Как правильно выбрать бизнес направление. Как начать бизнес с нуля: первые шаги на пути к успешному делу

Когда я, проводя коучинг, разговариваю с успешными бизнесменами, то речь редко заходит о перспективных направлениях в бизнесе . Как правило, моими клиентами являются те, кто уже что-то выбрал и разрабатывает какое-то направление бизнес деятельности. Предоставляя услуги сотням таких людей, я сделал некоторые наблюдения в отношении того, куда направить стопы ищущему начинающему «бизнескиду» (термин «бизнесмен» прижился, термин «бизнес-леди» приживается, по-моему логично назвать неофитов «бизнескидами»).

Также информация о новых направлениях в бизнесе может пригодиться инвестору, который лениво (или ретиво) вкладывает деньги в перспективные направления малого бизнеса - от производства пельменей до недвижимости. Перед этими людьми постоянно стоит проблема выбора, так как направлений развития малого бизнеса и инвестирования бесконечное множество. А в результате у бизнесмена сформирован всё-равно достаточно ограниченный инвестиционный портфель. В конце концов вы отдаете бизнесу внимание, время и жизнь. Надеюсь, вам не всё равно, на что тратить этот ваш самый важный капитал. Давайте сразу расставим точки над «i».

Большие деньги на всем

Большие деньги заработать можно практически в любом сегменте бизнеса. Если не верите - просто оглянитесь и назовите мне направление бизнеса коммерческих предприятий, где нет ни одного по-настоящему богатого человека. Не найдете. Иногда, человек, который действительно не понимает ситуацию, задает мне вопрос типа: «Какие приоритетные направления бизнеса, чтобы стать миллионером?». Я отвечаю честно, какие направления бизнеса самые перспективные - очень неплохо попробовать себя в торговле нефтью и газом. Выгодные направления бизнеса еще и операционные системы для компьютеров. Можно заняться сотовой связью или создать популярную социальную сеть. И ещё в виде перспективных направлений развития бизнеса я рекомендую вплотную заняться банковским делом. А, чуть не забыл - можно жарить гамбургеры и производить сладкую коричневую воду с пузырьками. Не поверите, но некоторые на этом поднялись. Вы скажете, что я издеваюсь? Ничуть - ведь в этих областях трудятся самые богатые люди планеты. Вы скажете, что в этих областях уже давно всё поделено? Это спорный вопрос. Но настоящий ответ на вопрос «Какие актуальные направления бизнеса взять в разработку?» лежит совершенно в иной плоскости.

Подумайте, отчего люди настолько успешны в одних основных направлениях развития бизнеса, но не занимаются другими? Вот вопрос: «Почему Билл Гейтс не занимается торговлей нефтью? ». А господин Вяхирев не вкладывает деньги в создание популярной социальной сети? Почему Путин, с его явными бизнес-талантами, занимается политикой, а не выбрал перспективные направления бизнеса в России? Думаете, каждый бизнесмен хотел бы быть на его месте? Акститесь, для многих это просто страшный сон! Настоящим призом в игре являются не деньги и не предметы стремлений, которые направлены на ваш успешный бизнес. Настоящим призом является сама возможность продолжать играть в игру, которая тебя захватывает. Именно дух игры является тем, ради чего стоит всё это начинать. Безусловно, игра в которой вы постоянно проигрываете, была бы ужасна. Никто бы не захотел играть в такую игру. Сам факт побед - вот что воодушевляет.

Почему Путин, с его явными бизнес-талантами, занимается политикой, а не выбрал перспективные направления бизнеса в России? Думаете, каждый бизнесмен хотел бы быть на его месте? Акститесь, для многих это просто страшный сон!

Одно из ключевых данных в философии игры -свобода выбора в плане того, во что вы будете играть. У каждого из вас есть игры (я имею в виду настоящие игры: футбол, прятки и т.п.) в которые вам больше нравится играть, чем в другие. Кто-то режется в компьютерные игры. Кто-то не мыслит себя без экстремального спорта. Других тянет в интеллектуальные соревнования. Возьмите парнишку, который является чемпионом в компьютерных единоборствах, и поставьте его на реальный ринг, против злющего чемпиона мира по боям без правил - он будет чувствовать себя несколько неуютно. А этот чемпион, возможно, не знает какой кнопкой включается компьютер. Здесь я рекомендую посмотреть видео раздела " " на сайт

Подлинные склонности

Итак, первое что нужно понять при выборе направления развития бизнеса - в какой области у вас подлинные склонности, способности и таланты. Самый лучший вариант бизнеса для вас - окунуться с головой в эту область. Возможно вы читаете и думаете: о чём это он? Просто перечислил бы основные направления бизнеса, в которые именно сейчас было бы неплохо вложиться, мы именно для этого читаем статью. Что ж, извольте. Вот несколько перспективных направлений бизнеса, начнем с традиционных . Самая лучшая сфера направления бизнеса оправилась от кризиса и опять на коне. Это конечно же недвижимость . Тут уж зависит от ваших связей и вашего кошелька, какими её видами вы займетесь. Выгодное направление бизнеса лежит в области строительства малых форм недвижимости - этот сегмент менее коррумпированный, и крайне востребованный. От спортплощадок и благоустроенных территорий до таунхаусов и коттеджных поселков. Один мой товарищ за полтора года стал миллионером, начав строить двухэтажные дома в Подмосковье. Без копейки собственного стартового капитала. Бизнесы, смежные со сферой недвижимости, тоже перспективны, и это тоже традиционно. Новые направления в бизнесе - инженерные системы, дизайн, отделка, мебель и т.д. - большое поле для деятельности.

Вы можете сказать, что эти направления не являются перспективными направлениями в бизнесе, так как там требуется прилагать усилия, чтобы добиться успеха. Большая конкуренция и низкая рентабельность . Плохие новости в том, что не существует такой сферы, где вы не могли бы разориться, если вы идиот. Мой друг владеет кондиционерной компанией. Этим летом в Москве была аномальная жара и задымление, людям хотелось свежего воздуха. Сравнительно небольшая компания моего друга извлекала в летний период около миллиона долларов чистой прибыли в месяц. Вы можете сказать - вот оно, золотое дно. Но! Я знаю кондиционерные компании, которые разорились этим же летом из-за нехватки товара. Так в чём же тут дело - в выборе направления бизнес деятельности или в бизнесмене?

Плохие новости в том, что не существует такой сферы, где вы не могли бы разориться, если вы идиот.

Давайте поговорим откровенно. Есть ли сейчас в России бизнес, ворочающий огромными деньгами, в котором не процветают взятки и коммерческий подкуп (ласково называемый «откатом»)? Если и есть, то только в сфере «B to C». То есть, когда плательщиком выступает конечный потребитель - частное лицо. Я надеюсь, читатель, что вы нацелены в душе на честный бизнес, а не на заработок любой ценой. Ибо тогда зачем нужны какие-то советы? Выгодные направления бизнеса , которые на самом деле является преступной деятельностью, но в нашей стране именуется гордым словом «бизнес», это «пилинг». Когда «пилят» бюджетные деньги выделенные на газовые магистрали, военную промышленность, строительство стадионов и дорог, нефтедобычу и т.д. по списку «крупного бизнеса».

Вспоминается анекдот про бизнесмена , продававшего душу дьяволу за миллиард долларов. В ответ на вопрос бизнесмена» «А от меня что взамен?» дьявол ответил: «Душу». На что бизнесмен долго думал, смотрел недоверчиво, а потом переспрашивает: «Нет, это-то я понял... А подвох-то в чём? Чувствую, кидаешь ты меня, а на чем - в толк не возьму...». Я не пытаюсь вести душеспасительные беседы. Всего лишь веду речь о разнице между прибыльными направлениями в бизнесе и преступной деятельностью. Знаете, торговля героином тоже приносит солидные барыши. Кое-кто называет это бизнесом. Вам всё равно на чем зарабатывать? Вы сторонник пилить бюджетные деньги? Флаг вам в руки, вы вор в законе. Дождитесь очередного витка антикоррупционной программы Президента или Премьера. Возможно вам тоже придется руководить оппозиционно настроенной группировкой из мест не столь отдаленных. Или страховку вам выдавал сам Господь Бог?

Цель - деньги

Итак, если вы настроены играть по крупному, и цель «деньги» для вас оправдывает любые средства - подключайтесь к каналам распределения бюджета. Заводите связи. Покупайте недвижимость в тихих странах, золотые слитки для благодарных потомков и хорошее место на кладбище - на всякий случай. Если вы хотите много денег честно, то сегодня обратите внимание на сегмент частных клиентов . Там это возможно при должных оборотах и при правильно выстроенной юридической схеме. Я знаю человека, который производит сок в Таиланде, а продает его в Китае. Живет на Рублевке. Сколько сока могут выпить китайцы? Сколько нужно продать сока, чтобы вы чувствовали себя богатым?


Многие люди делают ошибку, смотря на бизнес исключительно у себя под боком. Сегодня есть очень много бизнесменов, которые пытаются бороться с китайской конкуренцией. Напротив, те из моих клиентов, кто держит производство в Китае, чувствуют себя прекрасно. Нужно только учитывать традиционные для этой страны проблемы с качеством, и содержать собственный «отдел технического контроля», а не полагаться на улыбчивых, хитрых и предприимчивых подданных Поднебесной.

Из процветающих легальных, готовых, актуальных бизнес идей были также замечены: интернет- и IT-проекты, платежные терминалы и вендинг-машины, розничная торговля в разных областях, учебные центры для широкой публики (например английского языка), отельный бизнес (включая малые отели), различного рода услуги (медицинские, СПА, коучинг и т. д., и т. п.), главное, чтобы уровень сервиса был очень высокий - к этому сегодня предъявляются высокие требования. Дизайн в его самых различных формах (от web, до ландшафтного). Перечислять можно долго. Но как видите всё это - ориентация на конечного потребителя. При должной фантазии, любознательности, настойчивости, проявив подлинное намерение, вы можете вывести практически любую мини бизнес идею, в которой есть потенциал на приоритетные направления бизнеса . Нужно только правильно оценить как потенциал направления бизнеса, так и свои склонности. Можно ли работать клоуном и иметь доход в два миллиарда долларов в год? Можно. Посмотрите на Ги Лалиберте. Вы можете, посмотрев на Ги, сказать, что клоунада - очень перспективный бизнес. А можете, посмотрев на нищего, грустного и голодного клоуна, сделать вывод, что клоуном быть очень невыгодно. Вот от чего всё зависит: готовы ли вы приложить усилия и преодолеть преграды, чтобы сделать именно процветающий бизнес и вызывающим зависть.

. ..готовы ли вы приложить усилия и преодолеть преграды, чтобы сделать именно процветающий бизнес и вызывающим зависть.

И пару слов в отношении того, на что обратить внимание при выборе или создании развивающегося направления бизнеса, который вам близок. В любом бизнесе есть такая составляющая, как услуга . Даже если бизнес заключается в торговле предметами первой необходимости, есть такая компонента как сервис. И наиболее привлекателен тот бизнес, где идея сервиса проработана:

а) основываясь на потребностях клиентов, а не на идеях-фикс;

б) лучше и оригинальнее, чем у конкурентов, но с минимальным влиянием на себестоимость.

Именно сервис для конечного потребителя и качество продукта определит востребованность и потенциал. Обратите внимание на новые технологии , которые позволяют снижать себестоимость, особенно при торговле распространёнными, неинновационными товарами и услугами. Самый простой бизнес делается так: вы находите товар, который и так всем нужен, так что вам не приходится его особо продвигать, а свою гениальность прикладываете исключительно в области снижения себестоимости. Бизнес делается отделом закупок, а не отделом сбыта!

