По причине технологических достижений последних пяти десятилетий многим Япония кажется необычайной страной, в которой всё словно в фантастическом мире, и отчасти это действительно так. Однако кроме чудес техники здесь имеет место и исключительно национальная специфика, проявляемая во многих аспектах жизни, в частности, торговле. Коль скоро одним из самых впечатляющих в мире считается прогресс, достигнутый Японией в электронике и электротехнике, представляется интересам именно этот сегмент рынка. Что и как продают в этой стране? Есть ли смысл покупать японские товары тем, кто оказался в ней? Чем они отличаются от тех, что продаются в наших магазинах? Что в Японии продается такое, чего нет у нас?
Чисто японские товары
Помимо ноутбуков, планшетов, мобильных телефонов, телевизоров и прочих изделий, довольно широко представленных на российском рынке, в Японии есть собственный товарный ряд, почти незнакомый нашему потребителю. С тех пор, когда в быт широко вошла электрическая энергия, её тут же стали использовать для приготовления пищи, а в особенности главной здешней еды — риса. Круповарка есть в любом японском доме, и, кстати, некоторые теперь очень известные бренды начинали свою деятельность с производства именно этой продукции. Выбор столь же огромен, как и спрос на них: от самых простых моделей до продвинутых, с программным управлением.
Отопительные приборы
Кроме всеобщего технологического прогресса Япония славится и своими древними традициями, касающимися повседневного быта. К одной из них относится отсутствие в домах центрального отопления. Считается, что так здоровее, и вообще, раз у предков не было паровых батарей, то и потомкам они не положены. В связи с этим обстоятельством необходимы какие-то средства обогрева. Традиционно японцы подходят к очагу, установленному посреди дома, и протягивают к нему конечности, но теперь появились и современные электрические ковры, одеяла и простыни, очень прочные и не боящиеся механических нагрузок. Эти устройства популярны, однако потребителям предлагаются и керосиновые обогреватели, похожие на небольшие печки, но работающие на жидком топливе. Иногда они снабжены индикацией температуры, однако этим применение знаменитых японских технологий и ограничивается. Устройство хорошо тем, что почти не производит неприятного запаха, тепла даёт много, но и расход велик: самые экономные конструкции сжигают около половины литра в час.
Другие удивительные продукты
Отдельных слов заслуживают функциональные японские унитазы и приставки к ним, которых, наверное, нет ни в одной другой стране. В Японии, в отличие от всего остального мира, об этой деликатной стороне человеческой физиологии говорить принято открыто и откровенно, а бизнес, обслуживающий её, считается очень престижным.
В России и других странах СНГ потребители имеют представление о роботах-чистильщиках, их активно предлагают, но большой популярностью такая техника почему-то не пользуется. И дело, вероятно, не только в цене, а и в том, что машина, самостоятельно в отсутствие хозяина пылесосящая ковры и паркет, не обеспечивает качественной уборки других поверхностей. В Японии же пол, возможно, главный предмет интерьера. По нему ходят без обуви, и его чистота предельно важна.
В любом магазине удивляет огромное количество сувениров и безделушек, смысл которых понятен только японцам. Иностранцев пытаются просветить, но это удаётся не всегда.
Но довольно о специфических местных товарах. Пора переходить к привычным нам изделиям, а также методам торговли.
Торговые сети
Крупные ритейлы, предлагающие электронику и бытовую технику, представлены брендами Yamada denki, Sakuraya, Big camera, Yodobashi camera и несколькими другими, помельче. Располагаются большие магазины в основном в районах транспортных хабов и станций метро, чтобы покупателям было легче их находить. Трогать, включать, рассматривать со всех сторон и вообще производить произвольные манипуляции можно с любым товаром. Иностранцы могут просить скидку в размере 5 % практически на всё, предъявляя свой паспорт (налог на продажу для них не действует), но только если оставшийся срок действия визы не превышает 90 дней. Кроме этого, во всех крупных торговых сетях действует система бонусов, предусматривающая зачисление на выдаваемую карточку не менее 10 % суммы чека. Этот нюанс важно учитывать при кратковременном пребывании в стране. Если планируется более одной покупки, то рациональным будет сначала оплатить более дорогую, получить дисконтную карту, а потом может выясниться, что второй товар будет бесплатным. Срок использования накопленной бонусной суммы не органичен.
Цены
Почему-то считается, что если технику делают в какой-то стране, то там она непременно дёшево стоит. Это не всегда так. К примеру, цена продукции марки SONY во всём мире примерно одинакова, а аппаратуру Panasonic действительно покупать в Японии выгодно. В среднем же в России высокотехнологические товары действительно несколько дороже, а на некоторые позиции цена отличается значительно, и даже в разы.
