Finanțatorul George Soros consideră că Rusia s-ar putea confrunta cu faliment în 2017, când o parte semnificativă a împrumuturilor sale externe vor fi rambursate. Pentru a evita acest lucru, Putin vrea să împingă Uniunea Europeană spre colaps

Miliardarul George Soros (Foto: Zuma\TASS)

„Regimul Putin se confruntă cu faliment în 2017, când o parte semnificativă din împrumuturile sale externe ajung la scadență”, avertizează miliardarul George Soros într-o rubrică publicată de Project-syndicate.org. Potrivit finanțatorului, popularitatea actualului președinte rus Vladimir Putin se bazează pe un „contract cu societatea”, potrivit căruia actualul șef al statului trebuie să asigure stabilitatea financiară și o creștere constantă (chiar dacă lentă) a nivelului de trai.

„Din cauza sancțiunilor occidentale, combinate cu o scădere bruscă a prețurilor petrolului, autoritățile ruse nu pot să țină niciuna dintre aceste promisiuni. Deficitul bugetar al Rusiei este de 7% din PIB, iar guvernul va trebui să-l reducă la 3% pentru ca inflația să nu scape de sub control. Aceste evenimente și alte evenimente vor avea consecințe negative asupra nivelului de trai și a opiniilor alegătorilor înaintea alegerilor parlamentare din toamnă”, notează rubrica lui Soros.

Potrivit lui Soros, colapsul l-ar putea ajuta pe Putin să rămână la putere Uniunea Europeană, al cărei prăbușire ar elibera Rusia de cel puțin o parte din sancțiunile impuse acesteia. „Mai mult, Putin va putea culege beneficii economice semnificative din diviziunea Europei și va putea profita de legăturile cu partidele antieuropene pe care le-a cultivat cu grijă”, a spus Soros.

Tocmai dorința de a împinge UE să se prăbușească, potrivit miliardarului, explică politica actuală a Rusiei în Siria, acțiuni militare în care cresc afluxul de refugiați în Europa. Soros consideră că invazia migranților ar putea distruge UE, care acum este nevoită să facă față concomitent cu cinci sau șase crize, iar Putin, ca „tactician genial”, nu a putut să nu profite de oportunitatea de a accelera prăbușirea Uniunea Europeană.

Video: canalul RBC TV

Actualii lideri ai țărilor UE, potrivit lui Soros, fac o „greșeală teribilă” considerând pe Putin un potențial aliat în lupta împotriva Statului Islamic (ISIS, organizație interzisă în Rusia). Soros consideră că amenințarea reprezentată de ISIS este exagerată, în timp ce el numește Rusia o rivală a UE în „cursa spre jos”.

„Rusia lui Putin și UE sunt într-o cursă contra cronometru: întrebarea este care dintre ele se va prăbuși primul... Amenințarea pe care o reprezintă Rusia lui Putin este greu de combătut. Nerecunoașterea amenințării va face sarcina și mai dificilă”, scrie Soros.

Potrivit Băncii Centrale, în ianuarie-septembrie 2017 Rusia va trebui să plătească ceva mai puțin de 60 de miliarde de dolari în datorii externe.

În noiembrie 2015, Parchetul General al Federației Ruse a stabilit fondurile „ Societate Deschisă„ și „Asistență”. În raportul Parchetului General se menționa că activitățile organizațiilor „reprezintă o amenințare la adresa fundamentelor ordinii constituționale. Federația Rusăși securitatea statului”.

Experții din revista Forbes estimează averea lui Soros la 24,9 miliarde de dolari. Recent, miliardarul a criticat activ acțiunile Rusiei, precum și politicile UE. În special, el i-a consiliat pe cancelarul german Angela Merkel și pe președintele francez François Hollande. În toamna lui 2015, Soros a spus că unul dintre motivele crizei migrației a fost că statele UE „s-au concentrat egoist pe propriile interese”.

Soros a mai spus că instigatorul celui de-al treilea război mondial ar putea fi China, care este, de asemenea, amenințată cu colapsul. Potrivit acestuia, dacă China nu reușește să-și reorienteze economia pe satisfacerea cererii interne în loc de exporturi, există „posibilitatea” ca conducătorii săi să înceapă un conflict extern pentru a preveni prăbușirea țării și a rămâne la putere.

La începutul lui 2016, Soros a vorbit despre o „aterizare dură” iminentă a economiei chineze, care ar duce la o scădere a prețurilor pe bursele mondiale și o creștere globală a presiunii deflaționiste.

Monopolurile naturale rusești vor cheltui 300 de miliarde de ruble pentru modernizarea iluminatului până în 2020. Dar producătorii de LED-uri din Sankt Petersburg riscă să intre în faliment înainte de a începe să împartă această piață.

Pyotr Kovalev/Interpress

Cele mai mari două fabrici din Sankt Petersburg pentru producția de echipamente LED - Optogan și Svetlana-LED - s-au trezit în pragul falimentului, în ciuda participării la capitalul unor giganți precum Rusnano și Rostec. Cauza crizei a fost o serie de greșeli de management și așteptări umflate de la boom-ul nanotehnologiei, cred participanții de pe piață.

Curtea de Arbitraj din Sankt Petersburg și Regiunea Leningrad a introdus o procedură de monitorizare în legătură cu Svetlana-LED OJSC. Sberbank a intentat un proces pentru declararea companiei în insolvență, care în urmă cu doar câțiva ani era unul dintre cei mai mari producători de LED-uri și sisteme de iluminat din Rusia. Deși valoarea creanțelor declarate este relativ mică - doar 166 de milioane de ruble, evident, rambursarea acesteia a devenit o problemă - Svetlana-LED nu a realizat profit în ultimii trei ani și a redus treptat veniturile (la sfârșitul anului 2015). , aceste cifre s-au ridicat la 40 de milioane de ruble, respectiv 182,2 milioane de ruble). În plus, Sberbank a mai cerut falimentul a încă două structuri ale grupului de companii - Svetlana-Optoelectronics CJSC și IRSET-CENTER LLC, însă luarea în considerare a acestor cazuri a fost amânată.

Corporația de stat Rostec, care a câștigat controlul Svetlana-LED la începutul anului 2016, nu și-a pierdut speranța de a salva întreprinderea. „Negocierile sunt în desfășurare pentru restructurarea datoriilor în ceea ce privește amânarea termenelor de rambursare”, a informat serviciul de presă. Cu toate acestea, neoficial compania admite că situația este periculoasă. „Datoria totală a grupului de companii ajunge la 1,5 miliarde de ruble. Dacă Rostec nu rezolvă situația cu Sberbank, vor începe și alți creditori să depună pretenții, iar apoi compania va da faliment”, a spus o sursă familiarizată cu situația.

Un alt producător de echipamente LED, Optogan, deținut de Rusnano, este în pragul falimentului. În ultimul an, au fost depuse multe cereri împotriva companiei pentru colectarea datoriilor, dintre care cea mai mare este de la Mezhtopenergobank - pentru 1,2 miliarde de ruble. Aceasta este a cincea oară când încearcă să falimenteze compania: patru cereri au fost reziliate din examinarea celei de-a cincea, primite la sfârșitul lunii decembrie; firma de avocatura„Mitra” nu a fost încă numită. În 2015, cifra de afaceri a JSC PHC, succesorul legal al JSC Optogan, a scăzut de aproape zece ori față de 2014 - la 49 de milioane de ruble. În același timp, compania a înregistrat o pierdere de 263,6 milioane de ruble față de un profit de 2,5 milioane de ruble cu un an mai devreme.

Ca răspuns la o solicitare a lui Fontanka, Rusnano a raportat că PHC negociază în prezent cu creditorii și încearcă să reducă costurile pentru a reduce pierderile. Cu toate acestea, conform participanților de pe piață, după ce a început să se confrunte cu dificultăți financiare în 2013, compania nu a reușit niciodată să le facă față. „Acolo rămâne doar echipamentul de asamblare LED și clădirea fabricii. Este posibil să revigorăm producția, dar sunt necesare investiții mari și înțelegerea tehnologiei”, spune unul dintre participanții de pe piață.

Principalul motiv pentru declinul imperiilor luminii au fost așteptările umflate ale proprietarilor lor de la nanoboom - după crearea corporației de stat Rusnano în 2007, liderii țării au remarcat în mod repetat rolul mare al nanotehnologiei în diverse domenii, inclusiv economisirea energiei. Drept urmare, producția de LED-uri, care ar trebui să înlocuiască lămpile obișnuite cu incandescență, a început să atragă atenția antreprenorilor din ligile majore.

De exemplu, Svetlana-Optoelectronics, care a crescut dintr-o întreprindere mică creată asistenți de cercetare Institutul de Fizică și Tehnologie Leningrad, în 2007, a găsit un investitor în persoana lui Alexander Stolyarov, un partener de afaceri al fraților Fursenko. Compania a început să primească comenzi de la Căile Ferate Ruse, Ministerul Apărării, Ministerul Transporturilor, Rosatom și alte agenții guvernamentale și a început să se declare lider în producția de echipamente LED. În 2011, holdingul energetic InterRAO a devenit unul dintre coproprietari, deși, potrivit participanților la piață, controlul și managementul efectiv au continuat să fie exercitate de Alexander Stolyarov.

Cu proprietari atât de puternici, compania a fost administrată extrem de ineficient. „Svetlana-Optoelectronics” practic nu a funcționat piata comerciala. Principalele contrapartide - Căile Ferate Ruse și Ministerul Apărării - au cumpărat la prețuri umflate. Dar odată cu declanșarea crizei, noi manageri au venit și au refuzat să plătească cu acest cost, ceea ce a afectat foarte mult veniturile”, spune Andrey Miroshnichenko, director comercial furnizor și instalator de echipamente LED „Trialite”.

„Compania atrage finanțare prin datorii din 2006. Fondurile câștigate în anii slabi ar fi putut fi folosite pentru a le plăti, dar de fapt portofoliul a fost mărit și mai mult”, a declarat pentru Fontanka o sursă apropiată Rostec. În același timp, potrivit acestuia, conducerea companiei a folosit scheme opace, achiziționând componente de câteva ori mai scumpe valoarea de piata. Ca urmare, atunci când Rostec a trebuit să devină în mod voluntar și obligatoriu acționar al Svetlana_Optoelectronics, era deja în stare pre-faliment.

De vina pentru problemele lui Optogan este managementul slab. St. Petersburg startup care s-a dezvoltat tehnologie nouă producția de LED-uri, în 2008 – 2009 a reușit să-l atragă pe Mikhail Prokhorov ca co-investitori în Rusnano și ONEXIM. Cu toate acestea, injecțiile nu au făcut bine - în 2013, pierderile unor întreprinderi ale holdingului au depășit veniturile cu multipli, iar datoriile au început să se acumuleze. În același timp, fondatorii Alexey Kovsh, Maxim Odnoblyudov și Vladislav Bugrov au părăsit compania. În 2015, Rusnano a recunoscut existența problemelor, explicându-le prin instabilitatea pieței, precum și o creștere bruscă a costului rublei componentelor importate. Cu toate acestea, un motiv mai probabil este erorile de management. „Au instalat echipamentele la un loc închiriat din Germania și, ca urmare, ciclul de producție a fost întrerupt”, a spus unul dintre participanții la piață. Schimbările constante în management au jucat și ele un rol. În 2016, Rusnano a negociat transferul lui Optogan la Rostec, dar nu s-a putut ajunge la un acord.

Sprijin promis industriei inovației autoritățile federale, a ajuns târziu. Astfel, un decret guvernamental adoptat în septembrie obligă monopolurile naturale să înlocuiască 75% din iluminatul existent cu iluminat LED până în 2020. Acest lucru, potrivit experților, va crea o piață de aproximativ 300 de miliarde de ruble. În plus, numai în 2017, întreprinderile trebuie să facă achiziții în valoare de aproximativ 40 de miliarde de ruble.

Cu toate acestea, în ce măsură întreprinderile din Sankt Petersburg vor putea participa la divizia sa este încă o întrebare deschisă. Svetlana-Optoelectronics și Optogan, care au ocupat poziții de lider printre producătorii ruși în urmă cu 3-4 ani, sunt acum cu mult în urmă. Alți producători din Sankt Petersburg, Argos-Electron și Planar Svetotekhnika, lucrează cu volume mici”, spune Andrey Miroshnichenko. Potrivit lui, acum printre producătorii interni Liderii sunt „Tehnologiile luminii” din Ryazan și „Ferex” din Tatarstan și Ledel. Ele ocupă 15% din piață, care este estimată la 20-30 de miliarde de ruble. Cu toate acestea, în total, companiile rusești acoperă doar 40% din necesarul de LED-uri. „Rămânul de 60% sunt importuri, în principal din China, și este încă dificil să concurezi cu acestea”, spune el.

Aș vrea să spun că acest lucru nu se întâmplă. Cu toate acestea, Maxim Odnoblyudov, Vladislav Bugrov și Alexey Kovsh chiar au făcut-o. Și acum camioanele cu produse finite părăsesc fabrica de pe autostrada Tallinn. Acestea nu sunt chipsuri, nu vodcă, nu sifon, ci lămpi LED și componente pentru asamblarea lor. Tehnologie modernă de iluminat, așa cum se menționează pe site-ul companiei.

În 2010, când fabrica a început să funcționeze, veniturile s-au ridicat la aproximativ 50 de milioane de ruble, în 2011 au depășit 500 de milioane, anul acesta ar trebui să ajungă la 1,5 miliarde de ruble, iar conform planului pentru 2013, va crește încă de 1,5 ori. Secretul decolării impresionante nu este deloc un secret - „Optogan” este un proiect exemplar al aceleiași economii inovatoare, nevoia despre care toată lumea vorbește de atâta timp. Optogan CJSC a fost fondată de grupul de companii ROS-NANO, RIK OJSC din Yakutia și grupul federal ONEXIM, care a cumpărat anterior finlandezul Optogan Oy, afacerea inițială a fizicienilor din Sankt Petersburg. Investiții în producție rusească s-a ridicat la 3,35 miliarde de ruble.

Anul trecut, Dmitri Medvedev, pe atunci președintele Rusiei, a vizitat fabrica, iar Anatoly Chubais i-a prezentat un „bec inovator” lui Vladimir Putin, pe atunci prim-ministru. Cu o astfel de „scătușă de aruncare” nu este greu să decolați, spun detractorii. Dar Alexey Kovsh, coproprietar și vicepreședinte executiv al grupului de companii Optogan, nu este încântat de succesul companiei. „Suntem puțin în urmă program. Nu au existat suficiente fonduri pentru a crește producția de cipuri LED dimensiunile cerute. Am crezut naiv că în Rusia vom fi „primul tip din sat”, dar competiția s-a dezvoltat pur și simplu ca un nebun”, spune el.

Lumină din garaj

Piața globală de iluminat se confruntă cu o schimbare tehnologică, similară cu revoluția digitală din fotografie. Din minunile exotice, lămpile cu LED s-au transformat într-un produs obișnuit, încă puțin scump - în magazin, dar nu în posesie.

Situația Optogan este complexă: pe de o parte, compania furnizează componente pentru echipamente de iluminat companiilor autohtone, pe de altă parte, produce ea însăși sisteme gata făcute, concurând cu clienții. Și sunt mulți dintre ei. Producătorii ruși, destul de ciudat, s-au pregătit pentru creșterea așteptată a cererii. Există deja aproximativ 500 de companii în țară care produc lămpi LED. Aceste companii sunt foarte diferite: sunt cei care se specializează în tehnologia LED, sunt producători de dispozitive tradiționale de iluminat care își actualizează treptat gama și există și mici magazine de asamblare. Giganții îi numesc condescendent „lucrători în garaj”, dar, de fapt, printre ei se numără mulți producători de înaltă calitate și conștiincioși. (Apropo, atât Ford, cât și Hewlett Packard au plecat de la un garaj.) Garajele sunt cele care asigură până la o treime din vânzările de pe piața rusă.

Conversații utile

Afacerile se pot dovedi a fi și mai interesante: potrivit tehnologilor, până în 2015 prețurile pentru dispozitivele LED vor fi reduse de 2-3 ori, sau chiar mai mult, iar atunci va începe deplasarea reală a becurilor tradiționale de pe piață. (În prezent, doar 15% din LED-urile produse în lume sunt folosite pentru iluminat; restul sunt monitoare, iluminare a instrumentelor etc.)

În urma cererii, va câștiga cel care poate reduce costul de producție. Acest lucru funcționează cel mai bine pentru companiile gigantice care au 100-200 de reactoare pentru creșterea cipurilor. Optogan, singura companie rusă care produce propriile cipuri, are trei reactoare. Ele, totuși, sunt situate în Germania: este prea scump să construiești spațiile ultra-curate necesare în Rusia. În prețul unui dispozitiv de iluminat finit, costul cipului este de doar 5-7%, așa că originea sa europeană nu joacă un rol important. Deocamdată, produsele de la branduri mondiale sunt mai scumpe decât cele de la Optoganov, dar nu va fi așa pentru totdeauna.

Concurența între producători are loc și în domeniul cercetării și dezvoltării, în două direcții principale: căutarea unei alternative la substraturile scumpe din safir (prin îmbunătățirea caracteristicilor substraturilor de siliciu) și creșterea puterii de lumină a modelelor existente. Nici aici nu este ușor pentru dezvoltatorii ruși să concureze cu cei străini. De exemplu, CREE-ul american cheltuiește 100 de milioane de dolari pe an pe cercetare și dezvoltare, iar investițiile în dezvoltarea tuturor companiilor de iluminat rusești nu depășesc 50 de milioane de dolari în ceea ce privește consolidarea eforturilor inginerilor de iluminat autohtoni, care singure pot ajuta la supraviețuire pe piața internă controversată, dar și pe scena mondială, spune toată lumea, dar aceste conversații nu au consecințe practice.

„Concurența este în domeniul fotonicii și al electronicii. Ne bazăm pe o serie de LED-uri proiectate după un principiu modular: puteți utiliza un modul de 50 de segmente sau îl puteți împărți în părți, ceea ce este convenabil pentru designeri și constructori. Aceasta este complet dezvoltarea noastră, iar Optogan continuă să o îmbunătățească”, este mândru Alexey Kovsh. „Cooperăm cu ITMO și alte universități din Sankt Petersburg. Unitățile noastre de cercetare subsidiare sunt rezidenți în Skolkovo”.

În opinia sa, conversațiile despre modernizare au fost utile fie și doar pentru că mulți tineri oameni de știință nu consideră că plecarea în străinătate este singura opțiune de carieră. Ei au acum posibilitatea de a obține un loc de muncă în structurile de cercetare ale marilor corporații sau de a-și crea propria afacere. Deși nu există și nu pot fi garanții în high-tech, cei care își stabilesc corect direcția specifică de lucru pot reuși.

În același timp, dezvoltarea tehnologiei înalte este posibilă numai cu protecționismul deschis al statului. Nu sub formă de construcție intreprinderi individualeîntr-un câmp deschis, presărat cu cratere de la bombardamentele din perioada sovietică și din anii nouăzeci și prin stimularea „oceanului albastru” - un mediu de promovare produse de înaltă tehnologie. De exemplu, jumătate din populația din Yakutia trăiește în zone energetice locale, unde costul energiei electrice depășește uneori 30 de ruble la 1 kWh. Acest lucru înseamnă că introducerea iluminării cu LED-uri acolo se plătește rapid.

Regi și câini

„Deși nu aș risca să vin și să construiesc o companie de la zero în Rusia”, admite sincer Alexey Kovsh. - Este clar, am fost aleși pentru că această poveste este sexy - studenți ai lui Zhores Alferov, nanotehnologie și toate astea. Dar am convenit abia după structurarea acordului de achiziție a companiei și alocarea investițiilor pentru a crea producție în Rusia. A fost teribil de interesant, iar acum este interesant cum funcționează procesele pe care le-am construit. Nu există o recompensă mai mare pentru un om de știință sau inginer decât să-și vadă dezvoltările implementate viata de zi cu zi. Dar romantismul pionierilor, desigur, a dispărut.”

Sprijinul guvernamental fără precedent (din partea altora) ajută și împiedică compania. Desigur, este mai ușor să deschizi ușile birourilor oficialilor dacă Putin însuși ți-a ținut becul în mâini. „Optogan” s-a regăsit în rolul „soției iubite” a autorităților supreme, dar deloc regional și sectorial. Marii cumpărători din apropierea statului - transport, utilități - sunt cei care determină până acum vânzările Optogan. Dar adesea au proprii lor furnizori. Optoganoviților li se pun și întrebări despre tăiere.

„Orice proiect de investiții cu bani publici în Rusia ridică astfel de întrebări”, admite Alexey Kovsh. „Pentru noi, care am venit din Occident, acesta a fost șocul principal. Ei bine, imaginați-vă că cineva vine la Sergey Brin (fondatorul Google - Ed.) și îl întreabă: ei bine, ai tăiat mult? În plus, suntem o companie semiprivată, iar RUSNANO are un sistem foarte strict de control al cheltuirii fondurilor. firme de proiectare. Toată lumea din jur vorbește despre fondurile uriașe alocate pentru nanotehnologie, dar acest lucru nu este deloc adevărat. Resursele financiare ale lui RUSNANO sunt limitate. Numai Intel cheltuiește mai mult pe cercetare și dezvoltare pe an decât întregul buget de investiții al RUSNANO! A da vina pe proiectul nostru pentru că este politizat este același lucru cu a da vina pe copil pentru părinții lui. Ce este în neregulă dacă reprezentanții acționarilor noștri sunt oameni atât de străluciți precum Anatoly Chubais și Mihail Prokhorov. Ei atrag atenția, așa că o primim și noi. Au îndrăznit să facă ceea ce toată lumea se teme - să construiască producție de înaltă tehnologie într-o țară care nu este potrivită pentru asta. Am devenit lider în doar 2 ani, nu din cauza unor comisioane și nu pentru că am avut un președinte. Dar pentru că am reușit să construim o producție eficientă conform standardelor germane și să organizăm producția produse de calitate la preturi rezonabile. Acesta a fost cel mai dificil lucru de realizat, având în vedere că productivitatea muncii în Rusia este de 3-4 ori mai mică decât în ​​Germania.”

Lipsa condițiilor necesare unui start-up este cel mai bine ilustrată printr-o simplă comparație a eforturilor inginerilor și oamenilor de știință ruși din țară și din străinătate. Cel mai izbitor exemplu este compania IPG Photonics, fondată de fizicianul rus Valentin Gapontsev, care a fost un start-up clasic la mijlocul anilor 1990, iar capitalizarea sa actuală pe NASDAQ este de 3 miliarde de dolari Fii sănătos Una dintre componentele succesului Opto-Gan este cel care a reușit să găsească o unitate de producție care să fie ideală pentru sarcinile companiei. Proiectul Elcoteq nu a decolat în Rusia, dar uzina și aproape tot personalul au mers la Optogan.

Alexey Kovsh nu este de acord cu opoziția dintre high-tech și „producția de șurubelnițe”: „Desigur, cele mai intime cunoștințe ale noastre despre nanotehnologie și mecanică cuantică sunt folosite pentru a crea cipuri LED semiconductoare în Germania. Dar procesul de creare a dispozitivelor emițătoare în sine, care este lansat la fabrica noastră, este, de asemenea, de înaltă tehnologie. 50% din valoarea adăugată a diodei este acum produsă în Germania și 50% în Rusia. Când dolarul a început să crească, am estimat că o creștere cu 10% a cursului de schimb ar duce doar la o creștere cu 3% a costului LED-urilor noastre și am fost mulțumiți. Pot să-i sfătuiesc pe acei băieți care sunt gata să-și asume riscuri și să ne urmeze calea - creați concurență între investitori și nu vă fie teamă să căutați un partener de încredere care să vă poată oferi cererea în stadiul inițial de creștere. Și apoi – pe măsură ce cardul cade.”

***
Părinți fondatori:Vladislav Bugrov - vicepreședinte Optogan;Maxim Odnoblyudov, președintele Optogan;Alexey Kovsh, vicepreședinte al Optogan.

Alexey Mokhnatkin, director general SA „Svetlana-Optoelectronics”:

„Condițiile de start ale Optogan sunt, dacă nu unice, atunci cel puțin specifice. Sprijinul administrativ și financiar din partea statului și a fundațiilor private este cu siguranță important deoarece afectează ritmul de creștere. Cu strategia corectă, Optogan (precum și alți producători) își vor putea asigura o cotă de piață semnificativă. În ceea ce privește amploarea proiectelor de iluminat cu LED-uri implementate recent, Rusia nu este în niciun fel inferioară Chinei sau UE. Și, deși suntem departe de China în ceea ce privește volumul de producție, Rusia nu și-a pierdut poziția în ceea ce privește realizările științifice și tehnologice în domeniul LED-urilor.”

Referinţă:

O scurtă istorie a unui miracol
- Optogan Oy a fost fondată în 2004 la Helsinki de către Maxim Odnoblyudov, Vladislav Bugrov și Alexey Kovsh - absolvenți ai Institutului Fizico-Tehnic. A.F. Ioffe, studenții laureatului Nobel Zhores Alferov.
- In 2008, grupul de firme Optogan a fost achizitionat de catre grupul ONEXIM. În anul 2009 a fost înregistrată CJSC Optogan. Investitorii și fondatorii proiectului au fost OJSC RUSNANO, grupul ONEXIM și OJSC RIK.
- În 2010, uzina Optogan (fostă uzina Elko-Tek) a lansat prima linie de producție de LED-uri cu o capacitate de 30 de milioane de unități pe lună.

Integratorul de sisteme din Sankt Petersburg LLC „Dynamics” a cerut falimentul SA „Optogan”, un producător local Lămpi cu LED-uri, controlat de corporația de stat Rusnano. Compania nu a putut plăti 7 milioane de ruble de mult timp software Microsoft. Datoriile totale ale companiilor, pe care creditorii cer să fie rambursate prin instanțe, se ridică la zeci de milioane de ruble.

Grupul de companii „Optogan” se confruntă cu probleme financiare grave. În 2013, pierderile unora dintre întreprinderile holdingului au depășit veniturile cu multipli. Problemele s-au agravat anul acesta, când numărul de comenzi ale companiei a scăzut brusc, iar creșterea cursurilor de schimb a dus la o creștere bruscă a costului componentelor străine. Ca urmare, compania nu își plătește furnizorii de bunuri și servicii pentru o perioadă lungă de timp. În prezent, zeci de procese au fost intentate împotriva a două companii ale grupului, ZAO Optogan și ZAO Optogan Tallinskoe, pentru recuperarea a câteva zeci de milioane de ruble. Printre creditorii companiei se numără grupul de companii de securitate „Staff Alliance”, SRL „Leningrad Taxi”, Moscova agentie de recrutare Anchor Recruitment LLC, divizia rusă a Scan Global Logistics și alte companii. „Deși Optogan asigură că totul va fi plătit, din conversațiile cu unii angajați ai companiei ne-a devenit clar că compania se află într-o situație financiară dificilă. Acest lucru a influențat decizia noastră de a depune o reclamație”, a spus Alexander, reprezentantul Tochka Opory Promelektrosvet CJSC Dryahnov. Compania a furnizat Optogan echipamente pentru lămpi.

Este de remarcat faptul că compania cu venituri de miliarde, are dificultăți chiar și să plătească datorii relativ mici. În special, Optogan a reușit deja să cadă de acord cu unii creditori cu privire la plata în rate a datoriilor în valoare de 200-400 mii de ruble. De asemenea, producătorul a încercat să negocieze restructurarea datoriilor cu compania IT din Sankt Petersburg Dynamics LLC. „Optogan” nu a plătit companiei 7 milioane de ruble pentru programele Microsoft de mai bine de un an. Beneficiarul final este Microsoft Ireland Operations Limited. „Deoarece Optogan datorează bani nu nouă, ci Microsoft, nu se poate vorbi de vreo restructurare, ne vom mulțumi doar cu rambursarea integrală a datoriei în viitorul apropiat, în caz contrar, vom falimenta compania consecințe”, a împărtășit directorul general „Speakers” Natalia Mayorova.

La sfârșitul lunii decembrie „Dinamica” a depus deja o cerere de faliment la JSC Optogan. Pe 12 ianuarie, a fost acceptat pentru producție.