Где проблема - там деньги

Лично я пошел другим путем, оказывая коучинговые услуги и обучая людей. Так получилось, что это тот бизнес, которым мне интереснее всего заниматься, даже в самые тяжелые времена. За двадцать лет в бизнесе я перебрал несколько современных направлений в бизнесе и остановился на том, который вызывает у меня желание выкладываться.

Когда доходы меня не радовали (в кризис данный рынок просел), меня делал подлинно счастливым тот эффект, который получали мои клиенты - в итоге я всё равно в выигрыше. Добавьте к этому то, что я хорошо знаю как свою работу, так и менеджмент - и мой бизнес растет год от года, и уже приближается к запланированным оборотам. Если вы можете работать два часа в день, так эффективно, что вам хватает денег, почему бы вам не найти такую работу, где вы с вашей-то отдачей захотите работать по 10 часов в день? Представьте только, сколько пользы вы сможете принести, какой эффект оказать на эту планету! Бизнес делается не на избытке чего-то у вас, а на недостатке этого у потребителей. На проблемах, которые осознают люди. Где проблема - там и деньги.

Бизнес делается не на избытке чего-то у вас, а на недостатке этого у потребителей.

У людей могут быть проблемы , которые они осознают, но в отношении которых они не видят решений или не знают, что решение существует. Показать им найденное решение для их проблемы - лучшее, чем какое-либо обычное, банальное решение - и вы увидите очередь жаждущих потребителей. Определитесь со своими собственными подлинными целями (в этом вам может помочь моя команда), найдите необычное, интересное решение в этой области, создайте белую схему. Снизьте себестоимость за счет гениальных решений. Привнесите новаторство и грамотный маркетинг в область сервиса и обслуживания клиентуры. Это всё не так сложно, как кажется. И вы создадите себе прочный фундамент как для финансовой свободы, процветания бизнеса так и для счастья.

Вадим Мальчиков,

владелец Центральной тренинговой компании

На старте бизнеса предприниматели зачастую много думают и мало делают. Люди ошибочно надеются на научные схемы, которые автоматически определят, какой вид бизнеса расцветет и принесет максимальную прибыль. Основываясь на удачном опыте, я вывел свой алгоритм,

Наработка опыта

Стартового капитала у меня не было, поэтому пришлось обойтись своими компетенциями и личными связями. Я обзвонил всех знакомых и узнал, чем они занимаются.

Подходящим - тем, кто работал в бизнесе или занимался частной предпринимательской деятельностью, - предложил заняться совместным бизнесом по такой схеме: я привлекаю клиентов, они выполняют остальную работу и поставляют товар; прибыль делим пополам. Согласились 30 человек. Клиенты нужны всем, а я ни у кого не просил денег. Так я одновременно занялся продажей пластиковых окон, напольных покрытий, холодильного оборудования, елок, сувениров, одежды и даже баранов, а также организацией мероприятий и разработкой бизнес-планов.

Каждый новый партнер в чем‑то разбирался лучше меня. Один - в установке пластиковых окон, другой - в строительстве домов. Я искал клиентов и продавал товар. На мой взгляд, это ключевой навык для любого предпринимателя. Чтобы им овладеть, нужно:

  • постоянно продавать самому;
  • осваивать все новые методики и оттачивать их в личных продажах;
  • лично общаться с клиентами;
  • читать спецлитературу и посещать тренинги.

За полгода я протестировал 15 направлений бизнеса. К слову, ни одно из них мне не приглянулось: где‑то не устраивали установленные на рынке правила, где‑то оказались неприятные, а иногда и просто опасные клиенты. Ни на одной наемной работе нельзя получить подобный опыт в вопросах переговоров, продаж, привлечения клиентов, взаимодействия с подрядчиками и партнерами. Я понял, чем точно не буду заниматься, и это помогло сделать осознанный выбор в дальнейшем.

Анализ собранных данных

Наработанную информацию я свел в таблицу из трех колонок:

  • В чем у меня высокая экспертность? В чем я разбираюсь лучше, чем большинство людей?
  • Что мне нравится делать? Чем я занимаюсь в свободное время?
  • Что мне или другим людям приносит деньги?

В каждой колонке получилось по 5-10 направлений деятельности. Часть из них различались, часть пересекались. Идеальной я решил считать ту нишу, которая присутствует во всех колонках или как минимум в двух, если одна из них - «Приносит деньги». В моем случае таким направлением оказалась организация мероприятий.

Поиск направления вне конкуренции

Желающих заниматься организацией мероприятий хватает. Моей задачей был поиск ниши, в которой я мог бы максимально использовать свои навыки и в которой нет конкуренции. Заниматься инфобизнесом и обучать тому, как организовывать мероприятия, я не хотел. Это падающий рынок, здесь слишком высокая конкуренция. Мы с партнером спросили себя, как применить наши навыки, экспертные знания и опыт в разных направлениях бизнеса. Так родилось несколько гипотез, связанных с организацией онлайн-мероприятий в разных отраслях с целью поиска и привлечения новых партнеров, дилеров, оптовых клиентов, франчайзи, представительств, крупных заказчиков.

Тестирование гипотез

Мы проверили каждую гипотезу. В течение трех месяцев организовали несколько мероприятий в разных отраслях. Так мы получили реальный опыт работы по каждому из узких направлений, поняли спрос на него и оценили трудозатраты. На основе этой информации принимали окончательное решение при выборе идеальной ниши. Проекты по каждому направлению окупились и даже принесли прибыль, но одно все же оказалось лучше остальных.

Выбор идеальной ниши

На данном этапе мы задали себе такие вопросы:

  • Что получилось лучше всего?
  • С представителями какой отрасли было наиболее эффективное взаимодействие?
  • Где был получен максимальный результат?

В результате родились проект «Битва франшиз» и онлайн-выставка, посвященная открытию бизнеса по франшизе.

Подобные проекты в России и странах СНГ нам не встречались. Бизнес приносит стабильный доход и пока не потерял свою актуальность.

Говорит Генеральный Директор

Даниил Рудаков, Генеральный Директор и основатель компании Deliver.ru, Москва

Я окончил факультет логистики ВШЭ и начал работать в этой сфере. За пару лет понял, что все проблемы, с которыми я сталкиваюсь, предсказуемы. В ручном режиме раскидывать заказы неэффективно: у кого‑то машина сломалась, у кого‑то не доехала. В России рынок логистики нуждался в автоматическом консолидаторе, и я придумал проект I Can Deliver.

Изначально была цель работать с водителями напрямую, без посредников. Два года я искал программистов, делал тесты, создавал прототип. В конце 2015 года познакомился в соцсети LinkedIn с партнерами, которые искали проект в этой области и готовы были инвестировать в него деньги. За полтора года работы число участников проекта выросло с 10 до 70 человек. Мы заказали исследование рынка, оценили его объем, изучили проблемы сегмента. Логистика в России - пятая часть ВВП. Релевантный рынок b2b-грузоперевозок - 1,7 трлн руб. в год.

Я думал, что мы сэкономим, исключив посредника между грузовладельцем и заказчиком. Но основную экономию дали утилизация и амортизация транспорта и повышение эффективности пробега. В большой компании огромный штат людей, которые занимаются стыковкой маршрутов, чтобы фура всегда была заполнена. Мы раздаем нашим водителям приложения. Анализируем их местонахождение и выдаем заказ. За счет геоданных оптимизируем пробег транспорта, увеличиваем число оплачиваемых рейсов и сокращаем число холостых, повышаем эффективность использования машин. Тем самым снижается стоимость самой перевозки.

Сегодня у нас работают офисы в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Наш колл-центр ежедневно обрабатывает более 1000 звонков. В планах - выход на международный рынок.

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

04 Сен

Здравствуйте! Сегодня публикуем очередную подборку выгодных и перспективных бизнес-идей на 2019 г. Мы разделили их на сумму первоначальных вложений, чтобы вам было проще подобрать прибыльную идею бизнеса, опираясь на свои финансы. В конце статьи мы также дали ссылки на другие подборки идей.

Выгодные бизнес-идеи с вложениями от 100 000 до 300 000 рублей

Ниже будет подборка из 13 выгодных бизнес-идей с небольшими вложениями от 100 до 300 тысяч рублей.

Бизнес-идея 1 — Открытие пейнтбольного клуба

Приблизительное вложение - 260 000 рублей.

Суть этой бизнес-идеи - открыть современный пейнтбольный клуб для любителей активного отдыха. Этот вид спорта набирает популярность среди людей разного возраста, желающих получить новые впечатления, эмоциональную разрядку. Активный пейнтбол основан на построении стратегий, желании прикоснуться к военным дисциплинам.

Реализация идеи:

Сумма денежных вложений зависит от выбора закрытой и открытой площадки, количества персонала и следующих необходимых этапов:

  • аренда помещения на зимний сезон;
  • закупка защитного и стрелкового инвентаря;
  • организация раздевалок, стоянки;
  • приобретение дополнительных мишеней, надувных преград для игры.

Опытные организаторы предлагают начинать с минимального набора из 10 комплектов оснащения, формы для игроков, заправочной станции оснащения стрелкового оружия.

Получить доход можно, регулируя ценовую политику стоимости одной игры. Например, поставив цену в 600 рублей с человека за сеанс 2-3 часа, можно получить прибыль не менее 50%. Единственная сложность - потребуется время на полный возврат вложенных средств. Определенную экономию можно получить, приглашая к сотрудничеству владельцев пивных точек, приобретая часть б/у оснащения, занимаясь саморекламой в соцсетях.

Бизнес-идея 2 — Бизнес на водных аттракционах

Приблизительное вложение - 240 000 рублей.

Суть идеи : идея бизнеса заключается в организации места развлечения возле водоема с помощью надувных аттракционов. Это сезонный прибыльный вид деятельности, который не требует специального обучения, образования. Основная проблема - это выбор оптимального места размещения оборудования, которое имеет хорошую проходимость и даст постоянную загруженность. Аттракцион рассчитан на людей разного возраста, детей.

Реализация идеи:

Основная часть расходов приходится на подготовку к открытию и закупку всего необходимого для работы:

  • приобретение надувного аттракциона, комплектующих к нему;
  • оплата аренды места размещения;
  • заработная плата сотрудника;
  • расходы на транспортировку.

Расположив такую горку или батут в хорошем оживленном месте, можно получить ежемесячный доход в сумме 100 000 рублей. При общей сумме ежемесячных расходов в 35 000 рублей, прибыль может составить 65 000 рублей. Проблема заключается в сезонном получении дохода, который ограничен летними месяцами. Среди положительных особенностей этой идеи можно отметить возможность сдачи аттракциона в аренду, простота хранения в межсезонье.

Бизнес-идея 3 — Открытие магазина по продаже развесного чая

Предварительная сумма вложений - 300 000 рублей.

Суть этой бизнес-идеи состоит в организации стационарного торгового места по реализации развесного чая разных сортов. Это перспективный сектор работы благодаря большой целевой аудитории и постоянному спросу на продукцию. Предлагая широкий ассортимент известных и необычных по вкусу сортов по приемлемым ценам можно приобрести солидный круг постоянных клиентов, получать стабильный доход.

Популяризация чая в России сейчас находится на пике. Многие звезды шоу-бизнеса также пропагандируют этот натуральный напиток. Во многих магазинах проходят чайные церемонии и дегустации новых и необычных сортов. А некоторые магазины помимо продажи чая на развес предлагают изысканные подарочные наборы, которые «на ура» расходятся в преддверии праздников.

Реализация идеи:

  • закупка товарного запаса на первый период;
  • аренда торговой площади;
  • приобретение оборудования, витрин;
  • закупка фасовочных материалов.

