Fundal
Întreprinderea mică este antreprenoriatul bazat pe munca întreprinderilor mici, ferme, cooperative sau activități fără educație persoană juridică. ÎN diferite țări Conceptul de „întreprindere mică” este determinat de valoarea capitalului, cifra de afaceri sau numărul de persoane angajate în afacere.
Întreprinderile mici joacă un rol important într-o economie capitalistă. El ia nișe de piață, neinteresant pentru medie și afaceri mari, răspunde flexibil la schimbările din condițiile pieței și creează multe locuri de muncă în perioade stabile. De asemenea, vă permite să mențineți stabilitatea socială, creând pentru cantitate mare oamenii au iluzia independenței în luarea deciziilor. Dezavantajele întreprinderilor mici sunt incapacitatea de a planifica pe termen lung și de a lucra în zone cu capital intensiv, nivel scăzut competență, precum și o mai mare vulnerabilitate în situații de criză din economie.
Conform legislației Federației Ruse, criteriile de clasificare ca o afacere mică sunt numărul de angajați de până la o sută de persoane și un venit anual de până la 800 de milioane de ruble. În plus, întreprinderile mici nu pot avea capitalul autorizat deținută în proporție de peste 25% de stat, municipalități, cetățeni străini și organizatii nonprofit. Ponderea unei persoane care nu participă la funcționarea întreprinderii nu trebuie să depășească 49%.
Majoritatea întreprinderilor mici și antreprenori individualiîn Rusia se angajează în comerț.
Statele își declară de obicei interesul pentru dezvoltarea afacerilor mici. Există diverse programe de asistență, împrumuturi preferențiale etc pentru întreprinderile mici.
Băncile, comercianții de petrol, restaurantele și mărcile de îmbrăcăminte cu rădăcini rusești nu se grăbesc să părăsească Ucraina. În ciuda sancțiunilor, a unui război nedeclarat și a cenzurii publice, companiile din Rusia continuă să alimenteze mașini, să furnizeze comunicații, să hrănească, să distreze și să îmbrace ucrainenii
Miercuri, 7 noiembrie, un anume ucrainean organizatie publica sub numele „Uniunea Voluntarilor” a anunțat o acțiune de protest pe termen nedeterminat a „participanților la războiul ruso-ucrainean” împotriva monopolistului tutunului — compania Tedis Ucraina, ai cărei proprietari, potrivit foștilor ofițeri ATO, „finanțează teroriștii și separatiștii”.
Un protest pe termen nedeterminat ar trebui să înceapă la Kiev, iar apoi soldații ATO din toată Ucraina intenționează să blocheze birourile și depozitele companiei din Harkov, Lvov, Dnipro, Rivne și Luțk.
„Această companie este un reprezentant de seamă al afacerilor ocupantului pe teritoriul Ucrainei... Cerem Consiliului Național de Securitate și Apărare să adauge Tedis Ukraine LLC pe lista de sancțiuni! Nu vom permite unei companii deținute de ocupant să înflorească pe pământ ucrainean și să continue să finanțeze terorismul”, se arată în anunțul protestului de pe site-ul Asociației Voluntarilor.
Afaceri - tutun
„Tedis Ucraina” este noul nume al companiei Megapolis-Ucraina, cel mai mare angrosist al țării de produse din tutun. La începutul anului 2016, în jurul companiei a izbucnit un scandal, iar activitățile acesteia erau amenințate. Depozitele companiei Megapolis-Ucraina din unele regiuni au fost blocate de „activiști publici” și deputați. Ei și-au motivat acțiunile prin faptul că fondatorul și acționarul majoritar al companiei Igor Kesaev este un miliardar rus implicat în fondul de veterani FSB și deține una dintre companiile de arme ale căror produse sunt folosite împotriva armatei ucrainene din Donbass.
Megapolis a considerat pașii de blocare a activităților sale ca pe o acțiune planificată pentru a destabiliza compania cu preluarea ulterioară a raider-ului.
Rețeaua regională a companiei este formată din 35 regionale diviziuni structurale. Potrivit Comitetului Antimonopol (AMCU), cota sa de piață era de peste 99%. În martie 2017, au fost efectuate percheziții în Tedis Ucraina și în clădirea Comitetului Antimonopol al Ucrainei, a cărui conducere a fost suspectată de coluziune. Tedis a fost acuzat de finanțarea terorismului în Donbass și de evaziune fiscală.