Rusnano admite probleme lui societate subsidiară. Potrivit reprezentanților Grupului de companii, acestea sunt asociate cu o scădere a volumului comenzilor din cauza instabilității pieței, precum și cu o creștere bruscă a costului rublei componentelor importate. Acest lucru a dus la o lipsă temporară de liber numerarîn companie. „Compania depune eforturi pentru a crea un stabil fluxul de numerar in conditiile actuale. De exemplu, Optogan și partenerii companiei intenționează să crească ponderea contractelor de servicii energetice în portofoliul lor de comenzi. Soluțiile integrate în domeniul sistemelor de iluminat LED vor permite companiei să obțină venituri stabile și să crească eficiența energetică întreprinderile municipale, precum și sectorul bugetar. Grupul Optogan intenționează să ramburseze integral toate datoriile existente în cursul anului 2015”, a spus Rusnano. Se știe că, în luna decembrie a acestui an, șeful Rusnano, Anatoly Chubais, a discutat cu șeful Gazprom, Alexey Miller, despre posibilitatea utilizării Optogan. lămpile în timpul construcției gazoductului Power of Siberia nu a comentat încă situația.

Optogan în 2004 fondată de Maxim Odnoblyudov, Vladislav Bugrov și Alexey Kovsh. În 2008-2009, grupul ONEXIM al lui Mihail Prokhorov, Rusnano și OJSC Republican Investment Company (deținut de Republica Saha) a investit în companie, care la acea vreme era angajată doar în dezvoltare. Grupul Optogan a inclus compania germană Optogan GmbH, finlandeză Optogan Oy, fabrica din Sankt Petersburg pentru producția de LED-uri și lămpi ZAO Optogan-Tallinskoe și ZAO Optogan, create pentru producerea de LED-uri ultra-luminoase. Fondatorii au format conducerea de vârf a companiei, deținând în total circa 3% din acțiuni. ONEXIM a controlat grupul, deținând 50%+1 acțiuni împreună cu conducerea de vârf.

Despre faptul că „Optogan” nu merge bine cu finante, a devenit cunoscut anul trecut dupa ce Rusnano a primit controlul asupra companiei ca urmare a unei probleme suplimentare. Acționarul era nemulțumit indicatori financiari o companie care nu a atins profitabilitate de câţiva ani de existenţă. Potrivit SPARK, veniturile Optogan CJSC în 2013 s-au ridicat la 583 de milioane de ruble. În același timp, pierderile sale pentru aceeași perioadă au ajuns la 1,3 miliarde de ruble. CJSC Optogan-Tallinskoye pentru aceeași perioadă a înregistrat pierderi de 279 de milioane, cu venituri de 272 de milioane de ruble. Restul holdingurilor care au dezvăluit profituri au fost, de asemenea, neprofitabile.

Drept urmare, conform deciziei lui Rusnano„Optogan” Maxim Odnoblyudov, Alexey Kovsh și Vladislav Bugrov au părăsit compania. După plecarea lor, producătorul a decis să renunțe la planurile de construire a unei fabrici pentru dezvoltarea și producția de cipuri LED în Zona Economică Specială din Sankt Petersburg, în valoare de 3,3 miliarde de ruble. Compania a decis să se concentreze pe vânzarea de LED-uri și lămpi.

Selectați fragmentul cu textul de eroare și apăsați Ctrl+Enter

Producătorul rus de iluminat LED Optogan, care se dezvoltă activ cu sprijinul guvernului, a mers să creeze un joint venture cu compania olandeză Philips, oferindu-i 51% din acțiunile societății mixte.

Evenimentul este fără precedent. Suntem deja obișnuiți cu faptul că companiile rusești în creștere dinamică și cu potențial bun de piață sunt vândute concurenților lor străini. Cu toate acestea, pentru prima dată își pierde pozițiile pe piață companie inovatoare, a cărui creare în Rusia a fost patronată și finanțată parțial de stat (în special, prin Rusnano). Rezultă că cu banii contribuabililor noștri se creează condiții pentru introducerea pe piață a jucătorilor străini. Cu siguranță nu am mai avut așa ceva până acum.

Cu toate acestea, formal, „Optogan” este, după cum se spune, curat. Acțiunile companiei în sine nu au fost vândute, ele sunt încă în mâinile acționarilor ruși (Onexima, Rusnano și Republicanul societate de investitii). Asociația comună creată cu olandeză Philips nu va deține unitățile de producție ale Optogan, le va închiria. Iar suma investiției în acest joint venture pare a fi mică, 2,5 milioane de euro de la fiecare dintre parteneri, s-ar părea că nu e de ce să vă faceți griji. Cu toate acestea, în spatele formulărilor simplificate se află, în esență, concesionarea afacerii de către Optogan către Philips.

Judecă singur. Deja în acest an, societatea mixtă promite să producă 6 mii de lămpi de drum pe lună, iar până în 2015 este planificată să crească volumele la 100 de mii de unități de produse LED pe an.

Între timp, astăzi capacitatea principalei (și numai în Rusia) fabricii Optogan este de 30 de milioane de LED-uri pe an. Dintre acestea, o jumătate este vândută pe piață, iar cealaltă este folosită pentru producția de lămpi. În acest caz, noua societate mixtă înseamnă dublarea producției de produse finite. Dar Optogan, cu 49%, nu controlează de fapt societatea în comun, ale cărei produse vor fi produse sub marca Philips (deși Optogan insistă că produsele joint-venture-ului vor fi produse sub marca Philips-Optogan). Este mai degrabă ca a nu dezvolta afacerea Optogan, ci mai degrabă ca oferirea de servicii pentru o lansare elegantă piata ruseasca Produsele Philips, care dă naștere la numeroase întrebări. Principalul este acesta: această „căsătorie” cu „mireasa” olandeză dă un fel de zestre fabuloasă „mirelui” rus?

