2. Andrushkiv et al. Fundamentele managementului. Svit - Lviv, 1995
3. Management organizațional / Manual, ed. Z.P. Rumyantseva, N.S. Salomatina, INFRA-M: 1997
4. Goldshtein G.Ya. Fundamentele managementului: Note de curs. Taganrog: TRTU, 1997, 235 p. Ediția a doua, extinsă.
5. Managementul practic. Metode și tehnici ale unui manager/Auth.-comp. N.Da. Satskov. - D.: Stalker, 1998. - 448 p. (Seria „Literatura de afaceri”)
Glosar de termeni de bază
management- aceasta este capacitatea de a atinge obiectivele stabilite folosind munca, inteligența și motivele comportamentului altor persoane. Managementul este știința conducerii unei organizații.
Controla(managementul) este procesul de planificare, organizare, motivare și control necesar formulării și atingerii scopurilor organizației.
Organizare este un grup de oameni ale căror activități sunt conduse de un manager pentru a atinge un scop comun.
Manager este un specialist cu cunoștințe și aptitudini deosebite, angajat profesional în management într-un domeniu specific de activitate al organizației.
Sistem este un set de elemente interconectate care interacționează între ele și mediul extern pentru a atinge un scop stabilit.
Întreprindere industrială este un sistem în care lucrătorii folosesc instrumente, obiecte de muncă, tehnologie și informații pentru a produce produse.
Mediul extern– mediul organizației, adică un ansamblu de elemente care nu fac parte din organizație, dar au impact asupra acesteia sau influențează procesul muncii acesteia.
Ţintă este starea dorită orientată spre viitor a obiectului de control.
Misiune- scopul general principal al organizației, care exprimă clar motivul existenței sale, indică direcția în care organizația ar trebui să se deplaseze pentru a-și atinge obiectivele la diferite niveluri.
Principii– acestea sunt regulile de bază care ghidează managerii în procesul de management, ținând cont de condițiile socio-economice existente.
Metode - Acest moduri posibile influența subiectului asupra obiectului.
Funcția de management – acesta este un set de acțiuni sau lucrări obiectiv necesare, care se repetă constant, unite prin omogenitatea conținutului și orientarea țintă.
Planificare - Acesta este un tip de activitate de management care vizează determinarea scopurilor organizației și modalități de atingere a acestor obiective.
Organizare- aceasta este o combinație rațională în spațiu și timp a tuturor elementelor de producție pentru a atinge cu succes obiectivele întreprinderii.
Motivația- aceasta este o încurajare pentru echipă și pentru lucrătorii săi individuali activitatea muncii care vizează atingerea scopurilor întreprinderii
Control - activitate de management, care se rezumă la compararea (compararea) de către manager a indicatorilor de performanță planificați ai întreprinderii și a rezultatelor efective obținute.
Structura organizatorica control (OSU) este un set de elemente cu funcții și puteri definite pentru fiecare dintre ele, care reflectă relația dintre elemente.
Fotografie la timpul de lucru (FWP)- o metodă de studiere a timpului de muncă prin observarea și măsurarea duratei acestuia în timpul zilei de muncă. Acesta este un tip de observație în care tot timpul petrecut de un interpret este măsurat fără excepție pentru o anumită perioadă de timp.
Decizia managementului - aceasta este alegerea unei alternative făcute de manager în cadrul puterilor și competențelor sale oficiale și care vizează atingerea scopurilor organizației.
Stilul de conducere- acesta este modul obișnuit de comportament al unui lider față de subalternii săi cu scopul de a-i influența sau de a-i induce la acțiune (finalizarea sarcinilor).
Ediție educațională
Lysenko Tatyana Ilyinichna
Alekseenko Inna Anatolevna
MANAGEMENT
Tutorial
Semnat pentru sigiliu
Partea a IV-a are o secțiune separată despre dinamica și conducerea grupului, pe care profesorul ar putea dori să o ia în considerare atunci când discută funcția motivației.
Partea a V-a este concepută atât pentru a introduce subiecte noi, cât și pentru a rezuma ceea ce cititorul a învățat din capitolele anterioare. Capitolul 19 este dedicat factorilor umani și problemelor de management resurse umane. Capitolele 20 și 21 discută despre managementul operațional al unei organizații, care joacă rol vitalîn asigurarea performanţei acestuia. În capitolul 22, rezumăm ceea ce am învățat despre managementul eficient și arătăm cum o abordare integrată poate îmbunătăți performanța afacerii în viitor.
Mulțumiri
În primul rând, dorim să mulțumim în mod special Decanului Școlii de Afaceri. Franklin Purdue la Colegiul Salisbury de Timothy S. Mescon. El a scris versiunea originală a capitolului pe planificare strategicăși o parte a capitolului 10 privind implementarea și controlul în planificare. De asemenea, suntem profund datori lui Richard G. Dean și Thomas B. Clark de la Universitatea de Stat din Georgia pentru contribuțiile lor neprețuite la două noi capitole despre problemele de producție. David Bruce de la aceeași universitate ne-a ajutat foarte mult în acoperirea problemelor de afaceri internaționale și globale. Materialele sale le veți găsi în diferite capitole ale acestei cărți. Multe mulțumiri și Claudiei Rawlins de la Universitatea din California, Chico.
Aș dori să-mi exprim recunoștința față de oamenii care au oferit cele mai interesante studii de caz pentru fiecare capitol și parte din manualul nostru: Caron St. John (Universitatea de Stat din Georgia), Murray Silverman, Jane Baack și Paul Schonemann (Universitatea din San Francisco).
Și multe mulțumiri tuturor celor care, la diferite etape de pregătire a manuscrisului, l-au citit și au dat recomandari utile pentru a o îmbunătăți.
Michael X. Mescon
Michael Albert
Franklin Khedoori
De la editor
Tu, cititorul acestei cărți, ești principalul critic și comentator al acesteia. Apreciem opinia dumneavoastră și vrem să știm ce am făcut bine, ce am fi putut face mai bine și ce altceva ați dori să ne vedeți publicând. Suntem interesați să auzim orice alte comentarii pe care ați dori să ni le faceți.
Așteptăm comentariile voastre și le sperăm. Ne puteți trimite hârtie sau e-mail, sau pur și simplu vizitați serverul nostru Web și lăsați-vă comentariile acolo. Într-un cuvânt, în orice mod convenabil pentru tine, spune-ne dacă îți place sau nu această carte și, de asemenea, exprimă-ți părerea despre cum să facem cărțile noastre mai interesante pentru tine.
Când trimiteți o scrisoare sau un mesaj, asigurați-vă că includeți titlul cărții și autorii acesteia, precum și adresa dvs. de retur. Vom analiza cu atenție opinia dvs. și asigurați-vă că o luăm în considerare atunci când alegem și ne pregătim pentru publicarea cărților ulterioare. Coordonatele noastre:
Adrese pentru scrisorile de la:
Rusia: 115419, Moscova, PO Box 783
Ucraina: 03150, Kiev, PO Box 152
Partea I. Elemente ale organizaţiilor şi managementului
Deci, pornim într-o călătorie interesantă. O parte semnificativă a teritoriului studiat vă va fi necunoscută sau chiar contrară a ceea ce credem noi Se pare, știm. Timpul limitat și lungimea cărții complică și mai mult lucrurile. Dar, în ciuda acestor probleme, destinația finală a călătoriei noastre justifică eforturile noastre. Vei stăpâni conceptele de bază de management și organizare, un subiect de mare valoare practică și foarte important pentru aproape fiecare membru al societății moderne.
Este în general acceptat că o călătorie va avea mai mult succes dacă călătorul își imaginează ce îl așteaptă. Iar cazul nostru nu face excepție. Așa cum oamenii studiază o hartă a unei țări înainte de a traversa ea cu mașina, tot așa vom începe cu capitolul 1 descriere generală organizații, semnificația lor și natura managementului. În capitolul 2 discutăm despre dezvoltarea managementului, tema principală a acestei cărți.
Când porniți la drum, veți dori, desigur, să vă asigurați că mașina dvs. este în stare perfectă. Fiecare șofer înțelege că, dacă frânele se defectează la munte, bujiile noi nu vor ajuta. Probabil că va dori să verifice și alte aspecte ale călătoriei viitoare, cum ar fi dacă există benzinării pe traseu și starea drumurilor. La fel, managerul unei organizații trebuie să înțeleagă și să țină cont de cum factori critici, sau elemente ale companiei și forțe externe, influențând-o. Cu elemente de organizare numite variabile interne, veți citi în capitolul 3 și factorii mediu extern , sau variabile externe, sunt descrise în Capitolul 4.
REFERINȚE
1. Andreicikov, A.V. Analiza sistemului si sinteza decizii strategiceîn inovare: Fundamentele strategice managementul inovăriiși marketing: Manual / A.V. Andreicikov, O.N. Andreichikova. - M.: KD Librocom, 2013. - 248 p.
2. Andreicikov, A.V. Analiza de sistem și sinteza deciziilor strategice în inovare: Fundamentele managementului și marketingului strategic al inovației / A.V. Andreicikov, O.N. Andreichikova. - M.: KD Librocom, 2018. - 248 p.
3. Andreicikov, A.V. Analiza de sistem și sinteza deciziilor strategice în inovare: Fundamentele managementului și marketingului strategic al inovației / A.V. Andreicikov, O.N. Andreichikova. - M.: KD Librocom, 2012. - 248 p.
4. Balashov, A., P. Fundamentele managementului: Manual / A. P. Balashov. - M.: Manual universitar, 2019. - 112 p.
5. Balashov, A.P. Fundamentele managementului: Manual / A.P. Balashov.. - M.: Manual universitar, Infra-M, 2012. - 288 p.
6. Balashov, A.P. Fundamentele managementului: Manual / A.P. Balashov. - M.: Manual universitar, 2017. - 192 p.
7. Baronin, S.A. Fundamentele managementului, planificarii si controlului in domeniul imobiliar: Manual / S.A. Baronin. - M.: NIC Infra-M, 2012. - 160 p.
8. Baronin, S.A. Fundamentele managementului, planificarii si controlului in domeniul imobiliar: Manual / S.A. Baronin. - M.: Infra-M, 2014. - 494 p.
9. Belykh, I.V. Temei juridic management municipal/ I.V. Belykh. - M.: MFPA, 2011. - 208 p.
10. Belyaev, V.M. Fundamentele managementului transportului: Manual / V.M. Belyaev. - M.: Academia, 2017. - 240 p.
11. Blank, I.A. Fundamentele managementului investițiilor. T.2 / I.A. Formă. - M.: Omega-L, 2016. - 313 p.
12. Blank, I.A. Fundamentele managementului investițiilor (set) în 2 volume T.2 / I.A. Formă. - M.: Omega-L, 2008. - 560 p.
13. Blank, I.A. Bazele management financiar. În 2 volume / I.A. Formă. - M.: Omega-L, 2019. - 128 p.
14. Blank, I.A. Fundamentele managementului financiar. În 2 volume / I.A. Formă. - M.: Omega-L, 2012. - 1330 p.
15. Blank, I.A. Fundamentele managementului financiar. În 2 volume Fundamente ale managementului financiar / I.A. Formă. - M.: Omega-L, Elga, 2012. - 1330 p.
16. Blinov, A.O. Fundamentele managementului: manual / A.O. Blinov, Kh.Kh. Kucimezov, E.I. Shipovalov, A.Kh. Kucimezov. - M.: ELITE, 2008. - 352 p.
17. Vesnin, V.R. Fundamentele managementului: Manual / V.R. Vesnin. - M.: Prospekt, 2015. - 320 p.
18. Vesnin, V.R. Fundamentele managementului: Manual / V.R. Vesnin. - M.: Prospekt, 2016. - 320 p.
19. Glazunova, O.I. Fundamentele managementului / O.I. Glazunov. - M.: KnoRus, 2011. - 320 p.
20. Gribov, V.D. Fundamentele economiei, managementului și marketingului (pentru SPO) / V.D. Gribov. - M.: KnoRus, 2014. - 544 p.