Înalți oficiali au făcut promisiuni puternice, declarând direct: gigantul rus nu are loc în Ucraina. În aprilie, instanța a arestat conturile companiei în PrivatBank și Raiffeisen Bank Aval, dar compania a plătit o amendă de 300 de milioane de grivne, care a devenit un record absolut în istoria AMCU.
În mai, Tribunalul Districtual Pechersky din Kiev a anulat confiscarea conturilor Tedis Ucraina. Judecătorul nu numai că a returnat banii monopolistului de tutun, dar a ordonat și anchetatorilor să returneze produsele din tutun confiscate în timpul percheziției depozitelor din Sumy și Zaporojie.
În aprilie anul trecut, Tedis Ucraina a publicat o listă cu beneficiarii săi. Potrivit acesteia, compania este controlată de un cetățean al Ucrainei Boris Kaufmanși doi cetățeni britanici - Richard Duxbury(Richard Duxbury) și Richard Dorian Fenhalz(Richard Dorian Fenhalls). Oligarhi, chimie și produse farmaceutice. Sancțiunile rusești au lovit afacerile din Ucraina
Astfel, se poate presupune că activitatea reînnoită a „veteranilor mișcării de voluntari” nu indică deloc o opoziție față de afacerile „țarii agresoare”, ci o redistribuire a pieței tutunului.
Întâmpinat de haine...
În iunie a acestui an, reprezentanții organizațiilor „C14” și „Sokil” (aripa de tineret a VO „Svoboda”) au organizat o revoltă pe teritoriul centrului comercial Ocean Plaza din Kiev, din cauza faptului că magazinele rusești și acolo funcţionau unităţi de alimentaţie publică. Naționaliștii au înconjurat clădirea unui centru comercial popular, au aprins rachete de lumină, au postat pliante la intrarea în centrul comercial „Jos afacerile rusești din Ucraina”, și au lăsat, de asemenea, spray-uri pe fațadă, spunând „Opriți Putin!”, „Nu. cumpărați rusă”, „Glorie apărătorilor - moarte ocupanților”. În plus, radicalii, strigând la microfon, au îndemnat cetățenii să nu cumpere bunuri rusești.
Cel mai mult, bătăușii au fost revoltați că „după patru ani de agresiune, comerțul cu Rusia încă nu a fost oprit”, iar Ocean Plaza însuși aparține unui „oligarh și prieten” rus. Putin, Arkady Rotenberg».
Între timp, în Ucraina sunt din ce în ce mai puțini comercianți ruși. Până de curând, pe piața ucraineană operau peste o duzină de retaileri cu rădăcini rusești. Cota lor în ucraineană vânzări cu amănuntul a ajuns la 5%. Închiderea în masă a limbii ruse lanțuri de vânzare cu amănuntulîn perioada cea mai dificilă pentru retaileri, 2014-2015.
De exemplu, lanțul Bosco Sport a închis mai întâi și apoi a redeschis magazine în Ucraina. Carlo Pazolini este, de asemenea, unul dintre puținii retaileri ruși care și-au putut păstra activele ucrainene. Acum magazinele Carlo Pazolini sunt administrate de o altă entitate juridică - Det Group, care este deținută de directorul de dezvoltare a rețelei Rostislav Rezun. El susține că rețeaua nu aparține proprietarilor ruși și este acum o afacere separată.
În 2016, mai mulți retaileri ruși au părăsit piața ucraineană deodată, cel mai cunoscut fiind marca de îmbrăcăminte Kira Plastinina și lanțul de pantofi Centro. Magazinele BeFree ale companiei ruse Melon Fashion Group s-au închis și ele în regiuni. Acum nu au mai rămas mulți retaileri ruși în Ucraina - Sportmaster, Ostin, Gloria Jeans, Bosco Sport, Incity, precum și magazinul de pantofi Kari.
Comunicații mobile
În februarie 2015, operatorul rus de telefonie mobilă MTS a transferat 100% din acțiuni societate subsidiară MTS Ucraina este deținută de Dutch Preludium B.V., care este deținută de Allegretto Holding cu sediul în Luxemburg, deținută de MTS. MTS a explicat reorganizarea cu dorința de a extinde posibilitățile de atragere a investițiilor în MTS Ucraina.
În octombrie 2015, marca britanică Vodafone a înlocuit operatorul de telefonie mobilă MTS Ucraina, a doua cea mai mare bază de abonați, pe piața ucraineană.
În același timp, conform presei ucrainene, structura de proprietate Companie ucraineană nu s-a schimbat - încă aparține rușilor. Prin urmare, în afară de semn, nimic nu s-a schimbat în mod fundamental.
Kyivstar este, de asemenea, înrudit cu rușii. Compania aparține unuia dintre cei mai mari operatori din lume - VimpelCom. Peste 40% din acțiunile operatorului sunt deținute de Altimo, controlat de grupul rus de antreprenori „Alpha” Mihail FridmanŞi Herman Khan, a cărui afacere are rădăcini rusești. Doing Business Rating: Ucraina este în coadă, Rusia se îndreaptă în sus
În 2017, proiectul anti-rus „StopTerror” sugerat naționalizarea completă a companiilor de operatori de telefonie mobilă care aparțin proprietarilor din Federația Rusă, considerând activitățile acestora ca o amenințare la adresa securității naționale. Ancheta a susținut că atât Kyivstar (prin Altimo) cât și Turkcell Holding AS (prin Cukurova Telecom Holdings Limited) fac parte din consorțiul Alfa Group.
Benzinării și combustibil
După schimbarea guvernului, rețelele de benzinării rusești au fost atacate și în Ucraina.
În 2014, Lukoil a anunțat că își vinde rețeaua de benzinării din Ucraina către compania austriacă Amic Energy. O investigație a presei ucrainene sugerează că Lukoil îl influențează cel puțin pe noul proprietar al rețelei sale. Astfel, potrivit Glavkom, la momentul încheierii acordului, funcția de director de vânzări al Amic Energy era ocupată de Robert Noveck, care înainte de vânzarea lanțului a lucrat ca director de retail în filiala cehă a Lukoil.
După schimbarea proprietății, aproape întreaga conducere a Lukoil a rămas în rețeaua ucraineană. De asemenea, potrivit publicației ucrainene Glavkom, Amic Energy continuă să cumpere combustibil de la ruși.
În februarie 2017, ultima întreprindere a lui LUKOIL din Ucraina, Karpatneftekhim din regiunea Ivano-Frankivsk, a fost vândută unui cumpărător fără nume. Înainte de aceasta, Comitetul Antimonopol al Ucrainei a emis permisiunea de a cumpăra 50% din Lukoil Chemical, care deține 100% din Karpatneftekhim. Ilham Mamedov, care a condus anterior ISD LUKOIL-Ucraina.
La sfârșitul anului 2017, compania rusă producătoare de petrol Rosneft a finalizat vânzarea companiilor care își controlau benzinăriile din Ucraina. Rețeaua de benzinării Rosneft din Ucraina avea 141 de benzinării care funcționează sub diferite mărci. Afacerea de umplere a lui Rosneft din Ucraina a fost cumpărată de compania elvețiană Glusco Energy S.A. Atacul asupra Sberbank, VTB și PIB: începutul unui război pe scară largă împotriva afacerilor rusești în Ucraina
Recent, un val de creștere a prețurilor la gazul lichefiat pentru automobile (GPL) a cuprins Ucraina. Potrivit participanților de pe piață, motivul creșterii prețului este lipsa ofertei. Anterior, o parte semnificativă a gazului venea în Ucraina din Belarus. După cum a arătat o investigație a agenției de presă Reuters, de fapt, prin canale umbră, semi-oficial, gazul lichefiat de origine rusă a fost reexportat în Ucraina de pe teritoriul belarus.
În Belarus, a fost „certificat”, adică a primit certificate care „confirmă” originea sa locală. Dar la sfârșitul lunii septembrie - începutul lunii octombrie, Rusia a închis „canalul belarus”, deschizând simultan oportunități pentru aprovizionarea directă legală cu GPL din Rusia. Importurile din Belarus și Rusia reprezintă 60% din consumul ucrainean. La sfârșitul lunii septembrie, permisul FSTEC pentru aprovizionarea directă cu GPL pe piața ucraineană a fost primit de doi companiile rusești- Lukoil și Gazprom Gazenergoset. Dacă livrările directe și 100% legale din Federația Rusă ating un volum suficient, necesitatea reexportului prin Belarus nu va mai fi necesară.
Mai mult, aproape toate petrolul și produsele petroliere, cu excepția volumelor nesemnificative de producție internă și rafinare, sunt furnizate Ucrainei din Rusia. Ca o consecință, Federația Rusă rămâne nu numai „cel mai mare dușman al Ucrainei”, ci și principalul său partener comercial.
Catering „originar din Rusia”
Lanțul de cafenele Shokoladnitsa este un format de franciză rusesc. Rețeaua a fost creată de un antreprenor rus Alexandru Kolobovîn 2000 și deja în 2006 a apărut prima înființare a rețelei la Kiev. În august 2018, cafenelele din capitala Shokoladnitsa și-au schimbat semnul: în locul lor a apărut cafeneaua Pate.
Ambele lanțuri de pe piața ucraineană sunt deținute de restaurantul holding Gallery-Alex. La începutul anului 2018, în Ucraina funcționau opt unități Shokoladnitsa, iar rebrandingul afectează majoritatea dintre ele doar punctele situate în centrele comerciale și-au păstrat vechiul nume;
În octombrie 2014, Shokoladnitsa a absorbit Casa Rusă de cafea, principalul său competitor, și a devenit cea mai mare rețea cafenele din Rusia. Dar, din cauza structurii complexe de proprietate, divizia ucraineană a Coffee House nu a fost inclusă în tranzacție.
Lanțul Coffee House are 26 de unități, iar Coffee House Ukraine încă aparține offshore TRK Holding Ltd ( beneficiarul final— rusă Timur Khairutdinov) și ucraineană Svetlana Shikulova.
Pe lângă segmentul de cafea, rușii s-au stabilit ferm și pe segmentul bucătăriei asiatice. De exemplu, Eurasia face parte din grupul de restaurante Eurasia Holding, care a fost fondat în 2001. antreprenori ruși Alexey FursovŞi Dmitri Ekimov. Ekimov a fost cel care a adus la Kiev din Sankt Petersburg în 2005 marcă comercială„Eurasia”, și odată cu acesta și clubul de fitness Sport Life, al cărui co-fondator este și el. După cum a spus el însuși într-unul dintre interviurile sale, pentru a lansa Sport Life și „Eurasia” în Ucraina, și-a invitat în mod special conducerea din Sankt Petersburg aici, ceea ce a permis Pe termen scurt să ocupe simultan două nișe în Kiev.
Același lucru este valabil și pentru rețeaua Mării Galbene. Primul restaurant a fost deschis la Kiev în 2009 și face parte din restaurantul din Moscova care deține Lite Life, deținut de un restaurator rus. Alexandru Orlov. De asemenea, deține restaurantele Tanuki, dintre care două funcționează în Kiev, și restaurantul Eshak, pe care îl deține împreună cu showmanul. Serghei Svetlakov, Este situat în capitală, nu departe de Palatul Ucrainei. Abzalov: Nu va fi posibil să jefuiești afacerile din Ucraina, fie au plecat, fie au fost asigurate
Dar unele restaurante și-au redus afacerile în Ucraina. În toamna anului 2015, T.G.I și-a deschis ultima locație. Vineri a fost închis de Rosinter Restaurants, iar la sfârșitul lunii mai 2015 lanțul de restaurante a părăsit piața Bucătăria japoneză„Yakitoria”. Cu toate acestea, doar rețeaua Kiev s-a închis. Încă trei restaurante în franciză Yakitoria, deținute de restauratori ucraineni, continuă să funcționeze în Harkov OksanaŞi Taras Seredyuk, proprietari ai rețelelor Mafia și Casta.
Bănci cu capital rusesc
Băncile cu capital rusesc continuă să opereze în Ucraina. Desigur, „băncile-mamă” rusești au o anumită cotă de proprietate în aceste instituții financiare, dar Sberbank, Alfa-Bank, VTB și Prominvest care operează în Ucraina nu sunt în mod oficial ruși. Acestea sunt bănci ucrainene care nici măcar nu se poziționează ca sucursale rusești.
În luna martie a acestui an, președintele Ucrainei a aprobat pentru încă un an sancțiuni împotriva a patru bănci cu capital rusesc. Banca Națională a propus introducerea de sancțiuni anul trecut, care au intrat în vigoare în martie 2017. Acestea au fost calculate pe un an și au vizat cinci bănci cu capital rusesc: Sberbank, VTB, BM Bank, Prominvestbank, VS Bank.
© RIA Novosti, Stringer | Accesați banca foto
Banca Națională a Ucrainei (BNU) se aștepta ca în decurs de un an instituțiile financiare să fie vândute unor noi proprietari sau să își reducă activitățile în Ucraina. Nu s-a întâmplat acest lucru, sancțiunile au fost prelungite cu încă un an - ci doar pentru patru bănci, întrucât VS Bank a fost achiziționată de grupul TAS, al cărui fondator și principal acționar este fostul șef al Băncii Naționale a Ucrainei și fost deputat. Prim-ministru Serghei Tigipko.
„Subiectul „filialelor” băncilor de stat rusești a agitat de mult societatea ucraineană. Evenimentele din jurul VTB Bank și încercările zadarnice ale Sberbank și Vnesheconombank de a-și vinde băncile din Ucraina au adus o oarecare intrigă în această problemă. În ciuda dificultăților sancțiunilor Consiliului Național de Securitate și Apărare (NSDC), toate cele trei bănci din Ucraina au rezistat destul de bine până de curând, deoarece setul de sancțiuni a fost selectat foarte profesional și a vizat în primul rând reducerea rolului acestor instituții financiare în sistemul nostru bancar”, notează analistul financiar Vitaly Shapran.
Potrivit acestuia, eficacitatea sancțiunilor Consiliului Național de Securitate și Apărare este cel mai bine evaluată prin ponderea filialelor băncilor de stat rusești în sistemul bancar.
„De la 1 ianuarie 2014, trio-ul VTB, Sberbank și Prominvestbank ocupa 7,83% din activele sistemului bancar. În echivalentul grivnei, ei controlau aproximativ 100 de miliarde de active. De la 1 septembrie 2018, aceste bănci reprezentau deja 4,32% din activele sistemului bancar și cele trei active controlate în valoare de 58,5 miliarde UAH. Se dovedește că în perioada post-Maidan, ponderea băncilor de stat rusești a scăzut de aproximativ 1,8 ori, iar echivalentul în grivne al activelor de 1,7 ori, în timp ce activele în echivalent în dolari au scăzut de 6 ori”, scrie Shapran.
Analistul bancar are, de asemenea, o explicație pentru motivul pentru care „activiștii patrioti” fug atât de des în jurul „cele trei bănci de stat ruse din Ucraina”, de ce există întotdeauna un fel de renaștere în acest petec de trei bănci, care acum ocupă mai puțin de 5% din sistemul.” Okhrimenko: Oamenii de afaceri ruși nu cedează isteriei și continuă să investească în Ucraina
„...Pe lângă sancțiuni, motivul muncii problematice a băncilor aflate sub controlul indirect al guvernului rus din Ucraina a fost sistemul judiciar ucrainean. Registrul hotărârilor judecătorești ucrainene este plin de hotărâri judecătorești care interzic băncii dreptul de a rambursa un împrumut de către un împrumutat doar pe motiv că banca este „controlată indirect de guvernul țării agresoare”. În practică, debitorii (și adesea aceasta este o companie de stat) depun o petiție la instanță prin care afirmă că fondurile nu pot fi returnate băncii, deoarece pot fi folosite pentru finanțarea terorismului sau ceva de genul acesta. Nu am văzut încă hotărâri pe deplin exculpatorii din partea instanțelor, dar o duzină de companii de stat au demarat deja cu succes o procedură în a doua rundă a unor astfel de împrumuturi într-un mod similar. Ei bine, în timp ce procedurile sunt în desfășurare, documente de reglementare BNU obligă băncile să clasifice astfel de împrumuturi drept problematice”, spune Shapran.
Rog domnilor antreprenori să comenteze acest psto sfâșietor dintr-o resursă odioasă de pe rețea.
Este adevărat că există sentimente de rahat iminent? Câți dintre prietenii tăi plănuiesc să se închidă sau s-au îngropat deja?Buna, ce se intampla???
Oameni! Ce se întâmplă cu afacerile din Rusia???
Din ianuarie sugem o astfel de lăbuță încât acum la sfârșitul lunii februarie devine înfricoșătoare.
Compania noastra are multi clienti. Și intermediari profesioniști, și direcți clienți mari, și diverse companii și persoane fizice. Așadar, ABSOLUT toți clienții noștri au scăzut atât de mult volumul comenzilor încât este timpul să se închidă.
La început am crezut că este vina noastră sau a concurenților noștri condiţiile de zahăr oferi. Dar nu.
Volumele au scăzut pentru toată lumea!Re-clienții noștri profesioniști obișnuiți obișnuiau să ne acorde un avans bun și apoi o alegeau treptat. Acum au trecut la plata pentru fiecare comandă.
Clienții noștri mari (o companie petrolieră - fără prostii) încetinesc plata chiar și pentru comenzile mici în valoare de 5 mii de ruble!!!
Ce putem spune despre restul? Restul au dispărut cu totul. Din noiembrie anul trecut.
Și asta pe fundalul închiderii a 208.000 de antreprenori individuali și a 144 de mii de antreprenori individuali în curs de închidere.
Văd corturi demolate, magazine închise și patinoare.
Văd cum într-un magazin alimentar super-duper își stoarce podeaua comercială, iar spațiul liber este în curs de pregătire pentru închiriere.
Văd cozile la bancă pentru a rambursa un împrumut auto.
Sunt îngrozită și în stare de șoc.Mi-am sunat toți concurenții și toată lumea spune că comenzile lor sunt mult sub medie.
Și printre ele sunt companii foarte mari. Mult mai gras decât noi.În fiecare an are loc o creștere artificială a prețurilor de închiriere.
Taxele cresc. (Motivul închiderii IP-ului)
Se introduc restricții comerciale. (Alcool și țigări în corturi).
Demolarea corturilor. Și corturile sunt totul pentru noi! În ciuda micii lor, procesul de perestroika a început cu ei și au fost un steag în mișcarea emergentă pentru noua politică economică a timpului nostru.
Acum sunt găuri căscate în asfalt în locul lor.Deci, ce se întâmplă în Rusia modernă???
Este aceasta limita pentru strângerea piulițelor și un semnal că piulița a fost strânsă de mult?
Sau acesta este rezultatul dorit de autorități?
Control total și putere?Dacă puneți întrebarea - ale cui sunt acestea - ale cui sunt aceste centre comerciale? Cui aparțin ei?
Cine le-ar putea construi? Cât costă?
Nu știu despre toată lumea, dar unele sunt mari și cele mai mari centre aparțin hoților în drept. Și asta este potrivit Ministerului Afacerilor Interne.
Ministerul Afacerilor Interne știe foarte bine cine este șeful. Și dacă toate decretele de interzicere a vânzării de alcool și tutun duc la lobby pentru interesele marilor afaceri, atunci este clar pe cine sprijină statul. Statul sprijină hoții în drept. Uimitor!Proprietarul meu mi-a spus cum a fost la o ședință secretă a Consiliului și că tuturor li s-a spus să reducă în liniște numărul corturilor cu 20%. Era Anul Nou 2010. Dacă presupunem că ar fi putut minți atunci de dragul unui slogan, atunci astăzi nu există corturi.
Un an îmi amintesc deja - era ca o țeavă cu o pompă proastă - șocuri. Adică ordine, apoi nu.
Dar acum abia am ieșit.
Nu am investit prea mult în echipamente. Și acum este inactiv.
Am auzit asta pe companii mari concedierile au început deja. În loturi. Fără indemnizație de concediere. Acest lucru nu este acceptat la noi. Nu mai este o afacere atât de groasă. S-ar putea spune că seamănă mai degrabă cu o iapă subțire ca în pozele despre țăranul nefericit.S-a atins limita? Sau nu? Sau este timpul ca cei care sunt deja obișnuiți să-și conducă propria afacere să plece.
Celor care au cedat în fața renașterii Rusiei în anii 90? Celor care nu au murit încă din mâna bandiților și nu au fost trimiși la închisoare pe un caz fabricat. O?
Doar un orb nu a observat câte birouri erau goale într-un timp scurt. Chiriașii își părăsesc casele, centre comerciale Vânzătorii pleacă, pavilioanele așteaptă noi temerari. A fost cu atât mai surprinzător să aflu despre succesele fără precedent ale antreprenorilor din Kursk.
Ordine guvernamentale de ajutor
O conferință de presă cu participarea viceguvernatorului Alexander Demin și a președintelui Comitetului pentru piața de consum, dezvoltarea întreprinderilor mici și licențiere Mikhail Aksenov a fost dedicată subiectului dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii.
Oficialii au remarcat că în ultimii ani a existat o dinamică pozitivă în acest domeniu în toți indicatorii majori. Oamenii de afaceri creează locuri de muncă și umplu piața cu bunuri de calitate. Potrivit lui Rosstat, creșterea cifrei de afaceri a produselor în rândul antreprenorilor la sfârșitul anului 2017 a crescut cu 21,4% - acesta este locul al patrulea în Districtul Federal Central, excluzând Moscova și regiunea Moscovei. Numărul oamenilor de afaceri înșiși a crescut cu 4,9% - aceasta este a doua cea mai mare creștere din Districtul Federal Central (excluzând capitala). Adevărat, sunt și mulți cei care au murit: în fiecare an, la fiecare patru mii de mici afaceri care s-au deschis, sunt trei mii care s-au închis.
Acest lucru nu înseamnă că antreprenorii sunt lăsați în voia lor. Sunt ajutați pe cât posibil. Ei desfășoară seminarii de formare, aloca granturi pentru dezvoltarea afacerilor și îi implică în contracte guvernamentale, de exemplu, în participarea la proiectul „Mediu urban confortabil”.
„Peste 30 de întreprinderi din regiune produc plăci de pavaj, oferă servicii de proiectare, sunt gata să furnizeze lămpi și bănci. Și sarcina noastră este să le oferim oportunitatea de a participa la acest program. În acest scop, sunt prevăzute fonduri preferențiale și alte măsuri de sprijin”, a spus Mihail Aksyonov.
De asemenea, ajută împrumuturi preferenţiale- cu 5% pe an emit până la 3 milioane de ruble. 30 de întreprinderi primesc anual bani pentru a actualiza producția. Dar este clar că aceasta este o picătură în găleată.
Problemele sunt invizibile
Au ales să nu vorbească despre probleme de data aceasta. Deși există, iar statul pune altele noi. De exemplu, de la 1 iulie, toate companiile care produc sau vând produse de origine animală trebuie să se conecteze la guvernul federal sistem informatic"Mercur".
„Acest lucru este necesar pentru controlul calității, pentru ca 100 de tone de lapte să nu fie transformate în 100 de tone de unt. Dar pentru a ne conecta la sistem, a trebuit să plătim 80 de mii, spune omul de afaceri implicat în procesarea laptelui, Vladimir Makhovitsky. - Plus deduceri lunare - 20 de mii de ruble. Am pregătit patru specialiști care vor face acum doar această muncă. Ei trebuie să plătească salariul mediuîn industrie - aproximativ 26 de mii de ruble. Cum ar trebui să se comporte o afacere în astfel de condiții? Marile mărci federale au anunțat deja că prețul laptelui și cârnaților va crește cu 10%.
Sprijinul statului este o denaturare
„Orice economist vă va spune că amestecul în piață este rău. Piața va compensa orice distorsiuni, iar sprijinul statului este o denaturare, mai ales atunci când este oferit pentru începerea unei afaceri”, spune antreprenor social Roman Alekhin. - Deși nu toate sprijinul statului este dăunător. Instrumentele care neutralizează impactul de reglementare al statului și al organizațiilor guvernamentale sunt cu siguranță utile. De exemplu, rambursarea costurilor de certificare și înregistrare a produselor, crearea de parcuri tehnologice, subvenționarea costurilor de modernizare a producției, microîmprumuturi cu dobândă scăzută.
Un viitor antreprenor trebuie să înțeleagă: începerea unei afaceri este un risc și o responsabilitate. Și când deschizi lucruri care nu sunt ale tale, nu ești atât de conștient de risc. Să încerci pe cheltuiala ta și să încerci pentru al altcuiva sunt lucruri complet diferite. În plus, închiderea proiectelor de astăzi este asociată și cu criza, care este însoțită de o perioadă prelungită de scădere a veniturilor reale ale populației. Dar, după cum se spune, găinile sunt numărate în toamnă și vom număra afacerea după 1 iulie, când se încheie termenul pentru trecerea obligatorie la casele de marcat online.”
Până la sfârșitul anului, starea de spirit a întreprinderilor mici a devenit mai critică, iar așteptările privind starea economiei în următoarele șase luni au scăzut semnificativ, a arătat un studiu al Alfa Bank.
Foto: Svetlana Kholyavchuk / Interpress / TASS
Evaluarea de către întreprinderile mici a perspectivelor lor în următoarele șase luni s-a înrăutățit, potrivit datelor dintr-un nou studiu al Alfa Bank „Pulse of Small Business” (disponibil de la RBC). Indicele compozit al sentimentului antreprenorial a fost de minus 25 în noiembrie (poate fluctua de la 100 la minus 100), în timp ce în iunie a fost la minus 21 (măsurătorile sentimentului întreprinderilor mici sunt luate de două ori pe an). Indicele a atins cea mai slabă valoare în noiembrie 2015 (minus 38).
