Pavel Anatolyevich Livinsky (n. 19 februarie 1980, Chelyabinsk, RSFSR, URSS) este un manager și manager rus. Director General (din 31 august 2017).
În 2001 a absolvit Facultatea de Economie a Universității de Stat din Moscova, în 2003 a obținut un master în management. În 2003-2005 - șef al departamentului pentru lucrul cu marii consumatori, apoi șef al departamentului pentru transport și politică economică a OJSC Energy Sales Company Vostok.
Din 2006 până în 2008, a lucrat ca director general adjunct pentru dezvoltare și vânzări de servicii la Moscow City Electric Grid Company OJSC. În 2008, întreprinderea a fost fuzionată cu OJSC Moscow United Electric Grid Company (MOESK). Din 2008, a lucrat ca director general adjunct pentru relații cu clienții și conexiuni tehnologice la OJSC Moscow United Electric Grid Company.
În 2011-2013 - Director General (acţionar - Guvernul Moscovei).
În 2013-2017 - șef al departamentului de management al combustibilului și energiei din orașul Moscova. Din 2017 - șef al Departamentului de locuințe și servicii comunale din Moscova. La 31 august 2017, a condus societatea PJSC Rosseti.
A primit medalia Ordinului Meritul pentru Patrie, gradul II, și medalia Ministerului Apărării al Federației Ruse „Pentru realizările în domeniul dezvoltării tehnologiilor inovatoare”.
Articole înruditeAndrei Murov nu vrea să fie mâncat de Pavel Livinsky
Președintele Consiliului de Administrație al Companiei Federale Grid, fiul fostului șef al OFS, Andrei Murov, i-a cerut premierului Dmitri Medvedev să protejeze compania de pretențiile lui Rosseti. FSK este o subsidiară a Rosseti, dar deocamdată este controlată direct de guvern.
Pierde in greutate rapid. Motivul pentru aceasta este defecțiunile hardware ale patronilor săi de rang înalt și realizările manageriale dubioase ale lui Livinsky însuși. Poziția de șef al uneia dintre cele mai mari companii de rețea electrică din lume este o bucată delicioasă și un subiect constant de negociere pentru multe „grupuri de presiune”. Singurul avantaj pentru tânărul lider este mandatul scurt de director al Rosseti - a fost numit în funcție în urmă cu mai puțin de un an, în septembrie 2017.
Pierderea patronilorPrincipala senzație a fost eșecul ideii lui Serghei Chemezov de a intra în compania Rostec în capitala Rosseti. Mai devreme, ne amintim, a fost raportat despre intenția Rostec de a achiziționa o participație de 30% în compania energetică.
Pavel Livinsky este considerat creația lui Serghei Chemezov. Ca ipoteză, s-a exprimat ideea că sarcina principală a muncii sale ar fi asigurarea condițiilor favorabile de interacțiune între Rostec și compania Rosseti în cadrul programului global de digitalizare al acesteia din urmă, estimat la 1,3 trilioane de ruble. Și așa s-a întâmplat: conceptul de digitalizare promovat de Livinsky și-a asumat participarea Rostec ca partener principal. La sfârșitul lunii aprilie 2017, această ipoteză a primit o confirmare aproape oficială: Rostec și-a anunțat dorința de a intra în Rosseti ca parte a dezvoltării comune a unui proiect de rețea digitală. Acesta părea un rezultat logic al combinației concepute de Chemezov și realizată de Livinsky.
Cu toate acestea, în mod neașteptat, nu a funcționat. Ideea nu a găsit sprijin în majoritatea departamentelor, a raportat Interfax. În același timp, poziția ministerelor pare foarte consolidată. Ministerul Dezvoltării Economice a considerat prematur să ia o decizie de susținere a proiectului până când toți parametrii și aspectele individuale ale acestuia vor fi clarificate. Agenția Federală de Administrare a Proprietății se referă la faptul că nu a primit o justificare detaliată a propunerilor de la companii. Ministerul Energiei a descoperit că PJSC Rosseti nu a avut o poziție dezvoltată față de propunerile expuse în scrisoarea Corporației de Stat Rostec. De asemenea, „planul de acțiune format în comun”, care a fost anunțat anterior, nu a fost depus la departament. FAS a constatat încălcări ale unui număr de reglementări antimonopol în tranzacția propusă.
Cooperarea dintre Rosseti și Rostec a fost susținută doar de Ministerul Industriei și Comerțului. Și acest lucru nu este surprinzător, deoarece liderul său, Denis Manturov, este considerat „omul lui Chemezov”. Această situație este o pierdere serioasă de hardware pentru Serghei Chemezov, care l-ar putea costa pe Pavel Livinsky poziția sa.
Situația este agravată de alte evenimente extrem de nefericite pentru Chemezov. Se crede că se află în confruntare cu șeful lui Rosneft, Igor Sechin. Un reprezentant al unui alt clan de lobby, Boris Kovalchuk, se opune activ instalațiilor de incinerare a deșeurilor, ale căror proiecte Rostec dorește să le implementeze în regiunea Moscovei. O lovitură puternică a fost zigzagul în carieră a unuia dintre cei mai înalți protejați ai lui Chemezov, Dmitri Rogozin, care nu a putut să se alăture noului guvern și a fost trimis la Roscosmos.
Un alt eșec este Alexander Novak, care și-a păstrat postul de ministru al Energiei. Ministerul Energiei este principalul administrator de fonduri pentru piața specializată. Se crede că Novak este echidistant de toate grupurile de lobby și raportează direct președintelui, iar grupul lui Serghei Chemezov a luptat pentru îndepărtarea sa, dar aceste încercări nu au avut succes.