Самые весомые расходы приходятся на приобретение оборотного товара, который поступает в реализацию с наценкой 100%. Общая сумма объема продаж при хорошем расположении места может достигать 200 000 рублей. После расчета себестоимость, вычета аренды и заработной платы сотрудников остается прибыль в размере 40 000 рублей. Увеличение дохода может дать предложение попутного товара, некоторых видов специй, кофе или аксессуаров для чаепития.

Бизнес-идея 4 — Открытие кулинарной школы

Сумма вложений - 300 000 рублей.

Суть этого проекта - открытие современной школы, в которой любой желающий может научиться готовить определенные блюда, познакомиться с известными мировыми рецептами. Этот вид полезного досуга приобретает особую популярность среди людей разного возраста, домохозяек и желающих приобщиться к высокой кухне офисных служащих. Такой бизнес логично открывать в больших городах, предлагая тематические курсы.

Реализация идеи:

Открытие школы - затратный на первом этапе проект, который требует весомых финансовых вливаний. Большая часть вложений приходится на аренду помещения, которым может стать кафе, столовая или большой зал с подведенными коммуникациями. Кроме этого требуется:

  • современное профессиональное оборудование;
  • несколько комплектов посуды и аксессуаров для готовки;
  • оплата труда квалифицированному повару с регалиями.

Для удобства клиентов можно предлагать разовые программы, недельные или месячные курсы, выездные занятия. Средний чек с однодневным обучением составляет 800-1000 рублей. Ежедневно можно работать с группами от 10 человек. За вычетом всех накладных расходов коммунальных услуг каждый день школа может приносить от 5 000 рублей, полностью покрыв затраты за два-три месяца.

Бизнес-идея 5 — Открытие массажного салона

Предполагаемые вложения - 220 000 рублей.

Основа проекта - открытие специализированного салона по оказанию услуг профилактического и лечебного массажа для клиентов. Такая процедура пользуется большой популярностью у посетителей разного возраста, профессий, которые серьезно относятся к своему здоровью. Многие салоны красоты имеют неплохую прибыль от проведения курсов скульптурного массажа для похудения.

Реализация идеи:

Такой проект отличает большая конкуренция, поэтому на первое место ставится выбор места для работы, квалификация будущих сотрудников. Статьями расходов станут:

  • приобретение специальных столов и оборудования;
  • закупка полотенец, одежды и принадлежностей для работы;
  • ремонт помещения для приведения в соответствие санитарным нормам;
  • оплата персоналу.

На начальном этапе необходима реклама, продвижение салона с помощью листовок, соцсетей. Средняя цена на популярный массаж спины начинается с отметки 400 рублей. Обслуживая ежедневно минимально 6-8 клиентов, можно говорить об обороте в 3200 рублей. В цене заложены накладные и административные расходы в размере 50%, поэтому ежемесячная прибыль может составить 48 000 рублей, что дает выход на самоокупаемость через полугодие.

Бизнес-идея 6 — Организация научно-познавательных шоу для детей

Первоначальные затраты - до 150 000 рублей.

Смысл этой интересной идеи в организации тематических выступлений, праздников и постановка номеров на мероприятиях для детей разного возраста, подростков. Это новый вид массового развлечения, который заключается в феерических шоу на основе простых химических и физических опытов, в которых могут участвовать маленькие клиенты. Такая услуга пользуется интересом как альтернатива привычному кукольному театру или выступлению клоунов.

Реализация идеи:

Такой зрелищный проект не требует особых финансовых затрат при самостоятельной разработке всех организационных моментов. План расходов состоит из нескольких пунктов:

  • аренда офиса;
  • закупка реактивов для опытов;
  • затраты на инвентарь, пошив костюмов;
  • реклама, содержание сайта.

Проведение загадочных опытов с молниями, взрывами, изготовлением сладкой ваты обходится клиентам в среднем в 5000 рублей. Несложно подсчитать, что при показе 20 таких шоу в месяц, порог самоокупаемости будет преодолен через 2 месяца. Учитывая немалую себестоимость и цену составов для опытов, о настоящем доходе можно говорить через 4-6 месяцев. Большое значение имеет постоянная реклама, на которой не стоит экономить.

Бизнес-идея 7 — Бизнес на пилинге рыбками Руфа

Ориентировочные вложения - 170 000 рублей.

Суть идеи состоит в предоставлении экзотической услуги пилинга рыбками Руфа. Эта интересная процедура уже давно известна в дорогих салонах красоты, где пользуется популярностью за удовольствие и нестандартность. Такой вид фишикюра многие клиенты уже предпочитают обычному. Обитающие в теплых странах миниатюрные рыбки отлично убирают ненужную кожицу, приносят ощущения расслабления.

Реализация идеи:

Необычный бизнес проект не требует больших финансовых затрат. Оптимальным вариантом станет договор субаренды с салоном красоты, бассейном, сауной или организация такого места работы мастера в домашних условиях. Для одного клиента достаточно помещения 3-4 метра квадратных. Основные затраты:

  • покупка комплекта рыбок Руфа;
  • вместительный аквариум определенной формы;
  • полный набор оборудования для создания идеальных условий;
  • комфортное кресло для клиентов.

Необычная идея требует обязательной рекламы. Минимальная цена на обработку стоп рыбками Руфа начинается с 600 рублей. При оказании дополнительных услуг (педикюр, массаж), ее можно значительно повысить. При средней загруженности и одном аквариуме вложенную сумму можно окупить меньше чем через год.

Бизнес-идея 8 — Изготовление печатей и штампов

Стоимость вложений - от 150 000 рублей.

Изготовление штампов и печатей для предприятий, организаций - выгодный бизнес, который независим от сезона и имеет постоянный спрос. Учитывая рост малого бизнеса, постоянные изменения при перерегистрации и смене наименования количество клиентов будет неизменно увеличиваться. Дополнительным доходом становится изготовление печатей для архивов, библиотек.

Реализация идеи:

Для работы на первом этапе можно обходиться стандартным набором эскизов, а с технической работой справляется один обученный человек. Основные затраты, связанные с открытием такой мастерской, зависят от спектра услуг, выбора технологии изготовления:

  • аренда помещения для работы;
  • приобретение компьютерной техники, специального оборудования;
  • закупка расходных материалов;
  • выплата налогов и заработной платы.

Несмотря на спрос подобных услуг, большинство проектов окупаются не раньше 8 месяцев даже при расположении в больших городах, а порог самоокупаемости начинается через полгода. Учитывая возрастающую конкуренцию на этом рынке, для повышения прибыли следует постоянно внедрять новые методы изготовления, современные технологические материалы и комплектующие.

Бизнес-идея 9 — Продажа электронных сигарет, кальянов, вейпов

Сумма начальных вложений -около 200 000 рублей.

Основа бизнес-идеи состоит в организации точки по продаже электронных сигарет, кальянов, вейпов, необходимых составов и смесей для заправки. Это актуальный вид предпринимательской деятельности, абсолютно законный и легальный, который способен приносить владельцу средний доход.

Целевая аудитория - люди разного возраста, желающие заменить настоящие сигареты, развлекательные места и модные кальянные. Актуальность этой идеи тоже очевидна, особенно на фоне введения закона на запрет курения в общественных местах. Электронные сигареты не пускают дым, они выпускают пар. К тому же, навороченные гаджеты — это отличная тема для обсуждения в кругу ценителей вейп культуры.

Реализация идеи:

Наилучшим вариантом для открытия такого магазина станет использование франшизы, которая решит проблему с поставкой товара и поддержкой в первое время. На этапе открытия основные затраты приходятся на такие статьи:

  • аренда помещения под торговую точку;
  • приобретение первых партий продукции;
  • минимальный набор оборудования и мебели.

Самые дешевые электронные сигареты имеют цену от 400 рублей. Поэтому при продаже в день продукции на 4000 тысячи, можно говорить о переходе на полную самоокупаемость уже через два месяца стабильных продаж. При условиях большой конкуренции в этом секторе необходимо проводить активную рекламу, постоянные акции, скидки для привлечения клиентов.

Бизнес-идея 10 — Продажа расфасованного меда

Приблизительное вложение - от 150 000 рублей.

Общая суть предлагаемой бизнес-идеи состоит в организации процесса закупки свежего меда на фермерских пасеках, его фасовки и реализации через торговые точки. Актуальность обусловлена постоянным повышением спроса на качественные и натуральные продукты среди жителей мегаполиса, которых практически не найти в современных супермаркетах.

Реализация идеи:

Для реализации проекта необходимо найти несколько пасечных хозяйств, которые будут предоставлять сырье, а также:

  • арендовать помещение для работы;
  • приобрести фасовочное оборудование;
  • найти поставщика новой упаковочной тары;
  • разработать и заказать в типографии наклейки.

Дополнительной статьей расходов станет содержание автомобиля, персонала. Основные варианты рынка сбыта: розничная сеть магазинов, оптовые покупатели, собственная торговая точка.

Примерный расчет прибыли можно сделать из расчета одного килограмма сладкого продукта: приобретая его по цене 500 рублей за килограмм, можно расфасовывать его в тару по 200 грамм. Реализация каждой баночки по цене 200 рублей позволяет увеличить прибыль до 1000 рублей. Вычитая из этой суммы себестоимость меда, тары, накладные и организационные расходы, можно получить весомый доход 300-400 рублей с одного килограмм. Хорошая экономия получается при привлечении к процессу членов семьи, собственного автомобиля или помещения.

Среди недостатков этого проекта - его сезонность, которая не позволит получать прибыль круглогодично.

Бизнес-идея 11 — Благоустройство и отделка территории

Начальное вложение - от 150 000 рублей.

В основе бизнес-идеи - организация полного процесса облагораживания территории с укладкой плитки, асфальтированием отдельных участков, установкой заборов и разбивкой клумб. Данная услуга востребована среди владельцев частных домостроений, магазинов, центров отдыха и промышленных предприятий, которые желают красиво оформить дорожки, зону стоянки или облагородить внешний вид прилегающего участка.

Реализация идеи:

Строительные материалы приобретаются заказчиком проекта, поэтому основные финансовые статьи расходов предпринимателя:

  • закупка необходимого для работы инструмента;
  • выплата заработной платы работникам;
  • содержание офисного помещения и склада для хранения инвентаря;
  • транспортные услуги.

Стоимость услуг необходимо рассчитывать на основании составления сметы, которая должна учитывать налоги, все затраты времени, износ и амортизацию строительного оборудования. Расчет производится для удобства клиента на один метр квадратный. Размер прибыли также закладывается в сметную стоимость и составляет не менее 20%.

Определенным минусом такого проекта является полное отсутствие заказов в зимнее время. Этот период следует посвятить поиску заказчиков, рекламе и изучению новых технологий.

Бизнес-идея 12 — Изготовление фотокниг

Сумма первоначального вложения - 150 000 рублей.

Интересный и приятный бизнес по изготовлению фотокниг доступен для людей, желающих заниматься творческим делом. Новая услуга пользуется определенным спросом среди молодых родителей, супружеских пар и свадебных фотографов. Она заключается в изготовлении индивидуального памятного альбома книжного формата из фотографий заказчика.

Реализация идеи:

Для реализации проекта не требуется огромное помещение, а основные затраты складываются из нескольких пунктов:

  • покупка необходимого станка для печати;
  • приобретение оборудования для ручной обработки альбомов;
  • обучение на курсах переплета и оформления фотоколлажей;
  • реклама услуг;
  • закупка расходных материалов.