Studiul se bazează pe patru indicatori principali ai „sentimentului” - indicele situației actuale și indicele așteptărilor pentru următoarele șase luni, pentru activitățile companiei și pentru economie în ansamblu. Dintre cei patru indicatori, evaluarea perspectivelor de către companii (atât întreaga economie, cât și compania lor) s-a schimbat cel mai rău: ambii indicatori au scăzut cu 11 puncte procentuale. de la ultimul sondaj din luna iunie a acestui an.
După o vară rece, antreprenorii se așteaptă la o creștere a prețurilor, urmată de o scădere a activității consumatorilor. Nici măcar se apropie Cupa Mondială și previziunile de creștere economică nu pot compensa starea de spirit negativă, scriu autorii. „La fel ca acum șase luni, întreprinderile mici își pun sarcina de a crește profitabilitatea prin atragerea de noi clienți și reducerea costurilor. În același timp, antreprenorii sunt din ce în ce mai preocupați de povara fiscală - această problemă a ajuns în prim-plan în toate industriile”, spune Denis Osin, șeful blocului Mass Business la Alfa Bank.
Potrivit studiului, pesimismul predomină în toate regiunile și în majoritatea domeniilor de afaceri, cu excepția IT. Oleg Filippov, expert la Institutul de Management al Industriei RANEPA, consideră că preocupările antreprenorilor sunt corecte. „Afacerile ar trebui să se aștepte la o administrare fiscală din ce în ce mai strictă. În 2018-2019, vor încerca să văruiască toate întreprinderile mici sau să le prezinte o alegere - fie să plătească toate taxele, fie să închidă. Acest lucru va cauza probleme serioase întreprinderilor mici care au trăit în mod tradițional în umbră”, avertizează el.
Șeful Opora Rusia, Alexander Kalinin, consideră că scăderea optimismului în rândul micilor afaceri la sfârșitul anului este firească. "Sub Anul Nou oamenii sunt întotdeauna mai critici pentru că se gândesc la planuri pentru viitor”, a spus el pentru RBC. Schimbările în reglementări ar putea îmbunătăți sentimentul, inclusiv o reducere a inspecțiilor neprogramate, care sunt adesea nefondate, spune Kalinin. „Ei bine, în al doilea rând, antreprenorii se așteaptă cu adevărat la o restabilire a puterii de cumpărare și, cel puțin, nu la o creștere a costurilor, ci chiar la o reducere a acestora”, crede el.
Referitor la specificul regional, apoi antreprenorii din regiunile Nord-Vest, Orientul Îndepărtat și Caucazul de Nord evaluează situația în afacerile lor mai pozitiv decât acum șase luni. Aproape toate regiunile au raportat o creștere a veniturilor și a facturilor medii doar oamenii de afaceri din Siberia și regiunea Centrală au rămas critici. În general, evaluările mai pozitive ale situației actuale din regiuni sunt compensate de așteptările negative tot mai mari, scriu autorii. Potrivit lui Kalinin, starea de spirit negativă din regiuni se datorează, printre altele, influenței antreprenoriatului ilegal, disponibilității scăzute a finanțelor, precum și cunoștinței scăzute a afacerilor cu privire la instituțiile de sprijin.
Dintre antreprenorii chestionați, doar 23% și-au considerat afacerea de succes, iar dacă aceasta eșuează, fiecare a treia persoană se va gândi la schimbarea modelului de afaceri, au descoperit experții. Pe fondul unui sentiment negativ în creștere pentru următoarele șase luni, antreprenorii vorbesc din ce în ce mai mult despre „supraviețuirea” companiei ca fiind unul dintre criteriile succesului.
„Sentimentele pesimiste ale întreprinderilor mici indică o evaluare sobră a situației, cu toate acestea, nu trebuie să ne așteptăm la salturi puternice în direcția unei îmbunătățiri semnificative sau a unei deteriorări a stării lor în următoarele șase luni. Este important ca întreprinderile mici să fi trecut de la etapa de adaptare, când zonele ineficiente sunt închise brusc și angajații sunt concediați, la stadiul de schimbare a afacerii”, spune Filippov.
