развивающаяся по всему миру более 25 лет. За эти годы под брендом Baby Way было открыто более 380 филиалов в 35 странах. В основе комплексного подхода Baby Way заложена программа по работе с детьми Smart way, полностью адаптированная под русский менталитет, климат,…

Инвестиции: от 4 000 000 руб.

Сеть частных детских садов SunSchool работает с 2014-го года. Мы открываем современные частные детские сады, с наполняемостью от 30 детей. Это требует небольших инвестиций, бизнес выходит на операционную прибыль и за 5-6 месяцев достигает нормы ежемесячной прибыли. Сейчас мы активно развиваем собственную сеть в Москве и Московской области, а также франчайзинговую сеть в регионах и…

Инвестиции: Инвестиции 190 000 - 250 000 ₽

ЛилиФут - это всероссийская сеть детских футбольных школ. Лилифут не только обучает детей великолепной спортивной игре, но и развивает в них такие важные качества, как выносливость, целеустремлённость, умение действовать в команде. С нами Ваш ребёнок сможет приобщиться к спорту намного раньше, чем в любых других секциях или профильных структурах: уже в 3-4 года он может…

Инвестиции: Инвестиции 1 200 000 - 2 000 000 ₽

Арт-студия и кафе «Грядки-Прятки» - это нестандартная площадка для творческих экспериментов, в которой можно посетить интересные курсы, семинары и мастер-классы. В нашей студии можно отпраздновать день рождения ребенка. Мы поможем организовать ваш праздник на высшем уровне: разработаем идею и напишем сценарий, составим меню и сделаем декорации, а также подготовим развлекательную программу для детей и родителей.…

Инвестиции:

Международный лицей "Ренессанс" осуществляет образовательную деятельность с 1993 года. Образование международного уровня – обучение детей изобразительному искусству и дизайну. Авторские программы, учебники, методические разработки, рекомендации родителям – все детально продумано на 13 лет обучения. Мы уникальны! Нашей отличительной особенностью является разработки как в области организации бизнес процессов, так и уникальный учебно – методический комплекс, включающий…

Если вы дорожите своим временем и финансами, то франшизу приобрести все же стоит, ведь именно она является залогом рентабельности вашего частного детского сада. Не стоит отказывать себе в помощи умелого союзника, особенно в нынешние тяжелые времена.

Для самостоятельного подбора и сравнения бизнеса предлагаем воспользоваться простой формой поиска: вы можете ввести любое название или сумму денег, которую готовы инвестировать в собственное дело.

  • Стоимость франшизы:
  • Ежемесячный взнос (роялти):
  • Сумма инвестиций: от 1 800 000 руб.
  • Доход в год:
  • Срок окупаемости: от 12 мес.
  • E-Mail компании: [email protected]
  • Сайт: http://www.komarovskiy.net/pages,detskij-sad-komarik-franshiza
  • Телефоны: +38–057–732–8–222

Сегодня большинство родителей неизбежно сталкиваются с проблемой выбора хорошего детского сада для своего ребенка. Особенно остро, как правило, стоит вопрос здоровья и безопасности малыша.

Доктором Комаровским и его командой была разработана новая, уникальная концепция подобных учреждений. В сети садиков «Комарик» работают высококвалифицированные педагоги и медики, которые воплощают в жизнь специально разработанную систему, цель которой заключается в сохранении здоровья и укреплении иммунитета ребенка. Знаменитое имя основателя сети, новаторский подход и отменная репутация делают свое дело, и детские сады «Комарик» становятся все более популярными и привлекательными для потенциальных франчайзи.

Описание франшизы

Приобрести франшизу «Комарик» может любой предприниматель, который заполнил анкету партнера (отправить необходимо на e-mail [email protected]) и обсудил все условия сотрудничества с франчайзером.

Стоимость франшизы обсуждается с каждым потенциальным франчайзи в индивидуальном порядке.

В целом, открытие собственного детского сада «Комарик» обойдется предпринимателю приблизительно в 30 000 долларов (не включая стоимость самой франшизы).

Следует также отметить, что франчайзер не взымает плату за рекламные услуги, а окупаемость проекта будет напрямую зависеть от вложенных средств. Как правило, сад окупается примерно через год после открытия учреждения.