Такой проект отлично подойдет для реализации в небольшом городе, благодаря возможности работы с заказами через интернет. Определив стоимость одной распечатанной страницы легко предположить прибыль. Например, заявив цену листа и обложки в твердом переплете в 100 и 500 рублей соответственно, можно определить цену одной фотокниги на уровне 1500 рублей. Если затраты составили 600 рублей, то каждый простой заказ принесет доход в размере 900 рублей. Для привлечения клиентов и увеличения цены следует добавить оригинальные обложки, обработку фотографий.

Бизнес-идея 13 — Магазин по продаже спортивного питания

Начальные вложения - 150 000 рублей.

Такой проект представляет собой закупку у поставщиков спортивного питания, его реализацию через собственный магазин с наценкой. Актуальность бизнеса обусловлена возрастанием интереса к здоровому образу жизни, культу красивого телосложения и определенной моде на рельефную мускулатуру. Спортивное питание пользуется спросом среди молодежи, желающей придерживаться определенной диеты.

Реализация идеи:

Открытие такого магазина будет рентабельным в городе с большим количеством спортзалов, оздоровительных центров и секций. Хорошими проходными местами могут стать торговые площади в гипермаркетах, субаренда в крупном магазине или сотрудничество с отделом спорттоваров. Для полноценной работы понадобится:

  • небольшое помещение;
  • закупка пробной партии товара;
  • торговое оборудование и стеллажи;
  • реклама.

Средняя торговая наценка на подобный товар составляет 50%. При ежемесячном обороте в 100 000 рублей, после вычета расходов на зарплату продавца, транспортные и рекламные расходы, остается чистого дохода в 20 000 рублей. Взяв на себя функции продавца, занимаясь доставкой, владелец проекта может заметно снизить эти статьи затрат.

Прибыльные и актуальные бизнес-идеи с вложениями от 300 000 до 500 000 рублей

Ниже будет подборка из 14 прибыльных бизнес-идей с вложениями от 300 до 500 тысяч рублей, которые сейчас актуальны.

Бизнес-идея 14 — Изготовление натяжных потолков

Предварительные вложения - не менее 300 000 рублей.

Суть идеи заключается в организации полного производственного процесса изготовления натяжных потолков любого размера и вида по заказу клиентов. Актуальность открытия такого предприятия обусловлена возрастающим интересом к этому виду оформления помещений. Владельцы жилья и дизайнеры выбирают натяжные потолки благодаря практичности и доступности этого элемента декора. Непрактичная и недолговечная побелка уходит в прошлое, а вот современные технологии только набирают оборот, с каждым годом только увеличивая спрос.

Реализация идеи:

Для воплощения идеи следует подобрать оптимальное по размеру производственное помещение, приобрести необходимое оборудование. Дополнительных вложений потребует:

  • закупка качественного сырья (пленки);
  • заработная плата персонала;
  • затраты на рекламу, содержание сайта.

Для экономии средств на этапе начала работ стоит остановиться на сотрудничестве с оптовыми покупателями, строительными и дизайнерскими компаниями, чтобы отказаться от содержания бригады монтажных рабочих.

По итогам работ большинства предприятий, производящих натяжные потолки, можно говорить о рентабельности на уровне 31%, самоокупаемости проекта уже через полгода при условии средней загруженности мощностей.

Бизнес-идея 15 — Открытие точки по продаже коно-пиццы

Примерная сумма вложений - 270 000 рублей .

Суть замысла - открытие и оборудование небольшой стационарной точки по выпеканию и реализации коно-пиццы. Это сравнительно новый вид фаст-фуда, который набирает популярность благодаря идеальному сочетанию любимого потребителями вкуса и удобной формы подачи продукта. Актуальность проекта подкреплена новизной товара и отсутствием большой конкуренции.

Реализация идеи:

Такую точку следует открывать в местах большого скопления потенциальных клиентов: остановки транспорта, стадионы и парки отдыха, вокзалы. Основная часть денежных вложений потребуется для закупки необходимого оборудования и самого ларька:

  • тепловой витрины для коно-пиццы;
  • духового шкафа;
  • специального пресса.

При правильном изучении целевой аудитории и определении места торговли месячный объем реализации коно-пиццы может составить не менее 3000 штук. Заложив доход на уровне 30% в стоимость готового изделия 90 рублей, можно полностью окупить открытие проекта за 4 первых месяца стабильной работы. Экономии можно добиться на первом этапе, заменив стационарный киоск более мобильным передвижным прилавком, предлагая свою вкусную продукцию на городских и детских праздниках.

Бизнес-идея 16 — Продажа молока через молкоматы

Предварительная стоимость - до 200 000 рублей.

Суть проекта - закупка качественного свежего молока от производителя, его реализация потребителям посредством специального молкомата. Этот вид продажи полезного продукта пользуется стабильной популярностью в странах Европы, США и представляет собой оборудованные аппараты, дозировано отпускающие молоко в тару клиента без малейшего вмешательства продавца. Актуальность бизнеса обусловлена минимальной конкуренцией этого сектора, стремлением потребителей к получению качественной здоровой продукции.

Реализация идеи:

Для реализации понадобится приобрести компактный аппарат - молкомат. Кроме этого следует:

  • арендовать небольшую площадь для его установки;
  • заключить договор с производителем молока, который работает с подобными установками;
  • обеспечить постоянное поступление сырья.

Уровень дохода зависит от суточного оборота молока. Высоких показателей можно достичь, установив молкомат в местах большого потока клиентов: холлы поликлиник, больниц, санаториев, площади торговых центров. Важно обеспечить строгий контроль качества и свежести продукта, чтобы создать поток постоянных клиентов.Проблему создает недоверие к подобным установкам со стороны потребителей, сложность работы с ним у пожилых людей.

Бизнес-идея 17 — Открытие школы макияжа

Предварительное вложение - 200 000 рублей.

Суть идеи заключается в создании условий для обучения всех желающих основам косметологических услуг посредством специально разработанных курсов. Актуальность такого проекта подчеркивает постоянно повышающийся спрос на работу мастеров индустрии красоты, татуажа хной, визажистов и бровистов среди клиентов, владельцев салонов.

Реализация идеи:

Открытие школы макияжа требует сравнительно невысоких финансовых вложений, но может принести хороший доход при правильной постановке целей:

  • привлечение в качестве преподавателей известных мастеров;
  • проведение мастер-классов с интересными гостями;
  • разработка учебных программ с учетом последних достижений и технологий.

Основные затраты уходят на аренду и оборудование помещения под класс, заработную плату мастерам, приобретение расходных материалов для учебы. При средней стоимости курсов в 10 000 за несколько дней, однодневного мастер-класса в 2500 рублей окупить такие курсы можно за несколько месяцев. Главной задачей становится создание положительного имиджа, работа над качеством обучающего материала и постоянное внедрение новых актуальных дисциплин.

Бизнес-идея 18 — Открытие коворкинг центра

Минимальные затраты - от 500 000 рублей.

Суть такого бизнес-проекта - открытие специально оборудованного места для ведения переговоров, деловых встреч, мини-офисов, создание условий для работы посетителей. Такие центры широко распространены во многих крупных городах развитых стран, помогая экономить на аренде офиса начинающим предпринимателям, юристам, фрилансерам. Актуальность такого проекта состоит в минимальной достойной конкуренции на рынке.

Реализация идеи:

Для открытия потребуется найти максимально большое и просторное помещение, рядом с которым находится транспортная развязка, стоянка. Для организации коворкинг-центра необходимо:

  • приобрести разнообразную мебель для отдыха, работы;
  • закупить офисное оборудование;
  • обеспечить максимально возможно качество связи, интернета.

Такой центр не принесет быстрого возврата вложенных средств. Потребуется постоянная реклама услуг, привлечение клиентов с помощью скидок и постепенного повышения цен. Доход можно получать от предоставления помещения для проведения больших организационных мероприятий. Коворкинг – это бизнес-проект скорее на перспективу, которая в скором времени может начать приносить достойную прибыль.

Бизнес-идея 19 — Открытие скалодрома

Минимальное вложение - 350 000 рублей.

Суть идеи - организация в закрытом помещении специального аттракциона, имитирующего подъем на скалы, предоставление всем желающим спортивно-развлекательных услуг на его основе. Современные модульные комплексы дают возможность размещения подобного скалодрома в небольших помещениях. Актуальность такого аттракциона обусловлена повышенным интересом молодежи к этому виду спорта, желанию получить новые эмоции, снять психологическое напряжение.

Реализация идеи:

Основные расходы на организацию и реализацию подобного проекта:

  • аренда подходящего по высоте и размерам помещения;
  • приобретение и монтаж специальных мобильных модулей;
  • заработная плата тренерам с соответствующими навыками альпинизма.

Расположив такой скалодром в больших торговых центрах, парках отдыха, рядом с местами развлечения молодежи можно быстро получить первую прибыль. При средней стоимости часа занятий 800 рублей и 50% загруженности аттракциона можно заработать до 500 000 рублей в месяц. Это возможно после проведения качественной рекламной компании, создания условий для одновременных занятий нескольких клиентов, выездных смен в летние зоны отдыха.

Бизнес-идея 20 — Открытие массажного салона

Минимальное вложение - 300 000 рублей.

Суть идеи - открытие специального оборудованного салона по предоставлению различного вида массажных услуг: оздоровительных, косметических или моделирующих. Учитывая возрастающий интерес к соблюдению тенденций здорового образа жизни, большой спрос на работу хорошего массажиста, такой салон может приносить стабильный доход в любой сезон.

Реализация идеи:

Чтобы реализовать подобный проект, необходимо вложить основную сумму средств в аренду помещения в районе с хорошей транспортной развязкой для удобства клиентов, а также:

  • приобрести специальные столы и массажные кресла;
  • купить мебель и оформить зал ожидания;
  • оборудовать в помещении отдельные кабинеты, комнаты для персонала.

Большой статьей расходов может стать заработная плата мастеров, их регулярное переобучение для повышения квалификации, закупка косметических средств. Но салон может приносит отличный доход, если учитывать минимальную стоимость простого массажа в 250 рублей, антицеллюлитного - 500 рублей. Обеспечив 50% загруженностью 5 рабочих мест, ежедневная прибыль может составить от 6000 до 10 000 рублей или до 300 000 рублей ежемесячно, что поможет быстро окупить вложения.

Бизнес-идея 21 — Открытие фитнес-клуба

Минимальные вложения - 500 000 рублей.

Суть проекта - открытие оборудованного спортивного зала, привлечение к сотрудничеству профессиональных тренеров, предоставление сопутствующих услуг. Этот вид бизнеса актуален в связи с увеличением спроса и популяризацией активного образа жизни, красивого подтянутого тела. Современный фитнес-клуб,целевую аудиторию которого составляют посетители среднего класса, будет пользоваться стабильным интересом со стороны клиентов разной возрастной категории.

Реализация идеи:

Для открытия небольшого фитнес-клуба потребуется оборудованное помещение в густонаселенном районе, вблизи остановки транспорта. Большая часть финансовых вложений уйдет на:

  • закупку качественных профессиональных тренажеров;
  • оснащение фитнес-клуба инвентарем для тренировок;
  • переоборудование раздевалок, душевых, мест отдыха для персонала и клиентов.

Средняя стоимость одного часа занятий в таком заведении начинается от 100 рублей. Если добиться среднего количества посетителей от 50 человек в день, можно говорить о минимальной ежемесячной прибыли в 150 000 рублей. При такой работе он начнет окупаться примерно на втором году своей работы. Получать дополнительную прибыль можно от сдачи в субаренду места под массажный или косметический кабинет.

Бизнес-идея 22 — Производство пончиков

Начальное вложение - 500 000 рублей.

