Priorita kvantitatívnych ukazovateľov v systéme plánovania sa stala dôvodom ďalšieho znaku v správaní podnikov.
V prípade naplnenia plánu hrubého výkonu boli sankcie za nesplnenie ostatných ukazovateľov – finančných, investičných, inovačných a pod. – citeľne menej prísne. Ukazovatele týkajúce sa kvality produktov sa zároveň dostali na jedno z posledných miest v plánovanej hierarchii. Život bezohľadným výrobcom navyše uľahčila skutočnosť, že nedodržanie kvalitatívnych parametrov sa spravidla neodhalilo okamžite. V týchto podmienkach boli radoví zamestnanci aj manažéri podnikov v pokušení urýchliť realizáciu kvantitatívnych úloh zjednodušovaním a narúšaním technologických procesov, nedodržiavaním požiadaviek na kvalitu, nedodržiavaním environmentálnych noriem, ochrany práce a pod.
„...mimoriadna situácia sa týka celej dielne, nielen našej oblasti. Rýchlosť prechodu produktov cez technologické prepojenia sa prudko zvyšuje... Môžem s istotou povedať, že technologická disciplína sa výrazne znižuje. Všeobecná túžba rýchlo presadiť produkty vedie k výraznému zníženiu kontroly kvality. Môžem vám uviesť nedávny príklad. Momentálne pracujem na operácii, ktorá je veľmi citlivá na špinu... Volám technológovi a ukazujem mu, že špina prichádza - bodky špiny sú viditeľné voľným okom. A technológ sa pozrie a povie: "Do pekla, rýchlo to preskočte." Počas mimoriadnej udalosti je to už jedno nielen robotníkom, ale aj inžinierom. Hlavná vec je odovzdať taniere a nahlásiť... Nedá sa nič robiť, musíte dať plán.“
Tento neformálny mechanizmus mal dva hlavné dôsledky. Na jednej strane technologické prerušenia určite pomohli podnikom splniť kvantitatívne ciele. Na druhej strane fungovanie tohto mechanizmu vážne brzdilo akékoľvek pokusy hospodárskych orgánov ZSSR o zlepšenie kvality výrobkov vyrábaných v krajine.
Budovanie systému priorít pri plnení plánovaných úloh. Skresľovaním oznamovacích informácií a páchaním iných zjavných porušení existujúcich pravidiel museli manažéri sovietskych podnikov vždy zvažovať potenciálne ekonomické výhody oproti rizikám spojeným s možnými trestami.
Samozrejme, že systém kontroly v plánovanom hospodárstve nemal možnosť sledovať všetky akcie podnikov. Zároveň, keď zistila porušenia, nemala vždy dostatok sily a túžby konať so všetkou predpísanou prísnosťou. Zároveň však boli orgány vykonávajúce hospodársku kontrolu v ZSSR dosť kvalifikované a početné. Zároveň také štruktúry ako vojenská akceptácia výrobkov, prokuratúra a OBKhSS (oddelenie boja proti krádeži socialistického majetku) mali značný vplyv a nezávislosť, niekedy pôsobili veľmi, veľmi tvrdo.
V dôsledku toho boli tresty pre manažérov a zamestnancov podnikov za úmyselné skresľovanie informácií, aj keď nie nevyhnutné, stále pomerne časté. Tresty sa môžu pohybovať od malých peňažných pokút uložených podniku ako celku až po dlhé tresty odňatia slobody pre vedúcich pracovníkov uznaných vinnými.
Prítomnosť hodnoverných odôvodnení, formalizovaných v rámci existujúcich regulačných dokumentov, do určitej miery pomohla vyhnúť sa trestom alebo ich zmierniť.
„Môžu byť uväznení za „lipu“?
- Za nepriaznivých okolností si myslím, že môžu. Preto sa snažím všetky tieto veci obmedziť na minimum. Ak mám napríklad spotrebu materiálu, ktorá nie je odôvodnená normami, teda v podstate nelegálna, tak sa to snažím zaviesť do normy, zlegalizovať.“
Ale ani takéto činy neboli spoľahlivou zárukou proti vážnym následkom pre zodpovedných.
"Predchádzajúci riaditeľ - iniciatívny, povedal som, dobrý riaditeľ vo všetkých ohľadoch - bol uväznený... Jeho porušovanie bolo také, že za ne mohli byť uväznení všetci naši riaditelia, a to dokonca s oveľa väčšími dôvodmi ako toto."
Reálne možnosti podnikov zavádzať vyššie orgány boli teda obmedzené, a preto v každom prípade aj keď niektoré plánované úlohy by mali byť splnené úplne alebo takmer úplne.
Za týchto podmienok sa podniky, ktoré dostávali pokročilé plány, ani tak nesnažili vymyslieť spôsoby, ako prikrášliť svoje výsledky, ale skôr sa snažili minimalizovať svoje škody spôsobené neplnením úloh, ktoré dostali. Na tento účel si podniky museli vytvoriť určitý systém priorít. Podľa Ingmiho sa podniky museli rozhodnúť, ktoré plánované úlohy vykonajú ako prvé, ktoré ako druhé a tretie a ktoré možno odmietnuť vykonať úplne.
„Vedúci oddelenia výroby a expedície závodu vidí, že namiesto reálne možných 500-tisíc odhadovaných hodín skončil s úväzkom okolo 800-tisíc. Potom začne čo najlepšie upravovať výpočet stroja. Najprv identifikuje prioritné objednávky, pri ktorých nemožno pripustiť zlyhanie. Takýchto príkazov je vždy veľa: niektoré na príkaz ministra, iné na príkaz okresného výboru CPSU atď.
Prítomnosť takéhoto systému plánovaných priorít znížila vonkajší tlak na podnik a tým znížila mieru ekonomickej neistoty preň. Okrem toho tento prístup znížil pravdepodobnosť finančných sankcií uložených podniku za nesplnenie plánovaných cieľov.
Akumulácia zdrojov „v rezerve“. Ťažkosti s prístupom k mnohým dôležitým zdrojom, najmä vysokokvalitným, ako aj pravidelné prerušovanie dodávok vyvolali medzi podnikmi túžbu hromadiť veľké prebytočné rezervy. Tieto jedinečné „strategické rezervy“ sa používali v situáciách, keď centralizovaná dodávka meškala alebo nedostatočne dodávala zdroje a načasovanie plánu netolerovalo žiadne oneskorenia. V týchto prípadoch boli prebytočné zásoby buď smerované do výroby, alebo výmenou za potrebné zdroje v rámci horizontálnych vzťahov medzi podnikmi.
„Dá sa povedať, že dodávateľ má vždy záujem objednať si čo najviac?
- Myslím, že áno. V každom prípade je to dominantná situácia.
- Aké sú dôvody tohto stavu?
- Po prvé, záchranná sieť. Prítomnosť zásob chráni dodávateľa pred náhlymi prerušeniami [dodávok] a veľkými problémami s tým spojenými... Vypracoval som objednávku [na 10 ton kartónu] ako záchrannú sieť, pre každý prípad v domnení, že budem musieť znova odmietnuť. Ale zrazu sa ukázalo, že kartón zmizol!“ .
"Samozrejme, toto je správne."
Vo všeobecnosti možno usúdiť, že akumulácia prebytočných rezerv znižovala mieru rizík a mieru neistoty pre podniky a z tohto pohľadu bolo ich správanie ekonomicky opodstatnené.
Rozsiahla nadmerná akumulácia zásob zároveň viedla k prerušeniu dodávok mnohých zdrojov. Aj keby tieto zdroje produkovalo národné hospodárstvo v množstvách celkom postačujúcich na zabezpečenie produkcie plánovaného finálneho produktu. Okrem toho tendencia podnikov hromadiť zásoby spôsobila prudký nárast dopytu po zdrojoch, zvýšené náklady na skladovanie zásob, ako aj straty a neefektívne využívanie naakumulovaných zdrojov.
"Samozrejme, tieto [nadmerné zásoby] sú jedným z faktorov nedostatku zdrojov v našej krajine."
Horizontálne spojenia. Ďalšou metódou, ktorá bola použitá na riešenie problémov s dodávkami, bola priama (bez akýchkoľvek pokynov zhora) spolupráca medzi podnikmi. Spravidla sa k nemu uchýlili podniky nachádzajúce sa blízko seba. Keďže podniky čelili nedostatku určitých druhov surovín, materiálov alebo komponentov, kontaktovali svojich susedov, aby sa pokúsili získať to, čo potrebovali. Pomerne často sa ukázalo, že jeden zo susedov mal potrebné produkty a niektorých z týchto produktov sa mohli vzdať. V tomto prípade bola medzi podnikmi uzavretá dohoda.
Typicky mala táto transakcia skôr formu výmeny materiálnych aktív ako kúpy. Tento stav mal dva dôvody. Po prvé, priamy predaj materiálových zdrojov, najmä podnikom vo vlastníctve iných rezortov, v mnohých prípadoch existujúce predpisy nepovoľovali. Po druhé, podniky, ktoré dostali žiadosť o predaj, sa takmer vždy tiež obávali problémov s dodávkami, a preto boli pripravené vzdať sa časti svojich dočasne voľných zásob iba za kompenzáciu vo forme iných materiálnych zdrojov. To im umožnilo po transakcii zachovať si úroveň ochrany pred prerušením dodávok alebo ju dokonca zvýšiť.
Technológia tohto druhu výmenného obchodu bola nasledovná. Tým, že podniky žiadali od susedov ich prebytočné zásoby, ponúkali výmenou časť svojich prebytkov. Po dohode o typoch vymieňaných produktov a pomeroch výmeny dostali zástupcovia podnikov v prípade potreby povolenie od vyšších orgánov, zaznamenali túto transakciu vo svojich účtovných oddeleniach a zorganizovali dodávku. Zároveň sa náklady na vymieňané produkty často ukázali ako nerovnaké, ale peňažné straty a zisky v tomto prípade znepokojovali podniky menej ako fyzický nedostatok potrebných materiálnych zdrojov.
„Množstvo materiálov nie je možné vymieňať bez povolenia územného [zásobovacieho] odboru. Patria sem kovy, farby, chemikálie, plasty atď. ... Všetky ostatné materiály sa vymieňajú priamo. Malé množstvá sa vymieňajú bez registrácie, pretože je tam príliš veľa rozruchu. Ale keď sa vymieňajú veľké množstvá materiálu, kontroly môžu odhaliť nesprávne triedenie, čo je zbytočné. Okrem toho je dokument potrebný na kontrolu aspoň približnej ekvivalencie výmeny. Umožnia mi vymeniť 10 kg malých skrutiek za 10 kg veľkých, keďže malé sú oveľa drahšie.“
V mnohých situáciách nadobudla horizontálna výmena veľmi významný rozsah.
„Teraz o relatívnej váhe výmen. V mojej skupine materiálov (papier, textil atď.) je výmen pomerne málo, sotva viac ako štvrtina ich objemu. O niečo väčší podiel na výmenách a nákupoch zaberá kyslík. Čo sa týka kovu, myslím si, že dobrá polovica z neho prichádza do nášho závodu výmenou. Čo sa týka lakovania, myslím, že sa mení z jednej tretiny na polovicu. Guma je materiál, o ktorý nie je núdza a málokedy sa tu vymení. Hardware sa vymieňa rovnakým spôsobom ako kov. Možno ešte viac ako kov. Teda viac ako polovicu."
Ďalším typom horizontálnych prepojení boli priame kontakty so subdodávateľmi ohľadom zrýchlenia alebo zvýšenia dodávok. Samozrejme, nie vždy sa dalo dohodnúť na takýchto krokoch vpred. Ak však mal manažment alebo dodávatelia dobré vzťahy so svojimi kolegami a samotné podniky si už predtým pomáhali, šanca na vzájomnú pomoc bola dosť vysoká.
Navyše, ak by existoval dobrý vzťah, dalo by sa dúfať v bezodplatnú pomoc alebo pomoc „vopred“ - výmenou za prísľub splatenia dlhov niekedy v budúcnosti.
"Sú chvíle, keď niečo dávame bez toho, aby sme za to niečo žiadali, len ako vec vzájomnej pomoci."
„Minulý rok sme niekoľko mesiacov žili bez koksu, požičali sme si tento koks z rôznych tovární na základe záručného listu s povinnosťou vrátiť ho do týždňa. Tento týždeň sa potom pretiahol až do konca roka.“
Prítomnosť rozvinutých horizontálnych spojení tak pomohla podnikom udržať stabilitu a rytmus výroby, znížiť ich výrobné náklady a znížiť úroveň neistoty. Spolupráca podnikov na horizontálnej úrovni totiž čiastočne kompenzovala mnohé globálne nedostatky plánovaného hospodárstva a mala priaznivý vplyv na makroekonomickú situáciu.
„Hry“ s nomenklatúrou a cenami produktov. Po začatí ekonomickej reformy v roku 1965 mali sovietske podniky určité možnosti ovplyvniť cenu svojich výrobkov. V prípade, že podnik začal vyrábať nové druhy a odrody výrobkov, mohol sa obrátiť na vyššie orgány so žiadosťou o úpravu ceny smerom nahor. Základom revízie bola vyššia kvalita produktu, jeho nové spotrebiteľské vlastnosti a očakávaný vysoký dopyt zo strany kupujúcich. Okrem toho sa verilo, že vyššia cena povzbudí podniky, aby rýchlo aktualizovali svoj sortiment a zavádzali technologické inovácie. A zisk získaný v dôsledku vyššej ceny bude kompenzovať dodatočné náklady podnikov na vývoj a spustenie výroby nových produktov.
Nádeje, že schopnosť zvyšovať ceny podnieti inovácie, boli do určitej miery opodstatnené. Sovietske podniky však začali aktívne využívať ďalšiu príležitosť, ktorá je súčasťou tohto ekonomického mechanizmu.
Čoskoro sa ukázalo, že podniky môžu zdôvodniť svoje požiadavky na náklady na nové produkty takým spôsobom, že skutočné dodatočné náklady budú výrazne nižšie ako zvýšenie ceny. Zlepšenie kvality a spotrebiteľských vlastností tiež nemohlo zodpovedať stupňu zvýšenia cien produktov. Cenové orgány však nemohli objektívne skontrolovať všetky cenové kalkulácie všetkých podnikov. A také obmedzovače cenového diktátu výrobcov ako konkurencia a nedostatočný efektívny dopyt v plánovanom hospodárstve prakticky chýbali. Prevažná väčšina dodávateľských podnikov bola skutočnými monopolistami, a preto mohli viac či menej ľahko ignorovať nesúhlas kupujúcich. Zároveň mnohé spotrebiteľské podniky fungovali pod miernym rozpočtovým obmedzením a v prípade neplánovaného zvýšenia nákladov na nákupy sa mohli spoľahnúť na dotácie od svojich vyšších oddelení.
„... strategickou myšlienkou v tom čase bola výroba tovarov s označením „N“ (nové), za ktoré boli povolené vysoké ceny. ... Čoskoro sa ukázalo, že zdražovanie u nich výrazne predbehlo ich kvalitu. Táto myšlienka sa tiež ukázala ako neudržateľná.“
„... bola móda vyrábať produkty s indexom „N“ (nové). Jaroslavľská fabrika posiela ministerstvu súhlas, v ktorom sa uvádza, že sa zaviazala vyrábať látku s týmto indexom. Bez tohto indexu stála látka zhruba 1 rubeľ na meter. 40 kopecks, s indexom - 2 ruble. Čo bolo nové na tejto látke? Faktom je, že sa začal vyrábať s trblietkami. Prečo naše podniky potrebujú tieto trblietky, ak je látka určená na technické účely? Ako odpoveď sme počuli: „Ak si túto látku nechceš vziať, tak ju neber, ale iná už nebude.“ Museli sme vziať látku s indexom „N“ a kompenzovať podnikom straty.
Mnoho podnikov tak „hraním“ na nedostatky cenového mechanizmu a zmenou štruktúry svojho sortimentu v prospech drahších produktov výrazne zjednodušilo implementáciu plánu z hľadiska nákladových ukazovateľov - hrubý výstup, zisk atď.
Čo sa týka makroekonomických dôsledkov takýchto hier s cenami a sortimentom, najvýznamnejšie boli nasledovné. Po prvé, neprimeraný rast cien produktov prispel k zrýchleniu inflačných procesov v krajine. Po druhé, takéto kroky podnikov prispeli k posilneniu štrukturálnych deformácií v plánovanom hospodárstve. Dôvodom štrukturálnych problémov bola nerovnaká sila odvetví ovplyvňovať revízie cien. Ak by podniky vo výrobných odvetviach mohli ročne ponúkať desiatky, ba stovky druhov nových produktov, tak napríklad podniky v primárnych odvetviach nemali šancu dokázať, že ich súčasné produkty sú v niečom iné ako tie, ktoré sa vyrábali pred mnohými rokmi. Najmä táto okolnosť bola jednou z hlavných príčin zaostávania poľnohospodárstva v plánovanom hospodárstve.
Viac k téme: Porušenie technologickej disciplíny, nesplnenie požiadaviek na kvalitu:
- Porušenie technologickej disciplíny, nedodržanie požiadaviek na kvalitu.
- Práva a povinnosti organizácií akreditovaných výborom:
- N.B. MUKHITDINOV ŠTÁTNY MANAŽMENT RACIONÁLNEHO MANAŽMENTU PRÍRODY
- § 2.1. Odmeny pre členov riadiacich orgánov obchodných spoločností.
- Kontinuita v regulácii prestupov na inú prácu
- § 5. Ukončenie individuálnej pracovnej zmluvy (zmluvy)
- § 6.1. Obsah a forma záverov odborníka-staviteľa a špecialistu
- Príloha č. 12 Metodika zisťovania príčin, podmienok, okolností a mechanizmu vzniku havárie vo výstavbe, určenie okruhu osôb, ktorých zodpovednosťou bolo zabezpečovanie bezpečných pracovných podmienok
- §2. Zásady organizácie a fungovania komunálnych služieb
- § 1. Regulačná podpora organizácie a činnosti podnikov
- § 2. Právny základ na zaistenie bezpečnosti dopravy pri činnosti polície
- §2. Porovnávacia právna analýza medzinárodných právnych a národných noriem o práci členov posádky rybárskych plavidiel
- Autorské právo - Advokácia - Správne právo - Správny proces - Protimonopolné právo a právo hospodárskej súťaže - Arbitrážny (hospodársky) proces - Audit - Bankový systém - Bankové právo -
Jednou z rozhodujúcich podmienok bezúrazovej a bezpečnej práce je dodržiavanie pracovnej a technologickej disciplíny na všetkých úrovniach výroby. Mimoriadne dôležité je včasné a presné plnenie jasne stanovených povinností v oblasti pravidiel ochrany a bezpečnosti práce všetkými vedúcimi pracovníkmi a pracovníkmi. Systém riadenia pracovnej a technologickej disciplíny je zameraný na riešenie tohto problému.
Prax, rozbory nehôd a príčin úrazov naznačujú, že ani v podmienkach technicky vyspelej výroby nie je možné dosiahnuť vysokú úroveň bezpečnosti práce bez vysokej disciplíny a zodpovednosti každého zamestnanca zúčastňujúceho sa na výrobnom procese, bez ohľadu na jeho postavenie. Nízka disciplína a nedostatočná zodpovednosť za pridelenú prácu, neplnenie povinností, požiadaviek pravidiel a predpisov je jednou z hlavných príčin priestupkov, nehôd a nehôd.
Štúdia stavu ochrany práce v niekoľkých podnikoch ukázala, že v tímoch, kde je vzdelávacia práca na posilnenie pracovnej a technologickej disciplíny zle organizovaná, kde sa toleruje opilstvo a alkoholizmus, spravidla dochádza k početným porušeniam práce a technologická disciplína, ktorá vedie k manželstvu v práci, znižuje produktivitu práce, zhoršuje morálnu klímu. Opitosť, slabá pracovná a technologická disciplína sú jednou z hlavných príčin priemyselných nehôd, porúch a požiarov.
Vedomá disciplína, vysoká miera organizovanosti a zmysel pre zodpovednosť za pridelenú prácu sú nevyhnutnými podmienkami pre vysoko produktívnu prácu bez úrazov a nehôd.
Socialistická pracovná disciplína si vyžaduje uvedomelý prístup k práci, úplné a presné plnenie pracovných povinností a podriadenosť vnútorným pracovným predpisom. Zamestnanec sa nástupom do podniku dobrovoľne zaväzuje plniť zverené úlohy, prejavovať tvorivú iniciatívu, zabezpečovať vysoké pracovné výsledky a dôsledne dodržiavať bezpečnostné pravidlá a interné predpisy.
Neustála práca na upevňovaní pracovnej disciplíny je jednou z najdôležitejších podmienok zvyšovania bezpečnosti práce, zlepšovania jej podmienok, zvyšovania jej komfortu a v konečnom dôsledku aj produktivity práce. Preto je úloha posilňovania pracovnej disciplíny a poriadku jedným z hlavných smerov vykonávania hospodárskej a sociálnej politiky strany, zvyšovania efektívnosti a kvality práce, ďalšieho zvyšovania blahobytu sovietskeho ľudu a ochrany ich zdravia a života. .
Zákon o kolektívoch práce a zvyšovaní ich úlohy v riadení podnikov, inštitúcií a organizácií dal kolektívom právo hodnotiť činnosť úradníkov a ostatných pracovníkov. Teraz môžu kolektívy nastoliť problém postavenia pred súd úradníkov, ktorí si neplnia svoje pracovné povinnosti, porušujú zákon a poriadok, bezpečnostné pravidlá a normy priemyselnej hygieny.
V § 15 zákona, ktorý stanovuje právomoci pracovných kolektívov pri zlepšovaní podmienok a ochrany práce, sa uvádza, že pracovné kolektívy prerokúvajú a schvaľujú komplexné plány na zlepšenie podmienok, ochrany práce a sanitárnych opatrení a monitorujú plnenie týchto plánov; predkladať návrhy na technické prebudovanie, mechanizáciu a automatizáciu, zlepšovanie organizácie a zlepšovanie výrobných noriem, znižovanie ručnej, nekvalifikovanej a ťažkej fyzickej práce a aktívne sa podieľať na ich realizácii; rozvíjať a vykonávať opatrenia na zlepšenie pracovných a životných podmienok pracujúcich žien, posilniť ochranu materstva a detstva; kontrolovať používanie prostriedkov určených na ochranu práce a dodržiavanie pravidiel a pokynov na ochranu práce všetkými zamestnancami v podnikoch, inštitúciách a organizáciách. Pracovné skupiny diskutujú o použití fondov sociálneho poistenia a predkladajú vhodné návrhy; predkladať návrhy a podieľať sa na realizácii opatrení na zlepšenie ochrany životného prostredia; nastoliť otázky týkajúce sa postavenia pred súd tých, ktorí sa previnili porušením pravidiel ochrany práce a environmentálnej legislatívy.
Pre efektívne riadenie pracovnej disciplíny je vhodné, aby tímy harmonicky spájali metódy ovplyvňovania jednotlivých pracovníkov (výchova, presviedčanie, povzbudzovanie, nátlak), snahy o odstraňovanie príčin úrazov a chorôb z povolania, podmienky vedúce k porušovaniu bezpečnostných pravidiel, zlepšovanie plánovania , organizovanie pracovných podmienok, materiálne stimuly atď. .d.
Vyššie bolo povedané, že na jednej strane má stav pracovnej disciplíny rozhodujúci význam pri predchádzaní pracovným úrazom a na druhej strane pri riešení problémov posilňovania pracovnej disciplíny spolu s ďalšími faktormi zohráva významnú úlohu k zlepšeniu pracovných podmienok, zvýšeniu jeho bezpečnosti.
Doteraz sme hovorili o pracovnej disciplíne, ale v otázkach prevencie pracovných úrazov hrá významnú úlohu stav technologickej disciplíny.
Ako ukazujú skúsenosti, porušenie technologických pokynov, vykonávanie technologických procesov v rozpore so stanovenými predpismi spravidla vedie nielen k zníženiu množstva vyrobených vhodných výrobkov, zvýšeniu koeficientov spotreby, ale vedie aj k nehodám a priemyselným haváriám. .
Jednou z hlavných úloh, ktorá si vyžaduje urýchlené riešenie, je preto zvyšovanie úrovne technologickej disciplíny. To sa dá dosiahnuť systematickou výchovnou prácou. Školenie pracovníkov musí obsahovať také vzdelávacie prvky, ako je uvedomelá disciplína a správny prístup k požiadavkám bezpečnosti práce. Správny postoj k požiadavkám disciplíny a bezpečnosti práce sa vytvára ovplyvňovaním názorov a motívov konania človeka. Na tento účel slúžia vysvetlenia a návrhy, podnety, zákazy a tresty.
Disciplínu a správny postoj k bezpečnostným požiadavkám je potrebné pestovať už v procese školenia a úvodnej inštruktáže a pokračovať počas celej doby práce, pretože presvedčenia a návyky, ako aj vedomosti a zručnosti je potrebné upevňovať a systematicky aktualizovať.
Vzdelávacia práca by sa mala rozšíriť na robotníkov a inžinierov, mladých a skúsených, ale prístup k rôznym skupinám pracovníkov by mal byť odlišný. Pri práci s mladými pracovníkmi je teda potrebné jasne vysvetliť, že predvídavosť a opatrnosť nie sú prejavom zbabelosti a že nepremyslená odvaha je často dôsledkom slabosti. Skúsení pracovníci porušujú pravidlá v dôsledku precenenia svojich skúseností a návyku na nebezpečenstvo. Preto im pri opakovaných alebo neplánovaných brífingoch a pri každodenných rozhovoroch treba vysvetliť, že aj skúsení pracovníci porušujú pravidlá, čo môže viesť k nehode alebo zraneniu.
Túto prácu musia vykonávať úradníci a jedným z najdôležitejších prostriedkov výchovy je osobný príklad.
Aby si pracovníci vytvorili správny postoj k požiadavkám bezpečnostných pravidiel a noriem priemyselnej hygieny, je potrebné odhaliť organické spojenie medzi bezpečnosťou a technológiou, ako aj odôvodniť nemožnosť vykonávať výrobné úlohy po dlhú dobu v rozpore s bezpečnostných pravidiel; na konkrétnych príkladoch ukázať, že porušenia nemôžu zostať bez následkov po dlhú dobu a nevyhnutne sa skončiť katastrofou; vysvetliť, že všetky požiadavky pravidiel a predpisov, pokynov a iných dokumentov o bezpečnosti práce vychádzajú z konkrétnych prípadov.
Je potrebné jasne vysvetliť cvičiacim, že čím častejšie sú porušované bezpečnostné pravidlá, tým väčšia je pravdepodobnosť nehôd a incidentov. V žiadnom prípade nemožno tieto požiadavky rozdeliť na dôležité a nedôležité, pretože niekedy zdanlivo bezvýznamné porušenia môžu spôsobiť veľkú nehodu alebo nešťastie.
Malo by sa tiež objasniť, že skutočné kamarátstvo nie je o zakrývaní porušovateľov, ale o odrádzaní od ich porušovania a o pomoci im zaujať správny postoj k bezpečnostným požiadavkám.
Na prekonanie pohŕdavého postoja k bezpečnosti by sa mala použiť právna propaganda: vysvetliť zákony na ochranu práce a pravidlá trestnej, disciplinárnej, administratívnej a finančnej zodpovednosti za porušenie týchto zákonov. Je dôležité ukázať, že za určitých okolností môžu byť aj porušenia, ktoré nespôsobili nehodu alebo zranenie, považované za trestný čin.
Je dôležité zapojiť tím do vzdelávacej práce, najmä tých pracovníkov, ktorí majú autoritu.
V procese vzdelávania by sa mali využívať všetky metódy propagandy a agitácie, ovplyvňujúce všetky stránky ľudskej psychiky: vedomie, vôľu, pocity, návyky s prihliadnutím na kultúrnu, všeobecnú vzdelanostnú a technickú úroveň prípravy pracovníkov. Stimuly sú účinné vo vzdelávacej práci. Preto je potrebné podporovať pracovné skúsenosti tých, ktorí sú príkladom svedomitej a aktívnej práce pri vytváraní bezpečných pracovných podmienok a dôsledne dodržiavať bezpečnostné pravidlá, a týchto pracovníkov odmeňovať. Potrebné sú aj výčitky a tresty, keďže spravodlivý trest vychováva.
Silnými prostriedkami boja proti nedisciplinovanosti, porušovaniu bezpečnostných pravidiel a noriem priemyselnej hygieny je presviedčanie a návrhy. Žiaľ, väčšina manažérov tieto prostriedky nevyužíva a uprednostňuje tresty.
Atmosféra na pracovisku ovplyvňuje zamestnanca do značnej miery. Ak v dielni alebo podniku vládne organizácia a poriadok a systematicky sa prijímajú opatrenia na zaistenie bezpečnosti práce, potom sa všetci pracovníci snažia dodržiavať interné pracovné predpisy. Naopak, v prostredí všeobecného zmätku a lajdáctva sa priestupkov môže dopustiť aj disciplinovaný zamestnanec. Deštruktívna je najmä neuspokojivá organizácia práce, porušovanie schválených harmonogramov a pracovných režimov, neporiadok a neporiadok na pracoviskách a trasách ciest, časté a protichodné zmeny v objednávkach.
Výchovná práca v oblasti ochrany práce by sa mala vykonávať v úzkej jednote s politickou a morálnou výchovou. Malo by to byť stálym prvkom činnosti úradníka, vykonávaným systematicky, na dennej báze, a nie príležitostne.
Každé vzdelávacie podujatie v oblasti bezpečnosti práce musí mať technickú, morálnu a právnu stránku. Prvý aspekt odhaľuje technickú podstatu udalosti a pracovného procesu, ktorého sa týka. Morálny aspekt spočíva vo vysvetlení nezlučiteľnosti porušovania požiadaviek bezpečnosti práce s morálnym kódexom sovietskeho človeka – budovateľa komunizmu. Právne hľadisko poskytuje vysvetlenie právnych následkov porušenia stanovených zákonov, pravidiel a noriem.
Prax vyvinula množstvo rôznych organizačných foriem a metód vedenia pracovnej výchovy. Patria sem vzdelávacie rozhovory; správy a prednášky o výsledkoch analýzy príčin nehôd a incidentov; maximálne využitie médií a propagandy (kino, informačné listy, satiry, nástenná a veľkonákladová tlač a pod.); prerokovanie skutočností nedisciplinovanosti a osôb, ktoré sa ich dopustili, v tímoch, na schôdzach odborov, v komisiách, radách; osobný príklad inžinierskych a technických pracovníkov; administratívne vyšetrovanie priestupkov a disciplinárnych trestov; organizovanie súťaže o prácu bez priestupkov a zranení; šírenie pozitívnych skúseností; morálne a materiálne povzbudenie; udeľovanie osobných titulov; mentoring alebo protekcia nad pokročilými pracovníkmi a inžinierskymi pracovníkmi nad zaostávajúcimi, nedisciplinovanými, systematicky porušujúcimi bezpečnostné pravidlá a štandardy priemyselnej hygieny. Výber prostriedkov závisí od konkrétnych podmienok.
Účinným edukačným prostriedkom sú knihy na evidenciu priestupkov proti bezpečnostným predpisom, ktoré obsahujú päť odtrhávacích kupónov. Predpis o knihe upravuje výchovné opatrenia na stiahnutie každého kupónu. Takéto knihy boli zavedené vo všetkých podnikoch železnej metalurgie.
Technologická disciplína je vyjadrená v súlade s technologickým režimom a technologickými predpismi. Jeho porušenie môže viesť k zníženiu kvality výrobkov, poruchám, zhoršeniu použitia surovín, predčasnému zakoksovaniu zariadení a pod. Dôvodom porušenia technologickej disciplíny je spravidla nepozornosť pri práci alebo nedostatočná pripravenosť pracovníkov. .
Technologická disciplína je nevyhnutnou podmienkou a základom pre zabezpečenie požadovanej kvality vyrábaných produktov.
Technologická disciplína zabezpečuje prísne dodržiavanie režimov, postupnosti a metód vedenia technologických procesov. Jeho porušenie vedie k zníženiu kvality a niekedy k uvoľneniu chybných výrobkov, k núteným odstávkam, niekedy k nehodám a poruchám technologických zariadení.
Technologická disciplína – zabezpečuje prísne dodržiavanie režimov a technologických postupov. Jeho porušenie vedie k núteným zastaveniam, niekedy aj k nehodám a poruchám technologických zariadení.
Technologická disciplína je neoddeliteľná od základnej pracovnej disciplíny, od svedomitosti každého zamestnanca a zmyslu pre zodpovednosť za zverenú prácu. Túto myšlienku veľmi dobre vyjadrili pracovníci chemického závodu v Perme pomenovanom po Sergo Ordzhonikidze. Chémia, napísali v liste Pravde, ako viete, si vyžaduje seriózny prístup. Technologické procesy trvajú hodiny a pri niektorých typoch produktov aj dni. Za vysokú kvalitu finálneho produktu sa môžeme zaručiť až vtedy, keď je svedomie obsluhujúceho personálu pri odovzdávaní zmeny úplne čisté: zariadenie fungovalo podľa očakávania a v technologickom procese neboli dovolené žiadne chyby. Ale aj keby niekto počas smeny pokazil režim, stratil z dohľadu hodnoty jedného z prístrojov, snažili sme sa a snažíme sa, aby to ten človek povedal úprimne a priamo a nepostavil svojich súdruhov do ťažkej situácie, keď , v konečnom dôsledku by kvalita produktu nebola taká vysoká, ako sa požaduje. A relatívne nedávno sme mali aparátnikov, ktorí sa po chybe vo svojej práci snažili za každú cenu vyhnúť zodpovednosti, aby sa nečervenali v kancelárii vedúceho obchodu. Podpora vysokého zmyslu pre osobnú zodpovednosť je hlavným článkom súťaže, ktorá sa vyvinula v rámci tímu s cieľom zlepšiť kvalitu produktov.
Technologická disciplína je nevyhnutnou podmienkou zabezpečenia požadovanej kvality produktu. Základom je plnenie požiadaviek technologickej a projektovej dokumentácie, zabezpečenie vybavenia pracovísk požadovaným zariadením, vybavením, prípravkami a nástrojmi.
Technologická disciplína predchádza možným narušeniam procesov, znižuje výrobné chyby a zvyšuje stabilitu kvality. Pri monitorovaní detailov zisťujú povahu a príčinu porušení procesov a vypracúvajú opatrenia na ich predchádzanie. Každodennú kontrolu vykonáva inšpektor kontroly kvality, majster, technológ, periodickú kontrolu vykonáva dielenská komisia, osobitnú kontrolu vykonáva špeciálne ustanovená komisia. Požiadavky na technologickú disciplínu sú stanovené v priemyselných normách. Plánovanie kontroly technologickej disciplíny sa vykonáva podľa harmonogramov.
Nevyhnutnou podmienkou vysokej produktivity práce je aj technologická disciplína. Majster potrebuje vysvetliť pracovníkom dielne, že len dodržiavaním najprísnejšej technologickej disciplíny je možné rýchlo a efektívne identifikovať chyby technologického procesu a ďalej ho zlepšovať pre zvýšenie produktivity práce a kvality spracovania.
Technologická disciplína zaväzuje pracovníkov presne vykonávať proces výroby dielu uvedený v technologickej mape. Porušenie technologického postupu môže viesť k poruchám a výsledkom je nedokončenie programu. To neznamená, že zavedený technologický postup je nemenný a nemožno ho meniť. Pracovníci továrne môžu predkladať Úradu pre vynálezy pracovníkov (BRIZ) návrhy na racionalizáciu technologického procesu, ale nemôžu sami meniť technologický proces.
Technologická disciplína pracovníkov je súčasťou ich pracovnej disciplíny, tou jej časťou, ktorá spočíva v dodržiavaní technických pravidiel vo výrobe. Porušenie technologickej disciplíny zo strany zamestnanca je výrobným opomenutím a spolu s predvedením vinníka na disciplinárne konanie je dôvodom na úplné alebo čiastočné odňatie prémie.
Technologická disciplína je nevyhnutnou podmienkou zabezpečenia požadovanej kvality produktu. Technologickou disciplínou sa rozumie prísny súlad procesu výroby dielu s požiadavkami konštrukčnej a technologickej dokumentácie. Základom je plnenie požiadaviek technologickej a projektovej dokumentácie, zabezpečenie vybavenia pracovísk požadovaným zariadením, vybavením, prípravkami a nástrojmi.
Jednotnú technologickú disciplínu v opravárenskom podniku poskytujú technologické mapy. Obsahujú zoznam a obsah nevyhnutných operácií, poradie ich vykonávania, používané zariadenia a náradie, sú ustanovené požiadavky technických podmienok na opravy a potrebná kvalifikácia pracovníka. Okrem toho technologické mapy obsahujú časové normy ako pre jednotlivé operácie, tak aj pre celý technologický proces ako celok.
Technologickej disciplíne sa u nás pripisuje mimoriadny význam a jej porušenie sa trestá veľmi prísne.
Technologická disciplína má u nás mimoriadny význam a jej porušenie sa trestá veľmi prísne.
Technologická disciplína má u nás mimoriadny význam a jej porušovanie je zakázané. Technologický proces však nie je niečo nemenné a neotrasiteľné, treba ho neustále zdokonaľovať na základe nových zariadení a vyspelých výrobných technológií. Pri výrobe dielov je možné ich spracovávať rôznymi spôsobmi a nástrojmi s použitím širokej škály mechanizačných zariadení a zariadení.
Dodržiavanie technologickej disciplíny musí byť spojené s poskytovaním príležitostí na inovácie zo strany technológov, remeselníkov a inovátorov výroby. Na tento účel je povolené vykonať zmeny existujúceho po príslušných testoch.
Dodržiavanie technologickej disciplíny je hlavnou podmienkou zabezpečenia normálneho postupu výroby a získavania vysoko kvalitných produktov. Akékoľvek porušenie technologickej disciplíny môže spôsobiť veľké škody na výrobe.
Pri posudzovaní výsledkov socialistického súperenia medzi pracovnými kolektívmi, výrobnými závodmi a dielňami je vhodné brať do úvahy stav technologickej disciplíny. Pri dôslednom dodržiavaní predpísanej technológie musia pracovníci výroby zvyšovať nároky na kvalitu prevádzkovej prípravy, na stav zariadení a ich opráv, na obsluhu výroby nástrojmi a na kontrolné a meracie zariadenia závodu. Okrem toho je potrebné zvýšiť úroveň požiadaviek na logistické orgány, ktoré sú povinné dosiahnuť včasné dodanie prísne kvalifikovaných materiálov plne vyhovujúcich technickým špecifikáciám a tým zabezpečiť schopnosť dodržať bežné poradie ich spracovania v súlade s požiadavkami zákona č. zavedený technologický postup.
Udržiavanie technologickej disciplíny si vyžaduje systematické a nepretržité sledovanie jej dodržiavania. Tejto úlohe by mala slúžiť najmä správna organizácia technickej kontroly (pozri kap.
Upevneniu technologickej disciplíny napomáha aj organizácia technického dozoru nad prevádzkou náradia a periodické kontroly presnosti zariadení (pozri kap.
Nedodržanie technologickej disciplíny prudko znižuje kvalitu produktu pri elektrochemickom spracovaní. Ako príklad možno uviesť METP vyvinutý v NIITMASH a implementovaný v asociácii.
Schéma stoúrovňového rozmazania látky.| Schéma mazania druhej strany. Porušenie technologickej disciplíny spôsobuje rôzne závady v závislosti od povahy porušenia.
Porušenie technologickej disciplíny môže spôsobiť skryté chyby, ktoré sa zistia až na konci výroby veľkých sérií výrobkov.
Dodržiavanie technologickej disciplíny musí byť zabezpečené školením a preskúšaním vedomostí o pracovných povinnostiach a znalosti technologických postupov a technologických predpisov, technických prevádzkových poriadkov, havarijných školení a kontroly plnenia pracovných povinností a technologických predpisov.
Dodržiavanie technologickej disciplíny je zákonom výroby a základom zabezpečenia kvality vyrábaných produktov.
Dodržiavanie technologickej disciplíny má prvoradý význam pri zabezpečovaní výroby vhodných produktov a priamo ovplyvňuje výšku strát z defektov.
Dodržiavanie technologickej disciplíny je základným zákonom výroby. V podmienkach sériovej a hromadnej výroby sú prísne zakázané akékoľvek nepovolené odchýlky od vopred vypracovaného a schváleného technologického postupu; porušenie technologickej disciplíny môže viesť k zjavným alebo skrytým vadám.
Kontrola technologickej disciplíny v podnikoch môže byť troch typov: rezortná, periodická a denná.
Všeobecné prípustné hodnoty priemeru polotovarov rezných nástrojov. Dodržiavanie prísnej technologickej disciplíny zabezpečuje normálny postup výroby, vysokú kvalitu výrobkov, vysokú produktivitu práce a nízke výrobné náklady.
Technologická disciplína zahŕňa prísne dodržiavanie technologického režimu prevádzky.
Technologická disciplína zahŕňa prísne dodržiavanie technologického režimu prevádzky. Dôvodom porušenia technologickej disciplíny môže byť nepozornosť pri práci alebo nedostatočná príprava vodiča na samostatnú prácu. Samostatnú prácu vodiča nemožno pripustiť bez vykonania skúšky pre príslušné pracovisko a kategóriu, bez absolvovania školenia bezpečnosti, požiarnej a plynovej bezpečnosti.
Ak technologická disciplína v závode na výrobu kondenzátorov nie je dostatočne prísna, táto pravdepodobnosť sa zvyšuje. Poruchy sľudy sa často neprejavia hneď a až po určitom čase prevádzky kondenzátory s chybnými sľudovými platňami prerazia alebo znížia ich izolačný odpor.
Technologická disciplína znamená nielen dodržanie postupnosti spracovania uvedenej v prevádzkových diagramoch, ale dodržanie všetkých technických podmienok.
Technologickou disciplínou sa rozumie nielen dodržanie postupnosti spracovania zaznamenanej v technologických mapách, ale aj dodržanie všetkých technických podmienok. Prísna technologická disciplína zabezpečuje normálny priebeh výroby, vysokú kvalitu výrobkov, ich zameniteľnosť, vysokú produktivitu práce, znižovanie závad a znižovanie nákladov na výrobky.
Technologickou disciplínou sa zvyčajne rozumie spôsob vykonávania stanoveného technologického procesu, vypracovaný vo forme trasových a prevádzkových máp. Dodržiavanie technologickej disciplíny je najdôležitejšou podmienkou zabezpečenia výroby kvalitných výrobkov, vysokej produktivity práce, znižovania závad a znižovania nákladov na výrobky.
Dodržiava sa technologická disciplína?
Dôsledné dodržiavanie technologickej disciplíny pri rozoberaní stroja a komponentov je nevyhnutné, aby sa predišlo zošrotovaniu veľkého množstva dielov.
Najprísnejšie dodržiavanie technologickej disciplíny je najdôležitejšou podmienkou úspešného vývoja novej technológie, správneho používania výrobných prostriedkov, úspory času, materiálu a energie, racionálnej organizácie práce a zabezpečenia výroby výrobkov plne v súlade s požiadavkami technické podmienky a úlohy štátneho plánu.
Dôsledné dodržiavanie technologickej disciplíny a efektívna kontrola kvality výrobkov, systematické zdokonaľovanie zručností pracovníkov, organizovanie socialistickej súťaže o vynikajúcu kvalitu, zvýšená zodpovednosť za straty spojené s chybnými výrobkami – to sú hlavné smery, ktoré zabezpečujú nielen minimálnu dobu trvania výroby. cyklov, ale aj zlepšenie ostatných technicko - ekonomických ukazovateľov výkonnosti.
Na zlepšenie technologickej disciplíny sa odporúča stanoviť jasnejšiu zodpovednosť za vyšetrovanie chybných prípadov. Technológia musí zabezpečiť zodpovedné osoby na monitorovanie konkrétnej prevádzky. Tu môže byť zriadená kontrola oddelenia technickej kontroly, majstra alebo robotníka. Pre kritickejšie produkty by sa mala vyvinúť technológia riadenia alebo meracie karty.
Dôsledné dodržiavanie technologickej disciplíny pri prebiehajúcich prácach na realizácii plánu závisí od organizácie výroby v závode a od kultúrnej a technickej úrovne personálu. Zavedenie technologickej disciplíny si vyžaduje rozsiahlu vysvetľovaciu a výchovnú prácu, zvyšujúcu zodpovednosť personálu predajne, predovšetkým majstrov, ale aj samotných pracovníkov za všetky druhy odchýlok od schválenej technológie a za porušenie technických podmienok.
Zlepšenie úrovne technologickej disciplíny v leningradských podnikoch je uľahčené zavedením systému bezchybnej výroby výrobkov a ich dodaním oddeleniu kontroly kvality od prvej prezentácie.
Keďže dodržiavanie technologickej disciplíny sa spravidla zabezpečuje prostredníctvom súboru organizačných a výrobných činností, problematike týchto činností a ich vplyvu na úroveň kvality výrobkov sa venuje najmä § 4 tejto kapitoly.
Dôsledné dodržiavanie technologickej disciplíny pri obrábaní je zabezpečené na automatických a rotačných linkách, automatoch a poloautomatoch - servisnými technikmi; na CNC strojoch a viacúčelových strojoch - programátormi a nastavovačmi; na univerzálnych strojoch - operátormi strojov. Kontrolu dodržiavania technologickej disciplíny vykonáva technológ, kontrolór a majster.
Disciplína je určitý poriadok správania ľudí, ktorý spĺňa stanovené normy práva a morálky v spoločnosti alebo požiadavky akejkoľvek organizácie.
Disciplína je nevyhnutnou podmienkou existencie ľudskej spoločnosti. Umožňuje vám zabezpečiť usporiadaný charakter života človeka a dáva mu príležitosť vykonávať kontrolu nad svojimi činmi, túžbami a pocitmi. Dodržiavanie základných požiadaviek disciplíny umožňuje osobe oddeliť svoje činy od priestupkov, a tým udržiavať verejný poriadok.
V prípade udržiavania verejného poriadku sa človek riadi pravidlami stanovenými štátom. Všetky jeho činy sa tak dostávajú pod kontrolu vládnych agentúr. Na druhej strane samotné vládne orgány a úradníci musia plniť úlohy a zodpovednosti, ktoré im boli pridelené. Tento typ disciplíny, pri ktorej musí každý dodržiavať pravidlá stanovené štátom, sa považuje za povinný.
| Špeciálne disciplíny | Vlastnosti špeciálnych disciplín | Dôsledky porušenia disciplíny |
| Vojenská disciplína | Vyznačuje sa najväčšou prísnosťou, jasným a presným plnením požiadaviek vojenskej prísahy, rozkazov veliteľov a nadriadených, vojenských predpisov | Znížená bojová účinnosť jednotiek, neprehľadnosť v ich ovládaní, ohrozenie životov mnohých ľudí |
| Pracovná disciplína | Zabezpečuje včasný príchod do práce, dodržiavanie stanoveného pracovného času, presné vykonávanie administratívnych príkazov a udržanie najvyššej produktivity práce | Spôsobuje materiálne škody na výrobe a ekonomike krajiny ako celku |
| Technologická disciplína | Dodržiavanie pravidiel prevádzky zariadení, poriadku na pracovisku, postupnosti operácií vo výrobnom procese | Vedie k priemyselným haváriám, ktoré majú za následok smrť ľudí, ekologické katastrofy a materiálne škody |
Záver. Nedodržiavanie osobitnej disciplíny vedie k nenapraviteľným následkom spojeným so stratou životov, ohrozujúcimi životy celého ľudstva, globálnymi ekologickými katastrofami a suverenitou krajiny; spôsobuje materiálne škody.
Úloha 2. Dokáže sa ľudstvo vôbec vyhnúť technologickým katastrofám, k akým následkom môžu viesť katastrofy spôsobené človekom?
Nedá sa tomu úplne vyhnúť. Ale je v ľudských silách zabezpečiť, aby ich následky boli minimalizované. Napríklad podniky nebezpečné pre ľudí sa sťahujú z obytných oblastí
Aké následky môžu mať katastrofy spôsobené človekom? Najvážnejšími následkami katastrof spôsobených človekom sú straty na životoch, ako aj zhoršenie environmentálnej situácie v havarijnej zóne a materiálne škody.
Smrť Titanicu je katastrofa spôsobená človekom, ktorej hlavnou, ale zďaleka nie jedinou príčinou bolo s najväčšou pravdepodobnosťou nekvalitné nitovanie kovového oplechovania trupu lode v lodeniciach lodiarskej spoločnosti Harland. a Wolff.
Lístok č. 6
Úloha 1. Čo je priestupok. Známky priestupku
Ako sa priestupky líšia od trestných činov? Uveďte príklady priestupkov a priestupkov
Technologická disciplína
Technologická disciplína
Technologická disciplína - prísne dodržiavanie technologických predpisov ustanovených technologickou dokumentáciou.
Pozri tiež:Štátna disciplína Technológia
Finam Financial Dictionary.
Pozrite sa, čo je „Technologická disciplína“ v iných slovníkoch:
technologická disciplína- Dodržanie presného súladu technologického postupu výroby alebo opravy výrobku s požiadavkami technologickej a konštrukčnej dokumentácie [GOST 14.004 83] Témy: technologická príprava výroby ... Technická príručka prekladateľa
Technologická disciplína- vykonávanie práce alebo výroby výrobkov plne v súlade so zavedenou technológiou a včas; postupnosť pracovných procesov, dodržiavanie harmonogramov prác... Zdroj: Príručka o ochrane práce pre cestmajstra (schválené Objednávkou... ... Oficiálna terminológia
Technologická disciplína- - dodržanie presného súladu technologického postupu výroby alebo opravy výrobku s požiadavkami technologickej a konštrukčnej dokumentácie. [GOST 14.004 83] Záhlavie: Technológie Záhlavia encyklopédie: Abrazívne... ... Encyklopédia pojmov, definícií a vysvetlení stavebných materiálov
Technologická disciplína- 50. Technologická disciplína Dodržanie presného súladu technologického postupu výroby alebo opravy výrobku s požiadavkami technologickej a konštrukčnej dokumentácie Zdroj: GOST 14.004 83: Technologická príprava výroby ...
technologická disciplína- prísne dodržiavanie technologických predpisov stanovených v súlade s technologickou dokumentáciou... Slovník ekonomických pojmov
technologický- technologický čas, počas ktorého si tmel zachováva schopnosť aplikácie. Zdroj: Odporúčania: Pokyny pre... Slovník-príručka termínov normatívnej a technickej dokumentácie
disciplína- , s, w. Dodržiavanie stanoveného poriadku a pravidiel je povinné pre všetkých členov tímu. == Stranícka disciplína. ◘ Demokratický centralizmus spája vodcovský centralizmus, prísnu stranícku disciplínu a vnútrostranícku demokraciu... Výkladový slovník jazyka poslaneckej rady
Dodržiavanie požiadaviek na technológiu výroby výrobku obsiahnutých v prevádzkovej, technologickej a konštrukčnej dokumentácii. Slovník obchodných pojmov. Akademik.ru. 2001... Slovník obchodných pojmov
disciplína- Bezpodmienečný, bezúhonný, bezchybný, nespochybniteľný, boľševický, vojenský, vysoký, železný, tvrdý, krutý, ideálny, silný, nízky, vzorný, výborný, palicový, zlý, vzorný, voľný (hovorový), rozkolísaný,... ... Slovník epitet
V ZSSR prísne dodržiavanie postupu stanoveného sovietskym štátom pre činnosť štátnych orgánov, podnikov a inštitúcií pri plnení im uložených štátnych povinností všetkými organizáciami a občanmi. D. g. v ...... Veľká sovietska encyklopédia