Tehnologii sub un singur acoperiș

Optogan în sine nu crede că acestea sunt vândute concurenților. Vicepreședinte executiv al companiei AlexeyO oală susține că participarea financiară a partenerilor la proiect este egală, iar contribuția reală a părții ruse este mai mare decât cea olandeză. Dar de ce atunci 51% din joint venture merge la olandezi? Se afirmă oficial că totul este despre transferul de tehnologie. Tehnologia este tocmai zestrea bogată pe care o va aduce firma olandeză.

Într-adevăr, Philips, unul dintre cei mai mari jucători de pe piața globală de iluminat, experienta grozava lucrează în această industrie, olandezii au o serie de tehnologii avansate. Potrivit președintelui Optogan MaximaOdnobyludova, „pentru a crea un produs care să poată satisface clienții, să consolideze compania și capitalizarea acesteia, este necesar să se concentreze cât mai multe competențe într-o singură structură.” O mulțime de competențe au fost adunate sub acoperișul Optogan. Aici, potrivit companiei, întregul ciclu de producție al lămpilor cu LED-uri este concentrat doar de la furnizori terți, cu care producătorii de LED-uri, în principiu, nu se ocupă. Acestea sunt, de exemplu, gaze (în special, amoniac) și substraturi de safir. Philips are câteva soluții tehnologice care, potrivit Optogan, ar putea face produsele producătorului rus mai competitive.

Alexey Kovsh spune că „Philips a adus în proiect portofoliul său de corpuri de iluminat LED de exterior pentru străzi și drumuri, precum și expertiza sa tehnologică bazată pe o experiență îndelungată și extinsă în crearea de corpuri de iluminat complexe din punct de vedere tehnic, cu cele mai bune performanțe din lume”. Cu un preț destul de ridicat în comparație cu un bec obișnuit cu incandescență și o concurență acerbă pe piață, calitatea LED-urilor poate deveni un avantaj decisiv.

Un alt avantaj tehnologic pe care Philips îl va aduce proiectului, după cum a explicat Alexey Kovsh pentru Expert, îl reprezintă sistemele inteligente de control al luminii: senzorii de mișcare sunt instalați pe stâlpii de lampă, care comunică cu un centru de control automat. Sistemul stinge lumina atunci când nu este nevoie de ea în mod special, adică nu există mișcare și o aprinde în zona în care senzorii au reacționat la activitate. Un astfel de sistem poate crește costul produsului final cu 10-15%, dar va economisi până la 30-40% din energie electrică pe iluminatul stradal și pe autostrăzi. Ținând cont pe termen lung funcționarea lămpilor, sistemul se plătește frumos. În principiu, după cum notează Alexey Kovsh, nu există nimic unic în această tehnologie - o serie de companii din lume sunt implicate în evoluții similare. Cu toate acestea, Philips a obținut cel mai mare succes în acest domeniu.

Concurenții nu cred

Jucătorii ruși de pe piața produselor LED cred, însă, că aceasta nu este o chestiune de tehnologie: în opinia lor, vorbim despre banala atracție a unui partener de către Optogan pentru promovarea produselor sub brandul Philips. Și ei subliniază că Optogan a lucrat timp de doi ani (uzina de lângă Sankt Petersburg a fost deschisă în 2010) pe piața internă a lămpilor, dar nu a putut obține prea mult succes, câștigând doar o zecime din piață. Jucătorii de pe piață tind să interpreteze noua etapă a dezvoltării companiei ca desfășurarea unui ansamblu de șurubelnițe într-un site de lângă Sankt Petersburg. soluții gata făcute Philips realizat din componente importate. Astfel, este de așteptat ca Optogan să cumpere componente de la American Cree sau Semiled (sunt numiți și printre furnizorii actuali firma ruseasca

), să le aducă la uzina joint-venture, unde vor fi ambalate în conformitate cu cerințele designerilor Philips. Și apoi aceste LED-uri ambalate vor fi integrate acolo, la Sankt Petersburg, în lămpi finite, care vor fi importate și din fabricile Philips. În acest model, valoarea adăugată creată de joint venture va fi minimă.

Maxim Odnoblyudov de la Optogan admite că la început produsele vor fi într-adevăr asamblate folosind componente importate, dar în termen de șase luni promite că va realiza o localizare 100% în Rusia, până la cipuri. Deocamdată, apropo, Optogan produce cipuri pentru LED-uri în Germania, invocând lipsa de amoniac cu puritatea necesară în țară. Evaluarea negativă de către Optogan a acordurilor sale cu Philips ar putea fi atribuită mașinațiunilor concurenților, dacă nu într-o singură circumstanță. Concernul olandez nu ascunde în mod deosebit faptul că folosește site-ul Optogan pentru a cuceri piața rusă. Director general al Philips în Rusia și CSI afirmă că crearea acestui joint venture se încadrează în strategia globală a companiei. În opinia sa, cu scara uriașă de utilizare a iluminatului electric într-o țară precum Rusia, ponderea LED-urilor ar trebui să ajungă la 50% până în 2015, iar Philips, desigur, speră să ocupe o poziție cheie pe această piață. „Crearea unui joint venture cu Optogan... va fi primul pas către obiectivul nostru ambițios de a deveni un jucător cheie pe piața de iluminat stradal din Rusia”, spune direct Arjan de Jongste. „Suntem încrezători că cooperarea cu Optogan ne va oferi oportunitatea de a aduce în Rusia soluții inovatoare de iluminat: acestea vor ajuta la economisirea energiei, la reducerea costurilor de întreținere și la îmbunătățirea siguranței rutiere. Aceste soluții sunt concepute pentru a îmbunătăți viața oamenilor.”