Суть идеи - организация небольшой стационарной точки по выпечке пончиков с различными начинками, их реализация потребителям. Современный рынок фаст-фуда при высокой конкуренции требует от новых игроков проявлять неординарность. Поэтому производство такого вида продукции может стать хорошим капиталовложением.

Реализация идеи:

Открывать небольшое кафе или палатку быстрого питания следует поблизости от мест большого скопления потребителей: крупных торговых центров, парков отдыха, рядом с корпусами ВУЗов или вокзалом. Для реализации проекта понадобится:

  • приобретение торгового и производственного оборудования;
  • покупка мебели для посетителей;
  • оформление привлекательного места продажи;
  • заработная плата сотрудникам.

В случае организации процесса в условиях улицы, заменой помещению станет специализированный фургон, палатка. Аппарат может производить от 250 до 600 вкусных изделий в час. Правильно совместив место торговли, большой выбор начинок, качественное обслуживание можно добиться высокой прибыли, закладывая на некоторые виды пончиков торговую наценку 100%.

Бизнес-идея 23 — Открытие дизайн-студии

Предварительные вложения - 300 000 рублей.

Суть этого проекта - открытие небольшого бюро или студии, предоставляющей услуги по разработке дизайнерских проектов интерьера, сопровождающих их на этапе внедрения. Такие услуги пользуются все большей популярностью на фоне возрастающего интереса к индивидуальности, оригинальности ремонта в жилых и коммерческих помещениях, роста благосостояния некоторой части населения.

Реализация идеи:

Главная статья расходов - хорошо оснащенный и правильно расположенный офис. Наилучшим местом станет деловой центр, нежилое помещение в центральном районе с удобной транспортной развязкой. Для организации процесса понадобится:

  • оргтехника, персональные компьютеры высокой мощности;
  • лицензионные программы;
  • мебель для персонала, комнаты переговоров с клиентами.

В большинстве случаев заработная плата сотрудников зависит от количества и общей суммы заказов, а собственник является опытным дизайнером, способным на начальном этапе вести серьезные проекты. Начальная стоимость разработки индивидуального дизайна колеблется от 1000 рублей за 1 м2. Поэтому прибыльность такой студии зависит только от таланта сотрудников и хорошей рекламной составляющей.

Бизнес-идея 24 — Открытие ювелирной мастерской

Начальные вложения - от 400 000 рублей.

В основе проекта заложена идея по оборудованию современной ювелирной мастерской, которая предоставляет населению услуги по чистке, ремонту дорогих украшений, изготовлению эксклюзивных и оригинальных изделий.Такой бизнес-проект будет актуален в связи с низкой конкуренцией и стабильно высоким спросом на изделия из драгоценных металлов.

Реализация идеи:

Место для открытия следует выбирать тщательно, располагаясь вблизи ювелирных магазинов или арендуя несколько метров в салонах украшений. Это поможет решить проблему безопасности и постоянного потока клиентов, желающих после покупки подогнать по размеру кольцо или браслет.

Основными затратами в реализации идеи становятся:

  • приобретение современного оборудования и инструментов для ремонта;
  • оформление помещения, витрины и зоны ожидания для клиентов;
  • расходы на рекламу, вывеску;
  • оплата за услуги квалифицированному сотруднику.

Большинство предлагаемых услуг по починке украшений стоят недорого, поэтому иметь высокий доход можно лишь работая на хорошую репутацию, выполняя заказы качественно и в срок. Этот поможет привлечь клиентов за более дорогими эксклюзивными заказами, которые могут составить весомую часть прибыли и помочь проекту окупиться за минимальный промежуток времени.

Бизнес-идея 25 — Занятия парашютным спортом

Суть идеи - открытие компактной дропзоны для организации полного цикла прыжков с парашютом, включая обучение новичков и тренировки профессиональных команд. Возрастающий интерес к адреналиновым видам спорта и активному отдыху делает такой вид бизнеса довольно актуальным. На рынке подобных услуг небольшая конкуренция, что позволяет быстро занять свободную нишу.

Реализация идеи:

Открытие проекта потребует больших вложений за счет особенностей организации:

  • аренда взлетной полосы, заключение договора с организацией, осуществляющей полеты и имеющей соответствующую лицензию;
  • приобретение специального снаряжения и обмундирования;
  • заработная плата команды инструкторов;
  • расходы на обеспечение комфортного пребывания клиентов.

Минимальный уровень рентабельности подобных дропзон составляет не менее 10% и достигает 60% у известных и стабильно работающих. Дополнительный доход можно получать от предоставления комплексных услуг по тренировке профессиональных команд, экскурсий, обустройства небольшого кемпинга или организации фаст-фуда на территории зоны прыжков. Недостатком считается сезонность этого бизнес-проекта и поиск настоящих профессионалов для работы инструкторами.

Бизнес-идея 26 — Открытие кафе на колесах

Минимальные вложения - 450 000 рублей.

Суть такого проекта - открытие полностью обустроенного мобильного кафе в оборудованном прицепе, предложение посетителям свежего фаст-фуда и напитков. Выбор варианта продукта (пирожки, шаурма, блины, горячие бутерброды) следует делать после тщательного анализа рынка подобных услуг в городе. Такой проект будет актуальным только при правильном подборе места размещения для реализации.

Реализация идеи:

Для открытия оптимальным по стоимости и удобству вариантом станет приобретение оснащенного и переоборудованного прицепа, который имеет доступ к минимальным коммунальным услугам, печи, витрины. Кроме этого требует определенных затрат:

  • закупка качественных полуфабрикатов;
  • заработная плата продавца;
  • оплата за аренду земельного участка.

Такие точки рентабельно открывать вблизи зон с большой проходимостью: вокзалы, рынки, остановочные комплексы и поликлиники. При среднем чеке в 30 рублей и минимальном количестве клиентов 200 человек в день можно говорить о хорошем ежедневном обороте в 6000 рублей. Это позволит окупить проект через 4-5 месяцев, особенно при постоянном развитии ассортимента и высоком качестве обслуживания.

Бизнес-идея 27 — Открытие мини-кофейни

Минимальные вложения - 400 000 рублей.

Суть бизнес-идеи - обустройство небольшой кофейни для приготовления нескольких сортов и видов кофе, его реализация потребителям в удобной таре. Такие практичные мини-кофейни пользуются особой популярностью среди поклонников ароматного напитка разного возраста. Актуальность этого вида бизнеса возможна при выборе оптимального места расположения, организации качественного и быстрого обслуживания.

Реализация идеи:

Для удачного проекта отличным вариантом станет мобильная кофейня небольшого размера без столиков для посетителей или заключение договора франшизы с раскрученным и состоявшимся брендом. Второй вариант облегчает задачи по поиску:

  • поставщиков сырья для работы, упаковочных материалов;
  • обучению сотрудников;
  • оформлению необходимых документов;
  • приобретению оборудования для приготовления и реализации напитка.

В большинстве случаев невозможно добиться высокой прибыли без предложения посетителям дополнительных услуг: закуски, кондитерские изделия, оригинальные наполнители и добавки. Отличной рентабельностью считается уровень 40%, который позволит окупить проект через 4 месяца, но требует поддержания высокого темпа работы.

  • Подбробный .

Перспективные и успешные бизнес-идей с вложениями от 500 000 до 1 000 000 рублей


Ниже будет подборка из 11 перспективных и успешных бизнес-идей вложениями от 500 тысяч рублей до 1 000 000 рублей. Хоть вложения и до миллиона, это все равно считается малым бизнесом.

Бизнес-идея 28 — Открытие школы иностранных языков

Предполагаемые вложения – 500 000 рублей.

Суть идеи - открытие специализированной школы по глубокому изучению иностранных языков, разработка комплексных или индивидуальных учебных программ. Такой проект может приносить хорошую прибыль и не требует больших финансовых затрат. Спрос на получение подобных знаний постоянно растет, делая этот бизнес актуальным.

Реализация идеи:

Открытие учебных курсов начинается с получения обязательной лицензии и поиска помещения. Оно должно быть расположено вблизи остановок транспорта, иметь несколько изолированных комнат, удобства для учеников и персонала. Для обеспечения процесса обучения требуется:

  • приобретение комфортной мебели;
  • разработка и изготовление рабочих материалов;
  • реклама по привлечению клиентов;
  • подбор достойного персонала.

Рентабельность такого языкового бизнес-проекта достаточно высокая. Если средняя стоимость одного учебного часа в группе колеблется от 300 до 1000 рублей, то занятие группы из 5 человек принесет 1500–5000 рублей. Большим спросом пользуется индивидуальная подготовка ученика, которая стоит минимум 600 рублей за час. Ежедневно курсы могут приносить от 9000 рублей, помогая полностью окупить затраты на школу за 2-3 месяца.

Бизнес-идея 29 — Магазин одежды для беременных

Минимальная сумма вложений - 600 000 рублей.

Суть проекта – открытие комфортного магазина, предлагающего одежду и аксессуары для беременных женщин. В такой особенный период возникает потребность в удобном и качественном гардеробе, различных дополнениях к нему. Многие женщины не экономят на здоровье, выбирая для себя лучшие товары. Идею следует воплощать в городах с большой численностью населения, где есть потенциальные покупатели со средним достатком.

Реализация идеи:

Такой магазин лучше располагать в центральном районе города вблизи остановок транспорта. Можно арендовать готовое торговое место в известном супермаркете. Хороший эффект даст соседство с отделами игрушек или детских изделий. Для этого потребуется обустроить удобные примерочные для будущих мам, приобрести небольшой набор оборудования, стеллажи и зеркала.

Для получения стабильной прибыли следует ориентироваться на беременных с разными финансовыми возможностями. Размер торговой наценки может колебаться от 30 до 100% в зависимости от величины изделия и его начальной стоимости. Наиболее благоприятными месяцами становятся март и август, когда наступает время для обновления гардероба.

Бизнес-идея 30 — Изготовление наливных полов

Минимальная сумма вложений – 1 000 000 рублей.

Суть бизнес-проекта –открытие предприятия, предоставляющего комплексные услуги по изготовлению наливного пола разной конфигурации для частных и корпоративных клиентов. Услуга пользуется все большей популярностью при строительстве и оформлении многих дизайнерских проектов. В этом секторе рынка существует определенная конкуренция, поэтому начинать свое дело лучше по договору франшизы с известной компанией.

Реализация идеи:

Основные технические работы по изготовлению и монтажу наливных полов производятся на объекте заказчика, поэтому оборудовать специальный цех не требуется. Офис лучше арендовать вблизи остановки или станции метро, ориентируясь на комфорт потенциальных клиентов. Кроме этого, определенных затрат потребует:

  • обучение рабочих на специализированных курсах, их переподготовка;
  • приобретение необходимого инвентаря и набора инструментов;
  • реклама услуг в регионе.

Рентабельность проекта по изготовлению наливных полов составляет 40–50%, что помогает иметь ежемесячную чистую прибыль на уровне 120 000–150 000 рублей. При самостоятельном ведении проекта без приобретения франшизы он может покрыть вложения через 4–6 месяцев.

Бизнес-идея 31 — Мастерская по тюнингу автомобилей

Начальные вложения – 700 000 рублей.

Суть бизнес-проекта – открытие специализированного центра, оказывающего услуги по внешнему и внутреннему тюнингу автомобилей любых марок. Многие автомобилисты прибегают к переоснащению своей машины, желая сделать ее более мощной или придать индивидуальности. Такие мастерские пользуются популярностью среди автолюбителей со средним достатком.