21. Egorshin, A.P. Fundamentele managementului: Manual pentru universități / A.P. Egorshin. - N.Novg.: NIMB, 2012. - 320 p.
22. Egorshin, A.P. Fundamentele managementului: Manual / A.P. Egorshin. - M.: Infra-M, 2018. - 288 p.
23. Ermolaeva, L.D. Fundamentele managementului. Fundamentele managementului / L.D. Ermolaeva. - M.: Flinta, 2009. - 88 p.
24. Ermolaeva, L.D. Fundamentele managementului. Fundamentele managementului: manual / L.D. Ermolaeva. - M.: Flinta, 2009. - 88 p.
25. Zhabina, S.B. Fundamentele economiei, managementului și marketingului în catering/ S.B. Zhabina. - M.: Academia, 2016. - 398 p.
26. Zhabina, S.B. Fundamentele economiei, managementului și marketingului în alimentația publică. Manual / S.B. Zhabina, O.M. Burdyugova, A.V. Kolesova. - M.: Academia, 2017. - 398 p.
27. Zhabina, S.B. Fundamente de economie, management și marketing în alimentația publică: Manual / S.B. Zhabina. - M.: Academia, 2017. - 398 p.
28. Zhabina, S.B. Fundamente de economie, management și marketing în alimentația publică: Manual / S.B. Zhabina. - M.: Academia, 2016. - 576 p.
29. Zhabina, S.B. Fundamente de economie, management și marketing în alimentația publică: Manual / S.B. Zhabina. - M.: Academia, 2014. - 384 p.
30. Isachenko, I.I. Fundamentele autogestionării: Manual / I.I. Isacenko. - M.: NIC Infra-M, 2013. - 312 p.
31. Kabanova, L.A. Fundamentele managementului: fundamente teoretice activitati profesionale: Manual / L.A. Kabanova, N.Yu. Chernova; Ştiinţific ed. S.V. Sokolova. - M.: Akademkn./Textbook, 2006. - 144 p.
32. Kabushkin, N.I. Fundamentele managementului / N.I. Kabușkin. - M.: Cunoștințe noi, 2009. - 336 p.
33. Kiryushkin, V.E. Fundamentele managementului riscului / V.E. Kiriuskin. - M.: Ankil, 2009. - 132 p.
34. Kovalev, V.V. Fundamentele teoriei managementului financiar / V.V. Kovalev. - M.: Prospekt, 2015. - 544 p.
35. Korolev, V.I. Fundamentele managementului: Manual / V.I. Korolev. - M.: Master, 2017. - 16 p.
36. Korotkov, E.M. Fundamentele managementului: manual / I.Yu. Soldatova, E.M. Korotkov; Ed. I.Yu. Soldatova, M.A. Chernysheva. - M.: Dashkov i K, Academcenter, 2013. - 272 p.
37. Kossov, V.V. Fundamentele managementului inovator / V.V. Kossov. - M.: Master, 2016. - 26 p.
38. Kostrov, A.V. Bazele managementul informaţiei/ A.V. Focuri de tabără. - M.: Finanțe și Statistică, 2009. - 528 p.
39. Kravcenko, A.I. Fundamentele managementului: Managementul oamenilor: Manual pentru colegii / A.I. Kravcenko. - M.: Proiect academic, 2003. - 400 p.
40. Kravcenko, A.I. Fundamentele managementului: managementul oamenilor / A.I. Kravchenko, K.A. Kravcenko. - M.: Proiect academic, 2003. - 400 p.
41. Krui, M. Fundamentele managementului riscului / M. Krui, D. Galai, R. Mark. - Lyubertsy: Yurait, 2015. - 390 p.
42. Loktionova, Yu.N. Fundamentele managementului financiar / Yu.N. Loktionova, O.N. Ioannina. - M.: Rusayns, 2016. - 288 p.
