Podľa nového návrhu zákona budú prepustení všetci vedúci lekári a ich zástupcovia nad 65 rokov bez ohľadu na pracovné skúsenosti a uznanie.
Po dosiahnutí vekovej hranice budú manažéri preradení na iné pozície zodpovedajúce ich kvalifikácii.
Funkčné obdobie vedúceho lekára možno zároveň rozhodnutím pracovníkov organizácie predĺžiť až na 70 rokov.
Zákon nadobudne účinnosť v októbri 2017.
Krasnojarská lekárka Valentina Krasovskaya je na chirurgii už viac ako 40 rokov. Tento rok oslávila 90. narodeniny.
Lekárka aj na dôchodku lieči ľudí: vedie 4 súkromné ambulancie, ktoré sama otvorila pred 20 rokmi.
Vtedy mala 70 rokov, čo je už podľa nového zákona pre lekárov zakázaný vek.
„Hlavnou vecou v profesii lekára sú skúsenosti, vedomosti, ako aj pozornosť a láska k pacientovi, túžba pomôcť mu. Nie je možné prepustiť ľudí bez individuálneho prístupu,“ povedala Valentina Krasovskaya, ctená doktorka Ruska.
Valentina Pavlovna nespadá pod návrh zákona o vekovej hranici, keďže sa týka len vedúcich lekárov štátnych nemocníc a kliník.
„Samozrejme, človek prestáva byť odborníkom, stáva sa manažérom, niekedy aj úradníkom. Ale napriek tomu je to určitá špecifická oblasť, s tým treba počítať. V zdravotníctve je dôležitá najmä kontinuita vedomostí. K patriarchom tu bol vždy zvláštny postoj, a to právom,“ povedal Maxim Tersky, riaditeľ súkromnej kliniky.
Vedúci lekári nemocníc často pokračujú v praxi.
Napríklad kardiochirurg Leo Bokeria vo veku 77 rokov vedie Vedecké centrum kardiovaskulárnej chirurgie v Moskve a
65-ročný vek sa pre hlavného lekára stáva nielen hranicou, po ktorej sa ako každý človek môže obzerať za svojimi víťazstvami a neúspechmi, vyvodzovať určité závery, ale aj hranicou, ktorá ostro prerušuje jeho doterajší profesionálny život. . Mnohí dokonca aj tí najvýznamnejší hlavní lekári riskujú, že v deň svojich narodenín uvidia svoju ordináciu poslednýkrát.
Poslanci Štátnej dumy navrhujú stanoviť vekovú hranicu prednostov zdravotníckych zariadení a ich zástupcov na 65 rokov – návrh zákona bol do Štátnej dumy predložený v januári 2017. Rokovanie o návrhu v prvom čítaní bolo naplánované na 7. júna, v tento deň sa však návrhom zákona nerokovalo.
Zákon má odporcov, no mnohí známi lekári sú solidárni so zákonodarcami.
Odborový zväz zdravotníckych pracovníkov Ruskej federácie poslal tento týždeň Štátnej dume dosť tvrdý odkaz. Ústne podstatu tvrdení správne a úplne opísal podpredseda organizácie Michail Andročnikov. Lekári, ktorých mená poznajú mnohí obyvatelia Moskvy a Petrohradu, sa proti nemu ohradili v neprítomnosti.
Michail Andročnikov
Michail Andročnikov, podpredseda Odborového zväzu zdravotníckych pracovníkov Ruskej federácie
Zdravotnícke zariadenie zostáva bez hlavy
– Návrh zákona je iniciatívou samotných zákonodarcov, Štátnej dumy. Prišla s takýmto dokumentom. Čo sme mali predtým? Dve obdobné normy v článkoch Zákonníka práce sa týkali vedeckých a vzdelávacích inštitúcií.
Existuje však trochu iný mechanizmus výberu lídrov. Sú menovaní po tom, čo boli zvolení za vedca resp pedagogická rada. A takáto vec mohla spôsobiť nejaké zneužitie. Napríklad, keď akademickú radu takmer celú tvorili študenti súčasného rektora. Cesta bola uzavretá pre ostatných ľudí, čo spôsobovalo problémy.