Реализация идеи:

Для реализации идеи требуется арендовать большое помещение, которое будет адаптировано под ремонт машин. Кроме зала с ямами, необходимо иметь демонстрационную комнату для работы с клиентами и отдыха персонала. Успешная мастерская должна предоставлять большой спектр услуг:

  • аэрография (нанесение рисунков);
  • оформление интерьера, замена обивки;
  • тюнинг экстерьера, изменение внешних деталей;
  • технические доработки агрегатов.

Стоимость услуг подобных мастерских иногда сопоставима с ценой недорогого автомобиля, но спрос на них стабильно высокий. Минимальная стоимость аэрографии начинается от 6000 рублей за 1 кв. м., а полное оснащение джипа может дойти до суммы в 700 000 рублей. Хорошее ателье с комплексным подходом к работе приносит ежегодно владельцу больше 1 000 000 рублей, быстро возмещая вложенный капитал.

Бизнес-идея 32 — Открытие кабинета УЗИ диагностики

Минимальные вложения - 1 000 000 рублей.

Суть бизнес-проекта – открытие оборудованного частного кабинета с современной УЗИ аппаратурой для предоставления диагностических услуг населению. Без этого вида обследования невозможно получить качественное лечение. Актуальность такой идеи обусловлена большими очередями в городских больницах и отсутствием в них хорошей аппаратуры.

Реализация идеи:

Таким проектом следует заниматься опытному специалисту-диагносту, который может привлечь напарника для обеспечения непрерывного приема пациентов. Для оказания услуг по диагностике требуется получение специальной медицинской лицензии. Основной статьей расходов становится приобретение современного УЗИ-аппарата с множеством функций. На этом не стоит экономить, чтобы иметь возможность проводить желающим сложные дорогостоящие исследования. Портативный прибор для работы в домашних условиях добавит клиентов, остро нуждающихся в подобных услугах.

Несмотря на высокую стоимость качественного УЗИ-аппарата, ежедневный оборот кабинета достигает 15 000–20 000 рублей. При ежемесячном доходе в 450 000 рублей вложенная сумма окупится всего за 2–3 месяца стабильной работы.

Бизнес-идея 33 — Открытие кальянной

Минимальные вложения - от 500 000 рублей.

Суть идеи - открытие развлекательного заведения, которое специализируется на курении кальянов. Этот популярный вид отдыха актуален среди молодежи и людей среднего возраста. Такие заведения могут существовать как часть современного ресторана или быть отдельной кальянной. Второй вариант отличается более экономным бюджетом и представляет собой нестандартный способ проведения досуга в уютной обстановке.

Реализация идеи:

Оптимальным будет расположение такого кальян-бара в центральной части города недалеко от известных ресторанов или кафе. Посетители этих мест с удовольствием переместятся после ужина в кальянную, где можно попробовать легкие напитки, закуски и покурить ароматный кальян. Все большей популярностью пользуются совместные проекты с владельцами дорогих клубов или ресторанов, которые предоставляют площадки своих заведений для работы в субаренду.

Для начала работы достаточно приобрести комплект из четырех кальянов и необходимых аксессуаров к ним. Основной упор следует делать на стиль, оформление и рекламу кальянной, чтобы обеспечить постоянный поток клиентов. Это поможет полностью окупить заведение уже через год.

Бизнес-идея 34 — Открытие кондитерского магазина

Минимальные вложения - 580 000 рублей.

Суть проекта - открытие оборудованного магазина по продаже кондитерских изделий. Такой небольшой магазин будет предлагать своим покупателям интересную выпечку, сюрпризы из шоколада или другие виды сладостей (варенье, мед, мороженое). Актуальность бизнес-проекта обусловлена стабильным спросом на подобную продукцию среди потребителей с разным доходом.

Реализация идеи:

Открывать кондитерский магазин лучше в спальном районе вблизи остановок городского транспорта, выхода из метро или детских учреждений. Это поможет обеспечить поток постоянных покупателей в любое время дня. Основная сумма первоначальных вложений понадобится:

  • для аренды помещения;
  • оснащение его необходимой мебелью и оборудованием;
  • закупка продуктовых запасов для торговли.

Дополнительный доход может дать открытие мини-кафетерия на 2-3 столика, который позволит посетителям выпить кофе и прохладительные напитки. Торговый ассортимент можно дополнить несколькими видами чая или кофе в подарочных упаковках. При средней проходимости от 150-200 человек в день с минимальным чеком на 50 рублей такой бизнес-проект может окупить себя через несколько месяцев.

Бизнес-идея 35 — Открытие суши-бара

Минимальные вложения – 600 000 рублей.

Суть бизнес-проекта – открытие небольшого кафе, которое специализируется на подаче японских холодных блюд. Популярность суши-меню среди людей разного возраста и достатка с каждым годом показывает стабильный рост. Такое оригинальное заведение с нестандартным ассортиментом может быстро приобрести постоянных клиентов.

Реализация идеи:

Реализовать проект можно самостоятельно или с привлечением франшизы от известной компании. Во втором случае большинство организаторских и юридических вопросов будет решено без затруднений. При единоличном открытии суши-бара предпринимателю понадобится:

  • удобное помещение с небольшой кухней;
  • приобретение стилизованной мебели и предметов декора;
  • обучение поваров и повышение их квалификации.

Суши меню отличается большим количеством холодных закусок, для которых потребуется специальное кухонное оборудование и условия хранения. Экономии можно достичь при заключении контракта с поставщиками морепродуктов, зачастую предлагающих бесплатно фирменные холодильники или термосы. При средней торговой наценке от 100 до 300% и рентабельности в 50-60% суши-бар полностью окупит вложения средств через 5-6 месяцев.

Бизнес-идея 36 — Аренда и установка рекламных щитов

Минимальные вложения –1 000 000 рублей.

Реализация идеи:

Для организации бизнес-проекта по работе с рекламными щитами понадобится решить несколько производственных вопросов:

  • изготавливать баннеры самостоятельно или заказывать конструкцию у специализированных организаций;
  • получить разрешение на их размещение в определенных местах у местных властей с соблюдением всех норм законодательства;
  • арендовать офисное помещение в удобном для клиентов районе;
  • нанять квалифицированный персонал, способный контролировать качество информации на щите.

Это влияет на общую сумму первоначальных затрат. Рентабельность полностью зависит от места расположения рекламного щита. Стоимость аренды может начинаться от 10 000 рублей за неделю. Прибыль и срок окупаемости проекта рассчитывается на основании количества билбордов, которые находятся в распоряжении фирмы.

Бизнес-идея 37 — Открытие блинной

Минимальные вложения – 900 000 рублей.

Суть бизнес-проекта – открытие небольшого предприятия быстрого питания со специализацией на изготовлении блинов как основного блюда в меню. Сытная и недорогая закуска в русских традициях может стать хорошей заменой привычному фаст-фуду. Горячие блины подаются порционно с вкусными дополнениями, оригинальными начинками и напитками. Этот рынок находится на стадии роста, поэтому такая идея может стать прибыльной и актуальной.

Реализация идеи:

Наиболее оптимальным форматом для блинной может стать организация небольшой закусочной на площади, арендованной в торговом центре со стабильным потоком покупателей. В этом случае предстоит сделать выбор:

  • открывать блинную самостоятельно;
  • привлекать франшизу популярного бренда.

Оба варианта имеют определенные тонкости и положительные стороны. При любой выбранной форме основными расходами станут: приобретение оборудования для кухни и процесса торговли, оформление обеденной зоны, оплата труда персонала. При хорошей проходимости и среднем чеке 200–300 рублей с одного посетителя ежедневная выручка может начинаться с 6000 рублей. Время окупаемости такого проекта находится в диапазоне от одного до двух лет.

Бизнес-идея 38 — Открытие караоке бара

Минимальные затраты – 1 000 000 рублей.

Суть бизнес-проекта – открытие развлекательного заведения с профессиональным оборудованием для исполнения посетителями караоке. Модный способ проведения досуга в компании друзей пользуется популярностью. На рынке подобных увеселительных услуг наблюдается стабильный, хоть и небольшой рост. Особо заинтересованы в открытии таких мест отдыха региональные предприниматели, где караоке бары являются интересным и свежим видом семейного досуга.

Реализация идеи:

Наиболее оптимальным форматом будет небольшое кафе на 10–12 столиков, которое будет предлагать посетителям услуги караоке, хорошую кухню и доступные цены. Основную часть затрат на этапе открытия составляет приобретение качественного оборудования и монтаж с учетом всех требований акустики. Оригинальное оформление зала и импровизированная сцена помогут создать интересный имидж.

;;

Существует несколько разных подходов, которые можно использовать при выборе направления деятельности для нового бизнеса. Безусловно, каждый предприниматель может использовать тот вариант, который ему больше нравится.

Я уже много раз читал и слышал о том, что некоторые успешные бизнесы создаются после того, как их основатели где-то подглядели уже реализованную идею. Причем часто такое происходит после заграничной поездки.

Не знаю насколько это все соответствует действительности, т.к. часто об этом пишут журналисты. Вполне возможно, что они просто считают такие истории интересными и неординарными, поэтому и публикуют их в журналах.

Так что остается невыясненным вопрос о том на самом ли деле все так хорошо с этими бизнесами или нет. Естественно, в таких статьях все именно так и представляется, поскольку в этом заинтересованы и журналисты, и владельцы бизнесов.

Собственники таких бизнесов используют подобные статьи как еще одну возможность для рекламы своих компаний, поэтому, несомненно, они могут приукрашивать реальное положение дел.

Журналистам тоже нет смысла писать о том, что в таких компаниях не так уж все и хорошо, т.к. зачем вообще тогда публиковать такую статью. В общем, все (кроме читателей) заинтересованы в том, чтобы написать "белую" и "пушистую" статью о том какой же хороший бизнес удалось создать героям статьи.

Поэтому лично я не стал бы брать идеи для создания своего нового бизнеса из подобных статей. К тому же у меня есть определенное негативное отношение ко многим журналистам. Не буду здесь уточнять детали. Напишу лишь о том, что оно далеко небеспочвенное. Но если вам такой способ кажется приемлемым, то это ваш выбор.

Есть еще один вариант поиска идей для нового бизнеса, который на первый взгляд тоже кажется более-менее логичным. Речь идет о поиске идей для бизнеса в интернете. Сейчас есть не мало сайтов, на которых размещена информация о большом количестве различных идей для бизнеса.

Опять-таки не хочу навязывать свое мнение, просто делюсь информацией. Когда-то я потратил очень много времени на изучений идей для бизнеса, которые предлагаются на таких вот интернет-ресурсах.

Сейчас-то я понимаю, зачем вообще создаются такие сайты, но тогда не понимал и поэтому потратил свое время зря. В общем, я для себя сделал такой вывод. Эти сайты являются сборищем бредовых и/или экзотических идей.

Если просто включить логику, то станет понятно, что нельзя там ничего толкового найти. Представьте, что у вас есть действительно классная бизнес-идея. Вы что будет о ней всем подряд рассказывать? Нет, конечно. Зачем способствовать созданию своих прямых конкурентов.

Ситуация с такими сайтами очень похожа на то, что можно наблюдать с сайтами, на которых размещаются примеры "готовых" бизнес-планов, которыми можно пользоваться чтобы … потратить зря деньги и время. Кстати, иногда это одни и те же сайты.

В общем, мое мнение такое: не стоит на подобных сайтах брать идеи для создания своего бизнеса, а также использовать готовые бизнес-планы . Хотя если вы сумеете найти на этих сайтах для себя что-то полезное, то почему бы и нет. Только времени можете очень много на это потратить и не факт что найдете.

Наверное, есть и другие не менее распространенные подходы к выбору идеи для нового бизнеса, но далее речь пойдет о той стратеги выбора бизнес-направления, которую рекомендую я. Здесь же будут приведены и аргументы в пользу выбора такого варианта.