43. Markevici, A.L. Fundamente de economie, management și marketing pentru specialitățile marine ale flotei de pescuit / A.L. Markevici. - M.: MORKNIGA, 2012. - 267 p.
44. Maslennikov, V.V. Prevederea dezvoltării teoriei și tehnologiei managementului (fundamentele metodologiei) / V.V. Maslennikov, A.N. Shmeleva. - M.: Rusayns, 2016. - 190 p.
45. Meskon, Fundamentals of Management / Meskon et al. - M.: Dialectics, 2019. - 672 p.
46. Meskon, M. Fundamentele managementului / M. Meskon, M. Albert, F. Khedouri. - M.: Delo, 2004. - 432 p.
47. Meskon, M.H. Fundamentele managementului / M.Kh. Mescon, M. Albert, F. Khedouri. - M.: Williams, 2016. - 672 p.
48. Meskon, M.H. Fundamentele managementului / M.Kh. Meskon, M. Albert, F. Khedouri; Pe. din engleză O.I. Ursul.. - M.: Williams, 2012. - 672 p.
49. Minaev, E.S. Management pentru un inginer (în 3 ore) Partea 1. Fundamentele managementului / E.S. Minaev. - M.: facultate, 2002. - 359 p.
50. Mirotin, L.B. Fundamentele managementului și managementului personalului. (Concept logistic): Manual pentru universități / L.B. Mirotin, A.K. Pokrovsky, V.M. Belyaev. - M.: Linia fierbinte-Telecom, 2010. - 240 p.
51. Mirotin, L.B. Fundamentele managementului și managementului personalului. (Concept logistic) / L.B. Mirotin, A.K. Pokrovsky, V.M. Belyaev. - M.: GLT, 2010. - 240 p.
52. Mirotin, L.B. Fundamentele managementului și managementului personalului. (Concept logistic): Manual pentru universități / L.B. Mirotin. - M.: Hotline-Telecom, 2010. - 240 p.
53. Myasoedov, S.P. Fundamentele managementului intercultural. Cum să faci afaceri cu reprezentanții altor țări și culturi: Manual / S.P. Miasoedov. - M.: Editura Delo RANEPA, 2012. - 256 p.
54. Nazimko, V.K. Fundamentele managementului: Manual educațional / V.K. Nazimko, E.V. Kudinova. - Rn/D: Phoenix, 2018. - 144 p.
55. Nazimko, V.K. Fundamentele managementului: ajutor didactic/ V.K. Nazimko. - RnD: Phoenix, 2015. - 255 p.
56. Naumov, V.V. Stat și limba. Formule ale puterii și anarhiei: Fundamentele ideologice și sociolingvistice ale managementului lingvistic / V.V. Naumov. - M.: Lenand, 2019. - 182 p.
57. Nachinskaya, S.V. Fundamente ale economiei și managementului în domeniu cultura fizicași sport / S.V. Nachinskaya. - M.: Academia, 2017. - 160 p.
58. Nachinskaya, S.V. Fundamente ale economiei și managementului în domeniul culturii fizice și sportului: Manual / S.V. Nachinskaya. - M.: Academia, 2008. - 256 p.
59. Petelin, V.G. Fundamentele managementului expoziției: Manual / V.G. Petelin. - M.: Unitate, 2005. - 447 p.
60. Plakhova, L.V. Fundamentele managementului: manual / L.V. Plakhova, T.M. Anurina, S.A. Legostaeva. - M.: KnoRus, 2017. - 204 p.
61. Popov, V.N. Fundamentele managementului: Manual / V.N. Popov, V.S. Kasyanov. - M.: KnoRus, 2013. - 320 p.
62. Popov, S.G. Fundamentele managementului: Manual / S.G. Popov. - M.: Os-89, 2013. - 176 p.
63. Pustynnikova, E.V. Fundamentele managementului: manual / E.V. Pustynnikov. - M.: KnoRus, 2018. - 112 p.
64. Reznik, S.D. Fundamentele managementului disertației: Manual / S.D. Reznik. - M.: Infra-M, 2017. - 144 p.
65. Repina, E.A. Fundamentele managementului: Manual / E.A. Repina, M.A. Chernyshev, T.Yu. Anopcenko. - M.: Infra-M, 2014. - 159 p.