Dorința lui Philips este de înțeles, dar problema pentru compania olandeză a fost că piața de iluminat exterior din Rusia este controlată în mare măsură de companii care sunt într-un fel sau altul legate de statul. Ceea ce, desigur, nu le oferă olandezilor acces direct pe piața noastră, deoarece vor să vadă aici produse autohtone. Prin urmare, a fost important pentru Philips să găsească un producător rus sub al cărui acoperiș să poată intra cu ușurință pe piața rusă, care este promițătoare, dar nu foarte primitoare pentru străini.

Maxim Odnoblyudov susține că, de fapt, Optogan colaborează cu Philips de la începutul acestui an. Au fost deja produse mostre de produse, care au primit acreditare într-un număr de organizații Gorsvet ( potenţiali consumatori produse), în special în Moscova, Sankt Petersburg și unele orașe din Tatarstan.

Cine protejează pe cine?

De ce au ales olandezii Optogan, din moment ce pe piața LED-urilor din Rusia există companii mai mari și nu mai puțin avansate din punct de vedere tehnologic?

Maxim Odnobludov asigură că acest lucru se datorează atractivității excepționale a companiei sale: „Optogan este unul dintre liderii tehnologici în producția de LED-uri ultra-luminoase. Prin utilizarea de soluții avansate și eficiente din punct de vedere energetic în producția de cipuri de înaltă luminozitate, LED-uri, lămpi LED și sisteme inteligente iluminat, putem oferi pieței produse cu cel mai bun raport preț-calitate. Înțelegem pe deplin toate caracteristicile și cerințele pieței ruse. Și împreună cu Philips creăm o companie care va oferi consumatorilor noștri soluții care nu au analogi în Rusia.”

Se pare că vorbim despre LED-urile X10 dezvoltate de Optogan, care în ceea ce privește luminozitatea pe centimetru pătrat depășesc aproape toți analogii occidentali. Ceea ce, la rândul său, vă permite, de asemenea, să economisiți în mod semnificativ consumul de energie - la urma urmei, puteți utiliza lămpi de putere mai mică care oferă aceeași luminozitate a luminii. Este probabil ca Philips să fi fost sedus de prezența propriilor produse inovatoare în Optogan.

Dar, în primul rând, punctul, aparent, este încă pe coperta că Philips poate organiza „Optogan” - și aici nu are egal - pentru o invazie globală a pieței ruse.

Piața noastră de iluminat rutier bazată pe LED este una dintre cele mai atractive și în dezvoltare dinamică. Se preconizează că până în 2015 capacitatea sa se va dubla până la 100 de milioane de euro. În mare măsură, această creștere este o consecință a implementării program de stat privind modernizarea iluminatului rutier. Nu există nimic neobișnuit în sprijinul guvernamental pentru industriile avansate. O practică similară există în Occident. Despre nevoie sprijinul statului dezvoltarea iluminatului cu LED-uri spune același Arjan de Jongste. Cu toate acestea, în Rusia, acest sprijin a căpătat o specificitate interesantă.

Cel mai mare jucător de pe piața de iluminat cu LED s-a dovedit a fi compania Rusnano. Ea nu are producție proprie, dar are solvabilitatea și capacitatea de a ajuta la vânzarea produselor. Rusnano nu ascunde faptul că oferă asistență întreprinderilor ruse implicate în producția de lămpi LED. De exemplu, la inițiativa lui Rusnano, au fost ajustate 25 de SanPiN și SNiP, care anterior nu permiteau utilizarea luminii LED. Se lucrează la crearea a 12 nanocentre specializate în țară. Și șeful lui Rusnano AnatolyChubais la ceremonia de semnare a acordului privind crearea joint-venture-ului dintre Optogan și Philips, el a fost și mai sincer și a declarat direct că Optogan i-a fost oferit un sprijin deosebit de serios: „Compania a fost creată de Anatoly Chubais, Mikhail Prokhorov, Maxim Odnoblyudov. și Alexey Kovsh... Toate funcțiile „nașului”, de la creație la „protecție”, au fost la Rusnano.

Spre un viitor mai luminos

Alexey Kovsh consideră că societatea mixtă va putea ocupa până la 30% din piața rusă de iluminat exterior și va deveni lider. Prognoza este destul de realistă, având în vedere potențialul tehnologic al Philips și potențialul de vânzări și lobby al Rusnano.

Ce va oferi asta pieței ruse?

Trecerea la iluminatul stradal și stradal bazat pe LED poate reduce consumul de energie cu până la 80% și poate optimiza costurile de operare a echipamentelor. Philips prezice că până în 2020 ponderea iluminatului LED în țările dezvoltate va fi de 75%. Dar Rusia este încă departe de astfel de valori. Avem o situație proastă cu componentele care, de regulă, sunt importate. Se estimează că cei patru mari exportatori - Cree din America, Nichia din Japonia, Philips din Olanda și Osram din Germania - domină, producând până la 70% din toate componentele (majoritatea restului pare să fie fabricată în China).

Maxim Odnoblyudov promite să organizeze producția de componente în Rusia, dar numai atunci când aici se stabilește producția de materii prime pentru fabricarea lor. Ultima sarcină promite să fie rezolvată de Rusnano, care, printre altele, lucrează la dezvoltarea producției de amoniac pur în țară.

Pe de altă parte, s-ar putea dovedi că obiectivul de a crea joint venture Optogan și Philips — de a deveni o platformă pentru olandezii de a pătrunde pe piața rusă — este doar pe termen scurt. După cum a spus Alexey Kovsh Expert, după localizarea cu succes în Rusia solutii tehnologice Philips „Optogan” plănuiește să intre pe piață cu noua sa dezvoltare, LED-urile X10, cu care va fi echipat produse finite Philips. Astfel, pe termen mediu, acest joint venture poate deveni un centru de vânzări în masă de produse inovatoare Optogan prin canale și mărci bine consacrate.

p.s. Chiar proiecte de succes Rusia iese lateral. Aceasta este modernizarea noastră?