Этот подход поможет создать бизнес, который позволит вам заработать с очень высокой вероятностью. Понятно, что никто не может дать 100%-ой гарантии, что все получится, но все же рекомендую обратить внимание на данную стратегию выбора бизнес-направления.

Условия, которые нужно учитывать при выборе бизнеса

На мой взгляд, есть три основных условия, при выполнении которых очень высока вероятность создания успешного бизнеса:
  • перспективность бизнеса;
  • активы, необходимые для выбранного вида деятельности;
  • реальный интерес к выбранному виду деятельности.

    Самый лучший вариант – когда выполнены все три условия. В таком случае можно смело браться за создание своего бизнеса , даже если это ваш первый стартап. Если для рассматриваемого вами бизнеса не выполняется ни одно из этих условий, то им уж точно не нужно заниматься.

    Что касается промежуточных вариантов, когда выполняется только одна или два условия, то здесь, конечно же, не все так однозначно. Хотя и в этом случае есть большие шансы на успех, правда, рисков при этом будет больше.

    Кстати, когда я сам решил создать свой первый бизнес, то принимал во внимание именно эти факторы. В моем случае были выполнены все три условия. Я не утверждаю, что моя консалтинговая компания создана "на века" и никогда не развалиться, но, по крайней мере, я стал зарабатывать буквально с первого же месяца. Причем запуск бизнеса не потребовал больших инвестиций, хотя, на самом деле, как потом оказалось, они могли бы быть существенно меньше.

    Теперь детально рассмотрим все эти необходимые условия для выбора бизнес-направления.

    Перспективность бизнеса

    На самом деле это комплексный фактор, который может включать себя несколько составляющих. Учитывать нужно как минимум две позиции.

    Во-первых, важна рыночная перспектива, для оценки которой опять-таки может учитываться несколько параметров, например, объем рынка, его динамика, уровень конкуренции, барьеры входа и т.д.

    Во-вторых, важно учитывать финансово-экономическую составляющую. В частности, обязательно нужно принимать во внимание уровень рентабельности продаж данного бизнеса. Ведь с точки зрения рынка у бизнеса может быть высокая привлекательность, но заработать на нем можно только на больших объемах из-за низкой рентабельности продаж.

    В таком случае крупные компании, занимающиеся таким бизнесом, могут себя очень даже неплохо чувствовать, но новые небольшие компании могут просто не выжить. Особенно если к низкой рентабельности продаж добавляется длительный финансовый цикл, который может быть обусловлен, например, тем, что поставщикам нужно делать предоплату, а покупателям продавать товар (или услуги) с отсрочкой платежа. Кроме того, на финансовый цикл влияет и оборачиваемость товарно-материальных запасов – чем она больше, тем больше и финансовый цикл компании.

    А если еще к этому добавить и большие инвестиции, которые нужно будет потратить на приобретение внеоборотных активов, то в таком случае для запуска бизнеса может потребоваться значительная сумма.

    Кстати, нужно отметить, что перспективность бизнеса – это относительный фактор. К примеру, для того, кто не может себе позволить потратить большую сумму для запуска своего стартапа, большие начальные инвестиции считаются минусом. А для тех, кто такой суммой располагает, наоборот это плюс, т.к. такой барьер входа сужает число потенциальных новых конкурентов.

    На самом деле, понятие "барьер входа" гораздо шире чисто финансовых ограничений. Например, для запуска некоторых видов бизнеса может потребоваться получение лицензии и иных разрешительных документов. На все это может уйти не мало времени. Хотя, в нашей стране с помощью денег можно преодолеть практически любой нефинансовый барьер за очень короткий срок:))

    Итак, при выборе направления для нового бизнеса крайне желательно учитывать его перспективность. Если вспомнить известную классификацию Boston Consulting Group, то новые бизнес лучше создавать в категории "Дикие кошки", а затем стараться перевести свой бизнес в "Звезды".

    Хотя можно попробовать заработать и "злых собаках", если выполняются следующие условия:

  • бизнес не требует много времени на раскрутку;
  • срок "жизни" бизнеса составит хотя бы несколько лет;
  • бизнес не требует существенных инвестиций во внеоборотные активы, которые затем (после закрытия бизнеса) нельзя будет больше никак использовать* , а продажа будет невыгодной или вообще невозможной.

    * на самом деле, даже при таких условиях создание подобного временного бизнеса может иметь смысл, если и при списании затрат на оборудование в убытки компании она все равно будет прибыльной за весь срок ее существования.

    Но все-таки создавать бизнесы в зоне "Злых собак" довольно-таки рискованный шаг. Поэтому лучше ориентироваться на более привлекательные категории.

    Активы, необходимые для выбранного вида деятельности

    Сразу нужно отметить, что в данном случае под активами подразумевается очень широкое понятие, а не только материальные и финансовые ресурсы.

    Таким образом, к активам, необходимым для бизнеса можно отнести:

  • основные средства (например, оборудование с помощью, которого можно производить продукцию, строительная техника, транспортные средства и т.д.);
  • товарно-материальные запасы (готовая продукция или товар, сырье и материалы);
  • деньги;
  • нематериальные активы (лицензии, патенты, программные продукты и т.д.);
  • клиентская база;
  • профессиональны навыки и опыт в выбранном бизнесе.

    Примечание: возможно, данный список можно продолжить.

    Я здесь не буду распространяться о том, откуда у наемного сотрудника могут взяться товарно-материальные запасы и тем более основные средства. В нашей "стране чудес" всякое может быть.

    Лично у меня, когда я начинал свой консалтинговый бизнес, была только сравнительно небольшая сумма денег, а также профессиональные навыки и опыт работы консультантом по управлению. Ах да, было ведь и основное средство – ноутбук:)). Для консалтингового бизнеса, в общем-то, ничего другого и не нужно. Воровать клиентскую базу у своего бывшего работодателя я не стал, хотя некоторые так делают. Это выбор каждого человека, который здесь не будет обсуждаться.

    Таким образом, данный подход, когда бизнес создается от того, что уже есть, позволит быстрее наладить бизнес-процессы в новой компании, что, безусловно, повлияет на ускорение получения прибыли.

    Даже если из всех вышеперечисленных активов есть только последняя позиция и хотя бы немного денег, то при прочих равных условиях, создавая бизнес в том направлении, в котором вы уже работали, шансы на успех у вас будут выше, по сравнению с запуском стартапа в какой-то другой сфере, где вы еще не имеете опыта работы.

    Кстати, это в чем-то похоже на поиск работы. Ведь найти работу гораздо легче в той сфере, где у вас уже есть опыт. Поменять сферу очень тяжело. И дело тут даже не в самом человеке, который, возможно, и сможет поменять профиль деятельности и принесет компании пользу.

    Просто вероятность того, что ему предоставят такую возможность, крайне мала. Как известно, поиском сотрудников в компании занимается служба персонала, а она очень часто использует формальный подход. К примеру, если ищет человека на определенную должность, то обязательно требует, чтобы человек имел опыт работы именно на этой должности. Им абсолютно наплевать на то, что это за человек, на его способности и возможности. Самое главное – наличие опыта работы именно на такой должности.

    Итак, подход для выбора направления в бизнесе "от того, что есть" может быть и небезупречен, но он, по крайней мере, наиболее понятен для начинающего предпринимателя и риски в нем будут ниже по сравнению с другими вариантами.

    Реальный интерес к выбранному виду деятельности

    Есть очень простой способ, позволяющий оценить реальный интерес предпринимателя к тому или иному виду бизнеса. Нужно задать себе незатейливый вопрос – готов ли я заниматься этой деятельностью бесплатно (естественно, при наличии денег на еду и другие базовые потребности).

    Что скрывать многие из нас ходят на работу или занимаются бизнесом вовсе не потому, что нам очень интересно и нравится это делать. Если бы не деньги, то большое количество людей сменило бы сферу деятельности, но, к сожалению, это сложно сделать.

    Выше уже был приведен пример с поиском работы. Порою сложно найти работу в той же самой сфере деятельности, а сменить направление гораздо проблематичнее.

    Со сменой бизнеса в этом смысле проще, но могут мешать другие обстоятельства. Например, для того чтобы заняться именно тем бизнесом, который нравится, нужны очень большие инвестиции, которые предприниматель не может себе позволить. Поэтому он и продолжает заниматься тем бизнесом, который ему на самом деле не очень то и нравится, но позволяет что-то зарабатывать.

    На самом деле и в том и в другом случае можно сменить сферу деятельности, но большинство из нас этого не делают совсем по другим причинам. Мешают страх и лень. Все остальное – это следствия этих двух первопричин. Любая причину, которая якобы мешает сменить сферу деятельности, в конечном итоге можно свети к одной из этих двух.

    Нужно отметить, что многие эксперты считают данное условие самым важным при выборе бизнес-направления. Более того есть такое мнение, что если будешь заниматься тем, что нравится, точнее говоря, выберешь бизнес в соответствии со своим предназначением, то со временем придет и финансовый успех. Правда, не очень понятно как определить это самое предназначение.

    Данное условие является очень важным особенно на начальной стадии развития бизнеса, когда финансовой мотивации или вообще нет, или она слишком мала. В таком случае без реального интереса заставлять себя заниматься нелюбимым делом, да еще и не приносящим денег, очень сложно. Кстати, истинный интерес может быть даже сильнее денежной мотивации. Наличие данного фактора положительно скажется и при запуске стартапа и при дальнейшем развитии компании .

    Как выбирать бизнес-направление

    Таким образом, если вы еще не запустили свой стартап, а находитесь на стадии выбора, то нужно очень серьезно подойти к решению этой сложной задачи.

    Вначале набросать варианты можно, действительно, пока с учетом только одного, а именно последнего условия. То есть написать список потенциальных бизнесов, которыми вам действительно было бы интересно заниматься. Сделать это нужно пока без учета остальных условий.

    Затем уже оценивать эти бизнесы с точки зрения оставшихся двух критериев. Если среди них не окажется ни одного, который удовлетворял хотя бы еще одному условию, то в таком случае нужно выбрать один из вашего первоначального списка. Если будет вариант (или варианты), при котором выполняются два условия, то его тоже нужно зафиксировать.

    После этого можно пойти, например, от второго условия, то есть от имеющихся активов. Нужно проделать ту же самую процедуру. Очевидно, что в этом случае возможны два варианта. Первый вариант – бизнес, наиболее подходящий только по одному этому условию. Второй вариант – бизнес, который удовлетворяет обоим условиям. Третьего варианта не дано, т.к. он был бы уже найден при первом заходе, когда выбирали от интереса.

    И наконец, нужно начать поиск от последнего условия (в данном случае от перспективности бизнеса). Необходимо выполнить те же мероприятия.

    В результате такого поиска могут быть получены следующие варианты:

  • можно сказать идеальный вариант, когда будет найден бизнес, удовлетворяющий сразу всем трем условиям;
  • три варианта бизнесов, когда одновременно выполняются только два из трех условий;
  • три варианта бизнесов, когда выполняется только по одному условию.

    На самом деле вариантов может быть больше в том случае, когда одновременно выполняются какие-то два условия. Например, какой-то бизнес может быть предпочтителен по первым двум условиям с доминирующим первым, а другой бизнес – с доминирующим вторым. Хотя если четко проранжировать все эти три условия по значимости, то в таком случае, действительно, получается семь потенциальных вариантов.

    Очевидно, что из этих семи возможных вариантов самым предпочтительным является первый, когда выполняются все три условия. Если такого варианта нет, то нужно переходить к выбору из тех бизнесов, для которых выполняется два из трех условий.