În această situație, cea mai mare companie de rețea energetică din Rusia (și din lume), monopolist de facto, atrage atenția multor jucători de afaceri și politici. În primul rând, cei care sunt interesați de proiecte de infrastructură. Și aceștia sunt mai sus menționati Igor Sechin și Kovalchuk (apropo, Boris, fiul lui Yuri Kovalchuk, conduce compania de export de energie electrică Inter RAO UES). Pavel Livinsky - datorită poziției sale în aparat - se dovedește a fi doar o monedă de schimb. Nu există argumente semnificative în apărarea sa: Rosseti nu are realizări reale, iar acționarii și bugetul de stat nu primesc profituri adecvate din activitățile sale.
Boala ursuluiPână în prezent, Pavel Livinsky nu a reușit să corecteze prețul de schimb al acțiunilor Rosseti. Ei „s-au prăbușit” aproape imediat după ce s-a alăturat companiei. Apoi a afirmat că meniul tarifar al PJSC nu presupune plata dividendelor pe acțiuni și a propus eliberarea companiei de această obligație. În aceeași zi, valoarea de piață a deținerii statului la Bursa din Moscova a scăzut cu 4,6%. Până în prezent, acțiunile Rosseti nu au reușit să se ridice înapoi la nivelul din septembrie 2017. Volumul zilnic de tranzacționare al acțiunilor companiei la Bursa din Moscova a scăzut de la aproape 8 miliarde pe zi la vârf în septembrie la 1,5 miliarde până la jumătatea lunii mai. Și nu există indicatori clari pentru o restabilire decisivă a cursului de schimb. Evident, acest lucru se reflectă în sentimentul acționarilor. La numeroasele forumuri ale jucătorilor de schimb, scepticismul este de obicei exprimat cu privire la acțiunile Rosseti. Cu alte cuvinte: piața a reacționat negativ la numirea lui Livinsky și nu și-a schimbat atitudinea în 8 luni. Iar companiei, la rândul său, nu-i pasă de corectarea situației.
Și cel mai important, principalul acționar în roșu este statul. El, reprezentat de Federal Property Management Agency, deține 86% din acțiuni. Este puțin probabil să fie mulțumit de scăderea prețurilor proprietății sale. Politica de dividende a companiei rămâne confuză și opaca. În aprilie, Rosseti a anunțat că nu va plăti deloc dividende pentru 2017. Cu toate acestea, teoretic, în calitate de companie de stat, Rosseti trebuie să îndeplinească cerința guvernului de a plăti dividende în valoare de cel puțin 50% din profitul net. Cu toate acestea, ce metode de calculare a profiturilor vor fi utilizate în acest an nu a fost încă decisă. Compania a publicat date pentru 2017 în conformitate cu standardele rusești de raportare (RAS) și a arătat o pierdere de peste 13 miliarde de ruble. Se pare că pur și simplu nu există nimic din care să plătească dividende. După ce observatorii financiari au atras atenția asupra acestui lucru, Rosseti a publicat situații financiare în conformitate cu standardele internaționale (IFRS) - și a demonstrat un profit de peste 137 de miliarde de ruble (ceea ce este curios: această publicație a coincis practic cu declarații despre refuzul de a plăti dividende pentru ultima dată). an).
Evident, în această situație, „liderul eficient” Pavel Livinsky vrea să stea pe două scaune: să-și demonstreze eficiența ca lider, să dea dovadă de succes (pentru aceasta există o raportare „profitabilă” conform IFRS) și cu orice preț să nu dați bani acționarilor minoritari și bugetului de stat (pentru aceasta este raportarea „neprofitabilă” conform RAS). Astfel, bugetul rus, cel mai probabil, ca de obicei, nu va primi fonduri de la una dintre cele mai mari companii de rețea electrică din lume.
În acest moment, se știe că Rosseti a decis să plătească dividende doar pentru primul trimestru al anului 2018 - în valoare simbolică de 10% din profitul pentru această perioadă. Piața a considerat decizia „dezamăgitoare”. Această poziție a companiei nu poate fi în niciun fel considerată o „realizare” a managementului.
Parte corporativă neadecvată și cazuri penaleȘi pe acest fond pesimist, o serie de semnale alarmante au răsunat pentru Pavel Livinsky personal.
În primul rând, acesta este scandalul cu partidul corporativ Rosseti, care a avut loc în Palatul de Stat al Kremlinului și a costat 27 de milioane de ruble. O serie de publicații, precum și deputații Dumei de Stat, au fost revoltați de această amploare a cheltuielilor pe fondul știrilor despre pierderile companiei și refuzul de a plăti dividende. Un singur prezentator - Ivan Urgant - a primit 3,7 milioane de ruble de la companie în cursul serii. Pentru mulți, generozitatea lui Rosseti în situația actuală a pierderilor anunțate li s-a părut prea deplasată, iar compania nu a putut explica în mod convingător motivele și motivele deciziei sale. Ei și-au amintit situația în care Anatoly Chubais a fost forțat să plătească din propriul buzunar pentru evenimentul corporativ de la Rusnano din 2015.
În al doilea rând, informațiile au apărut într-un număr de canale telegrame care, în cadrul așa-numitelor. În cazul lui Shakro Molodoy, fostul șef adjunct al Serviciului de Securitate Internă al Comitetului de Investigații al Federației Ruse, Alexander Lamonov, a recunoscut că a primit o mită mare (500 de mii de dolari) de la Pavel Livinsky, care la acea vreme lucra în Guvernul de la Moscova. Se presupune că Livinsky a plătit „pentru eșecul de a efectua o percheziție în casa lui”. În prezent, nu se știe încă dacă acest lucru este adevărat sau nu, dar însuși faptul apariției acestei informații este un semn foarte neplăcut pentru Livinsky însuși și pentru patronii săi.
Și în al treilea rând, arestarea șefului IDGC din Nord-Vest, Letiagin, a fost de fapt un subordonat al lui Pavel Livinsky. Ancheta a deschis un dosar penal în temeiul părții 8 a articolului 204 din Codul penal al Federației Ruse „Mită comercială la scară deosebit de mare, comisă de un grup de persoane prin conspirație anterioară”. Potrivit anchetatorilor, conducerea de vârf a primit sume mari de la antreprenori pentru plata la timp a lucrărilor. Conducerea Rosseti a declarat că a asistat pe deplin ancheta, atunci când jurnaliștii au întrebat „Cât de tipice sunt întârzierile în acceptarea și plata pentru munca pentru companiile grupului Rosseti?”, potrivit unor rapoarte , acțiunile forțelor de securitate din Republica Komi au fost direcționate direct din centrul federal, ceea ce înseamnă că cineva se uită serios la activitățile operatorului energetic.
Imaginea este aproape clasică pentru situațiile în care un funcționar (și chiar un manager) începe să fie „prezentat” cu plângeri. „Inelul” din jurul lui Pavel Livinsky se micșorează cu adevărat. Este posibil ca în viitorul apropiat să i se facă o ofertă pe care nu o poate refuza.
Livinski Pavel AnatolieviciPavel Anatolyevich Livinsky - director general, președinte al Consiliului PJSC ROSSETI, fost șef al Departamentului de Combustibil și Servicii Energetice al orașului Moscova.
Tatăl - Anatoly Pavlovich Livinsky, a primit o educație inginerească în Chelyabinsk. La mijlocul anilor 1970. a predat la o școală tehnică din Nijni Tagil. Apoi a început să urmeze o carieră de inginer energetic în funcții administrative. Din 1976 până în 1988 a lucrat în administrația orașului Chelyabinsk, apoi a condus energie și locuințe și servicii comunale în Comitetul executiv regional din Chelyabinsk al Consiliului Deputaților Poporului. În 1997, a plecat de acolo după ce a fost invitat să lucreze la Ministerul Combustibilului și Energiei din Moscova. Apoi s-a mutat la RAO UES.
Mama - Nelly Semyonovna Livinskaya. La fel ca Anatoly, ea a lucrat în comitetul executiv regional din Chelyabinsk.
Pavel Livinsky are trei fii și două fiice.
BiografiePavel Livinsky este din Chelyabinsk. A primit studii superioare economice la Moscova. În timpul studiilor, m-am încercat mai întâi la companii energetice.
Livinsky a câștigat devreme experiență reală în interacțiunea cu consumatorii - de exemplu, în 2003, la compania de energie Vostok, a fost responsabil pentru lucrul cu organizațiile care furneau energie electrică. După ceva timp, i-a venit ideea de a-și începe propria afacere, tot în domeniul energiei. Înființează mai multe companii.
În 2005 a părăsit Moscova și a lucrat pentru companii energetice regionale. Din 2006 - din nou în capitală, dar deja în poziții de top management. Deci, el lucrează ca director general adjunct al MGEsK, iar când a fost lichidată în 2008, a primit aceeași funcție în MOESK. Din 2011 până în 2013, a fost șeful UEC, gigantul rețelei electrice din capitală, care se ocupă de rețeaua electrică de la Moscova.
În 2013, a fost invitat să lucreze în structurile guvernamentale din Moscova. Livinsky a devenit șeful Departamentului pentru Economie de Combustibil și Energie și acum gestiona nu numai comunicațiile, ci și întregul sector energetic al capitalei. A participat la implementarea programului „My Street”. A supravegheat relocarea rețelelor electrice în subteran, modernizarea iluminatului orașului și construcția infrastructurii energetice. În 2017, prin hotărâre a primarului, direcția combustibil și energie a fuzionat cu direcția locuințe și servicii comunale. Noua structură a fost condusă de Pavel Livinsky.
EducaţiePavel Livinsky a venit să studieze la Moscova în 1997. A intrat la departamentul de economie a Universității de Stat din Moscova, unde în 2001 a absolvit cu onoare Universitatea de Stat din Moscova, numită după M.V. Lomonosov, cu o diplomă în economie. Livinsky și-a continuat studiile la nivelul de master al facultății. În 2003, a primit un master în management cu diplomă cu medalie de aur.
Experiență profesionalăÎntreaga sa carieră este legată de sectorul energetic: a deținut funcții de conducere în mari companii energetice din diferite regiuni ale Rusiei. Din 2006 lucrează în sistemul energetic de la Moscova.
- 2006–2011 Director general adjunct pentru Dezvoltarea și Vânzarea Serviciilor OJSC Moscow City Electric Grid Company; Director general adjunct pentru relații cu clienții și conexiuni tehnologice al Moscow United Electric Grid Company OJSC.
- Din 2011 – Director General al JSC United Energy Company.
- În 2013, a trecut în funcția de șef al Departamentului de combustibil și energie din Moscova.
- Din 2017, el conduce Departamentul pentru Locuințe și Servicii Comunale din Moscova.
- Pe 11 septembrie 2017 a preluat funcția de director general al Rosseti.
Absența lui Pavel Livinsky de pe listă poate fi explicată prin faptul că Trezoreria SUA era pur și simplu ghidată de date învechite, în care Livinsky nu era încă listat ca șef al unei mari corporații. Confirmare în acest sens este prezența pe această listă a lui Oleg Budargin, care în septembrie 2017 și-a părăsit postul de șef al Rosseti.
Dovezi compromițătoareAnul trecut s-a dovedit că cel mai bogat oficial de la Moscova este Pavel Livinsky.
La sfârșitul anului 2016, a câștigat 203,8 milioane de ruble, are 32 de apartamente, spații nerezidențiale cu o suprafață de 1.300 de metri pătrați și patru locuri de parcare, care sunt comparabile ca cost cu prețul apartamentelor. Cum a ajuns un oficial de 38 de ani la asemenea înălțimi?
Succesele lui Pavel Livinsky vor fi de neînțeles dacă nu vă întoarceți la familia lui. Faptul este că Pavel Anatolyevich este un inginer energetic ereditar. Tatăl său este un manager energetic remarcabil în regiunea Chelyabinsk.
Pavel a primit o educație economică la Universitatea de Stat din Moscova. Atras de practică, și-a combinat studiile cu munca în specialitatea sa. În timp ce era încă student, a fost listat în structuri precum Centrul pentru Utilizarea Eficientă a Energiei și Energomashexport. Părinții, desigur, l-au ajutat pe Pavel. În timpul celui de-al doilea an de studiu, Pavel a primit de la ei un apartament pe strada Verkhnyaya Krasnoselskaya din Moscova.
Până la sfârșitul studiilor, Pavel Livinsky era deja un specialist căutat, după ce a primit o poziție de conducere în compania de vânzări EK Vostok OJSC, iar până în 2004 a fost invitat să lucreze ca șef al departamentului pentru transport și politică economică. Acum este timpul să îmbine munca și afacerea. Livinsky a înființat două companii - Sergiev Posad Energy Sales Company LLC (SPEC), care era angajată în comerțul cu ridicata al energiei electrice și termice și Partner-Service LLC.
În 2008, după ce a acumulat experiență în companii precum MGEC și Energy Company Surgutenergogaz, Pavel Livinsky a devenit director general adjunct pentru relații cu clienții și conexiuni tehnologice al Moscow United Electric Grid Company (MOEK). Odată cu aceasta, a devenit director general și președinte al consiliului de administrație al Biroului de Proiectare Specializată pentru Reparații și Reconstrucții (JSC SPKBRR). În această perioadă, potrivit rapoartelor presei, Pavel Livinsky a devenit proprietarul unui apartament în centrul Moscovei cu o suprafață de 118,5 metri pătrați, o mașină Land Rover și o motocicletă sport Yamaha.
În 2011, Pavel Livinsky a primit pentru prima dată o poziție de conducere într-o companie mare. Sub conducerea lui Livinsky, United Energy Company începe să implementeze proiecte ambițioase la Moscova. În special, au fost instalate substații pentru a furniza energie Skolkovo și orașul Moscova, iar un centru de monitorizare pentru rețelele electrice ale capitalei este în curs de dezvoltare.
Pavel Livinsky și Serghei Sobyanin
Până în 2013, Livinsky și-a făcut deja un nume important la Moscova, iar primarul Serghei Sobyanin l-a invitat să conducă Departamentul de Combustibil și Energie din Moscova. Astfel, a devenit unul dintre cei mai tineri oficiali înalți din guvernul de la Moscova.
Pavel Livinsky de la Primăria Moscovei a preluat programe de mari dimensiuni ale orașului. În primul rând, a actualizat sistemele de iluminat din centrul capitalei. Numai în primul an de activitate a lui Livinsky, mii de curți și locuri de joacă, sute de terenuri de sport și pasaje interblocate, zeci de școli, spitale și grădinițe au fost iluminate cu succes. Apoi liniile electrice aeriene au fost îngropate în subteran, toate acestea s-au făcut ca parte a programului „My Street”. De asemenea, departamentul a început să lumineze autostrăzile la intrarea în oraș, făcându-l plăcut din punct de vedere estetic și confortabil pentru șoferi. Pentru Anul Nou 2016, Pavel Livinsky a fost implicat în decorațiunile festive ale orașului.
Sub Livinsky, energia „verde” se dezvoltă la Moscova: stații cu energie solară apar pe străzi și în parcuri, iar lămpile cu sodiu sunt înlocuite cu LED-uri și lămpi cu halogenuri metalice. Lămpile cu economie de energie, în special, au fost folosite în copii recreate ale lămpilor cu gaz din secolul al XIX-lea, care au apărut pe străzile centrale, ca parte a unui program de păstrare a aspectului istoric al capitalei.
La începutul anului 2017, primarul Moscovei a decis să fuzioneze Departamentul Livinsky cu Departamentul pentru Locuințe și Servicii Comunale. Pe 7 martie, Pavel Livinsky, deja dovedit pozitiv, a fost numit șef al departamentului unit. În următoarele șase luni, Livinsky se ocupă de problemele energetice care îi sunt familiare, combinându-le cu problemele de utilizare a apei, amenajarea teritoriului, amenajarea teritoriului, reparațiile și protecția clădirilor și structurilor.
Pe 11 septembrie 2017, Pavel Livinsky a fost numit de Consiliul de Administrație al PJSC Rosseti în funcția de șef al companiei. De atunci, Livinsky a fost o figură cheie în industria energiei electrice din Rusia.
Pavel Livinsky verifică îmbunătățirea străzilor din Moscova
Schimbarea în managementul Rosseti a fost explicată prin nevoia de a reduce pierderile și de a crește eficiența companiei importante din punct de vedere strategic. Decizia a fost influențată și de încălcările constatate în timpul controalelor.
La alegerea unui nou director general, membrii Consiliului de Administrație și ai Guvernului Federației Ruse căutau un manager tânăr, energic, care să fie gata să construiască o industrie de nouă generație, dar care să nu considere noua funcție ca pe un sursa de imbogatire. Alegerea a căzut asupra unui „funcționar bogat” cu un nume de familie binecunoscut în industrie.
În noul său post, Livinsky a început să schimbe politica tarifară, modernizarea tehnologică și consolidarea disciplinei personalului. Sarcina globală pe care Rosseti și-o stabilește astăzi este tranziția completă a țării către o industrie a energiei digitale până în 2030. Se preconizează alocarea a peste 1 trilion pentru aceste scopuri. freca. Primul pas în această direcție va fi făcut pe 22 decembrie 2017, când prima substație digitală a Rusiei va fi lansată pe teritoriul Krasnoyarsk.
După ce a fost inclus recent în lista scandaloasă a oficialilor oligarhi care au încercat să legalizeze milioane de ruși furați în Statele Unite (situația este descrisă de publicația americană State Journal), el s-ar putea să-și piardă locul cald din cauza unei serii de scandaluri în desfășurare. Nu a trecut mult timp de când Pavel Livinsky a venit la PJSC Rosseti, însă marea majoritate a știrilor legate de compania de stat sunt de natură dubioasă și respingătoare. Fie petreceri de zeci de milioane, fie petreceri cu zile de băuturi, fie încercări de „spălare” sume mari de bani, notează un jurnalist de la ziarul regional 34374.
După cum știți, crearea dinastiilor profesionale a fost întotdeauna mai caracteristică mediului artistic. Nu numai copiii „stelelor”, ci și nepoții lor cântă pe scena rusă. Muncitorii simpli, în ciuda declarației poetului revoluționar Mayakovsky despre importanța și necesitatea oricărei profesii, în cele mai bune puteri și capacități, încearcă cumva să le ofere urmașilor o cotă mai bună decât a lor. Fondatorul dinastiei lucrătorilor energetici ruși, Anatoly Livinsky, merge în mod clar împotriva tendinței stabilite în sectorul de producție. De ce? Deocamdată, privind în perspectivă, vom da un exemplu de profitabilitate „uimitoare” a PJSC Rosseti, când însuși Pașa, Inginerul Energetic, a achiziționat 32 de apartamente.
Pavel Livinsky și calea lui Sobyanin către succesAdevărat, i-a moștenit fiului său Pavel nu mănuși dielectrice sau o șurubelniță personalizată, ci un scaun de conducere. Strălucirea geniului lui Pavel Livinsky, în ciuda tinereții sale, îi orbește pe cei din jur, ca lumina unui reflector puternic. Le-a demonstrat colegilor săi că tinerețea nu este un obstacol în ocuparea unor poziții înalte într-una dintre cele mai complexe industrii și, cel mai important, posibilitățile nesfârșite de energie pentru creșterea bunăstării personale. În 2016, el a câștigat 203,8 milioane de ruble. În declarație, Livinsky Jr. a indicat 32 de apartamente care erau deținute personal! Este timpul să vă confundați cu adresele lor dacă nu sunt toate situate în același bloc de locuințe. Are si spatii nerezidentiale cu o suprafata de 1300 mp. Puteți amplasa cu ușurință o fabrică sau, mai bine, o minicentrală. Încă un băutor de energie ereditar. Admiratorii tânărului talent pot obiecta. Pavel Livinsky la acea vreme putea fi considerat un specialist în energie, cu o oarecare întindere. El a servit deja ca funcționar municipal în biroul primăriei Moscovei. Cu toate acestea, ei greșesc. Este conectat la energie printr-un cordon ombilical indestructibil. Poziția sa în guvernul de la Moscova a fost numită șef al Departamentului de combustibil și energie. Fie eficiența subordonatului, fie declarația de proprietate l-au impresionat atât de mult pe primarul Serghei Sobyanin, încât în curând a adăugat mai multă muncă oficialului minune, fuzionând structura sa cu fostul Departament pentru Locuințe și Servicii Comunale. Pavel Livinsky avea însă suficient timp pentru toate. Inclusiv propria sa afacere foarte profitabilă, pe care a fondat-o după ce abia a primit o diplomă în economie de la Universitatea de Stat din Moscova. Desigur, la început, tatăl său înțelept l-a ajutat. Altfel, Sergiev Posad Energy Sales Company LLC și Partner-Service LLC nu ar fi reușit să pună un loc pe o piață foarte dificilă din punct de vedere competitiv.
Fondatorul dinastiei Livinsky, urmașii săi, Chubais și RossetiAnatoly Livinsky Sr. însuși a început în regiunea Chelyabinsk. Apoi s-a mutat la Moscova, unde a lucrat în funcții de conducere la Ministerul Combustibilului și Energiei și RAO UES al Rusiei. El are relații de prietenie cu fostul specialist șef rus în energie, iar acum cu nanotehnologul Anatoly Chubais. Aceasta explică începutul rapid în carieră a propriului său fiu. Economistul aspirant a devenit imediat șeful departamentului unei mari companii, OJSC Energy Company Vostok. Acolo a lucrat cu mari consumatori și cu politica de transport și economică. După 3 ani, și-a schimbat locul de muncă în OJSC Energy Company Surgutenergogaz, dar Moscova și propria sa afacere așteptau deja cu nerăbdare întoarcerea sa. Pavel Livinsky a revenit imediat la biroul directorului general adjunct pentru dezvoltare al Companiei de rețea electrică a orașului Moscova. Un cadou bun pentru o altă zi de naștere. Apoi a împlinit 26 de ani. Bunăstarea tânărului lucrător al energiei din Moscova a început să crească rapid atunci când a preluat conducerea Moscow United Electric Grid Company (MOESK). Este demn de remarcat aici că Livinsky a ales ca specializare nu producția supărătoare de energie electrică, ci distribuția și livrarea acesteia către consumatori.
Revenind la problema dinastiilor profesionale, Livinskii sunt un exemplu intern destul de unic al acestui fenomen. Fiul a urmat calea tatălui său, dar nu singur. Mama lui s-a dovedit a fi fondatoarea a două structuri, de asemenea, cu accent energetic - Tekhnoenergoaudit LLC și Center for Energy Audit Enterprises of the Oil Industry LLC. Sora lui Pavel Livinsky pur și simplu nu avea unde să scape de tradiția familiei. De asemenea, a trebuit să contribuie la construirea unei dinastii. Ea a înființat compania de servicii energetice Megawatt. Capul familiei, care până atunci părăsise funcțiile de conducere la RAO UES, a descoperit și el aproape o duzină de firme mici și firme care foloseau și capacitățile curentului electric. Rețeaua globală creată de toți cei de la Livinsky era gata de lucru. Sau, mai degrabă, pentru a face bani mari. În articolul Pavel Livinsky, care s-a ospătat după pofta inimii, vizează scaunul lui Alexander Valentinovich Novak sau despre iubitor de evenimente corporate al PJSC Rosseti, spuneți o vorbă bună, am descris câteva dintre obiceiurile tânărului oligarh.
„Schema” numită după Pavel LivinskySă remarcăm că Pavel Livinsky a condus anterior un adevărat monopolist în Moscova și regiunea Moscovei. MOESK a fost întotdeauna așa. Un monopolist în orice moment, în orice țară și industrie, se caracterizează prin aroganță față de consumatori. Gândul că el este cel care otrăvește rapid creierul. Nimeni nu va merge nicăieri fără el. Pavel Livinsky a folosit această caracteristică în avantajul său. I-a trimis pe unii dintre petiționari, dornici să-și rezolve rapid problema cu alimentarea cu energie electrică, la adresele firmelor tatălui, mamei, surorii și ale sale. Pe lângă lucrarea în sine, faza de proiectare a fost aproape întotdeauna prezentă în faza pregătitoare. Livinsky Jr., simultan cu conducerea MOESK, a condus consiliul de administrație al OJSC Specialized Design Bureau for Repair and Reconstruction (SPKBRR). Acum nimeni nu putea trece de el. O mare de ordine a căzut asupra familiei Livinsky.
Tranziția la Guvernul de la Moscova, care a avut loc în ianuarie 2013, nu a schimbat radical situația. Pavel Livinsky a ținut ferm pârghiile de gestionare a activităților MOESK și SPKBRR în mâinile sale. Distanțarea de viața de zi cu zi a companiilor a fost chiar într-o oarecare măsură benefică pentru el. El nu era responsabil pentru greșelile lor și erau mulți dintre ei. În 2014, MOESK a ratat o comandă mare pentru amenajarea rețelelor electrice și de încălzire în regiunea Moscovei. Lucrarea a fost realizată de companiile surori și mamă Megawatt și Tekhnoenergoaudit. Proiectarea a fost realizată de propria noastră companie de vânzări de energie Sergiev Posad și serviciul partener. A fost implicată întreaga gamă de companii Livinsky. În 2016, MOESK a pierdut aproximativ 1 miliard de ruble, transferându-le în conturile unei companii care nu avea înregistrare oficială. Abuzurile din sectorul energetic de la Moscova au fost suspendate constant. Livinsky nu numai că a devenit de nescufundat, dar toamna trecută, cu binecuvântarea primarului Moscovei, Serghei Sobyanin, a primit o promovare, ocupând una dintre pozițiile cheie din întreaga industrie energetică rusă. El l-a înlocuit pe învinsul Oleg Budargin în funcția de CEO al Rosseti PJSC. A fost luat în considerare un alt candidat - profesionist contabil Mihail Poluboyarinov, dar dinastia a câștigat. Prim-ministrul Dmitri Medvedev însuși l-a binecuvântat pe Livinsky pentru noua sa ispravă în muncă.
Pavel Livinsky a venit în noul său birou cu un plan de acțiune specific. El a numit-o o „politică de consolidare”. Ca majoritatea reprezentanților oficialilor ruși, el nu a luat calea reducerii costurilor, a introducerii de noi echipamente și tehnologii, a reducerii costurilor neproductive, inclusiv în detrimentul personalului de conducere, ci a ales metoda reformelor structurale. Rosseti PJSC în sine este în mod clar pe ultimele etape. Activele fixe vechi și uzate și o structură organizațională la fel de înapoiată au forțat organizația să prezinte mai degrabă pierderi decât profituri an de an. „Consolidarea” conform lui Livinsky Jr. înseamnă absorbția altor companii energetice și o încercare de a rămâne pe linia de plutire pe cheltuiala lor. Ochii tânărului reformator energetic s-au îndreptat în primul rând către principalul dispecer al sistemului energetic rus, Operatorul de sistem. Amintindu-mi de tinerețea mea asociată cu Orientul Îndepărtat și Siberia, următoarea direcție de „atac” a fost aleasă de companiile „RusHydro”, „Far Eastern Grid Distribution Company” și „Far Eastern Management Energy Company”. Interesul pentru Orientul Îndepărtat și Siberia este destul de de înțeles. Energia electrică generată din hidrocentrale este în continuare considerată cea mai ieftină, iar statul intenționează să aloce subvenții de 8 miliarde de ruble pentru electrificarea tuturor „hectarelor din Orientul Îndepărtat” distribuite cetățenilor ruși. Livinsky nu a venit cu nimic nou, a decis doar să profite de bunurile altora.
Focuri de artificii la KremlinCu toate acestea, se pare că nu a intenționat să se angajeze mult timp în activități de reformă. Numele lui Livinsky a fost printre candidații prevăzuți pentru a-l înlocui pe Alexander Novak în funcția de ministru al Energiei. Așteptarea unei creșteri a fost reflectată în sărbătorirea celei de-a cincea aniversări a PJSC Rosseti. Noul șef, se pare, a decis să combine vacanța cu o cină de rămas bun. O mare petrecere corporativă a avut loc chiar la începutul lunii aprilie la Palatul Kremlinului. Sărbătoarea a costat compania de stat neprofitabilă 27 de milioane de ruble. Acesta este, desigur, nimic în comparație cu soldul negativ de 13,2 miliarde de ruble bazat pe rezultatele anului trecut. Concursul pentru desfășurarea evenimentului, obligatoriu conform legii achizițiilor publice, a avut loc a doua zi după desfășurarea efectivă a acestuia. Oamenii uită de obicei să facă ceva după o mahmureală, nu înainte. Cunoscând simțul genetic al banilor al lui Pavel Livinsky, cheltuieli atât de mari trezesc suspiciuni că „retrocesele” obișnuite nu au fost implicate. Munca celor două gazde ale serii festive a fost evaluată la aproape 5 milioane de ruble. Desigur, Ivan Urgant și Yana Churikova sunt și reprezentanți ai dinastiilor artistice celebre, dar nu și Justin Timberlake și Lady Gaga. La capitolul taxe, e invers. Directorul Palatului Kremlinului, Pyotr Shaboltai, care a devenit proprietarul contractului după ce a trecut vacanța, știe adevărul despre valoarea efectivă a cheltuielilor. De aceea nu este în interesul lui să se oprească asupra acestui subiect alunecos. Nu a fost nici la revedere. Novak și-a păstrat poziția. Livinsky va trebui să revină la „politica de consolidare”.
Cum s-a sărbătorit și petrecut Livinsky?Deputatul Dumei de Stat Ivan Sukharev s-a adresat președintelui Camerei de Conturi, Tatyana Golikova, cu o solicitare de verificare a achizițiilor guvernamentale pentru evenimentul corporativ al Rosseti PJSC, dedicat celei de-a cincea aniversări a companiei. Parlamentarul a pus sub semnul întrebării justificarea cheltuielilor companiei pentru vacanță (aproape 27 de milioane de ruble) pe fondul pierderilor mari la sfârșitul anului 2017. El își amintește cum în 2013, președintele a sfătuit companiile de stat să organizeze evenimente corporative pe cheltuiala angajaților lor, și nu în detrimentul fondurilor bugetare - aceasta a fost reacția lui Vladimir Putin la știrea că PJSC-ul Căilor Ferate Ruse va cheltui. aproximativ 50 de milioane de ruble la evenimentul său corporativ.
Totodată, mass-media atrag atenția asupra faptului că achizițiile guvernamentale pentru evenimentul corporate, conform documentelor, au fost efectuate la două zile după eveniment: sărbătoarea a avut loc cu fast pe 4 aprilie, loturile pentru a-l susține au apărut pe site-ul de achiziții publice pe 5 și au fost închise pe 6 aprilie. Organizatorul achiziției a fost Instituția Federală a Bugetului de Stat „Palatul Kremlinului de Stat”. După aceasta, publicația „Snob” a declarat că șeful instituției bugetare federale de stat, Peter Shaboltai, ar putea primi kickback-uri pentru spectacolele artiștilor din Palatul Cultural de Stat.
Următoarele loturi au fost scoase la vânzare după fapt:
- pentru participarea la ceremonia lui Ivan Urgant (3,7 milioane de ruble);
- pentru participarea Yana Churikova (1,05 milioane de ruble) - ambii prezentatori au desfășurat de fapt ceremonia cu o zi înainte de apariția achizițiilor publice;
- În plus, a fost plasată o comandă pentru producția de zone foto (566 mii de ruble)
- și formulare de invitație și plicuri (145 de mii de ruble) pentru eveniment.
Toate achizițiile au fost efectuate folosind metoda „furnizor unic”.
O serie de colțuri Livinsky blocatePrima afacere a lui Pașa a fost în centrul unui scandal - cele două companii ale sale, Sergiev Posad Energy Sales Company LLC și Partner Service LLC, au fost implicate în scheme dubioase și, deși nu au fost găsite dovezi de fraudă, companiile au încetat rapid să mai existe. Chiar și atunci, „tații” lui Livinsky și-au dat seama că nu era un om de afaceri și l-au trimis pe calea capitalismului de stat.
După cum se indică în sursele deschise, în 2014 Livinsky a condus departamentul de combustibil și energie din Moscova din guvernul Sobyanin. La MOESK, Livinsky a fost suspectat că a furnizat contracte pentru afacerile rudelor sale și a deschis chiar un dosar penal, care, la fel ca cazul din 2004, a fost închis.
Pavel Livinsky a fost din nou suspectat de un alt scandal cu MOESK. Dosarul a implicat un fals contract încheiat cu o firmă fără înregistrare. 1 miliard de ruble au fost retrase de la MOESK. Și din nou Pavel Livinsky a reușit să stea departe.
În 2017, Pavel Livinsky a devenit cel mai bogat funcționar din Primăria Moscovei: conform declarației sale de venit, el a câștigat 203,8 milioane de ruble în 2016. A plecat la Rosseti pe 31 august 2017.
Pavel Livinsky la RossetiNu cu mult timp în urmă, Livinsky s-a alăturat consiliului de administrație al RusHydro. Limbi rele insistă că a primit promovarea de la vechii săi patroni.
Băiatul de aur a fost deja inclus în consiliul de administrație al MOESK, Rosseti și Lenenergo, FGC UES și System Operator. Dacă luăm în considerare că MOESK, Lenenergo și FSK fac parte din Rosseti, atunci se dovedește că Livinsky câștigă și controlul asupra organizațiilor subordonate.
În perioada în care a fost la conducerea Rosseti, Livinsky a venit cu două inițiative: redenumirea filialelor companiei și creșterea de șapte ori a capitalizării companiei. Și dacă este puțin probabil să apară dificultăți cu redenumirea, atunci cu capitalizarea nu este încă posibil - creșterea promisă este încă departe.
Cu toate acestea, planul lui Livinsky de a valorifica Rosseti încă exista și s-a dovedit a fi primitiv - de a crește valoarea activelor prin fuziunea filialelor și a altor companii energetice. Nu s-a vorbit de vreo creștere a eficienței energetice. În special, Livinsky plănuia să anexeze DRSC.
Următoarea idee a lui Pavel Livinsky a fost o propunere către Dmitri Medvedev de a include JSC System Operator (SO), care servește ca dispecer al Sistemului Energetic Unificat (UES) al Rusiei, în structura Rosseti. Potrivit lui Livinsky, controlul unificat ar evita accidente grave de energie.
În realitate, activitatea UES va deveni opac, iar controlul asupra sectorului energetic va fi păstrat de clanul Chubais și de protejații „Familiei” (adică familia lui Elțin) – notează în canalul de telegramă „Trollii Ustinov”.
Cu toate acestea, Livinsky își datorează poziția actuală și oportunitatea de a-l conduce pe Rosseti ca o pușculiță personală unui alt patron - Serghei Chemezov. Limbi rele subliniază că actualul șef al Rostec ar putea fi inclus și printre „tăticii” lui Livinsky.
Principalul lucru de remarcat aici este că Serghei Chemezov are un interes real pentru Rosseti și obținerea controlului asupra companiei.
În Rosseti, Rostec are de câștigat și de profitat - compania este într-un fel sau altul obligată să achiziționeze echipamente tehnologice, care sunt furnizate de Rostec. Tranziția la „economia digitală” este estimată la trilioane de ruble, iar Rosseti constituie o parte semnificativă a acestei plăcinte.
Deși nu a fost încă posibilă obținerea unei acțiuni în companie, s-a indicat că Livinsky a fost făcut lobby de către Chemezov pentru postul de ministru al Energiei al Federației Ruse, Alexander Novak.
Dacă Livinsky, din funcția de ministru, ar fi „protejat” industria energetică, atunci, datorită patronajului lui Chubais și Chemezov, s-ar fi putut consolida numeroase active în companiile controlate de aceștia (în același „Roșeți” ), care, folosind fonduri bugetare, ar fi ajutat toate părțile interesate să facă bani buni.
Pe 15 mai, șeful filialei IDGC a lui Rosseti din Nord-Vest, Alexander Letyagin, a fost arestat și suspectat de luare de mită comercială. Ei au spus că ar putea să-l contacteze pe Livinsky însuși, ca lider al lui Letiagin.
Cu toate acestea, până acum nu au venit pentru Livinsky și, deși nu a fost posibil să-l împingă la postul de ministru, planul de „digitalizare” și de dezvoltare a fondurilor rămâne în vigoare. Faptul este că proiectul de „digitalizare” poate crește costul tarifului, iar consumatorii vor plăti pentru dorințele lui Livinsky și Chemezov.
Dar principalul bonus este că până în 2030 guvernul intenționează să aloce 1,5 trilioane de ruble (!) pentru modernizarea sistemelor energetice și o parte semnificativă din aceste fonduri vor ajunge la Rosseti.
Astfel, pentru Chemezov și Livinsky, sunt extrase simultan mai multe surse de venit - aceasta nu este doar o oportunitate de a crește tarifele, ci și de a primi fonduri pentru „digitalizarea” și modernizarea sistemelor energetice. Sumele sunt măsurate în miliarde de dolari. În același timp, sub pretextul creșterii capitalizării lui Rosseti, debursarea fondurilor va decurge opac, sub cunoștința și controlul însuși Livinsky, pe care „tății săi politici” Serghei Sobyanin, Chubais și Chemezov i-au împins în poziții în consilii. a directorilor companiilor energetice. Un astfel de fiu de aur...