Приобретая франшизу детских садов «Комарик» предприниматель автоматически приобщается к особой методике, применяемой в данных учреждениях. Так, в данной сети:

  • Активно поощряется общение с единомышленниками в вопросах воспитания и оздоровления малышей;
  • Организовывается особый распорядок и обучение, которое строго соответствуют всем новейшим научным тенденциям;
  • Особое внимание уделяется профилактике болезней с учетом особенностей организма каждого из маленьких воспитанников;
  • Осуществляется обучение родителей основным стратегиям поведения при возникновении опасности для здоровья ребенка;
  • Следуют всем правилам здорового питания исключительно из полезных продуктов;
  • Практикуется сознательное ограничение пищи при признаках болезни;
  • Поддерживается правильный температурный режим;
  • Уделяется внимание к предпочтениям и желания каждого ребенка, отсутствие «универсальных правил»;
  • Соблюдается оптимальная влажность;
  • Прогулки и занятия чаще всего проходят на свежем воздухе;
  • Вместо игр с игрушками дети занимаются с опытным педагогом;
  • Желание или нежелание каждого ребенка спать или бодрствовать, играть или отдыхать всегда отслеживается педагогом, отсутствует принуждение к «универсальному распорядку».

Детский сад «Комарик» можно открыть в помещении бывшего садика или в отдельно стоящем здании (территория от шести соток). Также учреждение может быть расположено на первом этаже жилого здания (возраст дома не должен превышать десяти лет, также должна быть предусмотрена отдельная площадь для прогулок на улице). Общая же площадь детского сада будет напрямую зависеть от количества детей и должна быть рассчитана согласно санитарным нормам конкретной страны. Количество персонала - от семи человек.

О компании

Как уже было сказано ранее, сеть «Комарик» завоевала бесспорное доверие со стороны родителей благодаря известности своего основателя - доктора Комаровского - знаменитого педиатра, автора книг и научных трудов, а также ведущего популярного ток-шоу о здоровье и лечении детей. Его рекомендациям следуют жители России, Украины, Казахстана и других странах ближнего зарубежья. Более того, его простой и понятный способ изложения проблемы и методов лечения и профилактики болезней позволил ему завоевать аудиторию в таких странах, как Германия, Канада и Израиль. Официальный же сайт доктора посещают более 4 миллионов человек в месяц.

В целом, методика Комаровского отличается доступностью, эффективностью и высокой приспособленностью к условиям современного мира, тогда как основной

целью детских садов «Комарик» является устранение основных противоречий и создание учреждения, которое поспособствует укреплению здоровья ребенка и обеспечит необходимые условия для его развития.

основной

Каждый детский сад «Комарик» может похвастаться тем, что дети за время пребывания в саду становятся сильнее и выносливее, избавляются от проблем с пищеварительной системой и крайне редко заболевают.

На сегодняшний день открыто 5 детских садов «Комарик», два из которых находятся в России, а три - на территории Казахстана, Киргизии и Беларуси.

Места присутствия франшизы

Выберите интересующий вас город: Москва

Преимущества

Приобретая франшизу детского сада «Комарик», франчайзи получает следующие преимущества:

  • Возможность работать под знаменитым именем сети, напрямую ассоциирующейся с доктором Комаровским;
  • Консультации в телефонном режиме, через Skype или e-mail, в случае необходимости осуществляется выезд команды в населенный пункт, где расположен сад франчайзи;
  • Услуги команды опытных менеджеров, которая помогает вам с начала проекта и после открытия детского сада;
  • Медицинские консультации в клинике доктора для работников садика франчайзи;
  • Консультации самого Комаровского, а также скайп-конференции для детей и родителей (проводятся раз в год);
  • Помощь в процессе составления бизнес-плана;
  • Помощь в подборе и обучении сотрудников (в дистанционном или личном режиме);
  • Помощь в поборе помещения, помощь в юридических вопросах в процессе заключения договора об аренде;
  • Консультации по финансовым аспектам деятельности детского сада «Комарик»;
  • Предоставление описания основных методик, применяемых в садах;
  • Четкая маркетинговая стратегия;
  • Предоставление рекламных материалов (флаеры, вывески, реклама в СМИ) и атрибутики сети;
  • Размещение информации об учреждении партнера на официальном сайте сети «Комарик»;
  • Высокие стандарты по работе с детьми и родителями.

Детское образование начинается ещё задолго до школьной скамьи. И самый главный и основной институт этого дошкольного образования - детский сад. Многим современным родителям, конечно, вспомнится садик, где была манная каша с комочками, неприветливая заведующая и куда так не хотелось идти. Вот и своих детей в такой сад вести как-то не хочется.

Но с другой стороны, нужно же куда-то деть ребёнка на время своего рабочего дня, да и развиваться и социализироваться малышу лучше вместе со сверстниками. Поэтому хочешь - не хочешь, а вести ребёнка в детский сад придётся. Вот тут-то перед любящими родителями и встаёт вопрос: куда же отдать любимое чадушко?

В настоящее время весьма велик спрос на частные сады, отмечает генеральный директор компании Надежда Фокина . «Это связано с тем, что государство не может в полной мере обеспечить всех желающих местами в сад, а потому оно идет навстречу частному сектору, всячески стимулируя открытие детских садов. Стоит отметить, что группы в госсадах переполнены, программа образования не предусматривает биллингвальное развитие и массу других дополнительных занятий. А в частных садах - новый подход к развитию и воспитанию детей. К каждому ребёнку индивидуальный подход, направленный на выявление способностей и их развитие» - поясняет Надежда.


И тем не менее, частных детских садов в России не так уж много - чуть более 900 организаций , осуществляющих дошкольную образовательную деятельность по данным Росстата на начало 2015 года. Но проблема не только в количестве частных садиков, но, нередко, и в их качестве.

«Частный сектор в сфере детских услуг ещё в зачаточном состоянии , - отмечает директор по подбору партнёров сети „“ Ольга Васюткина - процесс перехода от системы кружков и муниципальных детских садов к качественному дошкольному образованию идёт, но ниша пока еще не заполнена. Много самодельных садов и клубов, причем, порой, создатели даже не задумываются о санитарных требованиях и нормах безопасности ».

Сегодня на рынке частных детских садов в России уживаются самые разные форматы: небольшие домашние садики, одиночные сады, оформленные по всем правилам, сети местного масштаба, включающие 5-10 садов, и крупные сети, насчитывающие больше 30 точек присутствия. Не обделён рынок и франшизами: Sun School, Маленькая страна, Бэби-клуб, Точка роста и другие. Хотя, стоит признать, что сетевых проектов в этой сфере не так много, как, например, в общепите.

Стоит отметить, что многие франшизы развивают сразу несколько детских форматов: детский клуб, центр развития, детский сад. Основатель сети « » Наталия Пичугова отмечает два основных различия в форматах детского сада и детского клуба:

  • Время нахождения ребенка в заведении. В детский сад ребенка приводят на весь день с утра и до вечера, с питанием и дневным сном. В детский центр или студию ребенок может приходить либо на занятия от 1 до 2 часов, либо в мини-детский сад на 4 часа, но без питания. В игровом центре ребенок находится от 1 до 3 часов.
  • Цели заведения. Детский центр и студия ориентированы на обучение ребёнка, поэтому фактически оказываются услуги дополнительного образования. В детском саду осуществляются присмотр и уход за детьми плюс даётся образовательная программа. А задача игрового центра - организовать совместный досуг родителей с детьми.

По словам Наталии Пичуговой, у франчайзи «Точки роста» наибольшей популярностью пользуются именно форматы детского центра и студии. Аналогичная тенденция прослеживается и среди франчайзи «Бэби-клуба». И это, в общем-то, неудивительно: требования со стороны закона к детским клубам и центрам развития существенно менее строги, а для работы нужно меньше персонала. Плюс сама организация бизнеса несколько проще - перед клубом не стоит таких вопросов, как, например, организация питания.

И тем не менее, франшизы детских садов также пользуются определённым спросом у потенциальных партнёров. Всё дело в том, что рынок в этом сегменте нельзя назвать высококонкурентным , несмотря на достаточно большое количество игроков и соперничество с государственными садами. Всё дело в том, что число детишек, как правило, растёт более стремительными темпами, чем число детских садиков, а сами сады предлагают разные программы развития, из которых родители выбирают наиболее оптимальные. Как результат - сады могут открываться буквально «дверь в дверь», не переманивая клиентов друг у друга.

Кроме того, детский сад, как правило, оказывается более доходным , чем детский клуб: прибыль и средний чек в клубах и центрах гораздо меньше, чем в садиках. Например, если месячный абонемент в клуб стоит 8 тыс. рублей, то в сад - 35-40 тыс. рублей (хотя расценки на пребывание в саду зависят от множества факторов: региона, времени пребывания ребёнка, образовательной программы и т.д.), соответственно прибыль больше при меньшем количестве проданных абонементов.

Ещё одна особенность детского сада как бизнеса - устойчивость во времена кризиса . Генеральный директор сети Sun School Надежда Фокина рассказывает: «В кризис мамы, уходившие на 3 года в декрет, уже не могут себе позволить пребывать с ребенком дома так долго. Они вынуждены выходить на работу, поэтому сталкиваются с проблемой поиска сада. Так как в муниципальные сады до 3 лет не попасть, остается только вариант частного садика. Причем, выбирая сад, родители смотрят на него не только как на место пребывания, но и как на место, где их малыш будет развиваться, учить иностранный язык, оздоровляться, расти полноценной личностью. Требования, которые предъявляются к качеству услуг сейчас значительно выше ». Этот факт обеспечил не только прирост клиентов в сады сети Sun School, но, и рост числа желающих иметь такой бизнес.

