La sfârșitul fiecărei luni, pentru a controla deficitul în întreprinderi, se recomandă calcularea indicator de nivel de serviciu pentru clienți după următoarea formulă:
Nivelul de servicii pentru clienți este procentul cererii care poate fi satisfăcută direct din stoc într-o anumită perioadă sau:
Livrare (cerere) = expediere / (livrare + lipsă) x 100%
Este o măsură a disponibilității stocurilor în momentul în care clientul are nevoie de el. Dacă întreprinderea nu satisface pe deplin cererea, cumpărătorul este obligat să caute cantități suplimentare de mărfuri în altă parte, și anume, de la un concurent. Cu cât este mai mare acest indicator, cu atât mai bine, cu atât este mai mare volumul vânzărilor, dar trebuie echilibrat cu volumul investițiilor în stoc. Valoare optimă nivelurile de servicii sunt de obicei în jur de 95%. Pentru a oferi clienților un nivel complet de servicii din stoc, vor fi necesare investiții semnificative în stocurile de siguranță, ceea ce golește stocul și provoacă creșterea costurilor de depozitare.
Atunci când se calculează nivelurile de servicii, numai acele vânzări care sunt efectuate din stoc ar trebui incluse în calcul. Vânzările de alte tipuri nu pot fi incluse în calcul, cum ar fi:
- vânzări de mărfuri neincluse în stoc - mărfuri care nu erau în stoc, dar au fost comandate special pentru a satisface o comandă specială;
- vânzări de mărfuri prin livrări directe sau de tranzit - materialele sunt trimise direct de la furnizor la cumpărător;
- vânzări de cantități neașteptat de mari - expedieri efectuate prin achiziții speciale de la furnizor.
Livrările acestor tipuri de produse nu indică cât de eficient este utilizat inventarul pentru a satisface nevoile imediate ale clienților.
Acest indicator este important atunci când se analizează eficacitatea gestiunii stocurilor, dar trebuie prezentat împreună cu alți indicatori privați, indicator al rentabilității. Analiza și planificarea trebuie să țină cont de relația dintre nivelurile de servicii și alți indicatori de gestionare a stocurilor.
Din punct de vedere al suficienţei capital de lucru este de mare importanță rata de rotație a stocurilor. Acesta arată de câte ori pe an trece inventarul printr-o organizație. Indicatorul se obține prin împărțirea sumei anuale a vânzărilor la valoarea stocurilor din bilanţ. Formula de calcul a indicatorului este:
Kob = Volumul vânzărilor / Soldurile medii pentru perioada
Sunt luate în considerare mai multe tipuri de rotație a stocurilor:
- cifra de afaceri a fiecărui articol de produs în termeni fizici (pe bucăți, după volum, în greutate etc.);
- cifra de afaceri a fiecărui articol de marfă în valoare;
Cifra de afaceri în termeni fizici este foarte convenabilă pentru evaluarea produselor individuale. Cu toate acestea, cu o evaluare agregată a cifrei de afaceri pentru întregul depozit, această metodă dă o eroare mare. În acest caz, trebuie să adunați, de exemplu, kilogramele de zahăr cu metri cubi de lemn.
Atenţie. Nu confundați rata de rotație a stocurilor cu cifra de afaceri a stocurilor. Acesta din urmă se numără în zile.
În general, atunci când acest raport este prea mare (comparativ cu mediile anterioare sau din industrie), indică un stoc insuficient. Dacă raportul este prea scăzut, poate indica faptul că inventarul este excesiv sau poate depășit.
Un alt indicator privat al gestionării stocurilor este raportul dintre stocuri și capitalul de lucru net. Dacă acest raport arată că marele se poate confrunta cu o lipsă de fonduri lichide și îi va fi dificil să-și îndeplinească obligațiile la timp.
Amintiți-vă că capitalul de lucru net ( Capital de rulment net, capital de rulment net, NWC) - diferența dintre valoarea activelor curente și a pasivelor curente.
De obicei, raportul dintre stoc și capitalul de lucru net nu trebuie să depășească 80%. Rata de rotație a stocurilor ar trebui să fie cât mai mare posibil, cât de mare este fezabil din punct de vedere economic dintr-o poziție financiară. Cu cât este mai mare rata de rotație, cu atât mai putina oportunitate pierderi financiare datorate uzurii financiare a bunurilor și deteriorarea acestora.
Pe baza indicatorilor de mai sus, putem concluziona că rata de rotație a stocurilor ar trebui să fie cât de mare este justificată din punct de vedere economic.
Cu cât rata de rotație este mai mare, cu atât lichiditatea activelor companiei este mai mare. În același timp, cu cât este mai mare rata de rotație, cu atât este mai mare probabilitatea ca ceea ce solicită cumpărătorul să nu fie în stoc, iar costurile de transport sunt mai probabil să fie suportate. Rata cifrei de afaceri este un indicator al cât de eficient sunt folosiți banii investiți în stoc. Similar cu calcularea nivelului de servicii, calculul folosește regula: dacă nevoile clientului sunt îndeplinite fără participarea stocului în depozit, atunci este necesar să se excludă din calcule costul unor astfel de bunuri vândute.
Tip de vânzări care nu trebuie luate în considerare: livrări directe de la furnizor la cumpărător, care ocolesc stocul; comenzi speciale de la cumparator, marfa pentru care se trimite imediat la sosire; vânzarea unor cantități neașteptat de mari de mărfuri.
Fiecare opțiune de vânzare poate fi profitabilă, dar în fiecare caz inventarul depozitului care face vânzarea rămâne neatins.
Ce ar trebui să fie viteza normala cifra de afaceri a stocurilor la care ar trebui să ne străduim?
Contabilitatea și raportarea datelor de utilizare a stocurilor ar trebui să furnizeze informații despre rata istorică de rotație a stocurilor, astfel încât compania să poată determina care este cea mai bună rată de rotație pentru anumite articole din stoc.
De exemplu, întreprinderile de producție pot apela la indici care arată proporții generale tipice pentru industriile individuale. De obicei, comercianții de produse manufacturate la întreprinderile occidentale au un raport al cifrei de afaceri de 6, dacă profitabilitatea este de 20-30%. Dacă profitabilitatea este de 15%, numărul de ture este de aproximativ 8. Dacă rentabilitatea este de 40%, atunci un profit solid poate fi realizat prin 3 ture într-un an. După cum sa menționat mai devreme, nu rezultă că, dacă șase ture sunt bune, atunci opt sau zece ture sunt mai bune. Aceste date sunt orientative la planificarea indicatorilor generali.
Care este cantitatea optimă de rotație a stocurilor care poate fi inclusă în planul unei anumite întreprinderi?
Răspunsul la această întrebare este destul de complex, deoarece există mulți factori care influențează răspunsul. Frecvența cu care se comandă mărfurile, timpul de transport, fiabilitatea livrării, dimensiuni minime ordinea, nevoia de a stoca anumite volume, toti acesti factori influenteaza decizia finala. În plus, aplicația de gestionare a stocurilor folosită face o mare diferență. Charles Bodenstab a fost analizat număr mare companiile care utilizează unul dintre sistemele SIC pentru gestionarea stocurilor. Rezultatele studiului empiric au fost rezumate în următoarea formulă:
Numărul așteptat de rotații = 12 / (f * (OF+0,2*L))
Unde,
OF este frecvența medie a comenzii în luni (adică intervalul de timp dintre plasarea comenzilor către furnizor);
L este perioada medie de livrare în luni (adică timpul dintre plasarea unei comenzi și primirea mărfurilor);
f este un coeficient care generalizează efectul altor factori care influenţează numărul teoretic de rotaţii. Acești factori sunt următorii: lărgimea sortimentului în depozit, i.e. necesitatea de a stoca stocuri cu mișcare lentă în scopuri de marketing, mai mari decât achizițiile necesare pentru a obține reduceri de volum, cerințe pentru o cantitate minimă de achiziție, nesiguranța furnizorului, factori de politică privind dimensiunea comenzii economice, suprastocare în scopuri promoționale, utilizarea livrării în două etape.
Dacă acești factori sunt la niveluri normale, atunci coeficientul ar trebui să fie de aproximativ 1,5. Dacă unul sau mai mulți factori au un nivel extrem, atunci coeficientul ia valoarea 2,0. În plus, se fac două ipoteze atunci când se utilizează această formulă: inevitabilele „stocuri moarte” care sunt create doar din cauza cererii sezoniere așteptate nu sunt luate în considerare. Mai jos este un tabel care ilustrează valorile acestei formule pentru o serie de diferite perioade de comandă și livrare folosind factori de 1,5 și 2,0.
Tabelul 1. Dependența cifrei de afaceri a fondurilor investite în stocuri de frecvența comenzii (coeficient f=1,5)
Tabelul 2. Dependența cifrei de afaceri a fondurilor investite în stoc de frecvența comenzii (coeficient f=2,0)
De exemplu, înlocuind frecvența comenzilor pentru 1 lună și jumătate de lună pentru timpul de livrare și un factor de 2,0, obținem 5,5 rotații. Aceasta este livrarea tuturor bunurilor pentru puțin peste două luni. (Obținut prin împărțirea lui 12 la numărul de rotații). De ce permite o companie aprovizionare mai mult de o lună dacă comandă în fiecare lună? Cert este că majoritatea stocurilor sunt în proces de transport (există stocuri de transport), există și stocuri de siguranță.
O presupunere este că stocul mort este exclus din calcule. De obicei, aceste stocuri reprezintă între 10% și 40% din stoc și acționează ca un „jug în jurul gâtului inventarului”. (adică dacă 25% din stoc este mort, atunci acestea reduc automat numărul de ture cu 25% și nivelul potențial de 6 ture scade la 4,5). Factorul 1.5 permite anumite extinderi a stocurilor, de exemplu, din motive precum cerințele minime de lot, cerințele minime de lot pentru reduceri, pentru a îndeplini condițiile politicii EOQ. Dacă apar noi factori, atunci ar trebui utilizat factorul 2.0. Practic nu există situații în care factorul să fie mai mare de 2,0.
În practică, valoarea indicatorului cifrei de afaceri este adesea supraestimată. Este în general acceptat că raportul de cifra de afaceri arată cât de bine își gestionează o companie stocul, cu cât este mai mare rata de cifra de afaceri, cu atât este mai eficientă gestionarea stocurilor. Conform acestei logici, cel mai mult într-un mod eficientÎmbunătățirea eficienței gestionării stocurilor înseamnă a investi întotdeauna fonduri minime în stoc.
Cu toate acestea, o astfel de politică poate duce la o lipsă de mărfuri și o scădere a volumelor vânzărilor. Acest indicator este important atunci când se analizează eficacitatea gestiunii stocurilor, dar trebuie prezentat împreună cu alți indicatori privați și cu un indicator de profitabilitate sau profit în exces. Valoarea optimă a raportului cifrei de afaceri ar trebui calculată într-o abordare sistematică, ținând cont de maximizarea indicatorului de rentabilitate. În analiză și planificare, este necesar să se țină cont de relația acestui indicator cu nivelul de serviciu și alți indicatori privați ai gestiunii stocurilor. Atunci când formează un sortiment, multe întreprinderi se concentrează adesea pe rata cifrei de afaceri. O valoare mare indică cât de repede se rotește inventarul pentru un anumit articol, dar nu indică cât de profitabil este vândut articolul.
Un indicator mai avansat și mai ușor de calculat este rentabilitatea investiției în stocuri (volumul profitului marginal pentru perioadă - în numărător). Dacă indicatorul este scăzut, înseamnă că fie markup este setat prea scăzut, fie au fost create stocuri mari, fie ambele. Indiferent de indicatorul după care se ghidează întreprinderea (rentabilitatea, cifra de afaceri sau volumul vânzărilor etc.), în planificare și evaluare generală, este necesar să se conecteze indicatorii particulari între ei și indicatorul integral al rentabilității investiției în stocuri. Indicatorii înșiși nu dau o idee dacă se depune eforturi pentru creșterea sau scăderea lor, ce valoare a indicatorilor este optimă, indicatorii reprezintă proiecții individuale ale sistemului și nu reprezintă o evaluare a sistemului în ansamblu. Nici măcar indicatorul de profitabilitate dintr-o „analiza plată” nu reflectă factorii care îl influențează și nu este clar din acesta cum poate fi îmbunătățit.
Indicatorul de profitabilitate, cifra de afaceri, nivelul de serviciu sunt indicatori de testare, abateri semnificative de la valorile optime planificate indică nevoia de mai multe analiză detaliată motivele abaterilor din sistem. Îmbunătățirea setului de indicatori de performanță constă în faptul că, pe lângă cifra de afaceri și nivelul de serviciu, este necesară utilizarea unui indicator integral de rentabilitate, cu posibilitatea de a analiza sistemului influența factorilor externi asupra acesteia.
Literatură:
- O nouă privire asupra stocului de siguranță. De Jon Schreibfeder.
- De ce este importantă rotația de stocuri? De Jon Schreibfeder.
- Efimova O.V. Analiza cifrei de afaceri a fondurilor unei întreprinderi comerciale. Contabilitate - Nr. 10-1994 - p. 35-36.
- Câte ture de inventar ar trebui să obțin? De Charlie J. Bodenstab.
Valori de streaming
Indicatori macroeconomici
Principalii indicatori macroeconomici.
Sistemul de Conturi Nationale (SCN) este un set de bilanțuri interconectate, ai căror indicatori sunt menționați să determine valoarea veniturilor, consumului, economiilor și valoarea cheltuielilor de capital.
Principalii indicatori SNA:
- produsul național brut (PNB),
- produsul intern brut (PIB),
- produs național net (PNN),
- venit național (NI)
- venitul disponibil (DI).
Indicatori de flux Indicatori de inventar
Valori de streaming:
- producția brută
- cheltuieli de consum, economii, investiții, achiziții publice, taxe, export, import etc.
Indicatori de inventar:
- proprietate,
- bogăția națională,
- solduri reale de numerar.
Producția brută - aceasta este valoarea tuturor bunurilor și serviciilor create de economia unei țări date într-o anumită perioadă de timp, inclusiv produs intermediar ( un ansamblu de bunuri produse într-o anumită perioadă și utilizate în timpul din această perioadă pentru prelucrare ulterioară).
PNB reprezintă totalul valoarea de piata bunuri și servicii finale create atât în interiorul unei țări, cât și în străinătate (de obicei într-un an).
PIB exprimă valoarea totală a produselor finite produse pe teritoriul unei țări date, indiferent dacă factorii de producție aparțin cetățenilor țării sau cetățenilor străini.
ChNP exprimă valoarea de piață a bunurilor și serviciilor create efectiv produse de o țară într-o anumită perioadă.
ND reprezintă valoarea nou creată de o țară într-o anumită perioadă. NI este venitul total în cadrul economiei unui anumit stat, primit de toți proprietarii factorilor de producție (pământ, muncă și capital) utilizați în producția de PNB.
RD reprezintă suma fondurilor primite de populaţie sub formă de venit şi utilizate pentru consum şi economii.
Proprietate include active reale (capital real) și active financiare (acțiuni, obligațiuni).
Bogăția națională – este o colectie bunuri materiale creat de munca generațiilor anterioare și actuale și implicat în procesul de reproducere a resurselor naturale de care dispune societatea.
Solduri reale de numerar reprezintă stocul de mijloace de plată pe care o entitate economică dorește să-l aibă în numerar.
PIB-ul este calculat în trei moduri:
1) după fluxul de venit (definit ca suma totală salariile lucrători, toate tipurile de profit, venituri din chirii, amortizare și impozite indirecte).
2) după fluxul de cost (calculat ca cost total):
cheltuielile de consum ale populației pentru achiziționarea de bunuri și servicii necesare satisfacerii nevoilor lor materiale și spirituale, precum și destinate dezvoltării și îmbunătățirii individului;
Investiții private brute în economia națională, reprezentând suma cheltuielilor direcționate de firme pentru creșterea capitalului fix și inventarele;
achiziții de bunuri și servicii de către autorități (de stat și municipale) pentru propriile nevoi;
Exporturi nete (export-import).
3) prin producție (calculată prin determinarea cuantumului contribuției la crearea produsului național al fiecăruia dintre producătorii săi).
Diferența dintre PIB și PNB:
1. PIB reprezintă costul total al produselor în sfera producției de materiale și a sectorului serviciilor, indiferent de naționalitatea întreprinderilor situate pe teritoriul unei anumite țări. Cu alte cuvinte, calculul PIB-ului se bazează pe principiul teritorial.
2. PNB reprezinta costul total al intregului volum de productie si prestare de servicii in ambele sfere ale economiei nationale, indiferent de locatia intreprinderilor nationale (in propria tara sau in strainatate).
NNP este determinat ca diferență între PNB și costul total al deprecierii (costul uzurii echipamentelor, clădirilor și comunicațiilor cu utilități) pentru perioada de creare a PNB:
NNP=PNB – Taxe de amortizare
ND = NNP - impozite indirecte + subvenții
Venitul personal = ND – contribuții la asigurări sociale– rezultatul reportat al corporației – impozitul pe venitul corporativ + valoarea plăților de transfer
Concluzii:
– sistemul conturilor naţionale este un complex de bilanţuri interconectate, ai căror indicatori sunt menţionaţi să determine valoarea veniturilor, consumului, economiilor şi valoarea cheltuielilor de capital. Cu ajutorul SCN se calculează cei mai importanți indicatori macroeconomici. Principalii indicatori ai SCN sunt produsul național brut (PNB), produsul intern brut (PIB), produsul național net (PNN), venitul național (NI) și venitul disponibil (DI);
– toți principalii indicatori macroeconomici pot fi împărțiți în indicatori de flux și indicatori de rezervă. Indicatorii de flux includ producția brută, PNB, PIB, NNP, ND, RD, precum și cheltuieli de consum, economii, investiții, achiziții guvernamentale, taxe, exporturi, importuri etc. Indicatorii de inventar includ proprietatea, averea națională, soldurile reale de numerar;
– PNB este valoarea totală de piață a bunurilor și serviciilor finale produse atât pe plan intern, cât și internațional (de obicei, peste un an). Modificarea indicatorului PNB – PIB;
– pe baza PIB-ului, puteți determina și alți indicatori ai sistemului de conturi naționale: produs național net, venit național, venit personal, venit personal disponibil.
Plan
1. Analiza statisticilor comportamentului stocului.
2. Analiza dinamicii reaprovizionării stocurilor în veriga lanțului de aprovizionare.
3. Analiza legăturii dintre reaprovizionarea și expedierea stocurilor în veriga lanțului de aprovizionare.
4. Determinarea coeficientului de corelare pentru grupele individuale de produse.
5. Determinarea volumului mediu de stoc într-o verigă a lanțului de aprovizionare.
6. Determinarea capacităţii de stocare.
7. Determinarea cerințelor de aprovizionare.
8. Determinarea vitezei și timpului de rotație a stocurilor.
Rezumat subiecte
Deoarece stocul este un fenomen complex cauzat de o combinație de caracteristici ale fluxului de materiale de intrare și de ieșire, pentru a descrie starea stocului, ar trebui să utilizați o serie de indicatori care caracterizează stocul din diferite părți.
Pentru a descrie inițial stocul, ar trebui să utilizați statisticile privind comportamentul stocului. Analiza statisticilor comportamentului stocului include:
1) analiza relației dintre dinamica reaprovizionării și expedierile de stoc:
o. dinamica reaprovizionarii stocurilor,
b. dinamica livrărilor de stoc,
c. rate medii de reaprovizionare a stocurilor și de expediere,
d. variații în reaprovizionarea stocului și expedieri,
e. corelarea seriilor statistice de reaprovizionare si expedieri
2) analiza dinamicii soldurilor stocurilor.
Pentru a analiza relația dintre dinamica reaprovizionării și expedierile de stoc, este necesar să se proceseze statisticile reaprovizionării și expedierilor.
Dinamica reaprovizionării stocurilor ne permite să descriem fluxul de materiale care intră în depozit. Datele privind reaprovizionarea stocurilor sunt conținute în datele contabile operaționale ale depozitului, precum și în fișele de conturi privind cifra de afaceri pentru mișcarea articolelor de inventar contabilitate. Dinamica alimentării stocurilor în depozit vă permite să planificați capacitatea de producție a depozitului, numărul de personal din depozit și să monitorizați încărcăturile sezoniere din depozit.
Indicatori medii de intrare și ieșire din depozit fluxurile de materiale ne permit să obținem o caracteristică mai generalizată a corespondenței între reaprovizionarea și utilizarea stocului. Ratele medii de reaprovizionare a stocurilor și de expediere sunt calculate folosind următoarea formulă:
Unde P m– volumul mediu lunar de reaprovizionare (livrări, vânzări, cifra de afaceri) de stoc, unități/lună;
i– indicele anual al seriei statistice;
n– numărul de ani de serie statistică;
P mi- volumul de reaprovizionare (livrări, vânzări, cifra de afaceri) a stocurilor în luna a m a anului i, unități/lună.
Dinamica indicatorilor medii ai primirii și livrărilor (cererea, volumul vânzărilor sau cifra de afaceri) a mărfurilor din depozit este asociată cu dinamica variației valorilor de primire și expedieri. Variația arată gradul de variabilitate al unei serii statistice. Se calculează ca raport dintre abaterea standard și media aritmetică a seriei statistice:
Unde V– coeficient de variație, fracție;
σ
Valoarea medie aritmetică, unități.
La rândul său, abaterea standard (sau rădăcina varianței)
Unde σ – abaterea standard, unități;
i– indexul datei,
n– cantitatea de date statistice,
x i– mărime statistică, unități;
Media aritmetică, unități; calculat prin formula:
Principalii indicatori ai stării stocurilor includ:
1) medie nivelul stocurilor,
2) capacitatea de stocare,
3) nevoile de aprovizionare sunt satisfăcute,
4) cota din stocul reportat,
5) rata de circulație a stocurilor,
6) timpul de rulare a stocurilor.
Nivelul mediu al stocurilor este primul indicator derivat al stării stocurilor celor considerați. Nivelul mediu al stocurilor este calculat pentru perioade individuale de raportare folosind următoarea formulă:
Unde
Zni
Z ki– soldul stocurilor la sfârşitul perioadei i-a, unităţi.
Pentru a calcula nivelul mediu al stocurilor pe o perioadă lungă, utilizați formula medie istorică:
unde - este nivelul mediu al stocurilor în a j-a perioadă lungă, unități;
Z1, Zn– soldul stocurilor pentru prima și ultima perioadă contabilă unitară, unități;
i
n– numărul de perioade contabile unitare;
Z i– soldul stocurilor pentru perioada contabilă i-a unitară, unități.
Valoarea valorii medii cronologice a soldurilor stocurilor pe o perioadă lungă este convenabilă de utilizat pentru a determina valoarea totală a finanțării pentru crearea și întreținerea stocurilor.
Tabelul 2 prezintă un exemplu de calcul volumul mediu al stocurilorîn perioade scurte de timp (lunar).
Tabelul 2 - Calculul volumului mediu de stoc
De exemplu, soldul mediu pentru ianuarie = (208+186)/2=197. etc.
Intensitatea stocurilor este un indicator al stării nivelului stocurilor, care arată câte unități de solduri de stoc sunt disponibile pe unitatea de transport din perioada contabilă unitară anterioară. Capacitatea de stocare se calculează folosind următoarea formulă:
Unde Zem i– capacitatea de stocare în a i-a perioadă contabilă;
i– indicele perioadei contabile;
Z i+1– soldul stocurilor la începutul perioadei contabile (i+1) (sau la sfârșitul perioadei contabile i-a unității), unități;
D i– volumul transporturilor (nevoi, volumul vânzărilor sau cifra de afaceri) pentru perioada contabilă a i-a unității, unități.
Capacitatea de stoc este un indicator adimensional. În esență, capacitatea de stocuri arată câte perioade viitoare soldurile stocurilor create la sfârșitul perioadei analizate vor fi suficiente pentru deservire, cu condiția ca volumul livrărilor (cerere, volum de vânzări sau cifra de afaceri) în perioadele viitoare să rămână la nivelul perioada în curs de revizuire.
De exemplu, capacitatea de stocare a mărfurilor în ianuarie este calculată după cum urmează (Tabelul 3):
Tabelul 3 - Calculul capacității de stoc
În conținutul său, indicatorul capacității de stocare este similar cu indicatorul necesar de aprovizionare. Principala diferență a acestui indicator este că oferta de cerere are o dimensiune. Acest indicator este măsurat în unități de timp și arată câte zile (săptămâni, decenii, luni etc.) vor dura rezervele de numerar până la epuizarea lor completă. Necesarul de aprovizionare se calculează folosind următoarea formulă:
Unde Odi– acoperirea cererii cu stoc în a i-a perioadă contabilă, zile;
i– indicele perioadei contabile,
Z ei– soldul stocurilor la sfârşitul perioadei i-a contabile, unităţi;
m j– volumul livrarilor (cerere, volum vanzari sau cifra de afaceri) in perioada contabila a j-a unitate, unitati/zile.
Un exemplu de calcul al necesarului de aprovizionare este dat în Tabelul 4.
De exemplu, necesarul de aprovizionare în ianuarie este egal cu:
208 /(17 /31) = 379 de zile. etc.
Rotunjirea se face la cel mai apropiat număr întreg inferior, deoarece această abordare este convenabilă pentru a determina numărul de zile în care va dura rezerva înainte de a se epuiza complet.
Tabelul 4 - Calculul cerințelor de aprovizionare
Ponderea stocului de report este următorul indicator al stării stocului, care ajută la evaluarea nivelului stocului disponibil, completând informațiile obținute la calcularea celor cinci indicatori de mai sus. Ponderea stocului reportat este raportul dintre volumul stocurilor la începutul perioadei și totalul estimat al stocurilor din bilanț la sfârșitul aceleiași perioade, presupunând că nu au existat livrări (cereri, vânzări, cifra de afaceri) în perioada în curs de revizuire. La calcularea acestui indicator, se folosește ecuația soldului stocului:
Unde Z ei– soldul stocurilor la sfârşitul perioadei i-a;
Zni– soldul stocurilor la începutul perioadei i-a;
S i– volumul de reaprovizionare a stocurilor în perioada i-a;
D i– volumul transporturilor (consum, volum de vânzări sau cifra de afaceri) de stoc în perioada i-a.
Ponderea stocului reportat se calculează folosind următoarea formulă:
Unde d i
Zni– soldul stocurilor la începutul perioadei i-a, unități;
S i– volumul realimentării stocurilor în perioada i-a, unități.
Ponderea stocului reportat poate fi calculată folosind următoarea formulă:
Unde d i– ponderea stocului reportat din perioada a I-a;
Zni– soldul stocurilor la începutul perioadei i-a, unități;
Z ei– soldul stocurilor la sfârşitul perioadei i-a, unităţi;
D i– volumul transporturilor (consum, volum de vânzări sau cifra de afaceri) de stoc în perioada i-a, unități.
Un exemplu de calcul al ponderii stocurilor reportate este prezentat în Tabelul 5.
Tabelul 5 - Calculul ponderii stocurilor reportate
De exemplu, ponderea stocului reportat în ianuarie este egală cu:
Rata de rotație a stocurilor arată numărul de ture (de câte ori compoziția este complet reînnoită) din stocul mediu pentru perioada luată în considerare. Viteza de circulație ne permite să considerăm stocul ca rezultat al unei combinații de caracteristici ale fluxului de materiale de intrare și de ieșire.
Rata de rotație a stocurilor se calculează folosind formula:
Unde V i– viteza de circulație, numărul de ori;
D i– volumul livrărilor (consum, volum vânzări sau cifra de afaceri) de stoc în perioada i-a, unități;
Volumul mediu de stoc în perioada a i-a, unități.
În medie pe lună în perioada analizată, rata de circulație a fost (17+57+48)/(196+198+192) = 0,21.
Pentru trimestrul analizat, rata de circulație a fost:
0,21 * 3 = 0,63 ori.
Calculul lunar este prezentat în tabelul 6
Tabelul 6 - Calculul ratei de rotație a stocurilor
Timpul de rulaj este ultimul indicator dintre cei care trebuie calculat pentru a descrie starea stocului. Timpul de rotație arată numărul mediu de zile (săptămâni, decenii, luni etc.) în care cantitatea medie de stoc se află în depozit. Timpul de răspuns se calculează folosind următoarea formulă:
Unde T i– timpul de rulare a stocurilor, zile;
i– indicele perioadei de timp luate în considerare;
j– indicele unei singure perioade contabile;
– volumul mediu al stocurilor în perioada i-a, unități;
m j– volumul transporturilor (nevoi, volumul vânzărilor sau cifra de afaceri) în perioada contabilă a j-a unitate, unități/zile.
Calculul timpului de realizare este prezentat în Tabelul 7.
Tabelul 7 - Calculul timpului de rulare a stocurilor
În general, alcătuirea avută în vedere a indicatorilor pentru evaluarea stării stocului este minimul necesar pentru monitorizarea continuă a stocului, ceea ce este necesar pentru a asigura management eficient stoc .
Sarcini
Sarcina 1. Tabelul 8 prezintă datele inițiale privind disponibilitatea stocurilor la începutul lunii și expedierile pentru luna respectivă. Determinați soldurile medii ale stocurilor și capacitatea stocurilor.
Tabelul 8 - Informații privind stocurile și expedierile de mărfuri pentru ianuarie - iunie a anului de raportare
Milioane de ruble
Sarcina 2. Tabelul 9 prezintă datele inițiale privind disponibilitatea stocurilor la începutul lunii și expedierile pentru luna respectivă. Determinați capacitatea de stoc și cerințele de aprovizionare.
Tabelul 9 - Informații privind stocurile de mărfuri și transporturi pentru ianuarie - iunie a anului de raportare
Milioane de ruble
Sarcina 3. Tabelul 10 prezintă datele inițiale privind disponibilitatea stocurilor la începutul lunii și expedierile pentru luna. Determinați capacitatea de stocare și ponderea stocului reportat.
Tabelul 10 - Informații privind stocurile și expedierile de mărfuri pentru ianuarie - iunie a anului de raportare
Milioane de ruble
Sarcina 4. Tabelul 11 prezintă datele inițiale privind disponibilitatea stocurilor la începutul lunii și expedierile pentru luna respectivă. Determinați soldurile medii ale stocurilor și ratele de rotație.
Tabelul 11 - Informații privind stocurile și expedierile de mărfuri pentru ianuarie - iunie a anului de raportare
Milioane de ruble
Sarcina 5. Tabelul 12 prezintă datele inițiale privind disponibilitatea stocurilor la începutul lunii și expedierile pentru luna respectivă. Determinați soldurile medii ale stocurilor și timpii de livrare.
Tabelul 12 - Informații privind stocurile și expedierile de mărfuri pentru ianuarie - iunie a anului de raportare
Milioane de ruble
Sarcina 6. Există următoarele date inițiale privind mișcarea stocurilor în depozit (bon):
03/01/2013 – 2015 unități,
03/02/2013 – 2516 unități,
03.03.2013 – 2820 unități,
03/04/2013 – 2150 unități,
03/05/2013 – 1820 unități.
Determinați: valoarea medie, varianța, abaterea standard (medie pătrată), variația.
Cei mai importanți indicatori de stoc utilizați într-un curs de macroeconomie includ:
Proprietate (active) - orice sursă de venit legal necâștigat. Proprietatea include atât active reale, de exemplu, capital real (K), cât și active financiare (acțiuni, obligațiuni), în plus există drepturi de proprietateși proprietate intelectuală.
Un portofoliu de active este un set de active deținute de o entitate economică.
Averea națională este totalul activelor deținute de gospodării, firme și stat.
Soldurile reale de numerar (numerar) sunt stocul de mijloace de plată pe care o entitate economică dorește să le dețină sub formă de numerar.
În plus, cei mai importanți indicatori macroeconomici includ parametri care reflectă starea situației economice: rata dobânzii (1), rata rentabilității unui activ de capital (r), nivelul prețurilor (P), inflația (i), rata șomajului ( i) și altele.
Majoritatea parametrilor macroeconomici au valori reale și nominale. Pentru a converti valorile nominale în valorile lor reale, se utilizează nivelul prețului.
Modificările (mișcările) nivelului prețurilor se realizează practic prin intermediul indicilor de preț. Există o serie de indici de preț: deflator al PNB, preturile de consum, Indicele prețurilor de producător și altele. De o importanță fundamentală este că orice preț
1 Pentru a fi precis, venitul disponibil include plățile de transfer către gospodării de la guvern.
11
indicele este calculat pentru un anumit set de bunuri și servicii. În același timp, se face distincția între seturile fixe de bunuri și servicii și seturile în schimbare.
Un indice construit dintr-o mulțime fixă (un indice cu ponderi de bază) se numește indice Laspeyras.
Un indice construit pe baza unui set în schimbare (indice cu ponderi curente) se numește indice Paasche.
Deci, dacă desemnăm:
qi0 - cantitatea de produs I în anul de bază;
qit - cantitatea de produs 1 din anul curent;
p10 este prețul produsului I în anul de bază;
p^ este prețul produsului 1 în anul curent, atunci indicii de preț pot fi reprezentați:
Indicele Laspeyras = indicele Paasche
1Р:Ч0 EP0Я0 "
Indicele prețurilor de consum este prin natura sa un indice Laspeyras, iar deflatorul PNB este un indice Paasche. În cele ce urmează, când vorbim despre indicele prețurilor, ne vom referi la deflatorul PNB.
PNB în curent
Deflator PNB = -^-x 10°-
^ * ^ PNB în prețurile perioadei de bază
Pentru indicatorii dinamicii condițiilor economice, de exemplu, pentru indicatorii care exprimă randamentul activelor, conversia valorilor nominale în valori reale se realizează folosind nu nivelul prețurilor, ci rata creșterii acestora. Astfel, rata reală a dobânzii se calculează după cum urmează1:
1 + 71 1 + TS
Pentru dobânzi mici, puteți utiliza o formulă simplificată:
1G = 1 - P.
1 Pentru valorile lui r, I, i, exprimate în fracții zecimale.
12
Mai multe despre subiectul Indicatori de inventar:
- 2. Tipuri de stocuri. Factorii care determină formarea și modificarea stocului
- 16.1. CLASIFICAREA STOCURILOR DE PRODUCȚIE. DOCUMENTAREA ÎNCĂSĂRILOR ȘI A CHELTUIELILOR ALE STOCURILOR DE PRODUCȚIE
La nivel de firmă, stocurile se numără printre obiectele care necesită investiții mari de capital și, prin urmare, reprezintă unul dintre factorii care determină politica întreprinderii și afectează nivelul serviciilor de logistică în ansamblu. Cu toate acestea, multe firme nu îi acordă suficientă atenție și își subestimează în mod constant nevoile viitoare de rezerve de numerar. Ca rezultat, firmele se trezesc de obicei nevoite să angajeze mai mult capital în stoc decât se aștepta.
Modificările în volumul stocurilor depind în mare măsură de atitudinea curentă a antreprenorilor față de acestea, care, desigur, este determinată de condițiile pieței. Atunci când majoritatea antreprenorilor sunt optimiști cu privire la posibilitățile de creștere economică, își extind operațiunile și sporesc investițiile în stocare. Cu toate acestea, fluctuațiile nivelurilor acestora din urmă nu sunt cauzate doar de investiții. Factorii importanți aici sunt calitatea deciziilor luate, precum și ce tehnologie specifică de gestionare a stocurilor este utilizată.
Cu mai bine de 20 de ani în urmă, economiștii occidentali au încercat să stabilească în ce măsură este posibil să se mențină constant raportul dintre nivelurile stocurilor și nivelul vânzărilor. Folosind ecuația „accelerator fix” (J = kD, unde J este nivelul stocului, unități, D este cererea și k este coeficientul de neuniformitate a cererii), au ajuns la concluzia că o relație atât de simplă nu corespunde gestionării reale a stocurilor. .
Folosind un volum mai mare de date diverse pe o perioadă foarte lungă și folosind o versiune modificată a acceleratorului specificat („accelerator flexibil”), cercetătorii străini au sugerat că firmele fac doar ajustări parțiale la stocurile lor, aducându-le mai aproape de nivelul dorit în timpul fiecare perioadă de producție. Pe o perioadă de douăsprezece luni
diferența dintre nivelurile de stocuri dorite și cele reale ar putea fi redusă doar cu 50%. Această schimbare se explică în principal prin îmbunătățirea sistemului de management al stocurilor bazat pe utilizarea tehnologiei informatice.
O serie de oameni de știință din SUA au ajuns la concluzia că, dacă 75% din fluctuația nivelului de investiții în stocuri ar fi fost controlată, economia nu ar fi experimentat niciuna dintre recesiunile postbelice în care prețurile, producția și profiturile au scăzut și șomajul a crescut. 1. Consecința acestei concluzii a fost solicitarea guvernului de a lua măsuri pentru a atenua fluctuațiile prea puternice ale nivelului stocurilor și pentru a reduce daunele pe care le provoacă.
În acest scop, s-au făcut propuneri, inclusiv introducerea unei taxe speciale care să fie impusă companiilor care să permită fluctuații excesive ale nivelului stocurilor lor. Până în prezent, majoritatea propunerilor au rămas nerealizate, deoarece este dificil să se determine exact ce fluctuații ale nivelurilor stocurilor sunt acceptabile pentru fiecare companie în parte. Mai mult, unii practicieni au sugerat că intervenția guvernamentală prin manipularea ratelor dobânzilor va avea un efect redus asupra investițiilor în stocuri la nivel de firmă. Cu toate acestea, stabilirea unui standard de stat pentru nivelurile stocurilor și colectarea amenzilor pentru depășirea acestuia în Suedia infirmă prudența excesivă a colegilor lor americani și confirmă eficacitatea măsurilor care au dus la scăderea stocurilor și la reducerea costurilor pentru aceștia.
Inventarul a fost întotdeauna considerat un factor care asigură siguranța sistemului de aprovizionare logistică, funcționarea flexibilă a acestuia și este un fel de „asigurare”. Există trei tipuri de stocuri: materii prime (inclusiv componente și combustibil); mărfuri în stadiul de fabricație; produse finite. În funcție de scopul propus, acestea sunt împărțite în următoarele categorii:
a) stocuri tehnologice (tranzitorii) care trec de la unul
piese sistem logistic la altul;
b) stocurile curente (ciclice) create pe o perioadă medie
perioada de producție statistică, sau inventare ale
un lot de mărfuri;
„Managementul logistic modern, 1991, XIII, p. 75.
c) rezerva (asigurare sau „tampon”); uneori sunt numite „stocuri pentru a compensa fluctuațiile aleatoare ale cererii” (această categorie de stocuri include și stocurile speculative create în cazul modificărilor așteptate ale cererii sau ofertei pentru un anumit produs, de exemplu, din cauza conflictelor de muncă, a creșterilor de preț sau a amânării). cerere).
Astfel, există multe motive pentru a crea stocuri în firme, dar ceea ce le este comun este dorința subiecților activitati de productie la securitatea economică. Trebuie menționat că costul creării stocurilor și incertitudinea condițiilor de vânzare nu contribuie la creșterea importanței unei rețele costisitoare de „siguranță” de rezervă în ochii conducerii companiei, deoarece contrazic în mod obiectiv creșterea eficienței producției.
Unul dintre cele mai puternice stimulente pentru a crea stocuri este costul nivelului negativ al acestora (lipsitatea). Când există o lipsă de stoc, există trei tipuri de costuri potențiale, enumerate mai jos în ordinea creșterii impactului negativ:
1) costuri legate de neîndeplinirea comenzii (întârziere în expedierea mărfurilor comandate) - costuri suplimentare pentru promovarea și expedierea mărfurilor din comandă care nu pot fi îndeplinite folosind stocurile existente;
2) costuri datorate pierderii vânzărilor - în cazurile în care un client obișnuit apelează la o altă companie pentru această achiziție (aceste costuri sunt măsurate în termeni de venituri pierdute din cauza eșecului de a efectua o tranzacție comercială);
3) costuri datorate pierderii unui client - în cazurile în care lipsa inventarului are ca rezultat nu numai pierderea unei anumite tranzacții comerciale, ci și faptul că clientul începe să caute constant alte surse de aprovizionare (astfel de costuri sunt măsurate în termeni de venituri totale care ar fi putut fi primite din implementarea tuturor tranzacțiilor potențiale dintre client și companie).
Primele două tipuri de costuri se numără în mod evident printre așa-numitele „costuri de timp ale companiei ca urmare a adoptării unui curs alternativ”. Al treilea tip de costuri este dificil de calculat, deoarece clienții ipotetici sunt diferiți, la fel și costurile corespunzătoare. Cu toate acestea, este foarte important pentru companie ca estimarea acestui tip de cost să fie cât mai apropiată de valoarea costurilor care ar putea apărea efectiv.
Rețineți că costul epuizării stocurilor este mai mare decât costul vânzărilor pierdute sau al comenzilor neexecutate. Include, de asemenea, pierderea de timp pentru fabricarea produselor,
și timpul de lucru pierdut și, posibil, timpul pierdut din cauza întreruperilor costisitoare de producție în timpul tranzițiilor între procese complexe.
Rezerve tehnologice și de tranziție.În orice moment, un sistem de aprovizionare logistică are de obicei o anumită cantitate de stoc care se deplasează dintr-o parte a sistemului în alta. În aceleași cazuri de logistică, atunci când mutarea stocurilor de la un nivel la altul durează mult timp, volumele stocurilor de tranziție vor fi mari. La pe termen lung implementarea comenzilor (de exemplu, cu intervale mari de timp între fabricarea mărfurilor și sosirea lor în formă finită la depozit), cantitatea totală de stocuri tehnologice va fi relativ mare. În același mod, cu intervale mari de timp între momentul în care mărfurile părăsesc depozitul și momentul în care sunt primite de către client, se va acumula o cantitate mare de inventar de tranziție. De exemplu, cu un nivel mediu al cererii pentru un anumit produs egal cu 200 de articole pe săptămână și un timp de livrare către client egal cu două săptămâni, volumul total al stocului de tranziție pentru acest produs va fi în medie de 400 de articole.
Pentru a calcula (estima) cantitatea medie de stocuri tehnologice sau de tranziție într-un sistem logistic dat în ansamblu, se utilizează următoarea formulă:
unde J este volumul total al inventarului tehnologic sau de tranziție (în procesul de transport);
S este rata medie a vânzărilor acestor stocuri pentru o anumită perioadă de timp;
T - timpul mediu de transport.
Informații conexe.
