Adesea, pentru un om de afaceri începător, prea multă concurență devine o barieră de netrecut în calea creării unei întreprinderi de succes. Ce să faci dacă vrei să-ți organizezi propria afacere, dar toate cele mai atractive nișe din mediul de afaceri al regiunii tale sunt ocupate de mult timp? În acest caz, puteți intra pe piață cu ceva fundamental nou - ceva care nu a fost încă oferit până acum. Vă recomandăm în atenția dumneavoastră idei interesante afacere nouă, din care poți alege cu ușurință ceva potrivit pentru tine.
Startup-uri cu buget
Toate noile tipuri de afaceri pot fi împărțite în proiecte care necesită investiții mari și prezența unei baze materiale și tehnice serioase, precum și cele care nu implică costuri financiare mari. Acestea din urmă includ activități legate de servicii de informare, intermediere, producție la scară mică și comertul cu amanuntul. Să ne uităm la startup-urile cu buget printre noile produse din lumea afacerilor.
Echipa site-ului World of Business recomandă tuturor cititorilor să urmeze cursul Investitor leneș, unde vei învăța cum să-ți pui în ordine finanțele personale și să înveți cum să primești venit pasiv. Fără trucuri, doar informatii de calitate de la un investitor practicant (de la imobiliare la criptomoneda). Prima săptămână de antrenament este gratuită! Înregistrare pentru o săptămână gratuită de antrenament
Vând gadgeturi din China
Viaţă omul modern plin cu tot felul de dispozitive și dispozitive care facilitează și îmbunătățesc rezolvarea anumitor probleme. Astfel, smartphone-urile de astăzi ne permit nu numai să comunicăm la distanță, ci și să facem poze ultra-clare, să facem plăți contactless în magazine, să urmărim nivelul propriei noastre activități motrice și multe altele.
Cele mai multe dintre noile produse pentru afaceri mici din acest domeniu vin astăzi la noi din China. Producătorii chinezi întreprinzători lansează anual zeci de gadgeturi noi pe piață, aplicabile într-o mare varietate de activități umane. Iată doar câteva exemple:
- un purificator personal de aer alimentat de baterii (seamănă cu căști);
- capete de duș „inteligente” care reduc consumul de apă;
- ochelari „inteligenti” fara lentile, echipati cu camera si microfon;
- Console de jocuri Android pentru fanii jocurilor retro;
- mini-computer sub forma unei unități flash USB;
- carcasa bateriei telefonului;
- telecomandă pentru computer sau laptop.
Pentru a începe tranzacționarea, nu trebuie să cumpărați imediat număr mare mărfuri, puteți începe cu un lot minim angro (50-100 de produse). Puteți achiziționa bunuri fie direct de la producătorii chinezi, fie de la intermediari din Rusia. Marfa poate fi livrata consumatorului final prin posta sau cu ajutorul firmelor de expeditie.
Productie de saci de fasole
Dacă luăm în considerare idei noi pentru întreprinderile mici în domeniul producției mici, atunci ar trebui să acordăm atenție producției de mobilier tapițat fără cadru. Producția de beanbags (beanbags, pouf-uri) nu necesită echipament special poate fi organizată chiar și acasă. La început nu aveți nevoie de o sumă mare de bani. Toate costurile vor fi limitate la achiziționarea de materiale sursă și publicitate.
Un sac de fasole este o pungă de material textil cu umplutură în interior. Acesta din urmă este cel mai adesea folosit granule de spumă de polistiren cu un diametru de 1 până la 5 mm. O astfel de geantă este plasată într-o carcasă din piele artificială, velur, bumbac, piele de căprioară sau alt material. Cele mai comune dimensiuni de scaun: 100*60 cm, 120*85 cm, 135*95 cm.
Astfel de articole de interior acum doar câștigă popularitate. Ele sunt achiziționate de proprietarii de cafenele antice, centre de formare și camere pentru copii. Scaunele sunt fabricate din materiale ecologice, iar umplutura nu absoarbe umezeala sau mirosul. În plus, ele sunt foarte moi și confortabile, așa că mulți cumpărători nu sunt contrarii să cumpere saci de fasole pentru propriul apartament sau casă.
Costul scaunului pentru producător nu va depăși 600 de ruble. De exemplu, prețul de 1 cub. m de spumă de polistiren este de aproximativ 1.000 de ruble, iar acest volum este suficient pentru a umple 3 saci de fasole. Prețul produsului finit variază de la 2.500 la 5.000 de ruble. in functie de materialul carcasei si de designul designerului.
"Ceata uscata"
Multe startup-uri moderne comune în țara noastră au rădăcini occidentale. Printre noile idei de afaceri din America, merită atenție furnizarea de servicii pentru îndepărtarea mirosurilor din interiorul mașinilor folosind „ceață uscată”.
Ceața, mai degrabă ca fumul gros, este generată din lichid folosind echipamente speciale - un aburitor. Echiparea acestui dispozitiv cu o duză cu jet de abur vă permite să încălziți lichidul până la 500 de grade Celsius, în urma cărora se formează microparticule, care apoi pătrund în toți porii, crăpăturile și cavitățile piesei de prelucrat, eliminând mirosul neplăcut. Ceața uscată nu lasă reziduuri și poate elimina mirosul de tutun, animale de companie, alimente stricate etc. în doar 40 de minute. După procedură, în interiorul mașinii rămâne o aromă ușoară și discretă de citrice, cireș sau iarbă de câmp, în funcție de lichidul folosit în proces.
Pentru a câștiga bani cu acest serviciu, trebuie să achiziționați echipamente de fabricație americană, de exemplu, un generator de „ceață uscată” Electro-Gen și un set de lichide speciale „ODORx”. Costul unității poate varia în funcție de putere, principiul de pulverizare și numărul de setări. Prețul mediu pentru un astfel de dispozitiv este de aproximativ 20.000 de ruble. Costul lichidului este în medie de 5.500 de ruble. per recipient cu un volum de 3,8 litri.
Consumul de lichide este de aproximativ 30 ml per 1 mașină, în termeni de valoare, aceasta este de aproximativ 44 de ruble. Costul serviciului este în medie de 500 de ruble. Beneficiul este evident. Și serviciul câștigă popularitate - problema mirosurilor neplăcute îi îngrijorează pe mulți proprietari de mașini, iar tehnologia „ceață uscată” vă permite să rezolvați această problemă cel mai eficient.
Noi idei de afaceri care necesită investiții medii
Dacă intenționați să începeți o afacere, căutați noi idei de afaceri pentru întreprinderile mici și aveți o sumă de pornire de 150.000 până la 300.000 de ruble, atunci următoarele proiecte sunt potrivite pentru dvs.
Utilizarea comercială a dronelor
Vehiculele aeriene fără pilot, care anterior erau folosite doar în scopuri militare, sunt acum un instrument indispensabil pentru rezolvarea multor probleme din sfera civilă. Cu ajutorul lor, puteți face fotografii și videoclipuri excelente de sus și puteți efectua observații meteorologice.
Dronele sunt folosite de fermieri pentru a evalua starea culturilor și pentru a urmări nevoia de îngrășăminte, de jurnaliști și fotografi pentru a obține imagini și materiale video interesante. În străinătate, mărfurile și medicamentele de dimensiuni mici sunt livrate folosind quadcoptere.
Utilizarea dronelor civile este o nouă zonă de afaceri cu un potențial enorm. Există mai multe modalități de a face bani pe vehicule aeriene fără pilot: producția și vânzarea de drone, vânzarea de accesorii pentru aceste dispozitive, repararea și configurarea acestora, vânzarea de videoclipuri și fotografii obținute cu ajutorul lor. Una dintre cele mai ușoare opțiuni pentru a obține un profit este achiziționarea unei drone și furnizarea de servicii de fotografiere aeriană și video. Pentru a organiza o astfel de afacere, veți avea nevoie de:
- fără echipaj aeronave;
- software de cartografiere;
- licență de „pilot la distanță”;
- permisiunea de utilizare comercială a unei drone.
O dronă bună care vă permite să fotografiați de la înălțime fără vibrații ale camerei vă va costa între 60.000 și 100.000 de ruble. Camera de acțiune în sine va costa aproximativ 30.000 – 50.000 de ruble.
Când bateria este complet încărcată, drona poate fotografia timp de 20 până la 30 de minute. In 1 ora de munca poti efectua 2 ridicari. Costul unei ore de fotografie aeriană este în medie de 8.000 de ruble, în timp ce o zi întreagă de filmare este de obicei estimată la 25.000 – 30.000 de ruble.
Află mai multe despre cum să faci bani cu un quadcopter în următorul videoclip:
Distribuitoare automate
Idei inovatoare pentru afacerile mici pot fi găsite în domeniul vending - comerț realizat prin utilaje speciale autoservire. Această direcție se dezvoltă activ în întreaga lume. Astăzi, fiecare al cincilea produs cu amănuntul este vândut folosind automate. În fiecare an la noi există expozitii internationale sisteme de autoservire, în cadrul cărora sunt prezentate cele mai recente evoluții în domeniul vendingului.
O listă cu cele mai interesante produse noi prezentate la ultima dintre aceste expoziții, organizată la Moscova în 2016:
- automat pentru vânzarea de dispozitive de vaping (țigări electronice);
- un aparat de vânzare suveniruri (jucării, flori etc.);
- automat pentru vânzarea de sushi și rulouri;
- un aparat pentru prepararea și vânzarea de clătite - un dozator de clătite;
- un acvariu automat care hrănește peștii pentru bani;
- Aparate pentru vânzarea apei topite;
- camera de depozitare automatizata.
Costul unor astfel de mașini variază de la 130.000 la 1.200.000 de ruble. Avantajele vendingului față de comerțul tradițional sunt că pentru a desfășura activitatea nu este nevoie să închiriezi un spațiu mare (sunt suficienți câțiva metri pătrați) și să angajezi muncitori. Principalul lucru în acest tip de afaceri este să alegeți cel mai potrivit loc cu trafic bun.
Idei de fabricație
Noile tehnologii pentru afaceri din sectorul de producție sunt acum utilizate pentru prelucrarea materialelor reciclabile. Cele mai multe direcții promițătoare in acest domeniu sunt:
- reciclarea deșeurilor de plastic;
- în firimituri;
- producția de brichete combustibile (lemn de foc euro) din deșeuri de lemn.
Necesită achiziționarea de echipamente speciale. Astăzi pe piață puteți găsi oferte atât din import cât și producătorii interni, diverse ca pret. Pentru a vă organiza propria afacere, nu este necesar să cumpărați o linie de producție. Puteți începe prin a cumpăra o mașină separată și a procesa o cantitate mică de materiale reciclabile.
De exemplu, pentru a organiza o mini-instalație pentru procesarea deșeurilor de plastic menajere, veți avea nevoie de următorul set de echipamente:
- banda transportoare pentru sortarea materiilor prime;
- sita vibranta;
- unitate de zdrobire;
- centrifuga;
- recipient de spălat;
- uscare.
Costul finisat linie de producție va fi nu mai puțin de 2.000.000 de ruble. Opțiune bugetară - achiziționarea unei prese și aparate de zdrobire de productivitate scăzută pentru măcinare sticle de plastic. Costul unui astfel de kit este de aproximativ 200.000 de ruble. Un muncitor se poate ocupa de întreținerea acestuia, vor fi necesare încă 2-3 persoane pentru a pregăti materiile prime și a procesa în continuare produsul final.
este un ansamblu de acțiuni tehnologice, științifice, financiare și comerciale care vizează comercializarea cunoștințelor, aptitudinilor, echipamentelor și tehnologiilor dobândite. Acest lucru va îmbunătăți calitatea produselor sau serviciilor furnizate și va stabili producția de noi tipuri de bunuri.
Activitățile inovatoare ale unei afaceri pot avea ca scop, de asemenea, dezvoltarea, stăpânirea și implementarea diverselor inovații. O zonă separată de management, care se numește inovație, este dedicată acestor probleme.
3) Gama de mărfuri se extinde datorită lansării de produse care sunt noi pentru întreprindere, dar deja prezentate pe piață.
Rosstat a clarificat, de asemenea, ce produse sunt clasificate atât ca fiind industriale, cât și inovatoare. Această categorie include produse care s-au schimbat constant din punct de vedere tehnologic în ultimii trei ani. Acestea includ:
- produse care au suferit modificări semnificative și sunt lansate din nou într-o formă fundamental nouă;
- produse care au fost îmbunătățite sau modificate;
- alte produse inovatoare.
Credem că în viitor totul va fi mai bine și mult mai ieftin? Această întrebare este pictată în culori foarte subiective ale percepției situaționale. Cu toate acestea, acesta este exact viitorul pe care îl așteaptă piața. Și următoarea întrebare se referă la cum să generăm și să implementăm idei de afaceri inovatoare, astfel încât compania noastră să fie inclusă în viitorul imaginat? Pentru a face acest lucru, trebuie să înțelegeți care sunt aceste idei, unde și cum să le găsiți sursele, cum să organizați fluxul de evenimente care să permită afacerii să ajungă în stadiul de comercializare și să obțină succesul pe piață?
Conceptul de idei inovatoare
Să încercăm să ne dăm seama ce diferențiază o idee obișnuită de ideile de afaceri care vizează implementarea inovațiilor. Pentru aceasta, vom merge în ordinea restrângerii domeniului de aplicare a domeniului conceptual. Pe de o parte, cuvântul „idee” în sine, care are o origine greacă veche (idee), este foarte apropiat de conceptul de gândire. Implică o anumită idee, concluzie, o formă de înțelegere a unui fenomen perceput, o imagine favorabilă a viitorului, prezentului și chiar trecutului. Pe de altă parte, o idee este percepută ca un anumit plan, o intenție de a desfășura o acțiune într-un mod special nou. Prin urmare, o idee este adesea asociată cu o invenție, procesul creativ de a găsi o soluție sau un dispozitiv nou pentru ceva.
În contextul subiectului nostru, luăm în considerare nu doar o idee abstractă, ci o imagine a unui nou produs, serviciu sau proces (denumit în continuare „produs”). Acest produs trebuie să fie rezultatul introducerii unei inovații în procesul de comercializare a acesteia, adică în cursul inovației. În același timp, trebuie să înțelegem că, pe lângă inovația în afaceri, poate exista număr mare inovaţii care nu privesc sectorul comercial al economiei. Exemplele includ inovațiile în sfera educațională, în domeniul construcției statului, în domeniul relațiilor sociale și umanitare, în sistemele de apărare, forțele armate etc. Dar ne concentrăm în mod special pe ideile de creație afaceri inovatoare– tipul de activitate care urmărește obținerea de profit din utilizarea comercială și vânzarea de produse inovatoare.
Să fim de acord că, în sensul acestui articol, considerăm ideile inovatoare drept concluzii sistemice care se referă nu numai la imaginile anumitor obiecte sau tehnologii, ci sunt percepute și în raport cu relațiile de piață corespunzătoare. Întrucât simțul antreprenorial pentru astfel de idei este dominant, problema reacției pieței la inovații devine o prioritate printre parametrii de evaluare. Cu toate acestea, o idee poate fi preluată de o afacere pentru implementare în orice etapă a procesului de inovare și la orice nivel, indiferent de paternitatea sa.
- La nivel de marketing strategic.
- La nivelul muncii de cercetare exploratorie.
- La nivelul cercetării aplicate și cercetării și dezvoltării.
- În stadiul comercializării directe.
În Rusia, antreprenoriatul are un mare potențial de inventivitate și este capabil nu numai să genereze, ci și să implementeze idei progresive și tot felul de metode de activitate care îi permit pur și simplu să supraviețuiască. Luați, de exemplu, planificarea fiscală și economia subterană: există multă activitate acolo și circulă o mare varietate de idei. Acest lucru indică faptul că există o dorință de inovație în realitatea rusă. O altă întrebare este dacă afacerile au motivele și stimulentele adecvate pentru a inova? Noile idei de afaceri pot fi în general direcționate către:
- pentru munca de cercetare si dezvoltare;
- pentru a căuta un produs (bunuri, servicii) pentru invenția care este creată sau achiziționată;
- pentru a îmbunătăți sau a reproiecta procesele de afaceri;
- să caute un concept de promovare și un model de implementare;
- pentru a găsi o modalitate de a mobiliza instrumentele de piață necesare succesului unei inovații.
Surse de idei de afaceri
Procesul de comercializare a unei inovații trece prin mai multe etape ciclice, printre care nașterea ideilor ocupă primul loc. Să presupunem că vorbim despre crearea unui produs fundamental nou, inovator, care parcurge întregul lanț de la ideea autorului original până la producția de masă și vânzări. Rolul autorului în acest caz este dominant. El acționează atât ca un lider inspirator, cât și ca un inițiator al cercetării științifice, al designului și al tuturor celorlalte cercetări și implementări, inclusiv etapele de laborator, pilot și producție.
Cu toate acestea, activitatea autorală singură nu este, evident, suficientă. Un antreprenor ar trebui să fie în apropiere. În mod ideal, va avea și capacitate de producție, va avea resurse dezvoltate în domeniile marketing, promovare și vânzări, va deveni investitor și va oferi suficient flux financiar. În practică, procesul de inovare se dezvoltă în etape. Mai jos este un model al etapelor ciclice de comercializare, care poate implica mai multe părți interesate, ceea ce este adesea mai justificat.
Model ciclic de comercializare a inovației
- O idee câștigă valoare doar pe măsură ce este comercializată. Cu cât se îndreaptă mai departe către implementarea completă a pieței, cu atât valoarea sa este mai mare.
- În esență, costul unei idei încorporate este determinat de gradul de risc pe care îl asumă un antreprenor la intrarea în procesul de inovare cu privire la ideea propusă.
- Nivelul de participare a autorului la profiturile viitoare depinde de forma și amploarea afacerii în care va fi implementată ideea inovatoare.
Cum apare o idee de afaceri inovatoare? Ce constituie formarea sa: arta, un act aleatoriu de creație ingenioasă sau tehnologie? Până de curând, se credea că paternitatea, inclusiv în domeniul tehnic, este un fenomen unic, care decurge din confluența unor circumstanțe multiple, inclusiv aleatorii. Cu toate acestea tehnologii moderne managementurile, care au prins deja rădăcini în Rusia, fac posibilă punerea în flux a unei idei inovatoare într-un context de afaceri, după cum se spune.
Desigur, calitatea, unicitatea și sensul inovator al ideii se pierd. Dar, în cele mai multe cazuri, o afacere nu necesită o „strategie pentru oceanul albastru” perfectă. Dezvoltarile și implementările de pionierat se dovedesc adesea a fi prea riscante și prohibitiv de costisitoare, așa că o strategie defensivă poate fi, de asemenea, avantajoasă. În acest sens, printre sursele personalizate de formare a ideilor inovatoare se remarcă următoarele.
- Oamenii de știință pasionați de teoria fundamentală sau dezvoltarea aplicată într-o zonă restrânsă de cercetare sau la intersecția domeniilor științifice.
- Oameni de afaceri pentru care cuvântul „imposibil” nu există.
- Concurenți lideri în industrie.
- Personal de vânzări, dealeri, reprezentanti de vanzari etc.
- Angajati activi, uneori tineri profesionisti, motivati pentru dezvoltarea carierei.
- Clienti fideli sau, dimpotriva, infinit de exigenti.
În funcție de metoda de formare și implementare, sursele ideilor de afaceri diferă după cum urmează:
- propriile idei și descoperiri inovatoare;
- soluții tehnice unice protejate prin brevete, supuse re-dezvoltării cu înregistrarea unui brevet paralel;
- clonarea unei idei folosind elemente de spionaj industrial sau atragerea unui purtător de know-how;
- adăugare transformațională la o idee implementată anterior;
- compilarea mai multor idei fără prelucrarea profundă a surselor lor;
- formarea unei idei hibride la intersecție cele mai recente cunoștințe, soluții științifice și practice.
Metode de generare a ideilor și forme de implementare
Să presupunem că o idee de afaceri inovatoare este aproape de maturitate și cu siguranță trebuie gândită grup creativ. Poate că ideea necesită rafinament și interpretare. Este probabil ca ideea să fie doar conturată sau există mai multe ipoteze destul de extinse care necesită dezvoltare și selecție. Știința managementului sugerează utilizarea multor metode universale în aceste scopuri. Vom acorda o atenție deosebită aproape fiecăruia dintre ele, dar în acest articol ne vom limita la o simplă listare.
- Metoda de brainstorming. Autorul îi aparține lui Alex Osborne.
- Metoda sinecticii a lui William Gordon.
- Tehnologie pentru alcătuirea hărților mentale de Tony Buzan.
- MFO (focal object method) de Charles Whiting.
- Metoda „Șase pălării” a lui Edward de Bono.
- Metoda de analiză morfologică a lui Fritz Zwicky.
- Metoda „strategiilor indirecte” de Peter Schmidt și Brian Eno.
- Metoda Delphic.
- Metodologia de creativitate SCAMPER a lui Bob Eberle.
- TRIZ de Heinrich Altshuller.
Dintre tehnicile locale care ajută la dezvoltarea unei soluții de formulare a ideilor, îmi propun să evidențiem:
- tehnica capcanei ideilor, când aproape toate gândurile primite sunt înregistrate pe un reportofon sau într-un blocnotes pentru un anumit timp;
- tehnica utilizării principiului incubației, când un anumit program mental produce o soluție din subconștient în cel mai neașteptat moment: la duș, la metrou, în vis etc.;
- o tehnică de sistematizare a ideilor bazată pe construirea structurilor matriceale.
Implementarea idei inovatoare implementate prin anumite forme organizatorice, care sunt utile pentru a clasifica după amploarea afacerii, etapă ciclu de viață. Deci, o idee de afaceri își poate găsi întruchiparea:
- sub forma unui proiect inovator într-o companie mare;
- printr-o mică afacere inovatoare specializată care a ajuns în stadiul de „copilărie” târzie sau chiar de „tinerețe” după I. Adizes;
- prin inovare în afacerile mici, implementată sub forma unui startup inovator.
În Rusia, startup-urile au început să se dezvolte activ la începutul anilor 2000 sub patronajul statului. Au caracteristici care îi diferențiază printre întreprinderile mici inovatoare. În primul rând, acesta este potențialul de creștere rapidă, a cărui viteză este mult mai mare decât cea a inovației obișnuite într-o afacere mică. De regulă, startup-urile folosesc mai degrabă o strategie ofensivă decât defensivă, astfel încât riscurile pentru această formă sunt mult mai mari. Problema acordării de finanțare este foarte complexă, se creează o infrastructură financiară specială pentru a o rezolva.
Încheiem cu un articol de recenzie despre generarea de idei în antreprenoriatul inovator. Toate ideile, odată acceptate pentru implementare, au în cele din urmă o implementare de proiectare. Permiteți-mi să subliniez încă o dată: în ciuda faptului că autorul introduce „cartușul în butoi” (ideea), „declanșatorul” poate fi tras doar de antreprenor, deoarece el este cel care este responsabil pentru comercializarea principalului ideea inovației.
Întreprinderea mică ca cel mai important participant în procesul de inovare
În prezent, evoluțiile în domeniul inovației sunt realizate pe scară largă în toate țările foarte dezvoltate. De regulă, această funcție cea mai importantă este atribuită întreprinderilor mici.
Întreprinderile mici inovatoare participă la un proces care vizează aplicarea în practică a rezultatelor cercetării și dezvoltării sau a altor realizări științifice și tehnice atunci când creează un produs nou sau îmbunătățit; proces tehnologic. Ei aduc cercetarea stiintificași dezvoltarea unui produs finit, lansat pe piață în loturi mici. Astfel, întreprinderile mici inovatoare joacă un rol de legătură între știință, producție și piață și promovează evoluții inovatoare spre piata.
Nota 1
Recent, s-au răspândit mici întreprinderi inovatoare create pe baza instituțiilor de învățământ superior (incubatoare de afaceri, complexe educaționale, științifice și de inovare etc.). În esență, astfel de întreprinderi reprezintă o legătură între știință și sectorul real al economiei țării. Întreprinderi mici inovatoare create de instituțiile de învățământ superior institutii de invatamant pentru a comercializa rezultatele muncii de cercetare, acestea sunt adesea numite „întreprinderi spin-off” (tradus din engleză, spin-off înseamnă „a spin-up”).
Rolul semnificativ al întreprinderilor mici în procesul de inovare se datorează competitivității și dinamismului lor mai mare. Ei dezvoltă cele mai moderne mijloace de producție și tehnologie, servind instrument strategic modernizare și catalizator al dezvoltării economice.
Produse inovatoare pentru afaceri mici
Datorită activităților întreprinderilor mici, potențialul progres științific și tehnologic este întruchipat în noi produse și tehnologii. Cu alte cuvinte, rezultatul final activitate de inovareîntreprinderile mici sunt inovații.
Definiția 1
Inovația este o inovație în domeniul ingineriei, tehnologiei, organizării sau managementului muncii, care se bazează pe utilizarea realizărilor științifice și a celor mai bune practici. Inovația este implementată sub forma unui produs nou sau îmbunătățit semnificativ.
Inovațiile tehnice includ diverse produse și inovatie tehnologica(aspect calculatoare personale, telefoane mobile, diverse aparate electrocasnice, diverse software, tehnologii de economisire a energiei etc.).
Un exemplu de inovare economică este apariția microfinanțelor ca alternativă la creditarea bancară.
Inovațiile organizaționale includ introducerea de noi metode de management în activitățile economice ale unei întreprinderi, sau în relațiile interne corporative sau relațiile dintre întreprindere și contractori. Astfel de inovații includ diverse măsuri care vizează creșterea eficienței activitate economicăîntreprinderilor prin reducerea costurilor administrative, a costurilor de aprovizionare, îmbunătățirea climatului psihologic în echipă sau formarea acesteia. De exemplu, apariția externalizării, agentii de recrutare, diverse centre de educație și formare etc.
Avantajele și dezavantajele creării de întreprinderi mici inovatoare
Următoarele avantaje de a crea mici întreprinderi inovatoare:
- flexibilitate și rapiditate în luarea deciziilor de management;
- adaptare rapidă la cerințele pieței în schimbare;
- posibilitatea contactului direct cu consumatorii de produse inovatoare;
- posibilitatea de implementare potenţial creativ muncitori;
- creșterea ocupării forței de muncă și creșterea colectării impozitelor etc.
Dezavantajele creării de întreprinderi mici inovatoare sunt:
- nivel ridicat de risc;
- concurența din partea marilor firme;
- dificultăți în obținerea de finanțare și creditare;
- care vizează grupuri mici de consumatori etc.
Astfel, există anumite bariere în calea activităților inovatoare ale întreprinderilor mici. Este evident că pentru a stimula inovarea activă activitate antreprenorială iar funcționarea cu succes a întreprinderilor mici inovatoare necesită sprijin guvernamental.
Se crede că afacerile inovatoare reprezintă economia viitorului. La urma urmei, o bază puternică societatea modernă Există tehnologii noi care sunt actualizate și îmbunătățite zilnic. Pe ei se bazează o astfel de economie.
Dacă ne uităm la conceptul de afaceri inovatoare pas cu pas, putem spune că acesta este un tip de afacere care produce bunuri inovatoare, produse în general. În același timp, principalul avantaj al acestuia din urmă este unicitatea ridicată și, bineînțeles, noutatea. Adevărat, toate acestea sunt cuprinse într-un interval de timp. La urma urmei, în fiecare an apar noi invenții care pot depăși astfel de produse inovatoare în multe privințe.
Tipuri inovatoare de afaceri
Idei de afaceri inovatoare
Fiecare persoană își dorește ca interiorul său să fie oarecum diferit de restul. Astfel, producția inovatoare de „uși 3D” poate îmbogăți întreprinderile mici. Tot ceea ce este necesar pentru aceasta este tapetul foto care creează impresia unei uși deschise cu vedere la ceva care poate face un cumpărător să se îndrăgostească de el.