    Если и таких не окажется, то придется сделать самый сложный выбор. Нужно будет сделать ставку на один из трех бизнесов, каждый из которых является лучшим по своему критерию. Кстати, в таком случае может быть и вообще не стоит запускать стартап.

    Хотя некоторые считают, что в таком случае нужно выбрать все-таки тот вариант, который лучше по третьему критерию (реальный интерес к данной деятельности). Так можно поступить в том случае, если у предпринимателя есть определенный финансовый резерв, который позволит как-то жить ему и его семье до тех пор, пока бизнес не начнет приносить прибыль.

    Правда, к сожалению, на практике очень сложно более-менее точно определить, когда стартпап начнет приносить прибыль достаточную хотя бы для того чтобы прокормить семью предпринимателя.

    Возможно, в данной ситуации можно использовать такой подход. Продолжать работать наемным сотрудником, чтобы было на что жить, и параллельно запустить свой бизнес, придерживаясь стратегии минимизации затрат и рисков .

    Затем в будущем, если этот бизнес начнет приносить прибыль, и для развития компании будет требоваться больше времени, то в таком случае можно завершить карьеру наемного сотрудника и сконцентрироваться на своем бизнесе.

    Итак, выше был достаточно подробно описан предлагаемый способ выбора сферы деятельности для своего бизнеса. Возможно, он не идеален, но уже не раз проверен на практике многими предпринимателями.

    Стоит отметить, что сейчас очень модно стало добавлять к вышеприведенному перечню факторов, которые нужно принимать во внимание при выборе бизнес-направления, еще одну позицию. В различных источниках она может быть немного по-разному сформулирована. Речь идет о том, что нужно создавать такой бизнес, который сделает мир лучше.

    Я, конечно, понимаю, что всем этим бесчисленным западным бизнес-гуру нужно как-то выделяться на фоне друг друга, вот они и начинают соревноваться между собой в том, кто из них скажет или напишет что-нибудь по круче и позабористее.

    Несомненно, теорию можно, как говориться, "за уши притянуть" к чему угодно. Для всего можно придумать "научное" обоснование. Только я не понимаю, как это реально поможет начинающим предпринимателям, особенно если они не хотят создавать бизнес в какой-то очень хитровымученной области.

    Можно ведь привести обоснования того, что и пивная палатка (правда их уже давно запретили, но для примера это не важно) создается для того чтобы сделать мир лучше. Даже рекламу можно соответствующую сделать.

    Подходят "с утра" мужики к пивной палатке с очень угрюмыми и помятыми лицами. Отведывают пивка, и вскоре им становится очень хорошо, и весь мир вокруг них как-то сразу становится лучше. И голос за кадром: "Пивная палатка на улице Ленина дом 1 – мы делаем мир лучше".

    Мне кажется, что начинающим предпринимателям нужно давать какие-то конкретные и прагматичные технологии, которые действительно помогут им запустить свой стартап, а затем эффективно развивать свой бизнес. Для этих целей я и решил запустить данный интернет-проект.

    В общем, на этом сайте вы вряд ли найдете все эти "суперсовременные и трендовые фишки". Хотя, если вам они очень нравятся, то добавьте их в перечень пунктов, которые вы будете использовать при выборе бизнес-направления. Я, правда, не знаю, как вы их будете учитывать, но сделайте так, если вам это действительно как-то поможет.

  • Обращу Ваше внимание на то, что те успешные предприниматели, которым достался бизнес по наследству или оказался у них в силу каких-то других причин, вовсе не счастливчики и везунчики. Они самые обычные люди как и мы с Вами. Но их отличают некоторые качества — это позитивный настрой, правильные убеждения и вера в себя . А уже эти качества притягивают в их жизнь нужные события и людей. Такому мышлению не легко научиться, но доступно каждому из Вас. Было бы желание, возможности всегда найдутся. А если Вы думаете, что все богатые люди нажили свое состояние на воровстве и обмане, то эта статья не для Вас. Думать так, значит уже заблокировать себе путь в счастливую, состоятельную и радостную жизнь.

    И вот Вам уже все порядком надоело и Вы подумываете о начале собственного бизнеса или смене его направления. Какие-то варианты Вы уже обдумывали, даже может что-то попробовали и не получилось, но мысль о счастливом и богатом будущем не дает Вам покоя. Что же делать в такой ситуации?

    Можно предпринять стандартные шаги. То есть проанализировать ситуацию на рынке , подумать, на какой товар или услуги есть спрос. Посчитать свои финансовые возможности и попробовать что-то с этим сделать. Далее составляется простенький бизнес план, и вы приступаете к его реализации. Вы позитивно настроены и искренне верите, что именно ваш проект попадёт в список тех 2-3% новых предприятий, которые выживают после 3-5 лет борьбы за своё существование. Остальные 97%, к сожалению, или становятся банкротами, или влачат жалкое существование. Большое количество предпринимателей занимаются своим бизнесом лишь потому, что не знают больше, где применить свои способности и зарабатывают при этом на своём деле гроши.
    Почему же происходит такая ситуация? Почему большинство фирм и предприятий разоряются в первый же год? Почему большинство довольно оптимистичных и имеющих большую перспективу бизнес проектов не приносят в результате своим хозяевам ни копейки, а только головную боль и разочарование?
    Всё достаточно просто. Такая ситуация происходит во-первых потому, что предприниматели занимаются не своим делом . Они поленились определить своё призвание, свои таланты и способности и начали бизнес в том направлении, к которому у них НЕ ЛЕЖИТ ДУША.

    Во-вторых , такие предприниматели рассчитывают перспективность и доходность своего бизнеса, пользуясь только своим логическим мышлением . Но! Логическое мышление может оперировать только теми фактами, которыми оно располагает на данный момент. Наше сознание не может посмотреть, что будет завтра или послезавтра, как пойдут наши дела, как отреагируют клиенты на наш товар, какой будет спрос и т.д.

    И к тому же, если учесть, что до этого у вас не было опыта создания своего дела , или работы в данном направлении, вы можете составлять свой бизнес план только на основании своих фантазий, не более того. Даже если вам кажется, что дело беспроигрышное, то это вам только так кажется. Если бы вы могли пообщаться с людьми, которые уже давно занимаются подобным бизнесом, то они бы вам рассказали наверняка совсем другие истории.

    То есть, у вас нет опыта, знаний рынка, знакомств, большого запаса денег. И со всем этим тянущим вниз багажом вы пытаетесь организовать прибыльное дело , используя только своё логическое мышление. Как вы думаете, у вас что-нибудь получится? Конечно же нет. Вы просто впустую потратите все свои сбережения, полностью разочаруетесь в возможности создания бизнеса, и в результате вернётесь обратно на наёмную работу. Такой финал думаю Вас не устраивает.

    Есть совершенно другой подход к созданию своего дела. Причём этот метод опробован уже на десятках проектов и полностью доказал свою эффективность.

    Итак:

    • Распишите на бумаге все свои таланты, способности, знания, умения, которые вы можете так или иначе использовать в бизнесе.
    • В течении 2-3 недель старайтесь каждый день придумывать несколько идей для бизнеса.
    • После этого определите для себя 3-5 идей, которые вы считаете наиболее реальными и осуществимыми. Вы должны верить в их реализацию.
    • Продумайте в голове примерный план реализации каждого проекта. Подчёркиваю слово «примерный». Не нужно слишком детализировать и продумывать каждый шаг. Составьте только общий план.
    • Скорее всего, у вас останется 2-3 наиболее подходящих для вас варианта создания своего дела. Вы сами почувствуете, что это вам интересно и здесь вы можете преуспеть. Самое важное – эти проекты должны быть для вас интересны. Ваша душа должна петь при одной мысли о таком занятии. Если попытаетесь создать бизнес, который основан только на материальной выгоде , то ваше внутреннее “Я” будет очень активно сопротивляться, и вы создадите тем самым себе кучу проблем.

    Теперь самый важный момент . Вы определились с 2-3 направлениями создания своего дела. Эти проекты вас вдохновляют. Вы продумали общие планы по их реализации. А теперь вам осталось совсем ничего. Начинайте понемногу действовать во всех направлениях. Имеется в виду – узнавать детальную информацию, изучать рынок, общаться с профессионалами в этой сфере. То есть предпринимайте те шаги, которые вы можете без усилий сделать на сегодняшний день.
    Когда вы начнёте действовать, вы изъявите своё намерение и готовность к созданию своего дела. Но без опыта и связей вы не можете точно знать, какой проект будет удачным, а какой провалиться. Поэтому вам нужно воспользоваться своей интуицией, которая в отличии от вашего сознания прекрасно знает, какой проект будет успешным и какие шаги в тот или иной момент нужно предпринять. Ваша задача сказать «Хочу этого, и вот этого» и начать действовать. А как именно ваша цель реализуется, это уже не ваша проблема.

    Как будут развиваться события дальше и как понять, какому конкретно проекту в результате уделить всё своё время? Вы должны внимательно наблюдать за внешними обстоятельствами и событиями. Например, вы попытались действовать в определённом направлении, но чувствуете сопротивление пространства. Не можете найти интересующую вас информацию, не берёт трубку нужный вам человек, постоянно возникают какие-то препятствия. То есть интуиция подсказывает вам, что здесь вам ждать нечего. Можете не отказываться от этого проекта , но попробовать подойти к нему с другой стороны. В любом случае, будьте гибкими и прислушивайтесь к своим внутренним ощущениям. Если вы пробуете подойти к реализации определённого бизнес проекта то с одной стороны, то с другой, и везде вас постигает неудача и препятствия, это явный знак, что здесь вам делать нечего.

    Но прежде всего вы должны обращать внимание не туда, где у вас возникают препятствия, а наоборот, где у вас всё само собой ладится . В каком-то из ваших проектов (возможно и не в одном), вы заметите, что пространство настроено к вам приветливо. Вы с удивлением для себя без усилий находите нужную информацию, появляются возможности и средства для реализации этого проекта, всё как бы само идёт к вам в руки. Всё проходит гладко и без особых усилий. Ключевая фраза здесь «без особых усилий». Если вам приходится прилагать неимоверные усилия, переступать через себя, бороться с “встречным ветром”, то это определённо не ваше направление. И чем раньше вы это поймёте, тем больше здоровья и сил сбережете.

    Вовсе не утверждается, что вам не придётся попотеть и хорошенько поработать для успешного запуска вашего дела. Но если вы будете двигаться в правильном направлении, то вы будете работать С УДОВОЛЬСТВИЕМ. Любимая работа, даже если вы занимаетесь ей дни напролёт, приносит энергию , а не забирает её.

    И напоследок ещё раз повторим ключевые моменты:

    1. Определиться с несколькими приятными для души бизнес-проектами.
    2. Начать совершать небольшие действия, чтобы проверить, в каком направлении Вселенная готова помогать вам.
    3. Тот проект, который даётся нам легче всего, начинаем воплощать в жизнь.
    4. Постоянно прислушиваемся к себе и находим такие пути развития, где всё делается «без особых усилий».
    5. Если встречаем препятствие, не пытаемся его проломить, а принимаем во внимание послание нашей интуиции и немного меняем направление, обходим препятствие.
    6. Основные критерии, которыми вы должны пользоваться во время создания своего дела, следующие: «применение ваших талантов и способностей», «подсказки Вселенной», «интуиция», «без особых усилий», «не бороться с препятствиями», «слушать себя», «делаем то, что приносит удовольствие».

    Слушайте себя, прислушивайтесь к своей интуиции, замечайте подсказки Вселенной, и ваш будущий бизнес будет приносить вам не только финансовые дивиденды, но удовольствие и наслаждение.

    Понравилась статья? Поделиться с друзьями: