Inšpirácia, ktorá je dôležitejšia ako peniaze, proces, ktorý je dôležitejší ako výsledok a ďalšie prekážky na ceste z laboratória na trh
Skupina vedcov hľadá odpoveď na otázku „Prečo sú Rusi dobrými vynálezcami, ale zlými inovátormi? prieskumu sa zúčastnilo 198 podnikateľov z Ruska, Južnej Kórey, Taiwanu a Fínska. RBC publikuje úryvky z knihy „Fantastic Worlds of Russian High-Tech“ od Olgy Byčkovovej, Borisa Gladareva, Olega Charkhordina a Zhanny Tsinmanovej, ktorú vydalo European University Press v Petrohrade.
Pred niekoľkými rokmi predstavil tím z Európskej univerzity v Petrohrade hypotetickú situáciu, v ktorej by boli odstránené všetky bariéry technologického rozvoja v Rusku, s výnimkou kultúrnych faktorov. Pokúsili sme sa zistiť, či existujú špecifické kultúrne črty, ktoré odlišujú ruského technopreneura od jeho kolegov v iných technologicky vyspelých krajinách.
Hlavný záver bol zrejmý a nečakaný zároveň. V Rusku je veľa zaujímavých inovátorov, ktorí robia málo užitočných vecí. Je to dané tak ich osobnými charakteristikami, ako aj fyzickými a materiálnymi zložkami ich práce – čo sa v súhrne nazýva každodenné praktiky, spôsoby a štýly života v tomto svete.
Samozrejme, nie sme prví, kto tvrdí tézu: „V krajine je veľa vynálezcov, ale málo vynálezov. V roku 2013 americký výskumník a emeritný profesor MIT Lauren Graham predložil podobný argument. Vo svojej knihe Lonely Ideas. Môže Rusko konkurovať? rozpráva o živote a úspechoch ruských vynálezcov a dôsledne dokazuje tézu, že Rusi sú dobrí vynálezcovia, ale zlí inovátori.
Graham používa historický materiál z 300-ročného vývoja inžinierskych vied v Rusku a ukazuje, že sme vždy mali veľa skvelých technikov a vedcov. Prelomové technológie, ktoré vytvorili na papieri v jedinej a – zriedkavo – malorozmerovej verzii, sa však potom masovo implementovali v iných krajinách. Rusi osvetlili ulice elektrinou, vytvorili viacmotorové lietadlo, tranzistory a diódy, rádiový vysielač a porazili svet myšlienkou laseru, no svetová komunita o žiadnej z týchto vecí nevie ako o technológiách. v Rusku. Každý pozná Thomasa Edisona a jeho žiarovky, ale nie každý vie odpovedať na to, čo urobili Pavel Yablochkov a Alexander Lodygin, dokonca aj vo vlasti týchto vynálezcov. Prečo je základná ruská veda silná, ale aplikované oblasti slabé? V odpovedi na túto otázku Graham navrhuje pozerať sa na inovatívne technológie nielen ako na niečo vyrobené vedcami v laboratóriu, ale aj ako na výsledok zložitého systému ich interakcie s tým, čo je mimo stien laboratória – spoločnosťou. Je to spoločnosť, nie vždy vedome, ktorá v konečnom dôsledku určuje osud mnohých vynálezov a ich tvorcov.
S pomocou historické príklady Graham ukazuje, že technológia nie je odpoveďou sama o sebe. Nie je vytvorený sám od seba. Potrebuje podporu (sociálnu, legislatívnu, politickú, ekonomickú atď.). vonkajšie prostredie. Schopnosť vybudovať takúto podporu bola medzi ruskými vynálezcami buď potlačená, alebo úplne chýbala. Vynálezcovia dokázali vytvoriť zaujímavú technológiu vo svojom laboratóriu (nachádzajúcom sa vo vnútri závodu, prenajatý byt, kráľovský palác a pod.), no zlyhali pri pokusoch o komercializáciu pre celú krajinu. Ako Graham uzatvára, podobné zlyhania sme videli pred tromi storočiami a vidíme ich aj dnes.
Priemerný obraz pre všetky ruské prípady, samozrejme, zjednodušuje realitu, ale v každom prípade v Rusku boli argumenty zo sveta inšpirácie v tej či onej forme prítomné v príbehoch väčšiny technopreneurov. V iných krajinách, ktoré sme študovali, technopreneurs nediskutovali o svojej technickej práci z hľadiska kreativity, ale radšej hovorili o technickej efektívnosti a trhu (vo Fínsku a na Taiwane) alebo o tom, že spoločnosť je riadená ako dobrá rodina (v Južnej Kórei).
Chyba tvorcu: Prečo inšpirácia nie je najlepším stimulom pre inováciu
Rusi sa vyznačovali svojou posadnutosťou kreativitou. Na jednej strane boli v niečom podobní svojim kolegom z Ázie a Európy – napríklad u všetkých informátorov sme videli prevahu profesionálnej identity nad osobnou či hlbokou emocionálnou angažovanosťou v aktivitách firmy, ich biznise a procese generovania nové produkty. Ale iba medzi Rusmi sa kreativita ukázala ako druh mantry. Kreatívny charakter práce Hlavná prednosť ich životy, veľké výzvy, ktoré si zaslúžia večnosť (skôr ako všedné a chvíľkové), vytváranie „skvelých nových vecí“, ktoré nakoniec fungujú a overia vašu schopnosť tvoriť – to všetko zdôraznili ruskí tech podnikatelia ako kľúčové dôvody, prečo dostali do technologický biznis a pokračujte v tom teraz.
V rozhovoroch s našimi krajanmi je prívlastok „kreatívny“ zvyčajne obdarený pozitívnymi konotáciami a charakterizuje osobu, vec alebo zariadenie s najlepšia strana. Často sa spolu s definíciou „kreatívneho“ používajú aj ďalšie pozitívne vlastnosti: „nadaný“, „mysliaci“, „inteligentný“. Zároveň „kreatívny“ znamená „neštruktúrovaný“, „neplánovaný“, „impulzívny“ a dokonca „nedbalý“, „situačný“. V ruskom kultúrnom kontexte sú však všetky tieto nedostatky talentovanému tvorcovi odpustené. Práve v kreatívnom prístupe k práci vidia naši technopodnikatelia svoj rozdiel a konkurenčná výhoda v porovnaní so západnými kolegami.
„Som úplne neopatrný človek. Pretože v sebe je prvok tvorivosti“ (Oleg, nar. 1963, Tatarstan).
„Zdá sa mi, že my – Rusko – vynikáme a zatiaľ možno aj preto, že máme stredoškolské vzdelanie, najmä v stredná škola, silnejší ako na Západe<...>Teda schopnosť myslieť vo veľkom, schopnosť myslieť strategicky, myslieť dopredu, možno odhodiť šupku“ (Vladimír, nar. 1953, Petrohrad).
Rusi kórejského pôvodu, ktorí sa presťahovali za prácou do Južná Kórea už dlho poznamenávajú, že v Rusku je príliš veľa kreatívnych ľudí a sú potrební tvrdí a metodickí obchodní organizátori. Niekedy dominancia kreatívnych jedincov vedie až k dysfunkcii, keď sa každý snaží pridať nejakú inováciu a tým deformuje technologický proces.
Túžba po inšpirácii, kreativita a zvýšená kreativita, túžba získať vzrušenie z objavovania sveta sú každodenné prekážky, ktoré bránia komercializácii vývoja.
„Nepotrebujeme peniaze! Toto je ilúzia, klam. Zabudnite na to, že peniaze sú problém. Toto je pravda. To znamená, že peniaze s najväčšou pravdepodobnosťou zabijú spoločnosť. Ak firma potrebuje peniaze, dostane ich, no s najväčšou pravdepodobnosťou zomrie. O úspechu nerozhoduje prítomnosť peňazí.“
(Konstantin, nar. 1981, Novosibirsk).
Záväzok domácich technopodnikateľov k hodnotám sveta inšpirácie, zaznamenaný pri analýze rozhovorov, je jedným z najzaujímavejších zistení našej analýzy. Ruskí informátori sa z väčšej časti začali venovať high-tech biznisu, pričom sa nenechali uniesť len úlohou budovať efektívnu výrobu (priemyselný svet), nielen zarábať peniaze (trhový svet), ale predovšetkým preto, že chceli „ robiť to, čo milujú“, alebo „technickú kreativitu“, a tak „realizovať“. tvorivý potenciál“ a „sebarealizácia“. Aktívne používali slovo „kreativita“ a jeho deriváty na opis povahy a obsahu svojej práce. V ponímaní domácich technopodnikateľov je to kreatívna zložka, ktorá odlišuje ich podnikanie od bežného: „vytvárame nové technológie a nepredávame dámske pančuchové nohavice po expirácii.“ Opísali potešenie, z ktorého mali pracovný proces, keď boli „nadšení v práci“, „vytvorení“, „realizovali svoj nápad v kove“, „zažili poznatky“ a boli pripravení „v noci zostať hore a pracovať s novým vybavením“.
Pre domácich technopreneurov je dôležité „robiť to, čo máte radi“, a nie „milovať to, čo robíte“ (ako Fíni alebo Taiwanci). Tento postoj k práci zdôrazňuje prioritu hodnôt sveta inšpirácie, ktorý je založený na afektívnom postoji k realite a popiera pragmatiku trhového sveta.
Ruskí vývojári sa vyznačovali výraznou láskou nie ku konečnému produktu svojej práce, ale k jeho medzivýsledku - vývoju. Stal sa zdrojom neporovnateľného bzučania, nadšenia, extázy a eufórie. Vývoj sa ukázal ako vec a zároveň proces. To je to, čo je na stole alebo rozhádzané v laboratóriu pred vami. Ale aj to je proces, ktorého časové hranice nie sú definované. Jedným z vyjadrených rozdielov medzi ruskými inovátormi bola ich túžba robiť veľké veci pomocou rozvoja a zanechať stopu v histórii, národnej alebo svetovej.
Hľadanie cesty z laboratória: ako sa vynález stáva procesom bez konca a bez výsledku
Inovácia je jediný produkt, ktorý stojí za to sledovať. A trh je pre iných. Môžete byť hrdí na takúto jedinečnú vec, ukázať ju kolegom a ľuďom v tejto oblasti na konferenciách a odborných výstavách a získať od nich uznanie: „To je super!“, „Výborne!“
„...hlavná vec je, že proces pokračuje“ (Grigory, nar. 1972, Tomsk).
Ruskí technopreneuristi pokračovali v praktizovaní techník sebapoznania a sebazdokonaľovania, v mnohom podobných technikám sovietskeho človeka. Zamerali sa predovšetkým na hodnotenie svojich činov a činov malou pre nich významnou skupinou, ktorá mohla zhodnotiť ich úspechy. Považovali za možné „merať svoje úspechy“ v úzkom kruhu – s bývalými kolegami alebo ľuďmi z predmetu, ktorí s nimi diskutovali o ich úspechoch, a tak im vybudovali stabilnú identitu. Zvyčajne sa to vyjadrovalo vo vyhláseniach ako: „Nezáleží na tom, že výsledky mojej práce neprinášajú slávu a peniaze, ale moji kolegovia vedia, že som dobrý odborník.“
V takom svete by to mohlo mať zmysel technologické kvality a efektívnosť rozvoja a kapitalizácia alebo jej spoločenský význam boli odsunuté do úzadia. Dôstojnou vecou je možnosť ohýbať zákony sveta podľa seba, je to spustenie nového zaujímavého pracovného mechanizmu, ktorý odhaľuje jedinečné „ja“ tvorcu.
Pod ťarchou „bremena zodpovednosti“ má ruský inovátor otázky, ako budú ostatní vyzerať a čo povedia. Tu sa ukazuje napätie, v ktorom žijú ruskí tech podnikatelia. Napätie spojené s vyjadrovaním sa v laboratóriu aj mimo neho. V laboratóriu ste s tou vecou sami, so svojou vnútornou introspekciou a sebaúctou vedľa bežiaceho, alebo naopak, motora, ktorý neštartuje. Všetky vplyvy, ktoré sú v tomto prípade pociťované, sa s najväčšou pravdepodobnosťou nelíšia od pocitov kolegov v rovnakých laboratóriách v iných krajinách.
„Narazili sme na to, čo funguje v našom laboratóriu, ale nevieme si ani predstaviť, ako to preniesť do veľkovýroby... akoby to bolo v princípe nemožné<...>je tu ešte prechodná fáza - objem v malom meradle, ktorý je blízky laboratórnym podmienkam... existuje aj prechod „malá séria – veľká séria“ – tu sa musí, musí objaviť iný mechanizmus, ktorý to efektívne urobí“ ( Alexander, 1970 b., Tomsk).
Technologický trh zahŕňa mnoho komponentov: vytrhnutie zo súkromia, zničenie hranice medzi vnútornými a vonkajšími stenami laboratória, vystavenie vynálezu oddeleného od jednotlivca a vo všeobecnosti víťazstvo nie najlepších, ale momentálne najžiadanejší produkt na trhu. Pre ruských technopreneurov sa však ukazuje, že samotný produkt je súčasťou osobnosti a dirigenta, ktorý túto osobnosť privedie k verejnej úcte. Preto musí byť najvyššia kvalita a nepodliehať zjednodušovaniu, experimentovaniu, nastavovaniu, tým menej zlyhaniu a zlyhaniu.
Techpreneurs boli hrdí na svoje inovácie a často merali svoj úspech vytváraním produktov, ktoré niekto potreboval. Zaujímavosťou zároveň nie je racionálna motivácia takejto hrdosti (podľa zásady „ak bude produkt potrebný, kúpia ho, ja budem mať zisk“), ale zložitejší systém argumentácie. Prostredníctvom produktu mnohí technopodnikatelia získali skúsenosť, že sú „potrební“ pre ľudstvo ako celok (nie je pekné, že dostanete zaplatené za položku, ktorú ste vytvorili, ale ten vnútorný pocit, keď vám ľudia ďakujú za užitočný vývoj) .
„Pozri, vyrobil si lietajúce kreslo, však?<…>No, máte smäd po sebarealizácii... v nejakej technickej oblasti. Potom natrafíte na človeka, ktorý vám povie: človeče, potrebujem lietajúce kreslo. Chápete, že na svete neexistuje lietajúca stolička. A ty si to vzal a urobil. Potom dve idiotské otázky: "Prečo to tak zle lieta?" a "prečo je to také drahé?" vznikne až pri druhej stolici. A kým je sám, tieto otázky neexistujú. Tomu sa podľa nás hovorí inovácia. Niekto niečo naozaj potrebuje, ale nemôžete si to kúpiť. Toto je inovácia. A trh je pre Číňanov. No, keď potrebujete lietajúce kreslo, neexistujú, takže čo je toto za trh? (Eduard, narodený v roku 1957)
Mimo laboratória je váš život určovaný praktikami vystavenia zo strany kolektívu. Názor iných sa zrazu ukáže ako dôležitý a títo ostatní začnú hodnotiť pre vás to najcennejšie – váš výtvor, ktorý je zároveň vecou aj vy sami. Na otázku výskumníkov, prečo verejne neukazujú výsledky svojej práce, jeden z informátorov odpovedá:
„Keď mám niečo vážne ponúknuť svetovému spoločenstvu, potom to urobím“ (Nikita, nar. 1984, Tomsk).
Zdokonaľovanie vynálezu a seba samého spolu s ním je nekonečný proces. Najmä ak tomu napomáha vonkajší kontext – neisté politické, ekonomické, finančné, regulačné a iné okolnosti. Pre vývojára je jednoduchšie zostať v laboratóriu a prijímať všetky príjemné vnemy, než vystaviť svoju osobnosť riziku neuznania a hanby z dôvodu možného zlyhania externého hodnotenia. Často zlyháva nie preto, že by vývoj (napríklad jeho technická produktivita) a s ním spojená osobnosť boli zlé samé o sebe, ale preto, že v čase, keď sa vývoj javil svetu, boli problémy vo vonkajšom prostredí.
Vec zostáva vo vnútri laboratória, kde sa donekonečna prerába, získava potešenie a iné uznávané účinky z tohto procesu a pravidelne prezentuje vynález na posúdenie malej skupine odborníkov na pracovných stretnutiach, seminároch a konferenciách. Ruskí technopreneuristi hrajú v rozpoznávaní svojich kvalít pomocou metód, ktoré majú k dispozícii. Ich identita ako profesionálov nie je stabilizovaná. Hoci vystavujú svoj produkt a hodnotia sa medzi úzkou skupinou ľudí, nedostanú sa do štádia verejného vystavenia.
5961 0
Prvý domáci UHF čip sa stane dôstojným konkurentom západných analógov
Ruskí špecialisti Micronu vyvinuli moderný domáci čip, ktorý umožňuje úplne lokalizovať výrobu RFID štítkov v Ruskej federácii, uvádza sa v tlačovej správe spoločnosti.
6945 0
Vysokopevnostná zliatina pre letectvo: v Ruskej federácii bol vytvorený nový bezchybný materiál
Ruskí špecialisti z univerzity MISIS spolu s kolegami z Ústavu ľahkých materiálov a technológií UC RUSAL (ILMiT) vyvinuli vysokopevnostnú zliatinu s použitím unikátnej technológie aditív.
3749 0
Technológie pre kvantový počítač: prvé testy sa začali v Rusku
Ruskí vedci z Moskvy štátna univerzita pomenovaný po M. V. Lomonosovovi dokončil experiment na vytvorenie pascí pre polia neutrálnych studených atómov. Táto technológia umožní pokrok vo vytváraní kvantového počítača, uvádza agentúra TASS.
107 0
Mail.ru vyvíja priateľa hlasovej asistentky „Alice“ - „Marusya“
17513 0
Výroba „veľkej plynovej turbíny“: Rusko je pripravené a čaká na dopyt
Predseda predstavenstva Rotek Michail Lifshits v rozhovore pre Prime hovoril o vyhliadkach na vytvorenie „veľkého plynová turbína“, čo môže zmeniť rovnováhu vnútornej energie.
9821 0
Sériová výroba nového typu spotrebnej elektroniky: veľký projekt sa pripravuje v Ruskej federácii
Generálny riaditeľ Rostec Sergej Chemezov uviedol, že od roku 2020 začne Rusko sériovú výrobu najnovšieho „inteligentného“ spotrebná elektronika pomocou technológie internetu vecí, informuje tlačová služba štátnej korporácie.
4816 0
Letecký motor šiestej generácie: Rusko premýšľa o najnovšom vývoji
Ruskí špecialisti plánujú vybaviť domáce obojživelné lietadlo Be-200 novou elektrárňou šiestej generácie. Generálny riaditeľ CIAM Michail Gordin povedal novinárom o príslušných plánoch.
3968 0
Indium drôt: v Rusku boli vytvorené nové produkty pre mikroobvody
V Rusku bol vybudovaný nový výrobný závod, ktorý bude mať pozitívny vplyv na rozvoj mikroelektroniky. Informovala o tom informačná publikácia Čeľabinsk dnes.
4257 0
Nové technológie Ruskej federácie: vytvorenie „jadrovej batérie“ sa približuje
Ruskí vedci sú bližšie k vytvoreniu jadrových batérií prostredníctvom jedinečnej inovatívnej technológie. Profesor NUST MISIS Boris Yakimov hovoril o práci, ktorú vykonali špecialisti.
3738 0
Výhodná zmluva medzi Ruskom a Čínou: doštičky čipov sú pripravené na odoslanie
Ruský podnik Angstrem-T dokončil prvú dodávku elektronické produkty pre čínsku spoločnosť Zhejiang Sirius na základe zmluvy v hodnote viac ako 2 miliardy rubľov.
2000 0
Základy pre budúcnosť robotiky: Ruský mikročip našiel využitie
V Rusku boli vytvorené a testované technológie, ktoré sa budú v budúcnosti využívať v oblasti robotiky. Základ pre ďalšie úspechy v rôznych odvetviach vytvorili špecialisti z Tomskej univerzity riadiacich systémov a rádioelektroniky (TUSUR).
15034 0
Predbehnite Intel: Rusko má technológie na prelom v mikroelektronike
Ruský špecialista na RAS, akademik Vladimir Betelin, v rozhovore pre RG prezradil stratégiu, ktorá povedie Rusko k vytvoreniu konkurencieschopných produktov v oblasti IT technológií.
3129 0
Nový materiál pre batérie: v Rusku urýchlili nabíjanie batérií
Petrohradskí špecialisti z Petrohradskej štátnej univerzity dokázali vytvoriť unikátny materiál, ktorý možno použiť v moderných lítium-iónových batériách na výrazné zvýšenie ich životnosti, rýchlosti nabíjania a ďalších vlastností.
39100 0
Prelom vo výrobe vrtuľníkov: Rusko ovládlo inovatívnu technológiu
Ruský podnik Aeropribor Voskhod predstavil na výstave HeliRussia-2018 inovatívnu technológiu, ktorá výrazne rozvinie vrtuľníkový priemysel v Ruskej federácii.
15540 0
Nové materiály pre letectvo: rozvoj Ruskej federácie vyrieši mnohé problémy
Zástupca SibNIA pomenovaný po. S.A. Chaplygina Alexey Sereznov uviedla, že spoločnosť pracuje na vytváraní inovatívnych technológií. Najmä používanie nanočastíc a vývoj samoliečivých materiálov, uvádza agentúra TASS.
6102 0
Mikroelektronika s ruským občianstvom: kompetentná stratégia eliminuje dovoz
Rusko nastavilo kurz na kvalitnú dovoznú náhradu technologickej a funkčnej základne mikroelektroniky používanej v rôznych priemyselných odvetviach a oblastiach. Oznámil to zástupca vedúceho Vojensko-priemyselnej komisie Oleg Bochkarev, uvádza Gudok.
3237 0
Batérie na báze síry: vedci vytvárajú zásadne nové batérie
Ruský vedec Dmitrij Bolshov vyvinul inovatívnu batériu na báze síry, ktorá môže nahradiť v súčasnosti dostupné lítium-iónové batérie používané v prístrojoch aj elektrických autách, uvádza Volga News.
46686 0
Najnovší vývoj prináša výsledky: dokonca aj Čína nakupuje elektroniku z Ruskej federácie
Ruskí špecialisti sú pripravení prezentovať svoj najnovší vývoj v oblasti elektroniky na výstave „Made in Moscow“ v rámci ExpoElectronica. Oznámila to námestníčka primátora Moskvy Natalja Sergunina, informuje tlačová služba moskovskej vlády.
1423 0
Výpočtová chémia v prúde: Ruský vývoj vzbudil záujem v Európe
Ruskí vedci z Omskej štátnej technickej univerzity sú pripravení spustiť výrobu nanoobjektov. Vývoj, inovatívny pre Ruskú federáciu, bol prezentovaný na konferencii v Poľsku, uvádzajú Commercial Vesti.
15180 0
Spojené štáty americké zavádzajú vo veľkom projekte svoje vlastné pravidlá: Ruská federácia môže s týmto princípom súhlasiť
Zdroj z ruského raketového a vesmírneho priemyslu pre RIA Novosti povedal, ako sa Spojené štáty snažia presvedčiť ruský štát, aby vybudoval brány na lunárnej orbitálnej stanici podľa svojich štandardov.
3600 0
Mobilné skladovanie energie a nové batérie: Ruská federácia predstavila vývoj
Ruskí špecialisti zo spoločnosti Liotech predstavili na výstave Interbat-2018 rad nových prenosných zariadení na ukladanie energie. Informovala o tom tlačová služba spoločnosti.
2511 0
„Zdvih DPM“: Ruské turbíny dostanú zrýchlenie
Zástupca Ministerstva priemyslu a obchodu Ruska Michail Ivanov počas okrúhleho stola, na ktorom sa diskutovalo o ďalšom rozvoji priemyselného energetického sektora, hovoril o sľubnom projekte DPM-stroke.
Rozvoj inovácií v Rusku je zásadným postojom vedenia krajiny. Je to jeden z mála spôsobov, ako vyjsť z tieňa ekonomického modelu založeného na zdrojoch, čím sa zníži závislosť prírodných zdrojov od cenového prostredia. Bez zvyšovania vedomostnej náročnosti výroby, zavádzania ďalších efektívne modely manažment, výroba unikátnych produktov, štát sa nebude môcť stať jednou z lokomotív svetovej ekonomiky.
Pohľad do budúcnosti
V Rusku sa inovatívne technológie vyvíjajú progresívne, ale výrazne pomalšie ako lídri pokročilého vývoja. Vzhľadom na závažnosť problému vláda iniciovala strednodobú koncepciu rozvoja pod názvom Stratégia 2020. Predovšetkým popisuje scenáre implementácie inovatívnych projektov.
Súčasne Ruská federáciaúzko spolupracuje s partnermi zo zahraničia, ktorí majú užitočné skúsenosti, ktoré im umožňujú zavádzať inovácie v ruskej ekonomike, vede, ekológii a výrobnej sfére. Osobitne vyniká projekt interakcie s Európskou úniou, známy ako „Horizont 2020“. Ide možno o najväčší takýto program s rozpočtom 80 miliárd eur.
Dnešné úspechy
Každoročne sa realizujú projekty rôzneho rozsahu: od veľkých (vedecké mestá, inovačné centrum Skolkovo, technologické parky) až po lokálne (založené na unikátnych odvetviach, výskumných ústavoch, univerzitách). Od začiatku 90. rokov bolo v celej krajine vytvorených viac ako 1 000 inovatívnych infraštruktúrnych zariadení, vrátane:
- 5 špeciálnych technologicko-inovačných ekonomických zón;
- 16 skúšobných laboratórií, certifikačných stredísk a iných špecializovaných zariadení;
- 10 nanocentier;
- 200 podnikateľských inkubátorov;
- 29 centier informačnej a poradenskej infraštruktúry;
- 160 technologických parkov;
- 13 prototypových centier;
- 9 územných inovačných zoskupení;
- viac ako 50 inžinierskych centier;
- 114 zariadenia na prenos technológií;
- 300 centier pre kolektívne využitie.
V Rusku sa zavádzajú inovácie na zabezpečenie rozvoja vedy, vrátane Nadácie pre pokročilý výskum, 14 vedeckých miest, Federálnej agentúry pre vedecké organizácie, niekoľkých národných výskumných centier, Ruskej nadácie vedecký výskum. Existuje systém rozvojových inštitúcií, vrátane VEB-inovácií, Rusnano, Skolkovo, RVC a ďalších.
Štatistiky
Inovácie v Rusku si vyžadujú investície vo výške niekoľkých miliárd dolárov. V rokoch 2007-2014 bolo na rozvoj infraštruktúry a pokročilých technológií pridelených 684 miliárd rubľov:
- 92 miliárd rubľov bolo investovaných z rezerv na rozvoj podnikania;
- 281 miliárd rubľov bolo vyčlenených z projektov na kapitalizáciu rozvojových inštitúcií;
- Takmer 68 miliárd rubľov bolo vynaložených na vytvorenie inovačnej infraštruktúry;
- zo záručných fondov - viac ako 245 miliárd rubľov.
Žiaľ, efektívnosť investícií sa ukázala ako nízka. Po prvé, štátna iniciatíva nebola dostatočne podporovaná veľkými súkromnými podnikmi, čím bola narušená dôležitý princíp verejno-súkromné partnerstvo. Po druhé, je to málo vážne inovatívny projekt dosiahol sebestačnosť.
Problémy s financovaním
V kontexte zhoršujúcej sa makroekonomickej situácie a vážnych problémov s plnením rozpočtu v rokoch 2014-2015, identifikované problémy nesúladu medzi opatreniami štátnej podpory inovácií a ich prínosom k ekonomickému rozvoju krajiny položili základ pre zníženie alebo pozastavenie financovania projektov. . Inovácie v Rusku zažívajú finančný hlad, pretože mnohé objekty sú vo vysokej miere závislé od podpory zo štátneho rozpočtu.
Na rozdiel od situácie v rokoch 2008-2009 sa Rusko v súčasnosti nachádza v podmienkach, ktoré neumožňujú predpovedať rýchle zotavenie sa z hospodárskej krízy a teda ani rýchle obnovenie rozpočtovej kapacity na financovanie vytvorenej a plánovanej inovačnej infraštruktúry. Podľa prognózy Ministerstva hospodárskeho rozvoja v roku 2015 HDP klesne o 3 %, Svetová banka predpovedá pokles HDP o 3,8 %. Ministerstvo financií Ruskej federácie v marci 2015 novelizovalo federálny rozpočet, podľa ktorého jej príjmy klesnú o 16,8 % oproti pôvodnému návrhu rozpočtu.
Obchodná pripravenosť na inovácie
Je tu ešte jeden dôležitý aspekt, ktorý poukazuje na neefektívnosť vládnej politiky v oblasti inovácií. Každý inovatívny projekt musí byť v konečnom dôsledku ziskový. Je rozšírený názor, že štrukturálne zmeny v ekonomike si vyžadujú „kritickú masu“ jednotlivcov, ktorí sa o tieto zmeny zaujímajú.
Množstvo existujúcich ukazovateľov hodnotí počet a silu sociálnej vrstvy inovátorov v krajine na pomerne vysokej úrovni. Napríklad podľa štúdie Martinského inštitútu prosperity je Rusko na popredných miestach z hľadiska veľkosti kreatívnej triedy: podľa tohto ukazovateľa sa krajina umiestnila na 13. mieste spomedzi 82 krajín zaradených do svetového rebríčka globálnej kreativity. index.
Zároveň existujú aj iné odhady, ktoré naznačujú, že „kritické množstvo“ inovátorov ako dostatočný počet fyzických a právnických osôb, pripravený na vývoj inovatívnych technológií, sa v Rusku nevytvoril: ruská ekonomika sa vyznačuje vysokou úrovňou monopolizácie - 801 spoločností koncentruje 30% HDP krajiny. Zároveň medzi malými a strednými podnikmi predáva len 4,8 % podnikov technologická inovácia. Približne 90 % podnikateľov uviedlo, že vo svojom podniku nepoužívajú najnovšie alebo nové technológie. Podiel samostatne zárobkovo činnej populácie (podnikateľov) v Rusku v roku 2012 bol 5,3 %, pričom priemer za 29 európskych krajín bol 11,2 %. V Rusku teda tvorba „kritickej masy“ ľudí, ktorí podporujú inovácie, postupuje pomalým tempom.
Školkovo
Skolkovo je najznámejším inovačným centrom v Rusku. Pravdepodobne sa do roku 2020 stane dôstojným konkurentom slávneho „Silicon Valley“ v Kalifornii (USA), lákadlom pre vedecké a výskumné centrá, moderná výroba pomocou nanotechnológie. Podľa plánu by malo ísť o ucelený ekosystém, schopný samosprávy a sebarozvoja.
Investície do projektu by mali predstavovať 125 miliárd rubľov, približne polovica prostriedkov by mala byť získaná zo súkromných zdrojov. V budúcnosti tu bude na ploche 2,5 milióna m2 pracovať a bývať 25 000 ľudí. To, ako sa odvážne nápady zrealizujú, závisí od vôle štátu a inovatívnych lídrov, ktorí sú pripravení riskovať investovanie značných finančných prostriedkov do „futuropolisu“, ako sa Skolkovo tiež nazýva. Prvé budovy - "Hypercube" a "Pyramid" - už boli postavené.
Záver
Realita je taká, že inovácie v Rusku sa zavádzajú príliš pomaly. Zotrvačnosť myslenia a strach z investovania do tučného, ale nie zaručeného ziskové projekty brzdia rozvoj krajiny. Vláda si medzitým uvedomuje potrebu modernizácie a práve centrá inovácií sa môžu stať majákmi, magnetmi, okolo ktorých sa vytvoria špecifické odvetvia, ktoré vyrábajú inovatívne pokročilé produkty.
V súčasnom období rozvoja Ruska si krajina kladie tie najambicióznejšie a v zásade ťažké ciele ako nikdy predtým, no nie sú dlhodobo nedosiahnuteľné. Ako napríklad: založenie a udržiavanie vysoký stupeňživot obyvateľstva, upevňovanie pozície Ruska na svetovej scéne v zoznamoch popredných krajín. A samozrejme, jedinou možnou akciou na dosiahnutie stanovených cieľov je rozvoj ruskej ekonomiky v inovatívnom kľúči rozvoja krajiny.
V podstate inovatívny rozvoj- ide o pokračovanie vedecko-technickej revolúcie v novom štádiu vývoja. Spočiatku je to krajina, ktorá opustila ZSSR. A stále má niečo, čo iné krajiny nemajú, toto je vedecké inžinierske práce, ktoré dostala takmer zadarmo a ktoré sú aktuálne dodnes. Navyše sú relevantné nielen novinárske diela, ale aj tie zásadné, čo je dôležité. Vedecká a technická práca je vlastníctvom základnej vedy. Sú však užitočné bez praktickej aplikácie, v Každodenný život? Samozrejme, že nie.
Ale správne použiť a implementovať vývoj tiež nie je záležitosť 5 minút.
Napríklad v ZSSR bol čas na implementáciu vývoja niekedy 10 rokov alebo viac, v Japonsku bol priemerný čas na implementáciu vývoja medzi 2 a 5 rokmi; Preto Rusko spočiatku stojí za poprednými inovatívnymi krajinami.
Za posledných desať rokov sa však Rusko snaží urobiť veľmi veľký skok v oblasti inovatívneho vývoja. Štát inicioval rozvoj v tomto duchu až v roku 1994, keď zvolala nezisková organizácia „Fond na pomoc rozvoju malého podnikania vo vedecko-technickej oblasti“. Až v roku 1994 bol tento fond vytvorený s cieľom vytvoriť vhodné a užitočné prostredie pre podnikateľské aktivity, a to pre rozvoj vedy a vytvorenie národného inovačný systém. Počas práce nadácie podporila viac ako 8 200 projektov a vyvinula asi 3 600 patentovaných vynálezov a vyrobila produkty v hodnote niekoľkých miliárd rubľov. Pri organizovaní tohto fondu bolo jeho hlavnou úlohou vyriešiť problém na najbližšie obdobie, a to postupný prechod na prácu s výskumnou a vývojovou prácou ruských firiem.
Najaktívnejšia politika inovatívneho rozvoja krajiny sa zároveň začala v období od druhého prezidentského obdobia V.V. Putin a, samozrejme, toto je celé prvé funkčné obdobie D.A. Medvedev.
Už v roku 2009 Štátna duma Ruskej federácie prijala federálny zákon č. 217-FZ. Schválenie tohto zákona umožnilo vedecké a vzdelávacie inštitúcie, financované zo štátneho rozpočtu, spoluzakladajú hospodárske inštitúcie za účelom uplatňovania duševných činností a ich výsledkov v praxi a vkladajú do správcovskej spoločnosti predmety vlastného duševného vlastníctva.
A tento zákon nebol zbytočný.
K júlu 2013 bolo rozpočtovými vedeckými a vzdelávacími inštitúciami Ruskej federácie založených viac ako 523 malých inovatívnych podnikov.
Za zmienku stojí aj fakt, že Ministerstvo hospodárskeho rozvoja Ruskej federácie zverejnilo v decembri 2010 vypracovaný projekt, ktorého súčasťou je stratégia inovatívneho rozvoja, inými slovami, Ministerstvo hospodárskeho rozvoja predstavilo ideálny plán rozvoja krajiny v r. inovácie do roku 2020, ktorá sa nazýva „Inovatívne Rusko 2020“.
To naznačuje strategický cieľštátov. Dokument Ministerstva hospodárskeho rozvoja obsahuje 4 hlavné bloky: „Inovatívny človek“, „Inovatívne podnikanie“, „Inovačný štát“ a „Efektívna veda“. Ako prví striktne oddelili oblasti zodpovednosti výkonných orgánov.
Ruské inovačné centrum Skolkovo by sa podľa tvorcov malo stať obdobou Silicon Valley v Spojených štátoch, kde začali svoj vývoj popredné technologické spoločnosti 20.-21.
To je len malá ukážka toho, čo náš štát robí, aby priniesol do krajiny inovácie. Okrem týchto opatrení prijatých v centrálnom federálnom okrese je veľkým impulzom pre rozvoj aj vzdialený federálne okresy. Napríklad vytvorenie vedeckých a priemyselných centier v Novosibirsku, Jekaterinburgu a ďalších mestách pomáha malým a stredným podnikom uviesť ich vývoj do praxe.
Samozrejme, veľkú úlohu zohrávajú investície nielen zo strany štátu, ale aj súkromných investorov, ktorí majú záujem vytvárať konkurencieschopné produkty na predaj doma aj v zahraničí.
Nové vedecké objavy v tejto oblasti základný výskum Rôzne realizované výskumné ústavy dávajú impulz inovatívnemu rozvoju konkrétneho regiónu. K rozvoju inovačného priestoru v Rusku prispieva aj vedecký vývoj realizovaný prostredníctvom súkromných investícií a vy aj ja si ho postupne môžeme všimnúť v našom každodennom živote, čo je dôležité.
Ďalší dôležitý krok- je stvorenie všetkého možného technologické parky, inovačné inštitúty, ktorí sa zaoberajú tvorbou, údržbou a následným patentovaním vývoja. Ten sa stal veľmi dôležitým, pretože pri použití cudzieho patentu je potrebné dať časť zisku na jeho použitie.
V Rusku, žiaľ, zostáva záujem súkromného sektora o inovácie v porovnaní s vyspelými krajinami nízky. Napríklad podľa údajov za rok 2009 len 9,4 %. celkový počet Ruské podniky sa zaoberajú inovatívnymi aktivitami.