Teraz máme šéfov FANO (Federálnej agentúry pre vedecké organizácie) rozdelených podľa veku. 50% - vek od 40 do 50-60 rokov, 25% - od 60-70 a viac - po 70. Vo vedeckých organizáciách je to pochopiteľné. Podobná situácia môže byť aj v pedagogike, vzdelávacie inštitúcie. Tieto pravidlá boli zavedené v roku 2014.
V medicíne takýto systém neexistuje. Máme aj súťaž, ale vedúci je určený. A lídri sa často menia aj kvôli tomu, že sa mení vedenie rezortu zdravotníctva. Preto na väčšine území môže obdobie administratívneho života vedúceho lekára trvať tri až päť mesiacov alebo rok alebo dva. Tie otočné dvere. Nedostatok personálu: regióny nevedia nájsť kvalifikovaných manažérov, ktorí budú pracovať dlhodobo a majú slušné manažérske skúsenosti.
Väčšinou sú vymenovaní aj poslanci vo vedeckých a pedagogických organizáciách a sú nejako prepojení, u nás nie sú nijako prepojení. Podľa nových noriem poslancov: hneď ako sa skončí platnosť zmluvy s prednostom, musí on a jeho zástupcovia odísť. Zdravotnícke zariadenie zostáva bez hlavy.
Vzhľadom na to, že u nás sú nemocnice vzdialené stovky kilometrov od regionálnych centier, nájsť tam čo i len jedného lídra je veľmi ťažké. A dva sú takmer nemožné. Takéto kroky povedú k dezorganizácii zdravotníctva. A bez toho nie je dostatok personálu. Prečo vytvárať ďalší zmätok?
Preškoliť sa na vedúceho lekára, ktorý sa v posledných rokoch neangažuje odborná činnosť Je veľmi ťažké nájsť si inú prácu.
Anatolij Machson. Foto: Lilia Zlakazova / rg.ru
Anatoly Makhson, ctený doktor Ruskej federácie, doktor lekárskych vied, riaditeľ klastra rakoviny Medsi
Kritériom hodnotenia by mal byť výkon
- Som ambivalentný, pokiaľ ide o túto iniciatívu. Mám kamaráta psychiatra a nedávno mi povedal, že teraz sa posunul aj samotný vek ľudí. Vo veku 70 rokov sú to, čo 50-roční ľudia vyzerali a cítili sa pred 20 rokmi. Človek sám sa mení. A medicína.
Vidíte, nájsť dobrého hlavného lekára môže byť ťažké. Neváľajú sa po ceste. Ak má človek 67 rokov a je s ním všetko v poriadku, funguje dobre, prečo ho odstraňovať?
A na druhej strane, keď neexistujú žiadne obmedzenia, dáva to hlúpym primárom pracovať, koľko chcú.
Všetko je tu komplikované. Hlavným kritériom hodnotenia by mal byť výkon. Ak všetko funguje, nie sú žiadne komentáre, tak prečo pozerať na vekovú hranicu?
Sergej Anufriev
Sergey Anufriev, riaditeľ Lekárskeho fóra v Petrohrade, kandidát lekárskych vied
Je potrebné myslieť nie na vek, ale na zlepšovanie zručností manažérov
- Vek by nemal byť hlavnou vecou. Prezident Spojených štátov amerických má napríklad 70 rokov, no a čo? Alebo nejakí ruskí úradníci... Všetko závisí nie od veku, ale od toho, ako si človek plní svoje povinnosti. Nemali by sa zavádzať inovácie súvisiace s počtom rokov, ale iniciatívy súvisiace s odbornými parametrami.
V Rusku 80% manažérov verejné inštitúcie zdravotnícki pracovníci sa potrebujú zdokonaliť, musia sa naučiť pracovať v moderných podmienkach, získať manažérske zručnosti. Zamyslime sa nad týmto. Je dôležité objektívne hodnotiť činnosť vedúcich lekárov.
Pavel Brand
Pavel Brand, neurológ, medicínsky riaditeľ siete kliník Semeynaya, kandidát lekárskych vied
Neznamená to, že človek vyjde na ulicu
- Človek vo veku 65+ môže byť dobrým vedcom, možno aj dobrým vodcom, ale o to nejde. Zdravie a vzhľad môžu byť zastarané. Čísla 65 by som nepovažoval za optimálne, možno 70 je lepšie, ale je potrebné zaviesť vekovú hranicu pre vedúcich lekárov. V opačnom prípade sa všetko zmení na akýsi nekonečný príbeh, kým človeka neprenesú nohami vpred.
Potreba je zrelá, - je presvedčený Pavel Jakovlevič. „Existuje po celom svete. To neznamená, že ten človek vyjde na ulicu. Ľudia sa stávajú vedeckými konzultantmi, venujú viac času výučbe mladých ľudí.
A potom pozície vedúcich lekárov obsadzujú nie lekári, ale manažéri. Aj tomu je potrebné venovať pozornosť. A viac času venovať sa vede, vzdelávaniu a pod. Musí nastať obmena generácií, obmena špecialistov, inak nemocnice zamrznú v stagnácii - ľudia sedia 30-40 rokov na jednom mieste a nič sa nemení. Myslím si, že je to veľmi dobrá iniciatíva.
Denis Protsenko
Denis Protsenko, hlavný nezávislý odborník na anestéziológiu a resuscitáciu ministerstva zdravotníctva v Moskve
Stav lekára a kvalitu práce treba posudzovať komplexne
Vek nie je referenčným bodom, podľa ktorého by sa mal hodnotiť výkon osoby. Všetko sa hodnotí komplexne: stav hlavného lekára, plnenie úloh, ako dobre ich plní.
Legitímnejšie je položiť si otázku nie o vekovej hranici, ale skôr o fluktuácii manažmentu nemocníc. Neviem, ako by to malo byť, ale asi by sa ľudia mali zmeniť za 5-7 rokov - obdobie, v ktorom sa naozaj dá niečo urobiť.
Alebo nemeniť, ak si človek za posledné roky vyrobil bonbónik, veľa zvládol, veľa dosiahol. Treba ho v tomto prípade otočiť? Alebo mu dať možnosť pokračovať v rozvoji kliniky.
Nejako sa snažíme všetko primitivizovať, zjednodušovať.
Ľudmila Žučenková
Ľudmila Zhuchenko, hlavná odborníčka v lekárskej genetike a prenatálnej diagnostike Moskovskej oblasti, čestná doktorka Ruskej federácie
Urobil som si vlastný posun
– Môj osobný názor: toto je úplne správne. Mala by nastať rotácia zamestnancov. Nikto by nemal doživotne sedieť v kresle hlavy. Menia sa ekonomické a sociálne pomery, prebiehajú nové programy, teraz sa začne informatizácia zdravotníctva - potrebný moderný personál. Ako vo všetkých civilizovaných krajinách. Musíte ustúpiť mládeži. Má iný vzhľad. Za vedúceho nebude vymenovaný 25-ročný lekár.
A nemáme personálne zmeny. Nastúpil ako hlavný lekár a sedí. Zdravotný stav aj možnosť rozvíjať sa, osvojovať si nové technológie vrátane administratívy je pre človeka po 60-ke ťažké - skúsenosti sa nazbierali, práca napreduje dobre. Dokonca aj tí najprogresívnejší lídri.
Tvrdenie o nedostatku personálu v regiónoch je neopodstatnené. Je z čoho vyberať. V každom subjekte Ruskej federácie je mladá a stredná generácia lekárov. Sú práceneschopní?
Sám som si do 60-ky pripravil šichtu a uvoľnil miesto vlastnému študentovi, za ktorým som dlho cestoval a hľadal po krajine. A nikdy to neoľutoval. Musíme dať medicíne príležitosť posunúť sa vpred .
Anna Bessarabová
MOSKVA, 20. júla. /TASS/. Štátna duma prijala vo štvrtok v treťom čítaní návrh zákona, ktorým sa ustanovuje veková hranica 70 rokov pre prácu vo funkciách šéfa a zástupcu vedúceho štátnej zdravotníckej organizácie.
Návrh zákona predstavila v januári tohto roku skupina poslancov Jednotného Ruska.