Почему родители выбирают частные детские сады?


Чтобы вести бизнес в сфере дошкольного образования вовсе необязательно самому быть родителем. Но крайне важно понимать мотивацию и приоритеты родителей, отдающих своих детишек в частные сады. Что по этому поводу говорят сами родители?

Олег Грибанов, генеральный директор Darenta:

«Наш ребёнок ходит не в государственный, а в частный детский сад. Там учат говорить не только на русском, но и на иностранном языке. Если ребёнок с детства учит второй язык, то в дальнейшем он будет им лучше владеть, соответственно, он сможет поступить в хороший ВУЗ и устроиться на более престижную работу. Но всё же, основные опасения касательно пребывания ребёнка в саду связаны не с английским языком, а с отношением воспитателей. Когда платишь деньги, то отношение гораздо лучше ».

Современные родители подходят к выбору детского сада очень тщательно и имеют альтернативы, чего нельзя было сказать о родителях, воспитывавших малышей 20 лет назад. Тогда особого выбора, куда же отдать ребёнка, просто не стояло.

Янина Чурсанова, руководитель тренинг-студии:

«У меня двое детей. Старшей 20 лет и, будучи в младшем возрасте, она посещала государственный садик. В те времена частных садов не было. Да и в государственные сады группы были с недобором. Младшей дочери 4 года. Подбирали сад тщательно. Посетили несколько государственных садов, несколько частных ».

Среди основных плюсов частного детского сада Янина назвала небольшое количество детей в группах, возможность выбрать воспитателя и график посещений, удобное время работы и разнообразную программу по выбору, среди минусов - нестабильность коммерческого предприятия, меняющуюся стоимость и отсутствие прогулочной площадки.

Анна Корабанова, менеджер по связям с общественностью:

«Частный садик - не панацея. Везде работают люди, и именно от этих людей (администрации, воспитателей, их помощников) зависит атмосфера в саду: она может быть доброжелательной или напряженной - это чувствуют и дети, и родители. В нашем садике начинаешь улыбаться с порога: все родители здороваются друг с другом, управляющая улыбается каждому так, будто ждала именно вашего ребёнка. Быстро понимаешь, что это не притворство ».

Помимо дружелюбной атмосферы Анна ценит также прозрачность всех процессов в садике, оперативное решение конфликтных ситуаций, наличие обратной связи, тщательную методическую работу и соблюдение режима отдыха, занятий и питания.

Резюмируя ответы родителей, можно выделить следующие основные критерии успешности детского сада:

Качество предоставляемых услуг,

Насыщенная, но неперегруженная образовательная программа,

Дружелюбная атмосфера,

Обратная связь и оперативное разрешение конфликтов.

Важно понимать, что бизнес частного детского сада включает в себя две стороны одной медали: функции, связанные с уходом за детьми (присмотр, игры, развитие и образование) и собственно бизнес (выбор помещения и оформление, налаживание бизнес-процессов). И чтобы работа шла правильно и успешно, необходимо гармонично развивать их обе.

Образование и воспитание


Чаще всего об открытии собственных детских садов задумываются либо те, кто всю сознательную жизнь проработал в сфере образования, либо те, кто в молодости по настоянию родителей освоил профессию юриста или экономиста, а после почувствовал призвание к работе с малышами. Если первой категории ещё можно задуматься о самостоятельном открытии частного детского сада, благо опыт позволяет, то второй лучше сделать однозначный выбор в пользу франшизы - сфера образования, пусть и дошкольного, требует колоссальных знаний, которые нужно нарабатывать годами. Ну а тем, кто не готов ждать так долго, остаётся только перенять чужой опыт.

Дошкольное образование - не та сфера, где клиенты полагаются главным образом на известность бренда. Гораздо более важную роль играют отзывы от других родителей, а значит главная задача владельца детсада - контроль качества и обеспечение блестящей репутации. И франчайзоры понимают это, как никто другой.

Качество услуг

Отдавая свою кровиночку в детский садик и платя за это из своего кармана, родители хотят быть уверены, что уход будет если не самым лучшим, то достаточно хорошим. Будьте готовы к тому, что за вас спросят и за качество питания, и за продолжительность прогулок, и за излишне строгий взгляд со стороны воспитателя. Для владельца детского сада качество услуг часто выливается в проблему поиска адекватного персонала.

Чем поможет франшиза? Франчайзоры, как правило, уже не раз успели «обжечься» и на педагогах в частности, и на качестве предоставляемых услуг в целом, а значит разработали свои меры по их обеспечению. К примеру, «Точка роста» постоянно пользуется услугами «тайного покупателя» для оценки франчайзи. Также в компании проработаны требования к персоналу - администраторам и педагогам. Партнёры сети отбирают персонал по тем критериям, которые даёт франчайзор, а после этого методист компании проводит своё собеседование и обучение.

Похожая схема по работе с персоналом применяется и в «Бэби-клубе». Основательница сети Евгения Белонощенко лично проводит для франчайзи тренинги по подбору персонала. Она же вместе с опытными методистами обучает воспитателей работе с детьми.

В Sun School внутреннюю работу каждого сада оценивает специальный отдел, после чего заведению даются рекомендации и советы по улучшению работы. Также отдельный специалист, который общается с родителями, собирает их отзывы и передаёт их франчайзи компании.

Образовательная программа

Разработка программы развития - та ещё задачка для новичка в детсадовском бизнесе. Чаще всего при самостоятельном открытии этот вопрос решается так: бизнесмен нанимает педагогов, которые ведут занятия по своей методике. Вся эта схема может более-менее успешно работать ровно до тех пор, пока преподаватель не решит перейти на более хлебное место. Хорошо, если он сделает это в период спада - летом. А вот уход педагога посреди учебного года способен поставить под удар всё: даже если удастся оперативно найти замену, новому воспитателю будет очень сложно сориентироваться, что уже прошли детки и куда двигаться дальше.

Чем поможет франшиза? Большинство крупных франчайзинговых сетей имеют в своём арсенале детально прописанные программы развития для детей разных возрастных групп. Например, у «» есть собственная программа LEARN by PLAY, которая позволяет обучать английскому малышей с трёх лет. Sun School использует ABC-концепцию (Abilities - Body - Communication), рассчитанную на детей от 1,5 до 7 лет и направленную на всестороннее гармоничное развитие личности. «Бэби-клуб» предлагает годовой и поурочный план развития детишек с использованием различных заданий, игр и упражнений, рассчитанный на крошек с 7 месяцев до 6,5 лет. У «Точки роста» несколько программ для малышей от 6 месяцев до 2,5 лет, для деток 2,5 - 5 лет, подготовка к школе для детей 5-7 лет и академия профессий для младших школьников с 7 до 10 лет.

Что важно, использование этих программ позволяет в любой момент заменить одного педагога другим без ущерба качеству образовательного процесса.

Разрешение конфликтных ситуаций

Как бы хорошо не были налажены все процессы в детском саду, конфликтные ситуации с родителями в этой сфере просто неизбежны. Кого-то не устроит температура пюре, которое подали детишкам на обед, кого-то - ссадина, которую малыш получил во время игры. Да мало ли может быть поводов для недовольства? В этом случае главное правильно и оперативно «разрулить» ситуацию.

Чем поможет франшиза? Покупка франшизы от споров с клиентами, конечно, не спасёт. И тем не менее, определённые преимущества предоставит. Уже тот факт, что недовольные родители пойдут жаловаться в главный офис компании, а не прямиком в прокуратуру, сыграет на руку франчайзи. Ну, а головная компания либо решит конфликт самостоятельно, как это делают «Бэби-клуб» и «Маленькая страна», либо предоставит в распоряжение франчайзи скрипты, как это принято у «Точки роста».

Если вы свято уверены, что можете самостоятельно разобраться и с разработкой методики, и с подбором персонала, и с разъярёнными родителями, не спешите отвергать идею франшизы. В конце концов, тот, кто легко справится с педагогической частью, может быть не так хорош в бизнесе.

Детский сад как бизнес

Тем, кто задумался об открытии собственного детского сада, стоит оценить все риски этого предприятия. Дело в том, что детсад как бизнес сопряжён с массой сложностей и иногда может потребовать значительных финансовых вложений. Как правило, сумма инвестиций зависит от того, сколько сам бизнесмен готов потратить.


Первое правило успешного детского сада - хорошее помещение

Оно же является и основной статьёй расходов. В первую очередь, важно чтобы детский сад располагался в шаговой доступности для родителей. Кроме того, в детском саду должны быть просторные комнаты, большие окна, много света, комфортный и современный дизайн, отмечает Наталия Пичугова из «Точки роста». Детальные требования к площади детского сада, его освещённости, микроклимату можно найти в СанПин 2.4.1.3049-13.

От состояния помещения главным образом будет зависеть объём инвестиций. Если оно фактически не требует ремонта, находится в собственности или арендуется по льготной ставке, можно сэкономить кругленькую сумму.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: