Postup pri kúpe franšízy krok za krokom. Franšízy bez investícií Lacné franšízy

Myšlienka stať sa nezávislým finančne, samostatne riadiť svoj čas a neviazať sa aspoň raz na povahové vlastnosti a náladu svojich nadriadených, ale navštíviť každého človeka. Ale nie každý sa rozhodne pre jeho realizáciu. Zastavuje strach z neznámeho, nedostatok skúseností a vedomostí. Nový biznis je vždy rizikom najmä pre začiatočníkov a nie každý má akčný plán Ani po prijatí právnika a účtovníka si podnikateľ nemôže byť stopercentne istý, že v právnej oblasti nenastanú žiadne problémy. Najatí zamestnanci môžu sledovať svoje vlastné ciele, ktoré sú ďaleko od úspešného rozvoja podnikania podnikateľa. Dobrým východiskovým riešením je konať autonómne, ale v rámci tímu rovnako zmýšľajúcich ľudí, ktorí majú záujem o to isté: aby sa podnik rozvíjal, expandoval a prinášal maximálny zisk. Túto možnosť poskytuje franšíza.

Mali by ste začať s malým rozsahom a investíciou domáce podnikanie. Mnoho úspešných podnikateľov dnes začínalo práve s takýmito nápadmi.

Existuje na to veľa dôvodov:

vyrovnanie nákladov, ktoré tvoria významnú časť nákladov počiatočnej etapy - nájom, opravy, opätovné vybavenie;
nízky prah pre vstup do odvetvia;
pochopiteľné, jednoduché typyčinnosti, ktoré sú známe v každodennom živote a realizovateľné;
psychická podpora, sebavedomie. Doma, ako hovorí príslovie: "Aj steny pomáhajú."

Odborná recenzia:Na materskej dovolenke som strávila celkovo 5,5 roka. Najprv s jedným dieťaťom, potom s druhým. Pravidelne som písal správy klientom, neodišiel som z povolania, ale nemal som chuť ísť na plný úväzok. Deti sú dôležitejšie. Ale bez peňazí sa žiť nedá. Na radu príbuzných som si kúpil franšízový balík „Own Business“, všetko mi ukázali, povedali, naučili ma a poskytli mi materiál. V priebehu šiestich mesiacov som mal dvakrát vyšší príjem ako plat, ktorý mi sľúbili v podniku, kam som plánoval ísť. Ďalším plusom je, že som vždy doma, moje deti sú so mnou, môžem ich vziať na krúžky a plánovať si čas.
Levashova Tatyana, domáci podnikateľ, Yegoryevsk.

Kde začať

Najprv si treba vybrať typ činnosti a spoločnosť, ktorú bude franšízant zastupovať. Je žiaduce, aby sa výber uskutočnil nielen na finančnej báze, pri pohľade na váš rozpočet, ale aj so skutočným záujmom o procesy, formovanie vlastných názorov a rozhodnutí, ktoré začnú fungovať pre spoločné ciele.

Spätná väzba od podnikateľa:Vždy som chcel organizovať minipekáreň. V mojej mladosti existoval projekt Doka Pizza a moja stará mama sa stala prvou podnikateľkou v rodine, ktorá sa doň zapojila. Stať sa dospelým, pracovať ako právny poradca v jednom slávna spoločnosť, uvedomil som si, že „žiť podľa plánu“ a plniť monotónne zadania a úlohy nie je moja vec.
Rozhodol som sa vrátiť k tomu, čo ma spočiatku zaujalo, a našiel som si franšízu domáceho pečenia. Naučili sme všetko, až po správne frázy pri prijímaní objednávok od klientov. Obchod rastie, našiel som to, čo som hľadal.
Marina Pavlovna Gorčaková, Jekaterinburg.

Vynikajúca možnosť pre tých, ktorí chcú investovať svoje peniaze do ziskového podnikania, ale nechcú s nimi podnikať úplná nula, môže byť kúpa franšízy. Vďaka franchisingu môžete znížiť veľkosť investície a riziko bankrotu. Nevýhodou takéhoto systému je, že ten, kto si franšízu kúpil, nebude môcť na rozdiel od majiteľa vlastného podniku úplne slobodne konať.

Ako kúpiť franšízu?

Pred zakúpením franšízy musíte urobiť niekoľko krokov. Medzi nimi je rozhodovanie o úplnej pripravenosti otvoriť franšízový podnik bez skúseností. Budete si musieť vybrať len z tých franšíz, kde budú dôverovať nováčikovi. Po zvážení všetkých možných možností a výbere vhodnej oblasti činnosti by ste si mali preštudovať katalóg franšízy a vybrať niekoľko projektov. Potom si musíte dohodnúť stretnutia so zástupcami franšízorov.

Akceptovať správne rozhodnutie, od každého z nich sa musíte dozvedieť o histórii rozvoja značky, o akýchkoľvek skúsenostiach s rozvojom franšízovej siete, platbách za franšízu, investíciách do franšízového podniku, požiadavkách na jeho umiestnenie, obsahu franšízového balíka, požiadavkách na partneri, podmienky dodania produktov a ako sú kontrolované franšízové podniky.

Musíte tiež zobrať súradnice aktuálneho franšízanta a zistiť, či je spokojný s podporou franchisora, ziskovosťou podnikania a pravidelnosťou dodávky tovaru. Ak poskytovatelia franšízy nie sú schopní poskytnúť vyššie uvedené informácie, malo by sa s nimi zaobchádzať opatrne.

Ďalej sa musíte poradiť s franchisingovými špecialistami a právnikmi, ktorí vám pomôžu urobiť premyslené a informované rozhodnutie. Bude potrebné vyriešiť také právne otázky, ako je napríklad dostupnosť zákonné práva za ochrannú známku. Dôležité je prediskutovať franšízovú zmluvu aj s právnikom.

Snáď najdôležitejšou vecou, ktorú musíte urobiť pri príprave na kúpu franšízy, je uistiť sa, že dostupný kapitál je dostatočný na otvorenie podniku.

Treba pripomenúť, že výška deklarovanej investície nezahŕňa registračné náklady právnická osoba, prenájom priestorov a platy personálu.

Je lepšie zásobiť sa finančnými prostriedkami, keďže franšízový podnik má pred sebou ešte obdobie rozvoja a formovania.

Franchisor by mal pomôcť pri výbere priestorov, pretože vie lepšie ako ktokoľvek iný, aké umiestnenie podnik potrebuje, aby sa mohol úspešne rozvíjať.

Jeho záujem o úspech franšízového podniku je nepochybne takmer vyšší ako u franšízanta, pretože uzavretá franšíza môže pokaziť reputáciu celej siete.

Pozeráme sa na franšízové ponuky

Prvým krokom je analýza trhu a rozhodnutie, ktorá franšíza je vhodnejšia ako ostatné. Je dôležité študovať výhody a nevýhody možných oblastí činnosti. Napríklad na otvorenie podniku, ktorý poskytuje služby, budú potrebné najnižšie náklady, ale príliš veľa bude závisieť od kvality práce zamestnancov.

Ak si otvoríte obchod, investícia sa vám môže veľmi rýchlo vrátiť, ale iba ak sa predajňa nachádza v oblasti s dobrou návštevnosťou a kvalita a ceny tovaru sú konkurencieschopné.

Enterprise stravovanie bude určite žiadaný, no aj tak je v tomto prípade vysoká závislosť na koncepte, technológiách varenia, značke, profesionalite a spoľahlivosti franchisora, ako aj na dôslednom dodržiavaní pokynov a usilovnosti franchisanta.

Dôležitý je aj záujem kupujúceho franšízy o jeho budúci podnik. Celý zmysel založenia vlastného podnikania pre väčšinu ľudí je pracovať pre seba a pre svoje vlastné potešenie. Preto je potrebné vyberať práve z tých franšíz, s ktorými práca prinesie radosť a nebude záťažou.

Kde sa organizuje predaj franšíz?

Musíte hľadať veľa možností pre rôzne franšízy na špeciálnych stránkach franšízových obchodov, ako aj v katalógoch franšíz, nájsť ich vyhľadávaním na internete. Nájdete aj na stránkach franšízových spoločností potrebné informácie. V prvom prípade je vhodné vyhľadať vhodné možnosti a porovnať ich a druhý je vhodný pre tých, ktorí potrebujú podrobnosti o jednej konkrétnej franšíze, bez kontaktu so sprostredkovateľmi.

Začnite vlastné podnikanie s vysokokvalitnou franšízou internetového obchodu je najlepším riešením pre začiatočníkov:

Franšízový obchod

Takéto stránky zvyčajne obsahujú katalóg franšíz, ktorý poskytuje kontakty nie na franšízorov, ale na sprostredkovateľov (obchodných maklérov). Niektorí majitelia obchodov tohto typu tiež ponúkajú poradenské služby. Výhodou hľadania franšízy v obchode je pohodlnosť katalógu. Ak máte určité kritériá, môžete nastaviť parametre vyhľadávania a z nájdených vybrať franšízu, ktorá sa vám najviac páči. Nevýhodou je nedostatok kontaktov. Sprostredkovatelia sa zaujímajú aj o vlastný prospech.

Katalóg franšízy

Franchisori umiestňujú informácie o sebe do katalógov za poplatok. Tieto adresáre často nie sú samostatnými stránkami, ale majú iba časť o obchodných stránkach. Výhodou katalógu franšíz za prítomnosti kontaktov predajcov, nevýhodou je, že výber v nich je oveľa menší ako v obchodoch, pretože náklady na zverejnenie informácií sú pomerne vysoké.

Webová stránka spoločnosti franšízového predajcu

Na stránke franchisora nájdete najúplnejšie informácie o jeho činnosti, technológiách a produktoch. Ak tieto informácie nestačia, môžete kontaktovať predajcu pomocou kontaktov, ktoré sú nevyhnutne prítomné na stránke. Výhodami webovej stránky spoločnosti sú úplnosť a relevantnosť informácií, ako aj absencia sprostredkovateľov. Nevýhodou je, že informácie na jednej stránke sú uvedené len o jednej franšíze. Ak to chcete porovnať s inými možnosťami, musíte si vyhľadať webové stránky iných franšízorských spoločností.

Katalóg franšíz v Rusku, na Ukrajine, v Kazachstane

Vynikajúci katalóg franšíz v Rusku, na Ukrajine a v Kazachstane, pre ktoré je venovaná samostatná webová stránka, sa nachádza na adrese franchise4u.ru. Predstavuje možnosti franšízy pre každý vkus. Tí, ktorí majú záujem o otvorenie vlastnej kaviarne, predajne, upratovacej firmy, autoumyvárne alebo napríklad centra pre rozvoj detí, si určite nájdu niečo vhodné pre seba.

Je možné kúpiť franšízu bez investícií?

Áno, franšízu je možné zakúpiť aj bez investícií! Všetko si v tomto prípade hradí sám poskytovateľ franšízy. Medzi povinnosti manažéra patrí vyhľadávanie optimálna možnosť priestory, ktoré spĺňajú požiadavky spoločnosti, zabezpečenie dostupnosti zisku počas prvého roku prevádzky, zachovanie zisku a zabezpečenie jeho rastu tak, aby sa investícia vrátila v lehote stanovenej zmluvou.

Keď sa všetky investície vrátia, manažér to už nebude mať ľahké zamestnanca, ale skutočný franšízant, teda jeho právami bude riadiť podnik na základe franšízovej zmluvy.

Každá spoločnosť predkladá svoje vlastné požiadavky na kandidátov na takúto franšízu, ale existujú aj také, ktoré sú prítomné takmer všade. Patria sem:

100% oddanosť vedomostí a úsilia podnikaniu;
Ochota intenzívne pracovať niekoľko rokov;
Záväzok k rastu a vlastníctvu vášho podnikania je nutnosťou;
Vekové obmedzenia;
Dostupnosť vysokoškolského vzdelávania;
znalosť správy a správy dokumentov;
Skúsenosti v oblasti HR alebo predaja;
Schopnosť komunikovať s úradníkmi pri získavaní povolení;
Schopnosť analyzovať trh, robiť prognózy do budúcnosti a pracovať s produktmi a klientmi;
čestnosť;
zodpovednosť;
Schopnosť zvýšiť efektivitu podniku;
Aktívna pozícia v živote;
Schopnosť určiť priority;
Schopnosť riešiť stresové situácie.

Ďalšou možnosťou ako získať franšízu bez investícií je prilákanie investora. Musíte len nájsť investora a presvedčiť ho, aby investoval svoje peniaze, a tiež prediskutovať všetky podmienky spolupráce.

Svetoznámy a celosvetový zisková franšíza McDonald's je cesta k skutočnému obchodnému úspechu:

Lacné franšízy - mýtus alebo realita?

Pojem „lacný“ je, samozrejme, veľmi relatívny, pretože pre mnohých ľudí je 50 000 rubľov dosť veľké množstvo. Vo franchisingu možno franšízy, ktoré stoja až 500 tisíc rubľov, nazvať lacné. Takýchto franšíz je skutočne veľa, ale pre úspech podniku bude musieť franšízant neustále veľmi tvrdo pracovať, prakticky bez odpočinku.

Je tiež nepravdepodobné, že zisky budú vysoké, aj keď sa investícia vráti. Nákup lacnej franšízy je vhodný pre tých, ktorí nemajú dostatok finančných prostriedkov, ale skutočne si chcú otvoriť svoj vlastný podnik. Samozrejme, kupujúci by sa mal uspokojiť s predpokladanými budúcimi príjmami z podnikania.

Najlepšia franšíza pre malé mesto

Skvelá možnosť franšízy pre malé mesto je franšíza autoservisu. Počet áut v Rusku rastie, sú drahé a ich majitelia vedia, že šetrenie na autoservisoch môže viesť k vážnym poruchám a ďalším veľkým materiálnym stratám. V regiónoch je počet áut na tisíc obyvateľov oveľa väčší ako v hlavnom meste, teda obyvateľov malých mestách Očividne by s radosťou otvorili autoservis pre firmu, ktorá je už v Moskve známa.

Franšíza v Petrohrade a Moskve

Franchising je v Moskve dobre rozvinutý, no v poslednom čase sa mnoho spoločností začalo sťahovať do Petrohradu. Deje sa tak najmä kvôli nedostatku maloobchodný priestor v hlavnom meste. Podniky otvárajú najmä ruské franšízy, pretože mnohé zahraničné spoločnosti(IKEA, McDonald’s) tento druh spolupráce s Ruskom nepovažuje za mimoriadne rentabilný, a tak pracujú sami, bez franšízantov. Ale v Moskve a Petrohrade je veľa ponúk od ruských firiem.

ZAUJÍMAVÉ VIDEO: „Ako si vybrať franchisora“?

Nadobúdateľ aj poskytovateľ franšízy nachádzajú v takejto spolupráci určité výhody:

po prvé, majiteľ značky dostane paušálna suma, ktorú sám zakladá;
po druhé franšízovej spoločnosti sa často vyplácajú aj iné platby, napríklad licenčné poplatky alebo poplatky za reklamu;
po tretie, obchod sa rýchlo rozširuje vďaka rastúcej sieti. Výsledkom je rast tržieb a nárast zákazníckej základne.

Hlavnou výhodou pre franšízantov je, že rozvíjať podnikanie pod známou značkou je oveľa jednoduchšie ako budovať podnikanie od nuly.

Najpopulárnejšie služby

Vo väčšine prípadov sú do franchisingového predaja zapojené:

Stravovacie zariadenia. V tejto oblasti – 20 % trhu. To zahŕňa sushi bary, rôzne rýchle občerstvenie, kaviarne a mnoho ďalšieho.
Výroba. Sféra pokrýva 10 % trhu. Rozvíja sa dobre, ale vyžaduje značné investície.
Sektor služieb. Odvetvie zaberá 10 % trhu. Patria sem: telocvične, kozmetické salóny, organizácie cestovného ruchu, právne kancelárie a pod. Na zabezpečenie kvalitných služieb potrebujú zamestnanci ďalšie školenia.
Malý maloobchod. Viac ako 60 % trhu je založených na tomto odvetví. Predávajú sa tu módne doplnky, obuv, oblečenie atď.

Kde mám začať?

Predpokladajme, že máte - nákupný obchod s produktmi.

Vo vašom meste sa dlhodobo úspešne rozvíjate, značka je medzi obyvateľmi rozpoznateľná.

A potom vás napadne, že treba ísť ďalej a otvárať obchody v iných regiónoch.

S najväčšou pravdepodobnosťou ste si ako svoju propagačnú cestu vybrali rozvoj prostredníctvom franchisingu.

Spočiatku budete musieť starostlivo zvážiť, čo podmienky spolupráce s franšízantmi. Triezvym pohľadom zhodnoťte, aká príťažlivá je vaša firma pre iných podnikateľov.
Vypočítajte si, za koľko ste ochotní predať možnosť používať svoje logo tak, aby bol zisk pre vás aj každého z franšízantov.
Nezabudnite si pozrieť ponuky iných predajcov.. Pozorne si prečítajte pokyny, zmluvné podmienky, knihu značiek. Vďaka tomu bude jasné, ako sú organizované moderné obchodné procesy.

Vytvorenie komerčného návrhu

Ak chcete začať predávať franšízu na priaznivé podmienky, je potrebné sa zamyslieť a správne poskladať obchodná ponuka. Mal by obsahovať všetky podrobné informácie. Najprv sa rozhodnite, ktoré argumenty budú presvedčivé pre všetky typy potenciálnych franšízantov.

Premýšľajte prečo by si mal ten či onen človek kúpiť vašu franšízu.

Pre väčšinu podnikateľov je takéto podnikanie atraktívne, pretože si nevyžaduje rozvoj a rozvoj od nuly. Nikdy preto neskrývajte žiadne informácie o vlastnej spoločnosti.

Hľadajte franšízantov

Jeden z najdôležitejšie etapy rozvoj podnikania je hľadať franšízantov.

Ak je značka známa iba v jednej oblasti, nemali by ste si myslieť, že bude známa v celej krajine.

Musíte hľadať potenciálnych kupcov pre vašu franšízu.

Kde je to najlepšie urobiť?

Rôzne výstavy. Ak sa neustále zúčastňujete podobných akcií, môžete zaujať mnohých podnikateľov.
Pre franchisora je veľmi dôležité komunikovať s kupujúcim naživo a hodnotiť jeho profesionálne schopnosti.
Reklama v médiách. Mediálne zdroje sú najviac najlepší spôsob sprostredkovať informácie správnych ľudí. Dôležitá je najmä televízia a internet. Globálna sieť dnes je veľmi výhodné propagovať svoje služby. Aby ste to dosiahli, musíte si najať špecialistov z oblasti SMM.
Reklama vo vlastnej réžii maloobchodné predajne . Mnohí podnikatelia často cestujú a je šanca, že sa zastavia v predajni alebo firme franchisora.

Školenie zamestnancov

Po inzerovaní vašej firmy sa musíte uistiť, že zákazníci o franšízu nielen prejavia záujem, ale chcú si ju aj kúpiť. V tejto fáze je veľmi dôležitá práca manažérov, ktorí predávajú obchodný návrh.

Vypracovanie osobnej metodiky nie je zakázané. Najdôležitejšie je, že sa to ukáže ako účinné. Každý manažér by mal mať v hlave vždy kompletné informácie o spoločnosti, v ktorej pracuje.

Dôležitá a potrebná zručnosť - pravidelné studené hovory.

Na to si človek potrebuje vybrúsiť reč.

Rovnako je potrebné správne vybavovať námietky.

Väčšina klientov je spočiatku voči nákupu skeptická a môže začať poskytovať svoje vlastné dôkazy o tom, prečo to alebo ono podnikanie považuje za nerentabilné pre seba.

Aby manažéri mali k dispozícii všetky informácie, je potrebné vypracovať špeciálne podklady.

Po školení sa odporúča, aby vedúci spol vykonať falošnú skúšku identifikovať nevhodných manažérov.

Každý zamestnanec musí pochopiť, že je zodpovedný za to, koľko existujúcich klientov bude mať spoločnosť. Hlavná chyba mnoho franšízorov je, že veľké nádeje vkladajú výlučne do reklamy. Zamestnanci zároveň nevedia, ako správne komunikovať s potenciálnymi kupcami franšízy.

Dialóg s potenciálnym klientom

Udržiavanie pravidelnej komunikácie s franšízantmi je životne dôležité.. Po dokončení transakcie je prísne zakázané stratiť kontakt s obchodným partnerom. Stávajú sa aj také situácie – podnikateľ si všetko zisťoval od firmy nevyhnutné podmienky na kúpu franšízy som položil všetky otázky, ktoré ma zaujímali, ale nikdy som si firmu nekúpil.

Je vysoká pravdepodobnosť, že jednoducho čaká, kým mu prídu peniaze na účet, alebo čaká na nejaké okolnosti. Preto sa franšízor musí zaujímať o to, ako sa darí s potenciálnym alebo súčasným klientom.

Najdôležitejšie je nepôsobiť dotieravo, najmä ak človek o kúpe firmy len uvažuje.

Poslednou fázou je uzavretie zmluvy

Pre úspešný franšízing je potrebné uzavrieť obchod.

V tejto fáze je najdôležitejšia vec rozvoj kontrolného systému, ako aj správne organizovaná podpora pre klientov a partnerov.

Pracovný proces od záujmu o franšízu až po uzavretie jej kúpy je budovaný s osobitnou starostlivosťou a musí byť premyslený do najmenších detailov.

Prečo mnohí podnikatelia váhajú, keď dostanú ponuku na kúpu franšízy? Hlavne kvôli materiálovej zložke. Niekedy sa náklady na nákup ponuky zdajú neprimerane vysoké. Ak je to tak, manažér bude potrebovať podrobné rady o poskytnutí úveru alebo iných výhodných podmienkach.

Vyberte si svojich franšízantov múdro. Každý potenciálny partner musí mať chuť spolupracovať na dlhodobom základe. Okrem toho musí akceptovať všetky predložené podmienky.
Použite metódu mrkvy a tyčinky. Aby ste predišli konfliktom, načrtnite opatrenia, ktoré uplatníte voči franšízantovi, ktorý urobil chybu. Ale musí existovať aj motivačný systém. Nezabudnite povzbudiť svojich vlastných partnerov.
Uistite sa, že štandardy sú vždy splnené. Ak nechcete prísť o svoju povesť ochranná známka, potom si určite vytvorte určité štandardy, podľa ktorých musí každý pracovať.
Spolupracujte s dôveryhodnými dodávateľmi. Okrem toho sa uistite, že franšízanti nedostanú myšlienku hľadania osobných dodávateľov pre svoj vlastný prospech.
Efektívne spravujte všetky franšízované nehnuteľnosti. K tomu je potrebné vyškoliť profesionálov – manažérov, ktorí budú pracovať s celou sieťou.
Kontrolujte kvalitu práce. Ak sa v práci franšízanta objavia nejaké chyby, vysvetlite mu ich a požadujte ich odstránenie v stanovenom časovom rámci.
Nerobte kompromisy. Po prvé, franšízant by nemal mať žiadne myšlienky na hľadanie alternatívnych riešení. Po druhé, pri hľadaní peňazí by sme nemali dovoliť, aby sa práca vykonávala s nedostatkami.
Investujte do reklamy a propagácie. Aby sa mohla franšízová sieť rozvíjať, musí byť značka rozpoznateľná. Aby ste to dosiahli, budete musieť minúť značné peniaze.
Urobte si cenovo dostupný paušál a honorár. Vďaka tomu k vám utiahnu aj začínajúcich biznismenov.
Zapojte právnikov. Budú potrebné na správne vypracovanie zmluvy.

Katalóg franšíz sa pomerne nedávno stal obľúbeným nástrojom pri hľadaní spôsobov, ako vytvoriť a rozvíjať vlastný biznis. Mnohí podnikatelia však už ocenili výhody tohto prístupu pri výbere svojho podnikania. Aby sme si boli istí ziskovou a efektívnou spoluprácou, Môžete si jednoducho vybrať z našich franšízových katalógových ponúk tých najobľúbenejších a najspoľahlivejších značiek. Tento prístup pomôže vytvoriť stabilné podnikanie v Rusku, ktoré prináša dobré zisky. Tu by ste mali vziať do úvahy ten, ktorý plánujete kúpiť.

Ako si vybrať franšízu

Pomocou katalógu 2018 - 2019 franšíz pre malé podniky od BUYBRAND sa budete môcť pohybovať v rôznych ponukách a vybrať si akýkoľvek podnik, ktorý vám najviac vyhovuje.

Nezáleží na tom, v akej oblasti máte v úmysle pracovať - v stravovaní alebo napríklad v maloobchode. Rýchle a efektívne vyhľadávanie informácií o franšízach zabezpečuje intuitívna a pohodlná navigácia a užitočné služby. Ak sa chcete rozhodnúť, stačí si vybrať značku, ktorá vás zaujíma. Na uľahčenie navigácie na stránke sme štruktúrovali všetky údaje. Franchisingové ponuky sú rozdelené do príslušných kategórií.

Na našom portáli je možné nakonfigurovať filter na základe nasledujúcich kritérií:

podľa oblasti činnosti (od franšízy po maloobchodu a zásobovanie produkcie a médií);
podľa druhu podnikania (z predaja šperky a oblečenie do cestovného ruchu a právne služby);
podľa plánovanej doby návratnosti.
podľa počtu požadovaných investícií.
podľa oblastí distribúcie.
pre najnovšie a najaktuálnejšie franšízy.
top franšízy roku 2019.

katalóg franšíz buybrand 2018-2019: aktuálne a kvalitné franšízy pre malé podniky

Katalóg franšíz v Rusku obsahuje najobľúbenejšie a aktuálne ponuky v roku 2019, ako aj franšízy, po ktorých bude dopyt v roku 2020. V prípade potreby vám pomôžeme vybrať variant, ktorý je najvhodnejší pre rozvoj vo vašom regióne. Pri rozhodovaní o prevádzkovaní franšízového podnikania bude užitočná možnosť porovnania, ako aj rôzne analytické informácie prezentované na portáli. Stačí si nájsť kontakty na firmu, o ktorú máte záujem, a osloviť jej konzultantov. Budú vás informovať o tom, ako kúpiť franšízový podnik.

Aké možnosti portál ponúka? BUYBRAND Informovať

Oboznámenie sa s praktické skúsenosti organizovanie franšízového podnikania v sekcii " Osobná skúsenosť" Bude sa vám nepochybne hodiť, umožní vám vyhnúť sa prípadným chybám a nájsť najkratšiu cestu k úspechu.
Získanie informácií o podmienkach, za ktorých sa zmluvy uzatvárajú. Minimálne aj maximálne sumy investícií sú uvedené v našom výbere franchisingových návrhov v Rusku.
Prijímanie rád o širokej škále problémov súvisiacich s touto oblasťou.

01júna

Dobrý deň! V tomto článku budeme hovoriť o otvorení franšízového podnikania.

Dnes sa dozviete:

Aké sú výhody franšízového podnikania?
Aké je najlepšie franšízové podnikanie na začatie.

Čo je franšíza

Začnime tým hlavným – definíciou franšízy.

Franšíza - súbor výhod, ktoré umožňujú zákonné resp jednotlivcovi používať značku spoločnosti.

Jednoduchšie:

Franšíza – právo používať značku, technológiu a skúsenosti známej spoločnosti.

Osoba, ktorá kupuje franšízu, sa nazýva „franšízant“. Franchisor – ten, kto udeľuje právo na používanie značky.

To znamená, že samotný koncept franšízy znamená nákup práva pôsobiť pod menom známej spoločnosti. Zároveň si môžete kúpiť nielen značku, ale aj všetok marketingový a strategický vývoj, ktorý vám umožní rozbehnúť váš biznis.

Väčšina spoločností je tiež zodpovedná za vybavenie, výber miesta pre podnikanie, vypracovanie počiatočného reklamného plánu a mnoho ďalších vecí, ktoré umožňujú úspešné podnikanie.

O reklame sa oplatí hovoriť samostatne. Keďže vo väčšine prípadov kupujete hotovú značku, trh sa už o to postaral. A rozvinutá sieť franšíz umožňuje niekoľkým podnikateľom inzerovať ten istý produkt, čo výrazne znižuje náklady na propagáciu.

Franšízový systém je široko používaný vo verejnom stravovaní. Najvýraznejším predstaviteľom je McDonald's. Spoločnosť propaguje svoje služby prostredníctvom franšízového modelu už viac ako 30 rokov.

Typy franšíz

Odborníci rozdeľujú niekoľko typov franšíz:

Klasická. Najpopulárnejší typ franšízy v Európe. Majiteľ platí počiatočnú sumu za nákup franšízy, pravidelné príspevky vo forme percenta zo ziskovosti a funguje pod prísnym dohľadom poskytovateľa franšízy.
Zadarmo. Najpopulárnejší typ franšízy v Rusku. Majiteľ dostáva takmer úplnú slobodu konania, hrubý akčný plán na vedenie podniku a minimálne príspevky. Vyznačuje sa priemernou akontáciou.
Nahrádzanie dovozu. Vytváranie produktov, ktoré sú podobné známym značkám.
Na kľúč. Pri výbere tohto modelu si franchisor sám založí živnosť a za poplatok ju prevedie do vlastníctva konateľovi. Zisky sa delia v závislosti od podmienok dohody medzi manažérom a poskytovateľom franšízy.
Nájomné. Takmer to isté ako podnikanie na kľúč, len s tým rozdielom, že podnik je prenajatý na dobu určitú.
Master franšíza. Nákup monopolných práv na podnikanie v regióne. Franchisant má právo sám sa rozhodnúť, ako bude viesť svoj podnik. On len dostane všeobecné rady o podnikaní, ale pri tomto modeli budú zásahy zo strany spoločnosti minimálne.
korporátne. Majiteľ jednoducho tvorí pod menom známej značky, no väčšinu rozhodnutí robí sám. Franchisor mu môže povedať len svojich dodávateľov, hlavné aktivity firmy a sortiment. Za všetko ostatné je zodpovedný sám podnikateľ.

Typ zvolenej franšízy bude závisieť od počtu, skúseností a ambícií nadobúdateľa franšízy.

Zároveň je pre ruskú ekonomiku typickejší voľný typ franšízy, v ktorom franchisora zaujíma len akontácia – kúpa značky. K tomu dáva recept na úspešné podnikanie, ako aj kontakty na väčšinu dodávateľov.

Tu sa spolupráca takmer končí. Franchisant a franchisor budú spolu diskutovať len o problémoch a podpore spoločných tovarov a služieb.

Európania však často volia prísnejší klasický model, pretože poskytuje stálu pomoc poskytovateľa franšízy, a teda aj dohľad nad kvalitou podnikania. Pri tejto možnosti sa stráca sloboda a s ňou aj možnosť urobiť chybu.

Výhody a nevýhody franšízy

S cieľom študovať pozitívne a negatívne aspekty otvorením franšízového podnikania sa musíte dotknúť štatistík. Oficiálne údaje hovoria, že približne 80 % začínajúcich podnikateľov odíde v prvom roku. A zo zvyšných 20 - 15 po 5 rokoch práce.

Samozrejme, tieto štatistiky považujú predaj práv, nákupy veľkých spoločností a ďalšie transakcie výhodné pre podnikateľa za neúspech. Ale všeobecný trend je takýto: asi 1/3 skutočných podnikov je úspešná medzi začínajúcimi podnikateľmi.

A odtiaľ pochádza to hlavné: pozitívna stránka franšíza – spoľahlivosť. V skutočnosti po kúpe dostanete hotový recept, ako rozbehnúť fungujúci biznis. So všetkými dodávateľmi, výberom tovaru a služieb, dlhoročnými skúsenosťami, tímom analytikov a jasným riešením, ktoré zahŕňa všetky maličkosti až po požiadavky na vykurovanie objektu.

Kúpou franšízy od známej značky získate jasný plán, ako na to úspešné podnikanie, ktorá prinesie zisk v priebehu niekoľkých rokov.

Podľa oficiálnych štatistík začínajúci podnikatelia, ktorí si na rozvoj svojho podnikania zvolia franšízový model, ušetria až 5 rokov na rozvoj vlastnej spoločnosti.

Medzi ďalšie skryté výhody patrí:

od franchisovej spoločnosti;
Dostupnosť dôveryhodných dodávateľov;
Reklamná kampaň v rámci značky.

Štatistiky franchisingu sú trochu iné ako v skutočné podnikanie. Približne 60 % franšízových podnikov je úspešných. Zároveň 30 zo 40 bolo v strate kvôli vlastným chybám v dôsledku odchýlok od obchodného plánu franchisora.

A zvyšných 10 % si na propagáciu svojho podnikania vybralo nesprávny región. To znamená, že ak si vyberiete správny región a budete sa plne riadiť radami spoločnosti, podnik bude generovať stabilný príjem.

Ale okrem kladov existuje niekoľko významných nevýhod, ktoré môžu vyradiť väčšinu začínajúcich podnikateľov.

nevýhody:

Cena;
Jednoduchosť podnikania.

A ak je všetko jasné s prvým - napríklad na otvorenie malá reštaurácia McDonald's môže potrebovať až 30 miliónov rubľov, ale s druhým nie je všetko také jasné.

Na jednej strane je všetko jednoduché - existujú pracovné tipy, ktoré je potrebné dodržiavať, a zisky na seba nenechajú dlho čakať. Na druhej strane podnikateľ nezíska skúsenosti skúšaním rôznych stratégií, „robením chýb“ a zvládaním kríz.

Franšízové podnikanie je skôr hra podľa vopred dohodnutých pravidiel – urobte to a získate stabilný biznis a príjem. O niekoľko rokov možno budete môcť „zmeniť menu“ alebo „pridať malý obchod“.

A teraz sa dostávame k obmedzeniam a požiadavkám, ktoré kladie väčšina franchisorov potenciálnych kupcov značka.

Ak hovoríme o najobľúbenejšej franšíze rýchleho občerstvenia, potom existuje pomerne veľa požiadaviek:

Do budov;
K personálu;
Prejdite do ponuky;
Samotnému franchisantovi.

A tiež veľa obmedzení ako: nemeniť jedálny lístok, školiť prvých zamestnancov striktne od franchisora, nakupovať zariadenia od takého a takého výrobcu, nakupovať spočiatku len od týchto dodávateľov atď. Každý má individuálne podmienky, ale podstatou je približne to isté: urobte to isté, ako známi ambasádori značiek.

Zároveň by ste si však nemali myslieť, že takéto akcie podľa šablóny budú nerentabilné. Väčšina veľké spoločnosti ktorí sa obávajú, že ich franšízanti sú úspešní, vykonávajú analytickú prácu, počas ktorej identifikujú potreby regiónu, vlastnosti, aký produkt by sa mal uviesť na trh, aký je na to najvhodnejší čas atď.

Tím vykoná úplnú analýzu toho, ako to urobiť úspešná značka v stredne veľkom meste alebo metropole, ktoré je výhodnejšie spustiť v strednom Rusku a ktoré v južných regiónoch.

Oplatí sa otvoriť si franšízovú firmu?

Z predchádzajúceho odseku bolo jasné, že franšíza má svoje klady aj zápory.

Keď to všetko zhrnieme, možno poznamenať, že:

Ak nájdete dobrého franchisora a budete sa riadiť jeho radami, získate úspešné podnikanie, ktoré v 90% prípadov prinesie stabilný zisk. Zároveň je na podnikateľa uvalených množstvo obmedzení, ktoré stanovuje franchisová spoločnosť v snahe ochrániť ho pred nesprávnymi rozhodnutiami.

Z toho vyplýva, že prevádzkovanie franšízového podnikania je skvelý spôsob, ako začať svoju podnikateľskú cestu. Práca s veľkými značkami si však bude vyžadovať značné množstvo peňazí. Preto je lepšie začať s vlastným podnikaním v spolupráci s priemernými franchisormi.

Skúsenejším obchodníkom umožňuje spolupráca s veľkými franchisormi ušetriť značné množstvo času na propagáciu projektu. Od 1 do 3 rokov, aby ste získali svoj podiel na trhu a od 2 do 4, aby ste sa na ňom mohli naplno presadiť.

Ako otvoriť franšízovú firmu

Otvorenie franšízového podnikania je celkom jednoduché. Stačí prejsť 7 krokmi, po ktorých môžete mať legálny a vysoko ziskový biznis.

Krok 1: Definovanie sféry

Na rozdiel od krajín Európy a Ameriky, kde stabilne a s istotou dominuje rýchle občerstvenie, je v Rusku populárnejšia franšízová propagácia v oblasti maloobchodného predaja nepotravinových výrobkov.

Potom príde na rad poskytovanie rôznych služieb a až potom príde na rad rýchle občerstvenie. Maloobchod s potravinami predstavuje 3 % z celkového objemu ruského franchisingového trhu.

Zvážme každú z možných oblastí samostatne:

Maloobchod. Predstavuje interakciu s významnými značkami, ktoré pôsobia v regióne. V skutočnosti pôjde o nákup veľkoobchodného množstva tovaru a maloobchodný predaj. Významnými predstaviteľmi, ktorí poskytujú svoje produkty na predaj, sú Lacoste, Oodji. Tí, ktorí posielajú zakúpený tovar svojim franšízantom - Sportmaster, Sela atď.;
Stravovanie. Všetko je tu jednoduché. Buď si prenajmete priestor vo food courte a predávate jedlo a nápoje pod menom známej značky. Franchisor vyberá menu, zabezpečuje aj dodávateľskú základňu, kontroluje priestory a školí personál. Najznámejšími predstaviteľmi sú Subway, McDonalds;
Výroba. Najziskovejší a najmenej likvidný spôsob investovania do franšízy. Môžete vyrábať ako franšízu: zeleninu, kvety, pekárenské výrobky a iné podobné produkty. Franchisor sa najčastejšie podieľa na tvorbe výroby, zdieľa receptúry tvorby a svoje kanály na predaj produktov v regióne. Významným predstaviteľom výrobnej franšízy je Pokrovsky Bakeries;
Oblečenie a obuv známych značiek. Otváranie obchodov známych značiek je celkom výnosný obchod. Budete predávať rad známych produktov vo vašom regióne a zároveň získate plnú reklamnú podporu od franšízorovej spoločnosti. V podstate jednoducho otvárate pobočku. Slávne značky – H&M, Timeout.

Výber oblasti činnosti úplne závisí od preferencií podnikateľa. V každom segmente nájdete franšízy s malým vstupným prahom - 100 - 400 tisíc rubľov, ako aj veľkých gigantov - od 20 miliónov rubľov na značku. Výrobný sektor zároveň zostáva najťažším a sektor maloobchodu zostáva najmenej náročný na manažérske kvalifikácie.

Krok 2. Výber konkrétnej franšízy a absolvovanie školenia

Po výbere výklenku budete musieť starostlivo preštudovať všetky franšízové ponuky. Ak to chcete urobiť, môžete použiť náš. Váš zisk priamo závisí od vášho výberu.

Kvalifikácia franchisora bude závisieť od:

Ziskovosť podniku;
Stabilita;
konkurencieschopnosť;
Dopyt.

Ako už bolo spomenuté, s dobrým franchisorom získate fungujúci recept na podnikanie, ktoré bude generovať dlhodobý príjem. Ale zlý partner bude môcť len vziať peniaze a dať hrubý plán, ktorý obsahuje všeobecné pokyny, ako vytvoriť nejaký druh podnikania.

Známky dobrého poskytovateľa franšízy:

Povedomie o značke;
Dostupnosť školiaceho strediska;
Výskum regiónu;
Dostupnosť dodávateľskej základne;
jasné pravidlá a požiadavky;
Skutočné údaje o ziskovosti;
Investície do reklamy.

Všetky tieto body ukazujú postoj poskytovateľa franšízy voči kupujúcim franšízy. Slávna značka nemá zmysel predávať nekvalitný produkt – vrátane vášho mena. Školiace stredisko naznačuje, že niektoré tajomstvá o tom, ako sa podniká firma, sa nedostali na verejnosť a ešte sa musia učiť.

Dobrý analytický tím, ktorý študuje potreby regiónu a zostavuje dodávateľskú základňu, vypovedá o kvalite podnikania. Investovať peniaze do informácií a ich analýzy si môže dovoliť len ten, kto vsádza na výsledky.

Mať jasné požiadavky je stálou kvalitou dobrého franchisora. Keďže má záujem, aby sa franšízant rozvíjal a nerobil chyby, ochráni ho stanovením jasných požiadaviek.

To je zamerané aj na udržanie značky. A investície do reklamy znamenajú, že väčšinou na náklady poskytovateľa franšízy bude podnikateľ môcť získať dobrá reklama vaše podnikanie a rýchlo prilákať klientov.

Krok 3. príprava dokumentov

V tejto fáze by ste si mali zvoliť organizačnú a právnu formu, pod ktorou budete pôsobiť ako franšíza. Existujú dve možnosti podnikania: ako alebo.

Podnikať ako individuálny podnikateľ má množstvo výhod:

Jednoduchosť a rýchlosť otvárania.

Zároveň však budete svojim majetkom zodpovedať za záväzky vášho jednotlivého podnikateľa. Navyše, aj keď pracujete so stratou, budete musieť platiť 35-tisíc ročne do sociálnej poisťovne.

Individuálny podnikateľ tiež nemôže najať veľký počet pracovníkov - čo môže výrazne spomaliť rozvoj podnikania.

LLC má zároveň jednu významnú výhodu - v prípade zodpovednosti je možné zodpovednosť vymáhať iba z majetku spoločnosti.

LLC má zároveň komplexnejší účtovný systém a má proces štátnej registrácie náročný na prácu.

Pri výbere právnej formy treba počítať s tým, že pri výbere samostatného podnikateľa vám nebudú dostupné všetky druhy podnikania súvisiace s cigaretami a pod.

Krok 4. Hľadanie a renovácia priestorov

V každom podnikaní zohrávajú priestory obrovskú úlohu. Preto má každý poskytovateľ franšízy jasnú predstavu o tom, aké by to malo byť úspešné podnikanie.

Pri štúdiu rôznych franšíz budú podmienky vždy uvádzať požiadavky na priestory.

Vo väčšine z nich:

Objem od ** metrov štvorcových;
Dostupnosť tečúcej vody;
Dodržiavanie všetkých bezpečnostných noriem;
Rôzne špecifické vlastnosti. Líšia sa od podnikania k podniku.

Niektorí svojim franchisantom umožňujú prenájom priestorov, iní trvajú na tom, že ich vlastnia.

Väčšina franšízorov pôsobiacich v rôznych regiónoch Ruska má svoje vlastné základne vhodné priestory pre každé mesto. Využiť môžete aj poradcov od franchisorov, ktorí krátke termíny nájsť miesto na podnikanie. To je jedna z výhod spolupráce so strednými a veľkými značkami.

Krok 5. Nákup vybavenia

Jeden z najviac jednoduché kroky. Poskytovateľ franšízy vydáva kontaktné údaje na všetkých dodávateľov alebo je plne zodpovedný za nákup a dodávku zariadení. Špecialisti si poradia aj s inštaláciou všetkých zariadení. Približne 80 % všetkých nákladov pred otvorením vlastného podnikania sa vynakladá na prípravu priestorov a vybavenia.

Zároveň, ak pracujete s európskymi značkami, budete si musieť kúpiť pomerne drahé vybavenie a nebude možné kúpiť ruské analógy. A kvôli vysoká cena, kvalita vybavenia bude primeraná.

Napríklad záruka na nemecké zariadenia zakúpené franšízantmi McDonald's sa pohybuje od 10 do 30 rokov.

Krok 6. Predbežná príprava

Proces predbežnej prípravy zahŕňa: nákup tovaru, prípravu priestorov, vedenie reklamná kampaň a skúšobné spustenie predajne/reštaurácie. Tento proces povedú špecialisti franchisora: ich hlavnou úlohou je nájsť nedostatky a odstrániť ich pred uvedením na trh a zároveň naučiť obchodníka rôznym zložitostiam podnikania.

Predbežná príprava podnikania môže trvať 1 až 3 mesiace.

Krok 7. Začatie podnikania

Po predbežnej príprave je čas začať podnikať. Špecialisti a analytici franchisora po prvýkrát po uvedení na trh budú pozorne sledovať, aké ukazovatele obchod/reštaurácia ukazuje. Po niekoľkých mesiacoch bude mať franšízant väčšiu voľnosť, napríklad obmieňať sortiment predajne.

Po uplynutí 1-2 rokov bude franšízant schopný úplne prevziať kontrolu nad podnikaním a vybrať si dodávateľov tovaru, samostatne vyškoliť zamestnancov a vybudovať predajnú linku, ako uzná za vhodné.

To znamená, že postupom času dostane každý franšízant oveľa viac slobody, bez ohľadu na zvolenú formu franšízy. Aj pri klasickom modeli s tak prísnym franchisorom, akým je McDonalds, budete môcť po 1 roku zmeniť jedálny lístok, po roku a pol si budete môcť vytvárať vlastné jedlá a po 2 rokoch budete môcť zmeniť na území reštaurácie a vedľa nej.

Všetko o platení franšízy

Teraz si povedzme podrobnejšie finančnú stránku otázka.

Pri predaji franšízy si poskytovateľ franšízy môže vybrať dve cesty:

Vyžadovať iba zálohovú platbu, ktorá pokryje všetky náklady na pomoc pri začatí podnikania;
Požadujte počiatočnú platbu, ako aj mesačné (štvrťročné alebo ročné) príspevky vo výške % z podnikania.

Franšízový poplatok sa nazýva paušálny poplatok. Ide o jednorazovú platbu, ktorá sa počíta zo všetkých nákladov, ktoré bude musieť poskytovateľ franšízy vynaložiť na otvorenie podniku, ako aj platby za jeho služby.

Mesačný poplatok za používanie franšízy sa nazýva licenčný poplatok.

Existujú 3 typy licenčných poplatkov:

Percento obratu;
Percento prirážky na tovare;
Pevný honorár.

Najčastejšie sa používa percento z obratu - od 5 do 30% sa mesačne zráža z výšky príjmu v závislosti od toho, ako ziskový bude podnik.

Zároveň, ako už bolo spomenuté, ak si franchisor ako franšízový poplatok stanoví len paušálny poplatok, znamená to, že sa bude menej zaujímať o rozvoj vášho podnikania.

Bude stačiť, že raz dostane veľkú sumu, odovzdá podnikateľský zámer a odíde neznámym smerom, pričom nechá podnikateľa riešiť vlastný projekt na vlastnú päsť.

Na druhej strane, vysoké licenčné poplatky môžu negatívne ovplyvniť ziskovosť podnikania. Je pravda, že väčšina franchisorov berie do úvahy ziskovosť svojich projektov, takže si stanovujú celkom primerané sadzby 5-15% zisku mesačne. To umožňuje zarábať na celej sieti pobočiek a zároveň im ponechať značnú časť zisku.

Je tu ešte jeden príspevok – reklama. Vďaka nemu sa tvorí rozpočet na reklamu, ktorá sa vynakladá na propagáciu celej značky vo všetkých regiónoch. Zaplatením 10 až 100 000 rubľov mesačne, v závislosti od objemu podnikania, budete môcť získať plnohodnotnú reklamu vo vašom regióne, ako aj zvýšiť dôveru v značku na celom svete, ktorá má tiež pozitívny vplyv na predaj.

Príklady franšíz

Nakoniec sa pozrime na 3 hlavné franšízy v troch rôznych oblastiach: McDonald's, Pyaterochka, Lacoste.

McDonald's.

Objavuje sa na ruský trh pomerne nedávno si veľký cateringový gigant začal diktovať vlastné, dosť prísne podmienky.

Ak chcete získať právo používať franšízu McDonald's, musíte:

Majte kapitál 10 až 40 miliónov rubľov, v závislosti od mesta a veľkosti reštaurácie. Zároveň musí byť aspoň 50 % prostriedkov vlastných a nie požičaných. Zvyšných 50 % môžete zaplatiť počas 7 rokov pri minimálnej úrokovej sadzbe od samotnej spoločnosti;
Kompletné platené školenie. Cena školného - 10 000 dolárov;
Mať skvelý zážitok práca v obchode alebo stravovaní.

V podstate, aby ste si otvorili franšízu McDonald's, musíte byť buď etablovaným obchodníkom, alebo mať rozsiahle skúsenosti v odvetví stravovacích služieb.

Paušálny príspevok McDonald's je 45-tisíc dolárov. Autorský honorár – 12,5 %. Doba návratnosti je 3-5 rokov.

Pyaterochka.

Maloobchodné obchody s potravinami v Rusku uprednostňujú organický rozvoj – nie predajom franšíz, ale nezávislým rozširovaním výrobných oblastí a pohlcovaním regionálnych maloobchodných reťazcov.

Ale X5 Retail Group, majitelia obchodov Pyaterochka, Perekrestok a Karusel, sa rozhodli vytvoriť franšízovú sieť v Rusku. obchody s potravinami s pomerne výhodnými podmienkami.

Podmienky:

Dostupnosť vlastných priestorov (vhodný je dlhodobý prenájom);
Pozitívna obchodná povesť;
Dostupnosť obchodná podlaha od 100 m2 m.

Jednorazová platba - 750 000 - 1 000 000 rubľov. Z právneho hľadiska neexistujú žiadne licenčné poplatky. Tu je však jeden dôležitý detail - franšízant podľa dohody dostáva províziu vo výške 14 až 17% z príjmu obchodu. Docela zisková schéma pre začínajúcich podnikateľov.

Doba návratnosti podnikania je 1,5-2 roky. Vynikajúca voľba pre podnikateľov bez skúseností.

Lacoste.

Najkontroverznejšie v tomto zozname.

Existuje niekoľko požiadaviek, ale sú dosť prísne:

Dostupnosť vlastných priestorov – 100-150 m2. m.;
Skúsenosti v odbore maloobchodný predaj a prítomnosť vlastných obchodov s oblečením.

Neexistujú žiadne paušálne poplatky ani licenčné poplatky. Nakúpite značkové oblečenie, obuv a doplnky a predáte ich vo svojom obchode. Poskytovateľ franšízy bude musieť zaplatiť za produkty a povinné percento reklamy.

Doba návratnosti závisí od podnikateľa. Najslobodnejší franchisor, len pre najskúsenejších podnikateľov.

Títo traja poskytovatelia franšízy vykazujú veľmi odlišné prístupy k franchisingu. Jeden je klasický Európan s prísnymi hranicami a výbornou stratégiou. Druhý je typický Rus, s dosť zvláštnym prístupom v podobe poplatkov agentúre. A tretí je Američan s výhodnými podmienkami pre seba, ktorý hľadá skúseného partnera.

Každý franchisor je jednotlivec a spoločnosť, ktorá má za sebou desiatky rokov skúseností. Pri výbere partnera zvážte všetky vlastnosti, až po veľkosť miestnosti a náročnosť podmienok.

Záver

Otvorenie franšízového podnikania je najviac ziskový spôsob začnite svoj vlastný podnik pre začínajúcich podnikateľov. V Rusku sú najobľúbenejšie franšízy s investíciami od 400 tisíc do 4 miliónov rubľov.

Ak máte takýto kapitál, potom doslova za 1,5 - 3 roky budete môcť získať späť všetky investície a dosiahnuť príjem 40 až 500 tisíc rubľov mesačne.