Zákon „ustanovuje vekovú hranicu pre obsadenie funkcií prednostov a zástupcov prednostu o lekárske organizácie podriadené federálnym orgánom výkonná moc(FOIV), výkonné orgány zakladajúcich subjektov Ruskej federácie alebo orgánov miestna vláda, vedúci pobočiek lekárskych organizácií podriadených federálnym výkonným orgánom - 65 rokov, bez ohľadu na čas uzavretia pracovných zmlúv s nimi.
Poznamenávame, že osoby zastávajúce funkcie prednostov a zástupcov prednostu po dosiahnutí určeného veku prechádzajú s ich písomným súhlasom na iné funkcie zodpovedajúce ich kvalifikácii.
Okrem toho sa uvádza, že funkčné obdobie vedúceho zdravotníckeho zariadenia môže zriaďovateľ na návrh valného zhromaždenia (konferencie) zamestnancov určenej zdravotníckej organizácie predĺžiť až na 70 rokov. Vedúci zdravotníckej organizácie zase „má právo predĺžiť funkčné obdobie svojho zástupcu alebo vedúceho pobočky až do dovŕšenia 70. roku veku spôsobom stanoveným zriaďovacou listinou zdravotníckej organizácie“.
Zákon nadobúda účinnosť 1. októbra. Zároveň sa uzatvárajú pracovné zmluvy s vedúcimi zdravotníckych organizácií a ich zástupcami, ktorí „ku dňu účinnosti zákona dovŕšili 65 rokov veku alebo do troch rokov odo dňa nadobudnutia účinnosti zákona dovŕšia 65 rokov veku. nadobudnutia účinnosti federálneho zákona, zostávajú v platnosti až do uplynutia lehôt v nich ustanovených pracovné zmluvy najviac však tri roky odo dňa nadobudnutia účinnosti zákona.
rezonančný zákon
Predtým jeden z autorov dokumentu, prvý zástupca vedúceho frakcie “ Jednotné Rusko Andrej Isaev uviedol, že návrh zákona sa stretol s veľkým ohlasom v médiách. Predovšetkým boli obavy, že by mohli byť prepustení skúsení lekári, ktorí robili veľké množstvo zložitých operácií. Politik však zdôraznil, že rozprávame sa nie o prepúšťaní lekárov z povolania, ale o ich oslobodení od „podpisovania účtov, vyklepávania rúr na kanalizáciu“, teda od administratívnej a ekonomickej práce.
Poznamenal, že implementácia novej normy umožní skúsený zdravotníckych pracovníkov„zamerať sa na lekársku prax, na vzdelávanie študentov, vytváranie vlastných vedeckej škole"Okrem toho, prvý zástupca šéfa Dumy Jednotné Rusko zdôraznil, je tu problém kariérneho rastu pre mladých odborníkov, ktorí kvôli tomu, že "osobný výťah je zatvorený", odchádzajú zo štátnych a obecných ambulancií do súkromných.
Program Zemský doktor sa teší nielen na mladých odborníkov, ale aj na starších lekárov. Potrebu mentorského programu v medicíne spomína aj prvá podpredsedníčka Výboru Štátnej dumy pre ochranu zdravia Natalya Sanina a vedúca Ústredného výskumného ústavu pre organizáciu a informatizáciu zdravia Ministerstva zdravotníctva Ruska a v minulosti minister zdravotníctva Vladimír Starodubov. Mladí a ani nie veľmi skúsení lekári potrebujú skúsených asistentov... Inak, aký zmysel má diskutovať o dostupnosti liečby?
V organizácii zdravotná starostlivosť sa ujal úplne iný trend. Zákon, ktorý v nedeľu 30. júla podpísal ruský prezident Vladimir Putin, stanovuje vekovú hranicu 65 rokov pre šéfov lekárskych organizácií, ako aj ich zástupcov a tých odborníkov, ktorí riadia pobočky zdravotníckych zariadení. Rozhodnutím personálu nemocnice, zdravotného strediska alebo polikliniky môže vedúci lekár zostať vo funkcii ešte päť rokov. Pre lekárov, ktorí už dnes majú nad 65 či 70 rokov, platí trojročné prechodné obdobie.