Специфика
Многие обращают внимание на то, что японская техника, произведенная для внутреннего рынка, внешне отличается от экспортируемых моделей. Это действительно так, а разница обусловлена особенностями национального эстетического восприятия. Японцы в силу культурологических традиций не любят равновесной симметрии, характерной для западной школы дизайна. Но кроме внешности, следует обращать внимание и на технические особенности аппаратуры, изготовленной японцами «для себя». В некоторых случаях она рассчитана на напряжение питания 110 V и частоту 60 Hz, и следует уточнять наличие переключателя на принятые в России параметры. Это же касается стандартов телевизионного вещания: цветность у «чистых японцев» не всегда мультисистемная. Разъёмы электрических вилок другие, такие, как в США, но это как раз не страшно — переходники продаются. В сложной аппаратуре, в том числе в смартфонах и фотоаппаратах, меню может быть только иероглифическое, и на это тоже нужно обращать внимание. Гарантия, выписанная в Японии, в России не действует даже в авторизированных сервисных центрах. Мобильный телефон вообще нет смысла покупать, а впрочем, его и не продадут без подключения к оператору, а для этого иностранцу требуется паспорт и долговременная виза.
Акихабара
Если уж кто-то приехал в Токио и непременно хочет купить себе какую-то технику местного производства, то района Акихабара ему, скорее всего, не миновать. Это приблизительный аналог отечественных радиорынков, только ещё более масштабный. Здесь продаётся всё и намного дешевле, чем в крупных торговых сетях, и хотя некоторые модели уже сняты с производства, а иной товар уже побывал в употреблении, но демократические цены компенсируют эти нюансы. В этом «электронном раю» есть филиалы крупных сетей, и, что очень важно, продавцы иногда разговаривают и понимают по-русски, хотя, конечно, не все. На Акихабаре ещё в конце сороковых торговали лампами и другими радиодеталями. Теперь район развился и превратился в крупный торговый узел, привлекающий иностранцев со всего мира.
Компьютеры
В принципе, ноутбуки, произведённые для Японии, почти ничем не отличаются от любых других. Их блоки питания рассчитаны не только на 110, но и на 220 Вольт, правда Windows обычно на японском и на клавиатуре есть дополнительные кнопки, обусловленные возможностью ввода иероглифов. Если есть желание возиться с переустановкой системы и нанесением русских символов на «клаву», то, в случае очень хорошего ценового предложения, возможно, целесообразно прибрести такой аппарат, хотя чаще всего большого смысла в этом нет.
Японские корпорации больше не являются лидерами на рынке производства электроники. К примеру, компания Toshiba и вовсе вынуждена устроить распродажу активов, чтобы компенсировать потери от неудачного бизнеса, связанного с ядерной энергетикой. Сегодня Toshiba делает ставку на другие свои проекты, а не на производство техники.
А ведь еще в конце прошлого века японские компании формировали тренды на мировом рынке: Sony начала производить кассетные плееры Walkman, JVC придумала формат VHS, Toshiba первой создала ноутбук… В то время казалось, что доминирование японских компаний будет длиться вечно.
Но в действительности все оказалось иначе. Давайте посмотрим, что случилось с самыми известными японскими компаниями, которым пророчили успешное будущее, но в итоге они так и не оправдали надежд.
В мире о впервые заговорили в 1960-х, когда компания Matsushita Electric Industrial подписала с брендом договор на производство телевизоров, которые она поставляла на глобальный рынок. Лишь в 2008 году Matsushita решилась на ребрендинг – с того времени корпорация носит название Panasonic Corporation.
Panasonic вместе с другими крупными производителями техники из Японии не выдержал конкуренции со стороны более изобретательных компаний из Кореи и Китая. В 2012 году на производстве телевизоров, цифровых фотоаппаратов и компьютеров корпорация потерпела убытки на сумму 853 млн долларов. Одна из главных причин такого положения дел заключается в том, что компания давно не предлагает инновационных решений.
В прошлом году Panasonic прекратила выпускать телевизоры. На данный момент компания сосредоточилась на B2B – продажах корпоративным клиентам. Этот сегмент приносит Panasonic около 70% выручки. Одним из главных направлений деятельности является производство солнечных батарей. Большинство производителей электромобилей, включая Toyota Prius и Tesla, используют технологические решения Panasonic.
Производство аудио- и видеотехники компания тоже почти полностью перевела в сегмент B2B. К примеру, Panasonic Avionics создает развлекательные системы для самолетов.
Однако в 2014 году Panasonic решила вернуть к жизни знаменитый бренд Technics, под которым в свое время производились проигрыватели виниловых пластинок и другая раритетная аудиотехника.
В период с 1953 по 2008 год Matsushita владела еще одним известным японским брендом – JVC. Эта компания запомнилась тем, что первой запустила массовое производство дешевых телевизоров и придумала формат VHS. Ее дела пошли на спад во второй половине 90-х. В 2009 году компанию приобрела корпорация Kenwood. Сейчас компания является убыточной: по результатам первых шести месяцев прошлого года JVC Kenwood принесла 56 млн долларов убытка.
Sharp
В 1960-х годах эта компания презентовала первый транзисторный калькулятор. Затем Sharp одной из первых занялась производством ЖК-калькуляторов, плоских телевизоров и телефонов с подключением к интернету.
В начале 2000-х компания сфокусировалась на двух направлениях: ЖК-панели и мобильная техника. Впрочем, первый сегмент потерял позиции после того, как Япония перешла на цифровое вещание. В производстве телефонов Sharp лидировала на локальном рынке до 2010 года, когда ее потеснили Apple и Samsung.
В 2015 году Sharp понесла убытки на сумму 2,7 млрд долларов, а в начале 2016 года руководители компании заявили, что согласны продать ее за 4,4 млрд долларов тайваньской Foxconn, которой на тот момент принадлежали 10% акций.
Foxconn долго не признавала возможность сделки, но все же выкупила за 3,5 млрд долларов. Сейчас тайваньская корпорация начали строительство завода по производству LCD-панелей в Гуанчжоу.
Sony
В течение нескольких десятилетий Sony носила такой же культовый статус, как сегодня Apple. Компания завоевала мир благодаря кинескопам Trinitron, кассетным плеерам Walkman и лэптопам Vaio. Ее девайсы считались самыми желанными в мире.
Компания продолжает создавать новые гаджеты, но львиную долю выручки ей приносят видеоигры, кинопроизводство и изготовление комплектующих. Sony перестала выпускать компьютеры, вскоре она откажется от производства смартфонов. Очень вероятно, что компания перестанет выпускать аудио- и видеотехнику.
Знаменитый бренд ПК Vaio в середине 90-х годов стал настоящей сенсацией рынка. Говорят, что сам Стив Джобс изъявил желание установить на эти компьютеры Mac OS. Но в 2014 году Sony продала подразделение компании Japan Industrial Partners. Новый владелец продолжает производство ноутбуков, но даже в Японии их доля не достигает 1%.
Бизнес Vaio рухнул из-за опасного сочетания дороговизны продукции и нехватки инноваций. Эти причины нанесли удар по другим устройствам Sony, в том числе смартфонам и телевизорам.
В 2016 году подразделение Sony Mobile планировало реализовать 19 млн смартфонов. Это маленькие цифры, если учесть, что Apple ежеквартально продает в 2 раза больше.
В кинопроизводстве, одной из ключевых ниш Sony, все также идет не совсем гладко. Компания будет вынуждена списать примерно 1 млрд долларов убытков от кинопроизводства.
Последние значительные премьеры – Angry Birds и продолжение «Охотников за привидениями» – фактически провалились в прокате. После этого руководителю Sony Entertainment пришлось покинуть свою должность.
Toshiba
В середине прошлого века Toshiba стала первым японским производителем цифровых вычислительных машин, микроволновых печей и телевизоров. В 80-х она запустила первое массовое производство лэптопов и на протяжении нескольких лет удерживала глобальное лидерство в этой нише. В 90-х компания придумала формат DVD и представила первые DVD-плееры.
Вследствие финансового кризиса 1997 года, который сказался на всех местных компаниях, Toshiba пришлось провести большую реорганизацию. В итоге были сокращены 6,5 тыс. сотрудников и несколько подразделений. Ключевое направление компании – производство ПК – за год уменьшило чистую прибыль на 89%. Помимо этого, Toshiba начала делать ошибки в процессе производства. К примеру, в 1999 году из-за неисправного дисковода в ноутбуках компания получила исков на общую сумму около 1 млрд долларов.
В 2000-х компания удерживала статус крупного производителя техники, но другие направления начинали играть все более важную роль. В 2006 года Toshiba за 4 млрд долларов купила 77% американской компании Westinghouse Electric, крупного производителя оборудования для атомных реакторов. Через 10 лет вложения в энергетику принесли японской компании сплошные проблемы.
Два года назад оказалось, что руководители корпорации в течение многих лет «подрисовывали» финансовые показатели. В результате они приписали себе 1,3 млрд недополученной прибыли.
Toshiba в 2016 году была вынуждена продать бизнес по производству медицинского оборудования и бытовой техники. Первое подразделение приобрела Canon, второе – китайская Midea.
В начале текущего года Toshiba приняла решение продать один из самых перспективных активов – производителя флеш-памяти NAND. В компании надеются, что это продажа позволит покрыть убытки на сумму 6,3 млрд долларов, которые Toshiba понесла от строительства АЭС в США.
Но это еще не все проблемы японской корпорации. В конце прошлого месяца выяснилось, что Toshiba рискует потерпеть миллиардные убытки из-за своего газового бизнеса в Техасе.
Лучшие активы, чтобы закрыть убытки от бизнеса на ядерной энергетике. Как и другие знаменитые японские производители потребительской электроники, эта корпорация давно потеряла позиции на рынке, с которого начинала, и с переменным успехом развивает совершенно другие проекты.
В конце XX века японские бренды определяли моду и создавали стандарты: Sony придумала кассетные плееры Walkman, JVC - формат VHS, Toshiba первой начала производить лэптопы. Тогда казалось, что они будут доминировать всегда. «Секрет» рассказывает истории четырёх японских корпораций, которые не оправдали ожидания своих поклонников и рынка.
Toshiba
В середине 1950-х Toshiba первой в Японии начала производить цифровые вычислительные машины, транзисторные телевизоры и микроволновые печи, в 1980-х открыла первое крупное производство ноутбуков и в течение нескольких лет была мировым лидером, а в 1990-х разработала формат DVD и выпустила первые DVD-плееры.
Финансовый кризис 1997 года, ударивший по всем японским компаниям, вынудил Toshiba провести масштабную реорганизацию, сократить 6500 сотрудников и закрыть несколько подразделений. Главный бизнес корпорации - персональные компьютеры - за год потерял 89% чистой прибыли. Кроме того, корпорация начала допускать ошибки в производстве - в 1999 году из-за неисправного дисковода в ноутбуках Toshiba получила иски на сумму более $1 млрд.
В 2000-х Toshiba оставалась крупным производителем потребительской электроники, но большее значение для корпорации играли другие направления. В 2006 году она потратила более $4 млрд на покупку 77% акций американской Westinghouse Electric, одного из крупнейших в мире производителей оборудования для атомных реакторов. Через десять лет инвестиции в энергетику поставят Toshiba на грань выживания.
В 2015 году стало известно, что руководство Toshiba долгие годы завышало финансовые показатели, нарисовав себе $1,3 млрд неполученной прибыли. Раскрывшиеся убытки заставили компанию в 2016 году продать направления медицинского оборудования и бытовой электроники. Первое досталось Canon, второе - китайской Midea (теперь холодильники и пылесосы под брендом Toshiba выпускает она).
В январе 2017 года для покрытия убытков ($6,3 млрд) от строительства АЭС в Америке Toshiba пришлось выставить на продажу один из лучших активов - производителя флеш-памяти NAND. На этом проблемы не закончились. В конце февраля стало известно , что миллиардные убытки Toshiba может принести её газовый бизнес в Техасе.
Sony
Компания, которая покорила мир кассетными плеерами Walkman, кинескопами Trinitron и ноутбуками Vaio, на протяжении нескольких десятилетий была тем, чем сейчас является Apple, - производителем самых желанных гаджетов. Sony и сейчас выпускает массу новых устройств каждый год, но основные деньги делает на изготовлении компонентов, кинопроизводстве и видеоиграх. От производства компьютеров корпорация уже отказалась, направлению смартфонов жить осталось недолго, в ближайшем будущем, скорее всего, будет покончено с видео- и аудиотехникой.
Легендарный бренд персональных компьютеров Vaio, которые в середине 1990-х произвели на рынке настоящий фурор (Стив Джобс, по слухам, даже хотел поставить на них Mac OS), не принадлежит Sony с 2014 года. Новый владелец, фонд Japan Industrial Partners, продолжает выпускать ноутбуки Vaio, но даже на домашнем рынке их доля не дотягивает до 1% (доля на мировом рынке так мала, что её никто не оценивает).
Бизнес Vaio подкосило убийственное сочетание высоких цен и отсутствия инноваций. Другие устройства Sony - например, телевизоры и смартфоны - теряют позиции по тем же причинам. В прошлом году подразделение Sony Mobile рассчитывало продать 19 млн смартфонов - Apple продаёт в два раза больше каждый квартал.
Состояние бизнес-юнитов, на которые корпорация делает ставку, тоже далеко не в идеальной форме. Sony придётся списать более $1 млрд убытков от кинопроизводства. Последние премьеры - экранизация Angry Birds и новая часть «Охотников за привидениями» - провалились и привели к отставке главы Sony Entertainment.
Panasonic
Всемирную известность бренд Panasonic заработал в 1960-х годах, когда корпорация Matsushita Electric Industrial (кроме того, ей принадлежали такие бренды, как Technics и National) начала использовать его для телевизоров, которые производила для международного рынка. Только в 2008 году Matsushita провела ребрендинг и с тех пор называется Panasonic Corporation.
Как и другие японские гиганты потребительской электроники, Panasonic проиграл конкуренцию более энергичным корейским и китайским компаниям. В 2012 году телевизоры, персональные компьютеры и цифровые фотоаппараты принесли компании суммарный убыток в $853 млн - по мнению потребителей, компания «забыла, что такое инновации».
В 2016 году Panasonic закрыл производство телевизоров. Сейчас компания фокусируется на B2B - 70% выручки корпорации генерирует это направление. Один из ключевых активов - производство солнечных батарей. Технологии Panasonic используют практически все существующие электрокары - от Toyota Prius до Tesla.
Земля в своем непрерывном движении неумолимо влечет время вперед. Оно бежит, словно вода в полноводной реке, тащит за собой события разной значимости. Некоторые из них подобны мелкой гальке, а некоторые напоминают громадные валуны. Внезапно вода выбрасывает их на берег и продолжает без них свое движение. Они выпадают из эпицентра ее бурлящего потока, становятся неодушевленными телами вне времени и вне действия. Трудно предугадать поднимет или их когда-нибудь вода снова и вовлечет ли в свое течение.
Часто мы, наблюдая подобные явления, не задумываемся о причинах и только лишь констатируем факт того, что тот или иной гигант исчезает из нашего поля зрения и уходит в забвение. Так буквально недавно легендарные японские производители премиум-марок потребительской электроники, сегодня уступают свои позиции на рынке южно-корейским, американским, китайским компаниям и терпят крах. Sony, Panasonic, Sharp не выдержали конкуренции, не смогли адаптироваться к быстро меняющемуся спросу. Одним из звонков заката эры японской электроники стал проекционный телевизор Sony Wega, найденный среди мусора в Нью-Йорке.
Совсем недавно в Японии производили практически все востребованные товары данной категории, их высокие ценники отражали представления об их высоком качестве, аналитик Forrester Тони Коста говорил о том, что люди «привыкли иметь Sony дома и не видят ничего больше», но сегодня люди отвернулись от них. Телевизоры, микроволновые печи, цифровые музыкальные плееры японских брендов переместились в нижние строки рейтингов, а сами компании терпят убытки, копят долги и вынуждены вести борьбу за существование, чтобы получить хоть какую-нибудь прибыль.
Сегодня из-за долга Sony второй раз за месяц поднялась на одну ступень в неблагоприятном рейтинге Moody’s Investors Service. Sharp показал себя на фондовом рынке в этом году как большой неудачник, он вынужден искать спасения у японского правительства при своем нынешнем незавидном состоянии. Весь мир ждет, что в один момент телевизоры Panasonic навсегда исчезнут с прилавков, так как компания уже обозначила свое намерение избавиться от убыточных предприятий.
Японские производители спустились сегодня с вершин Олимпа потребительской электроники практически к самому его подножию. Желая объять необъятное, пытаясь распространить свое влияние на огромное количество различных сфер, они не смогли удержать завоеванные высоты и вынуждены были сойти с пьедестала. Сейчас мало вериться, что былой успех к ним сможет вернуться снова. Аналитик NPD Group Стивен Бейкер отметил, что этот уже сегодня общепризнан, равно как и возрастающая популярность южнокорейской компании Samsung Electronics, ее выход в фавориты из недорогих и малозначимых игроков рынка.
Что же стало причиной столь стремительного падения японских гигантов, что позволило им сбиться с пути при движении к вершине мира потребительской электроники?
Среди главных причин ухода с рынка знаменитых Sony, Panasonic, Sharp, как и в случае большинства падений, можно назвать отсутствие своевременной реакции на динамично меняющиеся тенденции рынка. Гиганты оказались слишком громоздки и тяжелы для быстрых маневров, именно поэтому их легко смогли обойти активно развивающиеся компании из Южной Корее, Китая и США. Такой экономический фактор, как рост японской иены, способствовал их скорейшему краху, так как привел к подорожанию японского экспорта и ограничил продажи в пределах страны.
Телевизионный бизнес представляет наиболее наглядную картину смены лидеров на рынке потребительской электроники. В период перехода рынка на цифровые носители информации, экспансии медиа-пространства Интернетом и роста спроса на программные приложения японцы прикладывали максимальные усилия, чтобы держать руку на пульсе жизни. Они также живо откликнулись на появление на рынке мобильных устройств. Японские производители лидировали на рынке в эру громоздких телевизоров с электронно-лучевыми трубками. Sony Trinitron был символом безупречного качества и высшей степени надежности. В этот период Sony, Panasonic, Sharp смогли вытеснить с рынка целый ряд более слабых игроков, среди которых были такие имена как JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC, Pioneer. Однако, мало кому из лидеров того периода удался переход к плоским телевизионным экранам с сохранением своих прежних позиций.
В это время южнокорейские производители LG и Samsung бросили все свои силы и резервы на создание плоских телевизоров, соответствующих новым требованиям, расширенными функциями, современным дизайном и конкурентоспособной ценой. Постепенно увеличивая свою долю рынка, они заняли лидирующие позиции, потеснив японских производителей. Именно их бренды являются золотым стандартом в данный момент. Как сказал Бейкер, по мере приближения современных телевизоров к ПК, распространению плоских панелей и HD, прежние лидеры не были готовы к этому переходу. Кроме того, они дольше, чем этого хотели видеть потребители, продолжали выпускать продукты, которые устаревали при переходе на потоковые устройства, например, музыкальные CD плееры, DVD или Blu-Ray проигрыватели.
Отсутствие на мобильном рынке
Отсутствие на мобильном рынке стало еще одной причиной краха японских компаний. Они упустили свой шанс, ограничившись внутренним рынком. Производство не было достаточно эффективным и не позволило компаниям конкурировать на мировом рынке. Лишь Sony, связав себя со шведской компанией Ericsson, первоначально имела некоторый успех, но затем союз стал обременительным для дальнейшего развития и распался. В этот момент Apple, появившись на мобильном рынке со своим iPhone практически не оставила им шанса. Другие компании, например, Samsung и HTC, своевременно оценили молодую растущую платформу Google Android и в полной мере, в отличие от японских производителей, использовали предоставленную им возможность и заняли оставшуюся долю рынка.
Бизнес смартфонов оказался также беспощаден к японским компаниям, как и телевизионный. Фактически Apple и Samsung разделили между собой основную долю прибыли, оставив другим игрокам лишь маленькую толику его. Оторвать хоть маленький кусочек этого пирога на сегодняшний способна среди всех японских компаний, пожалуй, только Sony Xperia, которой в некотором роде помог знаменитый Джеймс Бонд, подержавший телефон этой марки в фильме «Skyfall».
Несколько моделей Sharp, представленных на американском рынке, практически не пользуются популярностью. А Panasonic в своем стремление экспортировать смартфоны Eluga терпит провал из-за нехватки влияния и ресурсов. Согласно сообщению The Wall Street Journal, компания уже отказалась от намерений вывести свой продукт на европейский рынок.
Падение гигантов
В результате случившихся событий хуже всего себя чувствует Sharp. Компания сообщила об убытках за первое полугодие 2012 года в размере 387 600 000 000 иен, что соответствует 4,87 млрд. долларов. Эта сумма увеличилась в два раза по сравнению с тем же периодом прошлого года. За это время было сокращено более 10 тысяч рабочих мест и рассматривался вопрос о продаже заводов в Foxconn ради привлечения каких-либо денежных средств.
Panasonic и вовсе, по предположению экспертов, может исчезнуть с рынка потребительской электроники, так имеет более прибыльные для компании производства. Это намерение подтвердил Президент компании Kazuhiro Tsuga, и, даже, согласно сообщению New York Times, пригрозил увольнением всем менеджерам, которые не принесут компании хотя бы 5% дохода в любой из сфер бизнеса компании. По итогам прошлого года убыток компании составил 67,8 млрд. иен или 853 млн. долларов.
Компания Sony наиболее благоприятно выглядит на этом фоне, благодаря уверенному присутствию в сфере игровой индустрии со своей знаменитой приставкой PlayStation, а также в сфере развлечений, так как является владельцем голливудских киностудий и студий звукозаписи. Перспективы своего развития и удержания на рынке компания связывает именно с данной сферой, а также в продвижении своих мобильных устройств. Телевизоры останутся, скорее всего, лишь хобби для Sony. Компания имеет наибольшие перспективы среди других японских производителей электроники.
Кто займет место японских производителей на рынке
Все большее влияние на рынке потребительской электроники наряду с компаниями из США и Южной Кореи приобретают китайские производители. Их успех очевиден. Недавно компания Lenovo установила рекорд продаж ПК, составивший 8,7 млрд. долларов, подтвердив, таким образом, свое усиливающееся господство в этом сегменте. ПК и ноутбуки этого производителя заместили снизившуюся долю компьютерной техники Sony и Toshiba.
На рынке сотовых телефонов и смартфонов существенно возросло влияние Huawei и ZTE компаниям удалось расширить свое влияние и наряду с бюджетными устройствами и предложить миру достойные аппараты премиум-класса. Пока еще этим компаниям не удалось пробиться на рынок США, но, скорее всего, через время на их доступные смартфоны и планшеты будет будет обращено внимание.
На телевизионном рынке также все острее чувствует возрастающая конкурентоспособность китайских компаний, среди которых на сегодняшний день лидируют TCL, Hisense. Хотя на сегодняшний день они пока мало представлены на рынке США, но уже делают активные шаги в этом направлении. Они постепенно отходят от производства дешевых телевизоров, и уже в этом году Hisense представила для американского рынка 4К модели высокого класса. Скорее всего, у обеих компаний есть шанс получить долю рынка в ближайшие годы.
Таким образом, именно китайские компании сегодня занимают освобождающиеся ниши после ухода с рынка японских брендов потребительской электроники.
Смогут ли остаться на рынке японские бренды?
Безусловно, японские производители не сидят, сложа руки, и делают отчаянные попытки для реанимации бизнеса. Но в данный момент все эти усилия более напоминают борьбу за выживание, нежели на продвижение собственных брендов. Сегодня ради спасения предприятий компании перешли на производство комплектующих для своих более успешных конкурентов. Например, Sony стала поставлять камеры, а Sharp – дисплеи для знаменитых «яблочных» смартфонов. Однако и этот способ заработать хоть какие-то средства на существование находится под угрозой, так как последний кусок пирога в любой момент могут отобрать производители, предлагающие более низкую стоимость деталей.
По мнению аналитиков, более всего рисков покинуть рынок имеет Sharp. Причиной этому — неудачное расположение и слишком ограниченное количество вариантов производства.
Panasonic все же, как думают эксперты, будет стараться переключиться, чтобы получить прибыль, на другие сферы производства. Компания намерена представить свое основное направление на выставке Consumer Electronics Show в январе, но пока еще нет никаких сведений относительно характера экспозиции.
Более всего шансов на успех у Sony, думают аналитики. Фактически она оказалась единственной среди японских компаний, сумевшей сохранить некоторую долю рынка в сегментах телевизоров, планшетов, смартфонов и бытовой техники. У компании, несомненно, существует перспектива по удержанию доли рынка и усилению своего влияния на рынке путем интеграции всех своих продуктов, следуя по пути компании Samsung.
Однако никто из экспертов на данный момент не берется определить, что ждет японские компании в будущем, и насколько удачными будут их попытки выбраться из кризиса. Тем не менее, совершенно ясно, что им придется преодолеть нелегкий путь, полный преград и препятствий.
Самая старейшая компания из Японии производящая электроприборы с 1918 года и основанная предпринимателем и бизнесменом Коносукэ Мацусита. Изначально название звучало как Matsushita Electric, фирма занималась выпуском радиоприемников под брендом National. Довольно быстрый рост компании позволил расширить свою деятельность и приобрести патенты для массового производства радиоэлектроники. К началу второй мировой войны происходит расширение деятельности на другие сферы производства, и предприятие начинает выпускать деревянные корабли и самолеты.
После войны произошел упадок производства вследствие ограничения всех сфер экономической деятельности Японии. В 1952 году при поддержке и непосредственном участии Philips Electronics компания возрождается и открывает новый завод. Также к развитию компании приложила небеcизвестная JVC. В 1983 году вышел первый компьютер для дома от Matsushita Panasonic JR-200 и спустя три года начало использования названия «Panasonic» как торговой марки. Основными брендами компании были National, National Panasonic, Technics, Quasar. На современном этапе развития компания имеет в своем составе 638 предприятий и насчитывает штат сотрудников из 330 тысяч человек, капитализация составляет 50 млр. долларов. Сегодня действующим президентом является японец Фумио Оцубо. Компания владеет футбольной командой Gamba Osaka и является генеральным спонсором олимпиад до 2016 года.
Свой путь корейская компания начала с 1930 года и основателем стал Ли Бёнчхоль, который производил рисовую муку. Дела пошли довольно успешно, и была основана Samsung Trading Company занимающаяся поставками продуктов питания. В 1950 году фирма расширилась настолько, что нацелилась на североамериканский континент, но война в Корее положила конец успешному предприятию. В послевоенной Южной Корее начались реформы и экономические преобразования, положившие началу создания группы чеболей (денежная семья), в которые вошел и Ли Бёнчхоль. Произошло разделение производственных мощностей и Samsung досталось производство электроники.
Другие компании, такие как Daewoo начала выпускать автомобили, а Hyundai специализировалась на строительстве. В группу входили более 30 крупных производителей и фирм, в том числе Goldstar (LG). После объединения с Sanyo был основано крупнейшее подразделение Samsung Electronics и начала производить телевизоры в конце 70-х. Компания расширяла свое влияние на различные сектора экономики и в конце 80-х, после экономического кризиса и последующего преобразования приняла тот вид, который мы знаем сейчас. В концерн Samsung на данном этапе развития входят подразделения электронной, химической, тяжелой промышленности, также финансовый сектор и страхование. Компания имеет самую большую долю мирового рынка 12% в производстве электроприборов. Также Samsung имеет интересы в легкой промышленности и выпускает модную брендовую одежду Bean Pole, Galaxy, Rogatis и LANSMERE. Индустрия развлечений представлена сетью курортов и отелей The Shilla Hotels & Resorts. Активно поддерживает спортивное движение и владеет футбольной, бейсбольной и другими спортивными командами.
Sony
Основана японская фирма, выросшая в транснациональную корпорацию, в 1946 году двумя предпринимателями Акио Моритой и Масару Ибукой и позиционировалась, как телекоммуникационно-промышленная компания. Свое название Sony, после недолгих споров получила почти сразу. Морита хотел, чтобы бренд запоминался и легко произносился не только в Японии, но и за ее пределами. В 1950 году компания выпустила первый радиоприемник Sony TR-63. В 70-80х годах в продаже появился знаменитый портативный аудиоплеер Walkman, который быстро завоевал симпатию многих пользователей. Вначале 90-х компания имела в своем арсенале более 500 моделей техники.
В 1994 году компания представила популярнейшую на сегодняшний день игровую приставку PlayStation, которая стала одной из основных игровых консолей и сегодня уже представлено четвертое поколение. Интересы компании простираются на бытовую электронику, компьютеры, музыкальную и кино отрасль, производство игр и консоли, а также финансовая отрасль, связанная с банками и страхованием. Концерн делает упор на имидж своих продуктов и выпускает уникальные и эстетически красивые модели техники. Последнее время Sony терпит убытки по вине руководящего состава и неправильных экономических решений. Не смотря на это, твердо стоит на ногах и развивает свои основные отрасли производства.
LG
Начала своей деятельности компания LG начала в 1947 и называлась Lak Hui Chemical Industries, которая специализировалась на косметических средствах и бытовой химии. Первым продуктом стал крем для ухода за кожей. Идет активное развитие фирмы, и создаются химические лаборатории, которые помогают расширить ассортимент продукции. Lak Hui Chemical первой в Корее начала производить пластмассу. В 60-х годах появляется подразделение Goldstar, которое быстро развивается и выпускает разнообразную электронику того времени. В последующие десятилетия компания развивается и расширяет сферы своей деятельности.
Интересы распространяются не только химию и электронику, но и телекоммуникационную сферу. Концерн является первым, кто начал выпускать в Южной Корее цветные телевизоры. Также Goldstar выпустила первый компьютер в 1981 году. Компания была производителем самой популярной зубной пасты Lucky в корейском государстве, это привело к тому, что любая зубная паста стала называться Lucky и была создана дочерняя фирма с этим названием. В 90х годах концерн переименовывается в LG от первых букв Lucky и Goldstar. На сегодняшний день чеболь (денежная семья) LG занимает четвертое место в Южной Корее и конкурирует с Samsung по выпуску электроники, имея вторую по величине часть данной сферы рынка. Компания имеет более 200 представителей в 80 странах и объем продаж 140 млрд. долларов в год. Действующим руководителем и президентом является Ку Бонму.