66. Repina, E.A. Fundamentele managementului: Manual / E.A. Repina, M.A. Chernyshev, T.Yu. Anopcenko. - M.: NIC Infra-M, Academcenter, 2013. - 240 p.
67. Semenova, V.V. Fundamentele managementului. Manual / V.V. Semenova, L.S. Botasheva, D.S. Petrosyan. - M.: Rusayns, 2014. - 351 p.
68. Soldatova, I.Yu. Fundamentele managementului: manual / I.Yu. Soldatova, M.A. Chernysheva. - M.: Dashkov și K, 2015. - 272 p.
69. Suhov, V.D. Fundamentele managementului și marketingului în relațiile funciare și imobiliare: Manual / V.D. Suhov. - M.: Academia, 2019. - 160 p.
70. Suhov, V.D. Fundamentele managementului: Workshop: Manual / V.D. Suhov. - M.: Academia, 2017. - 256 p.
71. Suhov, V.D. Fundamentele managementului: Workshop / V.D. Suhov. - M.: Academia, 2016. - 704 p.
72. Taktarov, G.A. Fundamentele managementului informației: Manual / G.A. Taktarov. - M.: Finanțe și Statistică, 2009. - 528 p.
73. Hanger, J., D. Fundamentele management strategic: Manual / J.D. Hanger, T.L. Wilen. - M.: Unitate, 2012. - 319 p.
74. Hartanovici, K.V. Fundamentele managementului / K.V. Hartanovici. - M.: Academic Avenue, 2006. - 272 p.
75. Khizhnyak, A.N. Fundamentele managementului eficient: Manual / A.N. Khizhnyak, I.E. Svetlov. - M.: Infra-M, 2008. - 224 p.
76. Khizhnyak, A.N. Fundamentele managementului eficient: Manual / A.N. Khizhnyak, I.E. Svetlov. - M.: Infra-M, 2019. - 160 p.
Fundamentele managementului Franklin Khedouri, Michael Albert, Michael Mescon
(Fără evaluări încă)
Titlu: Fundamentele managementului
Autor: Franklin Khedouri, Michael Albert, Michael Mescon
Anul: 1988
Gen: străin literatura de afaceri, Management și HR
Despre cartea „Fundamentals of Management” de Franklin Khedouri, Michael Albert, Michael Mescon
Fundamentele managementului este una dintre cele mai populare mijloace didacticeîn Management, recunoscut și utilizat pe scară largă în întreaga lume. Prezintă în detaliu și în cel mai accesibil mod fundamentele managementului ca știință și principiile și conceptele de bază ale managementului. Cartea descrie atât aspecte teoretice, cât și practice ale activităților de management, ținând cont de realitățile timpului nostru. O atenție deosebită este plătită naturii situaționale a managementului, care dobândește totul valoare mai mare, având în vedere schimbările constante din mediul de afaceri modern.
Datorită structurii sale atent gândite și simplității prezentării, cartea poate fi utilă pentru o gamă largă de cititori: studenți care studiază management, profesori, manageri practicieni și pur și simplu oameni care sunt interesați de problemele teoretice și practice ale managementului.
a 3-a editie.
Pe site-ul nostru despre cărți lifeinbooks.net le puteți descărca gratuit sau citi carte online„Fundamentals of Management” de Franklin Khedouri, Michael Albert, Michael Mescon în formate epub, fb2, txt, rtf. Cartea vă va oferi o mulțime de momente plăcute și adevărata plăcere din lectură. Cumpăra versiunea completă poți de la partenerul nostru. De asemenea, aici veți găsi cele mai recente știri din lumea literară, învață biografia autorilor tăi preferați. Pentru scriitorii începători există o secțiune separată cu sfaturi utileși recomandări, articole interesante, datorită cărora tu însuți poți să-ți încerci meșteșugurile literare.
