Metode și mijloace de control al personalului militar în luptă. Comenzi, semnale și acțiuni asupra acestora. Instruire în acționarea la comenzi și semnale. Familiarizarea cu echipamentele portabile de comunicații utilizate în unitățile de întreținere tehnică și operațiuni antiteroriste. Antrenament în urmarirea semnalelor și comenzilor date zi și noapte.
1. CĂI ȘI MIJLOACE DE CONTROL AL MILITĂRILOR ÎN LUPĂ.
Managementul unităților (personal) constă în activitățile intenționate ale comandantului de a le menține în permanență pregătire pentru luptă, de a pregăti unitățile (personal, arme și echipament militar) să combată (îndeplinirea sarcinii atribuite) și să-i îndrume în îndeplinirea sarcinilor.
Controla trebuie să existe durabil, continuu, operațional și ascuns, asigurarea pregătirii constante pentru luptă a unităților, utilizare eficientă capacitățile lor de luptă și îndeplinirea cu succes a sarcinilor atribuite la timp și în orice situație.
Controlează stabilitatea se realizează: prin înțelegerea corectă a sarcinii stabilite de managerul superior; implementarea persistentă a deciziilor luate; organizare pricepută a muncii în domeniul comunicațiilor; mentinerea conexiune stabilă cu șeful senior, cu subordonații și departamentele care interacționează.
Continuitatea managementului se realizează prin: cunoașterea constantă și evaluarea cuprinzătoare a situației actuale; luarea deciziilor în timp util și atribuirea clară a sarcinilor subordonaților; utilizarea abil a comunicațiilor; restabilirea controlului deteriorat în cel mai scurt timp posibil.
Eficiența managementului se realizează prin: răspuns rapid la condițiile în schimbare; influenţa în timp util asupra acţiunilor unităţilor în interesul realizării sarcinilor atribuite.
Control ascuns realizat: prin plasarea și mutarea în secret a unui post de observare de comandă (comandant în ordine de luptă); respectarea strictă a regulilor și procedurilor de utilizare a mijloacelor de comunicare, a modurilor de funcționare stabilite și a măsurilor de mascare radio; educarea personalului într-un spirit de înaltă vigilenţă.
Conducerea unităților (arme de foc, personal) se organizează și se desfășoară pe baza deciziei comandantului.
Controlul unităților în timpul luptei este, în primul rând, influența continuă a comandantului asupra cursului acțiunii, direcționând eforturile subordonaților pentru a îndeplini sarcina atribuită în intervalul de timp specificat și cu cel mai mic efort și resurse. Se realizează printr-un răspuns constant și rapid la toate schimbările în situație și descoperirea intențiilor inamicului; clarificarea în timp util a deciziilor și sarcinilor luate anterior pentru unități, dacă situația o impune; coordonarea continuă a acțiunilor lor; influența în timp util asupra cursului bătăliei cu forțele și mijloacele de care dispune comandantul; comunicare fiabilă cu unitățile, vecinii și comandantul superior; efectuarea monitorizării constante a implementării de către unități a sarcinilor atribuite și acordarea de asistență.
În timpul luptei, comandantul plutonului controlează unitățile de la postul de comandă și observație, fiind de obicei în spatele formației sale de luptă. Postul de comandă și observație al plutonului este selectat într-o locație care oferă cea mai bună observare a terenului, a inamicului, acțiunilor unităților prietene și ale vecinilor, precum și controlul continuu al plutonului. În apărare, el se află de obicei în adâncurile unui punct forte în ofensivă, când operează pe vehicule, se află în formația de luptă a plutonului, în spatele liniei plutonului; Liderul de echipă își controlează subordonații, acționând direct în formația de luptă.
Ordinea în care un comandant lucrează pentru a controla unitățile în timpul unei bătălii poate fi diferită. Comandantul plutonului controlează unitățile personal și uneori ca ofițer de legătură.
Dacă în timpul luptei nu au existat schimbări semnificative în situație, atunci deciziile luate de comandant vor fi de natură parțială și vor viza dezvoltarea și clarificarea deciziei luate inițial. Observând rezultatele bătăliei, precum și primind date despre situație de la subordonați, comandantul o evaluează, clarifică problemele de decizie individuală și aduce misiuni de luptă și probleme de interacțiune executorilor. Raportează comandantului companiei despre ordinele date loadurilor și, dacă este cazul, informează vecinii.
Evaluarea situației care se dezvoltă în timpul luptei se realizează folosind aceleași elemente ca și în timpul organizării. Dar pentru fiecare element al situației se evaluează în primul rând date noi, deoarece pot avea o influență decisivă asupra conținutului deciziei. Datele de situație cunoscute anterior sunt luate în considerare și, dacă este necesar, analizate în continuare. Cunoscând și analizând constant situația în curs de dezvoltare, comandantul anticipează posibila schimbare a acesteia, revizuiește mental diferite opțiuni pentru acțiunile inamicului și ale unităților sale, ia măsuri pentru a contracara intențiile inamicului pe măsură ce situația se schimbă și pregătește baza pentru luarea deciziilor individuale.
Atunci când evaluează inamicul, comandantul determină mai întâi: ce modificări au avut loc în compoziția sa ca urmare a expunerii la lovituri aeriene, foc de artilerie și foc direct, care ținte au rămas nelovite, ce și unde au fost descoperite noi obiecte (ținte), gradul de importanța lor, ce impact vor avea asupra acțiunilor plutonului dacă rămân nelocuți. Pe baza acestei evaluări a inamicului, comandantul determină: ce obiecte importante (ținte), care nu au fost lovite și au fost descoperite din nou, ar trebui suprimate sau distruse de puterea de foc a plutonului și care trebuie suprimate de comandanții superiori. Când își evaluează unitățile, comandantul înțelege: pierderile de forțe și echipamente, cum au scăzut capacitățile de luptă ale unității în ansamblu.
Într-o decizie pe această temă, comandantul plutonului determină: ce ținte inamice (proaspăt descoperite și nedeteriorate) trebuie lovite, când și ce forțe și mijloace trebuie să fie desfășurate pentru aceasta, ce manevră cu forțe și mijloace să efectueze. După aceasta, el clarifică sarcinile unităților de a angaja inamicul prin foc și rezolvă alte probleme.
În cazurile în care situația schimbată în timpul bătăliei vă permite să raportați mai întâi decizie luată comandantului superior, comandantul plutonului (echipă, tanc) îi raportează și apoi atribuie sarcini subordonaților săi. Dar într-o situație de luptă tensionată apar adesea situații care necesită o acțiune imediată din partea comandantului. În acest caz, comandantul unui pluton (echipă), tanc, în baza deciziei luate, trebuie să dea imediat ordinele sau comenzile necesare subordonaților săi (să fixeze sarcini) și abia apoi, atunci când situația o permite, să raporteze decizia către comandant superior.
Atunci când stabiliți sarcini în aceste condiții, este important să urmați o ordine rezonabilă de finalizare. În primul rând, sarcinile ar trebui să fie atribuite acelor unități care trebuie să înceapă acțiunile mai devreme și care necesită mai mult timp pentru a se pregăti pentru sarcină.
În timpul luptei, când se operează pe vehicule de luptă ale infanteriei (transport blindate, tancuri) Comandantul plutonului controlează plutonul prin radio, comenzi și semnale. În același timp, atunci când lucrează la echipamente radio, comandanții trebuie să respecte cu strictețe regulile negocieri. Într-un pluton (echipă, tanc), toate comenzile din luptă sunt transmise prin radio în text clar. La emiterea comenzilor, comandanții de echipă (tanc) sunt chemați prin indicativ de apel, iar punctele de teren sunt indicate prin repere și nume convenționale.
În interiorul unui vehicul de luptă de infanterie(transport blindat, tanc) comandantul plutonului (echipă, tanc) controlează acțiunile subordonaților prin comenzi date prin interfon sau voce și semnale stabilite.
În situație de luptă, când este plasat într-un șanț, când blocat, depășind o porțiune periculoasă de teren, încărcând pe o platformă feroviară sau remorcă, iar în alte cazuri, comandantul controlează vehiculul de luptă cu semnale stabilite (comenzi) date cu mâna (noaptea cu lanternă). ), în timp ce în afara acestuia. Pentru a face acest lucru, el stă în fața mașinii; la o distanță sigură (cel puțin cinci metri) cu fața către șofer (șofer).
La lupta pe jos Comandantul unui pluton de puști motorizate (lansatorul de grenade) își controlează subalternii emitând comenzi prin voce, semnale și prin mesageri. El folosește stația de radio pentru a controla acțiunile vehiculelor de luptă ale infanteriei (transporturi de trupe blindate). El emite comenzi și stabilește misiuni de luptă pentru a deschide focul de la vehiculele de luptă ale infanteriei (transport personal blindate) prin adjunctul său și operatorii de tunieri care rămân în vehiculele de luptă ale infanteriei (transport personal blindate). Atunci când controlează un singur personal militar care operează pe jos, echipa indică de obicei: gradul și prenumele, ce acțiune trebuie efectuată și partea executivă a echipei.
De exemplu: „Privat Petrov – A LUPTA”. "Privatul Ivanov ar trebui să alerge la un copac separat - ÎNTÂMPRE." „Caporalul Sidorov ar trebui să se târască într-o tufișă separată – ÎNAINTE”.
Pluton care operează pe jos fără vehicule de luptă ale infanteriei(transport personal blindat), din. Ordinea de marș înainte de luptă este dislocată la comanda (semnal) „Ploon, în direcția cutare sau cutare obiect (până la o astfel de linie), în linia de echipe - MARȚI”. Primul compartiment se extinde în direcția indicată. Echipele rămase, indiferent de ordinea din coloana plutonului, înaintează la comenzile comandanților lor: a doua - la dreapta, a treia - la stânga; menținând aliniamentul de-a lungul primului tronson, cu un interval de 100 m între tronsoane, acestea continuă să se deplaseze.
În funcție de situație și de decizia comandantului de pluton, pozițiile echipelor din ordinea de dinainte de luptă a plutonului se pot schimba. În acest caz, comandantul de pluton determină amplasamentele echipelor cu o comandă, de exemplu: „Ploton, în direcția unui grup de mesteacăni, până la linia unei corzi de pădure, o clădire este cea de-a doua brigadă; prima echipă, la dreapta, a treia echipă, la stânga - MARTIE. Eschipele, la comenzile comandanților lor, se deplasează în direcțiile lor și, menținând alinierea cu echipa de conducere, continuă să se miște. Odată cu începerea desfășurării în formația de dinainte de luptă, comandanții de echipă stabilesc supravegherea semnalelor comandantului de pluton.
Pluton care operează în vehicule, de la coloană la linie de luptă desfășoară la comandă (semnal), de exemplu: „Ploton, în direcția unui copac căzut, până la linia drumului - LA LUPTA” sau „Ploton, urmează-mă - LA LUPTA”. Totodată, vehiculul comandantului de pluton continuă să se deplaseze în direcția indicată, al doilea vehicul se deplasează la dreapta, al treilea la stânga și, menținând alinierea cu vehiculul comandantului de pluton, cu un interval de până la 100 m între vehiculele, acestea continuă să se miște. Dacă într-un pluton există un număr mai mare de vehicule de luptă, acestea sunt mutate în locurile specificate de comandantul plutonului.
Un pluton care operează pe jos, dintr-o formație pre-luptă sau dintr-o coloană, ocolind formația pre-luptă, este desfășurat într-un lanț la comandă, de exemplu: „Ploon, în direcția unui copac uscat, până la linia de un deal, ruine, un ghid - al doilea compartiment - LA LUPTA" sau "Ploton, urmează-mă - LA LUPTA". Atunci când este desfășurată într-o formațiune de luptă dintr-o formațiune pre-luptă, fiecare echipă, la comanda comandantului său, este desfășurată într-un lanț și, menținând alinierea cu echipa de conducere, continuă să se miște în direcția indicată cu viteza maximă (mers accelerat). sau alergare), asigurând trageri eficiente din armele sale. O echipă care operează pe jos este desfășurată într-un lanț la comandă (semnal), de exemplu: „Echipă, în direcția unui tufiș larg, până la linia unei movile, groapă, ghid - Soldatul Semyonov - A LUPTA” sau „Echipă , în spatele meu - A LUPTA” . Echipa se desfășoară într-un lanț la dreapta și la stânga comandantului sau ghidului de echipă și, în conformitate cu sarcina atribuită, continuă să se miște în direcția indicată.
Pentru a respinge inamicul cu foc dintr-o poziție, comandantul plutonului (echipă) dă comanda „Ploon (echipă) - STOP”, conform căreia plutonul (echipă) se întinde, aplicând pe teren și se pregătește să tragă. Pentru a relua mișcarea, comandantul plutonului (echipă) dă comanda „Ploton (echipă) - atac, ÎNAINTE” și adaugă (dacă este necesar): „FUGĂ”.
Schimbarea direcției de mișcare a unui pluton care operează pe jos, în formație pre-luptă sau de luptă, și a unei echipe în formație de luptă, se efectuează de către comandantul plutonului (echipei) prin comandă, de exemplu: „Ploton (echipă), să dreapta în direcţia marginii pădurii (până la linia gropii, înalt, 137,0), direcţionând - primul compartiment - MARTIE". Compartimentul de ghidare (ghid) își schimbă direcția față de obiectul specificat, echipele rămase (personalul militar) se deplasează într-o nouă direcție și continuă să se deplaseze, menținând alinierea cu compartimentul de ghidare (ghid).
Când plutonul se întoarce într-o formație de dinainte de luptă, echipele, la comanda comandanților lor, „Echipă, în spatele meu - MARȚE” sau „Echipă, în jurul valorii de MARȚIE”, îi urmează comandanților sau simultan se întorc și continuă să se deplaseze în o noua directie. Când un pluton se întoarce într-o formațiune de luptă, toate vehiculele din linia de luptă și atunci când operează pe jos, echipele din lanț se întorc simultan și continuă să se miște într-o nouă direcție.
Dacă este necesar, schimbarea direcției de mișcare a unui pluton în formație de luptă sau pre-luptă și a unei echipe în formație de luptă se efectuează prin comanda (semnal) „Atenție, fă așa cum fac eu”. În acest caz, comandantul de pluton (echipă) indică noua direcție de deplasare a plutonului prin deplasarea vehiculului său, iar la operarea pe jos, printr-un semnal stabilit.
Comandantul plutonului rearanjează plutonul de pe linia de luptă într-o coloană la comandă (semnal), de exemplu: „Ploton, în direcția unității 2 (în spatele meu), într-o coloană - MARȚI”. Totodată, vehiculul comandantului de pluton continuă să se deplaseze, vehiculele rămase, în ordine numerică, se deplasează spre direcția de deplasare a vehiculului comandantului de pluton, își ocupă locurile în coloană și continuă să se deplaseze, păstrând distanțele stabilite.
Un pluton dintr-un lanț la o linie de echipe este reorganizat prin comandă (semnal), de exemplu: „Ploton, în direcția unei clădiri separate, la o linie de echipe - MARȚIE”. Fiecare echipă formează câte o coloană și, observând intervale, continuă să se deplaseze în direcția indicată.
Un pluton dintr-o linie de echipe (din lanț) într-o coloană este reorganizat prin comandă, de exemplu: „Ploon, în direcția hambarului, în coloană pe rând (trei pe rând), ghidul este prima echipă - MARȚIE” sau „Ploton, în spatele meu, în coloană pe rând (trei la rând) - MARȚIE”.
Echipele aflate în mișcare, în ordine numerică, au loc în coloana plutonului și continuă să se deplaseze în direcția indicată, sau în același timp se reformează pe rând într-o coloană și își iau locurile în coloana plutonului.
Echipa este reorganizată dintr-un lanț într-o coloană prin comanda (semnal) „Echipă, urmează-mă, într-o coloană pe rând - MARTIE”. Liderul de echipă continuă să se miște, iar soldații se apropie de mișcare și își iau locul în coloană.
2. COMANDE, SEMNALE ŞI ACŢIUNI ASUPRA ELE. ANTRENARE ÎN ACȚIUNI CONFORM COMANDILOR ȘI SEMNALELOR.
Comandantul plutonului (echipă) controlează unitățile (personal, echipaje) prin radio, comenzi date prin voce, mijloace de semnalizare și exemplu personal. În interiorul vehiculului de luptă, comandantul controlează acțiunile subordonaților săi prin comenzi date prin interfon, voce sau semnale stabilite.
În apărare, se creează un post de comandă și observare într-un pluton de pușcă motorizată (lansator de grenade, antitanc), care este desfășurat în formația de luptă a unității astfel încât să se asigure protecția acestuia împotriva focului de arme de calibru mic și a mortierelor, cea mai bună observare a inamicul, acțiunile subordonaților săi, vecinilor și terenului, precum și controlul continuu al plutonului.
În timpul unei ofensive când un pluton de pușcă motorizat operează pe jos, comandantul plutonului (echipă) este situat într-un loc care oferă management eficient unități (subordonate) și foc.
Pentru a controla subunitățile și focul, comandantul superior stabilește semnale de control unificate.
Conducerea unităților constă în activitățile intenționate ale comandantului companiei (batalionului), ale adjuncților săi și ale comandamentului batalionului pentru a menține pregătirea constantă pentru luptă a unităților, a le pregăti pentru luptă și a le ghida în îndeplinirea sarcinilor atribuite.
Managementul unităților include: organizarea și implementarea măsurilor pentru creșterea (menținerea) pregătirii lor de luptă și asigurarea (restabilirea) eficienței lor în luptă; menținerea moralului și stabilității psihologice ridicate, disciplină militară puternică, organizare și pregătire constantă la luptă în unități; producerea continuă, colectarea, sinteza, analiza și evaluarea datelor situaționale; luarea deciziilor; stabilirea sarcinilor pentru unitățile subordonate; organizarea și menținerea interacțiunii continue; organizarea si implementarea activitatilor pt munca educaționalăși furnizare cuprinzătoare; organizarea managementului. În plus, comandantul și statul major efectuează munca practicaîn unitățile subordonate să gestioneze pregătirea lor imediată pentru luptă, să organizeze implementarea sarcinilor atribuite în timpul luptei și a altor activități.
Se știe că odată cu dezvoltarea forțelor armate s-au dezvoltat și s-au schimbat și teoria și practica comenzii și controlului. Astfel, înainte de apariția armatelor de masă, conducerea trupelor era îndeplinită direct de comandant (comandant), întrucât în acel moment putea observa acțiunile tuturor trupelor sale și, fără ajutorul unui organism special (cartier general) , putea da ordinele necesare și dispune de trupe personal sau prin adjutanți, ordonanți și mesageri .
Odată cu apariția armatelor masive și, în consecință, odată cu creșterea sferei operațiunilor de luptă și schimbări în condițiile de pregătire și desfășurare a luptei, devine din ce în ce mai dificil pentru un comandant să conducă trupele și el singur nu mai poate face față. cu această sarcină. Este necesar să se creeze un organism de conducere special permanent. Pentru a realiza acest lucru, a fost introdus mai întâi un Consiliu Militar sub comandantul șef, apoi la mijlocul secolului al XVIII-lea. A fost creat un cartier general al armatei, iar la începutul secolului al XIX-lea. sediile apar în divizii, regimente și batalioane, care se dezvoltă, se îmbunătățesc și se îmbunătățesc constant, devenind asistenți indispensabili comandant în comanda și controlul trupelor atât în timp de pace, cât și în timp de război.
Odată cu dezvoltarea în continuare a forțelor armate din multe state, apar noi tipuri de trupe și trupe speciale care au început să ia parte la luptă. Aceasta a condus la o extindere în continuare a cercului de funcționari implicați în conducerea formațiunilor, unităților și subunităților. ÎN structura organizatorica Apar comandanții acestor ramuri de trupe și trupe speciale.
Conținutul principal al managementului unităților este: menținerea moralului ridicat și pregătirea constantă la luptă a unităților; colectarea și studierea datelor situaționale, dezvăluind intențiile inamicului; luarea deciziilor; comunicarea sarcinilor subordonaților; organizarea și menținerea interacțiunii dintre unitățile batalionului și alte ramuri ale armatei participante la luptă; sprijin cuprinzător pentru luptă, control asupra pregătirii acesteia și executării sarcinilor atribuite de către unități.
Controlul neîntrerupt în timp util și bine organizat al unităților contribuie la preluarea și menținerea inițiativei, secretul în pregătirea pentru luptă și surpriza în lovirea inamicului, utilizarea rapidă a rezultatelor distrugerii nucleare și prin incendiu a inamicului și implementarea în timp util a măsurilor de protecție. unități de la arme de distrugere în masă. În plus, permite o utilizare mai eficientă a capacităților de luptă ale tuturor forțelor și activelor care participă la luptă.
Conditii pentru conducerea departamentelor.În lupta modernă, în comparație cu Marele Război Patriotic, condițiile de gestionare a unităților au devenit semnificativ mai complicate. În ultimul război, unitățile au fost controlate într-o situație în care bătălia s-a dezvoltat relativ lent, iar rezultatul ei a depins în principal de unitățile de pușcă, uneori întărite de tancuri și foc de artilerie.
Posturile de comandă și observație ale companiilor și batalioanelor, de regulă, erau amplasate în formațiunile de luptă ale unităților, rămânând de obicei în același loc pentru o lungă perioadă de timp (mai ales în apărare).
O companie și un batalion modern de pușcă motorizate au devenit extrem de mobile și manevrabile. Dacă o companie (batalion) din perioada Marelui Războiul Patriotic avea un avans de 4-5 km/h, acum poate deplasa cu viteza medie de 20-25 km/h. ÎN conditii moderne, dacă inamicul folosește arme nucleare, comandantul va trebui să-și controleze unitățile care luptă în zone contaminate, zone de distrugere, incendii și inundații. Acum, situația de luptă pe câmpul de luptă se poate schimba frecvent și semnificativ, ceea ce va necesita necesitatea clarificării deciziei sau organizarii ei din nou.
Creșterea sferei spațiale a luptei, atât defensive, cât și ofensive, precum și ritmul de desfășurare a acesteia, duce la schimbări mai frecvente în locațiile punctelor de control și îl va obliga pe comandant să controleze unitățile în mișcare. Și acest lucru, după cum știm, îngreunează controlul unităților, complică protecția acestora împotriva armelor nucleare și de înaltă precizie, a loviturilor aeriene și de artilerie, precum și împotriva acțiunilor grupurilor de sabotaj inamice, care, de regulă, vor avea sarcina de a se retrage posturi de comandă din ordine
Schimbările intervenite în organizarea și dotarea tehnică a trupelor noastre și a trupelor inamice au dus la schimbări semnificativeîn conținutul și natura luptei moderne cu arme combinate, în metodele sale de organizare, conducere și control al unităților, lupta a devenit decisivă, dinamică, manevrabilă și trecătoare. Sfera spațială a bătăliei a crescut semnificativ în comparație cu perioada Marelui Război Patriotic. Astfel, un batalion modern de puști motorizate poate ataca apărările inamice pregătite pe un front de până la 2 km și poate apăra o zonă de-a lungul unui front de 3-5 km.
În astfel de condiții, comandantul companiei (batalionului) va controla unitatea prin comunicații radio, de obicei în mișcare sau din scurte opriri. Volumul de informații despre inamic a crescut semnificativ, pe care comandantul companiei (batalionului) trebuie să le colecteze rapid, rezuma, studiază, analizează și acționează asupra deciziei și raportează managerului superior.
Într-o luptă modernă, un comandant de companie (batalion) va fi obligat să ia o decizie sau să o clarifice de cel puțin trei sau patru ori pe parcursul unei zile și, mai mult, termene scurte decât a fost în timpul Marelui Război Patriotic și, adesea, în condițiile în care postul de observare al comandului (COP) va fi în mișcare pentru o perioadă semnificativă de timp. Prin urmare, factorul timp are acum o influență decisivă asupra tuturor proceselor de management. În aceste condiții, comandantul companiei (batalionului) trebuie să se gândească cu atenție și să stabilească locația postului său de comandă și observare și organizarea comunicațiilor din acesta cu unitățile, vecinii și comandantul superior.
Locul comandantului companiei (batalionului) ar trebui să fie acolo unde își poate conduce cu încredere subordonații și să exercite o influență efectivă asupra lor în pregătirea și conducerea luptei. Prezența echipamentelor de comunicații (în special echipamente radio) în companie și batalion oferă comandantului o mobilitate mai mare la alegerea poziției sale. Totuși, atașamentul comandantului față de comunicații nu trebuie să contribuie la refuzul comandantului de a-și contacta subordonații, unitățile atașate și de sprijin.
Experiența ultimului război arată că comandantul unei companii (batalion) trebuie, de la postul său de comandă, să privească bine formația de luptă a unității sale și inamicul cu care luptă.
Succesul în luptă a depins întotdeauna de calitatea controlului. Managementul abil al unităților ajută la înfrângerea inamicului cu pierderi minime și la obținerea victoriei într-un timp scurt. În condițiile moderne, gestionarea unei unități este un proces complex. Limitarea vizibilă a timpului pentru organizarea unei bătălii, volumul crescut și modificarea conținutului muncii comandantului, precum și apariția unor tipuri calitativ noi de trupe, trupe speciale și arme de distrugere au impus comandantului unității să mărească valabilitatea deciziile sale, capacitatea de a prevedea cursul evenimentelor, aplicarea creativă a cunoștințelor, statutele cerințelor de luptă.
Controlul neîntrerupt în timp util și bine organizat al unităților contribuie la preluarea și menținerea inițiativei, secretul în pregătirea pentru luptă și loviturile surpriză împotriva inamicului, utilizarea rapidă a rezultatelor distrugerii nucleare și prin foc a inamicului și punerea în aplicare la timp a măsurilor. pentru a proteja unitățile de armele de distrugere în masă. În plus, permite o utilizare mai eficientă a capacităților de luptă ale forțelor și activelor care participă la luptă.
4.1. Esența și cerințele pentru comandarea unei unități în luptă
Managementul unităților constă în activitățile intenționate ale comandanților unităților de a menține un nivel ridicat de pregătire pentru luptă a unităților, de a le pregăti pentru luptă și de a le îndruma în îndeplinirea sarcinilor atribuite, precum și de implementarea la timp a măsurilor pentru a asigura organizarea și desfășurarea luptei.
1) Menținerea constantă a pregătirii pentru luptă și a stării morale și psihologice ridicate a personalului unității;
2) Achiziția și studiul continuu a datelor situaționale, luarea în timp util a deciziilor pentru luptă și clarificarea acestora în timpul luptei;
3) Atribuirea misiunilor de luptă subordonaţilor, organizarea şi menţinerea interacţiunii continue;
4) Organizarea și implementarea activităților de sprijinire a luptei;
5) Managementul constant al pregătirii unităţilor pentru luptă;
6) Organizarea managementului si comunicatiilor;
7) Monitorizarea constantă a implementării sarcinilor atribuite de către subordonați și acordarea de asistență acestora;
8) Restabilirea eficienței de luptă a unităților expuse armelor de distrugere în masă de către inamic.
Natura extrem de manevrabilă a luptei moderne cu arme combinate, schimbările rapide și bruște ale situației de luptă necesită ca controlul unității să fie: durabilă, continuă, operațională și sub acoperire.
Sustenabilitate managementul consta in cunoasterea situatiei reale; restabilirea rapidă a controlului și comunicațiilor deteriorate; în colectarea la timp a datelor de situație, luarea deciziilor, raportarea către comandantul superior și comunicarea acestora subordonaților; menținerea unor comunicații fiabile cu subordonații, unitățile care interacționează și comandanții superiori; protecție fiabilă a punctului de control împotriva tuturor tipurilor de arme folosite de inamic, precum și împotriva interferențelor din partea echipamentului său radio-electronic.
În apărare, comandantul unității se află la un post de observare a comandă (COP), care este echipat în timpul comunicării, sau într-un vehicul de luptă de infanterie (transport blindat de personal) într-un loc care oferă cea mai bună observare a terenului, a inamicului, a acțiunile subordonaților și vecinilor săi, precum și controlul continuu al unității. Împreună cu comandantul sunt ofițeri de legătură din unitățile subordonate și atașate; Ei îndeplinesc și atribuțiile de observatori.
Ritmul ridicat al luptei moderne, schimbările bruște și frecvente ale situației și postul de comandă și observație (COP) al comandantului companiei, aflat în mișcare de mult timp, impun comandantului să controleze continuu unitățile. Continuitatea controlului se manifestă în influența constantă a comandantului asupra cursului bătăliei în interesul îndeplinirii cu succes a sarcinilor atribuite de către unități.
Pentru a obține continuitatea controlului, este necesar să selectați cu îndemânare locația postului de comandă și observație, să-l localizați pe ascuns și să-l mutați în timp util, mai ales atunci când luptați noaptea și pe teren greu accesibil. Dacă controlul este întrerupt în timpul bătăliei, comandantul ia imediat măsuri pentru a-l restabili.
Eficienţă conducerea unităţii va fi determinată decisiv de asemenea cerinţe ca eficienţă. Esența sa constă în implementarea la timp și rapidă a tuturor activităților atât în pregătirea unităților pentru îndeplinirea sarcinilor atribuite, cât și în timpul luptei. În condițiile luptei moderne, lupta pentru a câștiga timp și răspuns în timp util la schimbările de situație devine un moment decisiv de control.
Stealth controlul este important în timpul nostru datorită creșterii capacităților inamicului de a efectua recunoașteri și de a angaja ținte de foc prin diferite mijloace.
Deci, de exemplu, după ce a stabilit locația postului de comandă al unităților tale, inamicul poate să-l dezactiveze rapid și, prin urmare, să perturbe controlul.
Puteți elimina astfel de consecințe prin:
menținerea secretului tuturor activităților în curs de pregătire a unităților pentru luptă;
restricții asupra cercului de oameni aflați în planul bătăliei viitoare (fiecare comandant ar trebui să știe doar de ce are nevoie și în intervalul de timp stabilit);
plasarea sub acoperire și deplasarea punctelor de control;
respectarea regulilor și procedurilor de desfășurare a negocierilor, transmiterea comenzilor (semnalelor) și stabilirea sarcinilor prin comunicații radio;
codificarea cardurilor și utilizarea tabelelor de indicative de apel, semnale și tabele de discuții.
Pentru a asigura controlul, departamentele folosesc cabluri radio, comunicații mobile și semnal. Comandantul plutonului (companie) controlează unitatea emitând comenzi și semnale și, uneori, folosind principiul „fa cum fac eu”.
Controlul operațiunilor de luptă la sol se efectuează de la un post de comandă și observare, care este proiectat pentru controlul continuu al unităților și focul în timpul luptei, observarea terenului, a inamicului, precum și a acțiunilor subordonaților și vecinilor. Ordinea de plasare și deplasare a postului de comandă al comandantului unității în situație de luptă este determinată de natura acțiunilor unităților (situate la fața locului, defilare, desfășurare a ofensivei, contrabătălie, apărare).
Atunci când este situat la fața locului, postul de comandă al comandantului unității este situat la capul coloanei unității situate de-a lungul rutei de avans.
În apărare, postul de comandă al comandantului de pluton este, de regulă, echipat în adâncurile unui punct forte dintr-un șanț sau în timpul comunicării într-un loc din care se asigură cea mai bună observare a terenului, a inamicului, a acțiunilor subordonaților și vecinilor săi, ca precum şi controlul continuu al plutonului. Alături de comandantul plutonului, în postul de control sunt ofițeri de legătură din echipele, care îndeplinesc și atribuțiile de observatori.
În marș, comandantul unității urmează în fruntea coloanei.
? Întrebări pentru autocontrol
Care este esența managementului?
Care sunt cerințele pentru managementul departamentelor și cum sunt ele realizate?
Locul comandantului unitatii in diverse conditii de mediu.
38. Managementul unităților (personal) constă în activitățile intenționate ale comandantului de a le menține în permanență pregătire pentru luptă, de a pregăti unitățile (personal, arme și echipament militar) pentru luptă (îndeplinirea sarcinii atribuite) și de a le dirija în îndeplinirea sarcinilor.
Controla trebuie să existe durabil, continuu, operațional și ascuns, să asigure pregătirea constantă la luptă a unităților, utilizarea eficientă a capacităților lor de luptă și îndeplinirea cu succes a sarcinilor atribuite la timp și în orice situație.
Controlează stabilitatea se realizează: prin înțelegerea corectă a sarcinii stabilite de managerul superior; implementarea persistentă a deciziilor luate; organizare pricepută a muncii în domeniul comunicațiilor; menținerea unei comunicări stabile cu superiorul superior, cu subordonații și departamentele care interacționează.
Continuitatea managementului se realizează prin: cunoașterea constantă și evaluarea cuprinzătoare a situației actuale; luarea deciziilor în timp util și atribuirea clară a sarcinilor subordonaților; utilizarea abil a comunicațiilor; restabilirea controlului deteriorat în cel mai scurt timp posibil.
Eficiența managementului se realizează prin: răspuns rapid la condițiile în schimbare; influenţa în timp util asupra acţiunilor unităţilor în interesul realizării sarcinilor atribuite.
Control ascuns se realizează: prin plasarea și mutarea în secret a unui post de comandă și observație (comandant în formație de luptă); respectarea strictă a regulilor și procedurilor de utilizare a mijloacelor de comunicare, a modurilor de funcționare stabilite și a măsurilor de mascare radio; educarea personalului într-un spirit de înaltă vigilenţă.
Conducerea unităților (arme de foc, personal) se organizează și se desfășoară pe baza deciziei comandantului.
39. Comandantul plutonului (echipă) controlează unitățile (personal, echipaje) prin radio, comenzi date prin voce, mijloace de semnalizare și exemplu personal. În interiorul vehiculului de luptă, comandantul controlează acțiunile subordonaților săi prin comenzi date prin interfon, voce sau semnale stabilite.
În apărare, se creează un post de comandă și observare într-un pluton de pușcă motorizată (lansator de grenade, antitanc), care este desfășurat în formația de luptă a unității astfel încât să se asigure protecția acestuia împotriva focului de arme de calibru mic și a mortierelor, cea mai bună observare a inamicul, acțiunile subordonaților săi, vecinilor și terenului, precum și controlul continuu al plutonului.
În timpul unei ofensive când un pluton de pușcă motorizat operează pe jos, comandantul plutonului (echipă) este situat într-un loc care asigură controlul efectiv al subunităților (subordonaților) și al focului.
Pentru a controla subunitățile și focul, comandantul superior stabilește semnale de control unificate.
40. Când lucrați la posturile de radio, regulile de negociere sunt respectate cu strictețe. În luptă, toate comenzile sunt transmise prin radio folosind un mascator de vorbire sau în text clar. La transmiterea comenzilor în text clar, comandanții de echipă (tancuri) sunt chemați prin indicative de apel, punctele de teren sunt indicate prin repere și nume convenționale, iar comenzile executive sunt indicate prin semnale stabilite. Când inamicul creează interferențe radio, posturile de radio, la comanda comandantului companiei (pluton), sunt reglate la frecvențe de rezervă.
Pentru transmiterea semnalelor prestabilite se folosesc mijloace de semnalizare: rachete de semnalizare, steaguri, lumini electrice, proiectoare ale vehiculelor de luptă, gloanțe trasoare (obuze) și diverse mijloace sonore (semnale electrice și pneumatice, fluiere și altele). Semnalele pot fi date folosind arme, accesorii pentru cap și mâini.
Unitățile trebuie să urmeze semnalele numai de la comandantul lor imediat și semnalele circulare de avertizare. Acestea sunt transmise înainte de a primi un răspuns (feedback) sau de a începe execuția unei comenzi (semnal).
La controlul unităților (subordonatelor) cu semnale, este necesar să ne amintim că semnalizarea înseamnă demascarea locației comandantului.
Notificarea personalului despre un inamic aerian, o amenințare imediată și începutul utilizării de către inamic a armelor de distrugere în masă, precum și despre contaminarea radioactivă, chimică și biologică se realizează prin semnale uniforme și permanente.
41. Controlul focului este cea mai importantă responsabilitate a comandantului de pluton (echipă, tanc). Include: recunoașterea țintelor terestre și aeriene, evaluarea importanței acestora și determinarea priorității distrugerii; selectarea tipului de armă și muniție, tipul și metoda de tragere (împușcare); desemnarea țintei, emiterea comenzilor de deschidere a focului sau a misiunilor de foc; monitorizarea rezultatelor incendiului și reglarea acestuia; controlul asupra consumului de muniție.
42. Pentru a controla focul, comandantul superior atribuie linii directoare și semnale uniforme. Înlocuiți-le interzisă. Dacă este necesar, comandantul plutonului își poate atribui în plus propriile repere cu o rată de cel mult cinci (pe direcția de acțiune a echipelor, limitele benzii și sectorul suplimentar de foc). La raportarea către managerul superior și menținerea interacțiunii, sunt folosite doar liniile directoare indicate de acesta.
Obiectele locale clar vizibile sunt alese ca repere. Atunci când utilizați obiectivele de noapte, obiectele locale cu reflectivitate ridicată în raza obiectivelor sunt selectate ca puncte de referință. Reperele sunt numerotate de la dreapta la stânga și de-a lungul liniilor de la sine către inamic, iar atunci când se organizează apărarea într-o zonă fortificată pot fi numerotate de la sine în spirală în sensul acelor de ceasornic. Una dintre ele este desemnată ca fiind cea principală. Pe lângă repere, obiectele locale clar vizibile pot fi folosite pentru a controla focul.
43. Recunoașterea țintelor terestre și aeriene trebuie să asigure detectarea inamicului în față și pe flancurile plutonului (echipă, tanc, armă de foc), iar atunci când execută sarcini în mod independent - într-un sector circular. Recunoașterea țintelor este efectuată de tot personalul plutonului (echipă, tanc, echipaj) în sectoarele desemnate.
44. Evaluarea importanței obiectivelor constă în identificarea obiectelor inamice care pot avea cel mai mare impact asupra derulării misiunii de luptă a unității. Ordinea distrugerii acestora este determinată de comandantul unității, pe baza unei evaluări a importanței țintelor. În primul rând, sunt distruse armele antitanc, echipajele de mitraliere și mortar, lunetiştii, observatorii de artilerie, tunerii de avioane, vehiculele de control și comandanții unităților inamice. Alegerea mijloacelor de distrugere trebuie să asigure distrugerea țintelor explorate.
45. La stabilirea (clarificarea) misiunilor de foc, comandanții indică: cui (care unitate), unde (desemnarea țintei), ce (numele țintei) și misiunea de foc (distrugere, suprimare, distrugere sau altele).
Desemnarea țintei poate fi efectuată de la repere (obiecte locale) și din direcția de mișcare (atac), conform unui indicator de azimut, gloanțe trasoare și obuze, de la explozii de obuze, mijloace de semnalizare, precum și instrumente și arme de îndreptare către țintă .
Incendiul este ajustat în funcție de locația țintei, repere (obiecte locale) și explozii de obuze, indicând amploarea abaterii în rază și direcție.
46. Apelarea și reglarea focului de artilerie de sprijin se efectuează, de regulă, prin comandanții de artilerie (observatori), iar în lipsa acestora - personal de către comandantul plutonului. La chemarea focului, comandantul plutonului indică: natura și locația (numărul) țintei; sarcina de tragere (suprima, distruge, distruge, ilumina, fumeaza); momentul misiunii de incendiu, iar la reglarea focului - natura și locația (numărul) țintei; cantitatea de abatere în domeniu și direcție.
Desemnarea țintei pentru echipajele de elicopter (avioane) este de obicei efectuată la ordinul comandantului superior prin desemnarea locației țintă cu foc cu arme de calibru mic, armament de vehicule de luptă, gloanțe trasoare (obuze) și, de asemenea, rachete de semnalizare. Sarcina de marcare a locației țintei este stabilită în același mod ca sarcina de foc care indică momentul deschiderii focului.
Atunci când susține lupta unui pluton (echipă, tanc) cu foc de artilerie, lovituri aeriene sau alte mijloace de distrugere, comandantul este obligat să indice linia de distanță de siguranță față de exploziile obuzelor sale (rachete, mine).
Control ascuns al trupelor- acesta este un set de măsuri pentru a păstra secret de informațiile inamice utilizate atunci când conduc trupe în timp de pace și război - este o condiție importantă pentru obținerea surprizei în luptă. Se realizează pentru a se asigura că planul de luptă și pregătirile pentru acesta, sarcinile comunicate trupelor și rapoartele primite de la acestea sunt ținute secrete față de inamic. Comanda și controlul ascuns al trupelor se organizează și se desfășoară în toate condițiile de activitate a trupelor.
Esența comenzii și controlului ascuns) constă în păstrarea secretă a tuturor activităților legate de pregătirea și desfășurarea operațiunilor militare.
Când se pregătesc pentru ostilități, este interzis să se desfășoare negocieri deschise și transmisiuni mijloace tehnice comunicări legate de probleme de organizare a operațiunilor militare.
Valoarea SUV-ului crește atunci când inamicul folosește arme de înaltă precizie. Ascunderea locației punctelor de control, unităților și subunităților din RUK și ROC ale inamicului este una dintre cele mai importante sarcini comanda și controlul ascuns al trupelor.
Comanda și controlul ascuns al trupelor se realizează prin desfășurarea următoarelor activități:
1. Limitarea cercului de persoane aflate la curent cu planul pentru ostilitățile viitoare.
2. Amplasarea ascunsă și mișcarea punctelor de control.
3. Stabilirea unui mod de comunicare în funcție de situație (interzicerea totală sau parțială a transmiterii, funcționarea la puteri reduse).
4. Respectarea regulilor și procedurilor de desfășurare a negocierilor privind mijloacele tehnice de comunicare.
5. Utilizarea echipamentelor de comunicații clasificate, criptarea și codificarea documentelor, utilizarea tabelelor de negociere, a tabelelor de semnalizare și a hărților topografice codificate.
6. Vigilență ridicată a personalului și respectarea strictă a disciplinei de comunicare.
7. Efectuarea măsurilor de camuflaj, incl. pe radio camuflaj și dezinformare în conformitate cu planul sediului superior.
8. Monitorizarea constantă a funcționării mijloacelor dumneavoastră de comunicare.
Experiența războaielor locale și a conflictelor militare din ultimii ani care implică forțele armate americane demonstrează în mod convingător că problemele de contracarare a sistemelor de comandă și control ale potențialelor țări inamice sunt în centrul atenției conducerii militare NATO. Punctele de vedere ale comandamentului militar al SUA privind organizarea contracarării sistemelor de control se bazează pe cerințele directivei speciale a forțelor armate americane MOP nr. 30-93 („Combaterea sistemelor de control”), care necesită măsuri decisive pentru a contracara recunoașterea inamicului, inducându-l în eroare, război electronic, daune prin foc la punctele de control ale inamicului și sistemul său de comunicații, precum și războiul psihologic.
Având în vedere că în condițiile moderne este foarte dificil să se ascundă pregătirea operațiunilor la scară largă, trebuie să presupunem că inamicul se va strădui să prevină acțiunile trupelor (forțelor) de apărare și să le provoace daune maxime, să dezorganizeze comanda și controlul. și demoralizați trupele înainte de începerea bătăliei.
Cu toate acestea, utilizarea armelor distructive împotriva elementelor sistemului de comunicații este posibilă numai dacă sunt disponibile date de informații fiabile. Se știe că inamicul consideră recunoașterea drept principalul tip de sprijin de luptă, rol important. Cerințele impuse de comandamentul NATO pentru efectuarea de recunoașteri în TZU sunt prezentate în Tabelul 6.1.
Evaluând informațiile radio și electronice pe baza informațiilor pe care le produce, comanda forțelor armate ale țărilor NATO o plasează pe primul loc față de alte tipuri de informații, întrucât metoda de obținere a informațiilor de informații este cea mai fiabilă, de încredere și poate fi efectuate continuu, secret si pe distante foarte mari. Volumul de informații de la serviciile de radio și informații electronice străine este în continuă creștere și, potrivit experților străini, reprezintă mai mult de 60% din toate informațiile obținute.
Tabelul 6.1
Cerințe de bază ale comandamentului NATO
privind efectuarea de recunoașteri în TZU