Zlepšenie zdravia
Autormi dokumentu bol šéf Výboru Štátnej dumy pre ochranu zdravia Dmitrij Morozov a poslancov Andrey Isaev, Tatyana Saprykina, prvý podpredseda výboru Štátnej dumy pre bytovú politiku Alexander Sidyakin a prvý podpredseda výboru Štátnej dumy pre prácu, sociálnu politiku a záležitosti veteránov Michail Tarasenko. Účelom nového právneho aktu poslanci vidia personálnu fluktuáciu a skvalitnenie odvetvia s jeho pomocou.
Čo bude nasledovať po iniciatíve, ktorá by mala začať platiť od prvého októbra? Omladenie personál a modernejšie liečby alebo dekapitované zdravotnícke zariadenia a klesajúca úroveň starostlivosti o pacienta?
Zoznam lekárov, ktorí prídu v najbližších rokoch o svoje posty, je, samozrejme, pôsobivý. Alexander Rumyantsev, vedúci Federálneho výskumného centra Dima Rogacheva pre detskú hematológiu, onkológiu a hematológiu, Ivan Dedov, vedúci endokrinologického výskumného centra, Zurab Kekelidze, riaditeľ V.P. Gennady Sukhikh. V tom istom zozname - riaditeľ Vedeckého centra kardiovaskulárnej chirurgie pomenovaného po A. N. Bakulev Leo Bokeria ...
Od rektora po riaditeľa
Odbočme však od zoznamu vynikajúcich lekárov - často nielen šéfov lekárskych centier, ale aj hlavných špecialistov krajiny vo svojom odbore medicíny. Koncepcia vekovej hranice je už v tuzemsku platná.
Takže v súlade s časťou 12 čl. 332 Zákonníka práce v štátnom a obecnom vyš vzdelávacie inštitúcie funkcie rektora, prorektorov, vedúcich pobočiek ústavov obsadzujú osoby mladšie ako 65 rokov bez ohľadu na čas uzatvorenia pracovných zmlúv, vysvetľuje. právnik Tamerlan Barziev.
Článok 25.1 federálneho zákona č. 79-FZ z 27. júla 2004 „o štátnej službe Ruská federácia» stanovuje aj vekovú hranicu štátnej služby na 65 rokov. V pôvodnej verzii dokumentu však takéto obmedzenia neboli: článok bol zavedený koncom roka 2010 federálnym zákonom č. 317-FZ.
Poradca alebo asistent môže v určitých prípadoch pokračovať vo svojej práci, kým nevypršia právomoci jeho vedúceho. Ale sám vodca môže predĺžiť obdobie štátnej služby na 70 rokov. vládna agentúra alebo ten, kto ho do funkcie vymenoval, komentuje Barziev.
Napokon 30. júla 2017 prezident Ruskej federácie podpísal federálny zákon„O zmenách a doplneniach článku 350 Zákonníka práce Ruskej federácie, podľa ktorého sú pracovné zmluvy uzatvorené s vedúcimi lekárskych organizácií, zástupcami vedúcich, ako aj vedúcimi pobočiek zdravotníckych organizácií, ktorí 1. októbra dosiahli vek 65 rokov. 2017 alebo tento vek dosiahnu do troch rokov po uvedenom dátume, zostávajú v platnosti až do uplynutia podmienok ustanovených v takýchto pracovných zmluvách, najviac však tri roky odo dňa nadobudnutia účinnosti federálneho zákona.
Vek nie je dostatočný dôvod?
Legitimitu pracovných obmedzení podľa veku skúmal Ústavný súd už v roku 2006. Vo svojom rozhodnutí zo dňa 11.07.2006 č. 213-O rozhodol:
„Za vekovú hranicu pre obsadzovanie funkcií vedúcich katedier na štátnych vysokých školách... nemožno považovať špeciálna požiadavka, vzhľadom na charakter tejto činnosti, charakteristika tohto druhu práce a samotná skutočnosť dosiahnutia vekovej hranice nemôže slúžiť ako dostatočný základ na odvolanie vedúceho katedry alebo znemožnenie účasti vo voľbách na túto funkciu.
... Deklarácia nezávislosti vysokých škôl pri výbere a umiestňovaní personálu a zároveň ich zodpovednosti za svoju činnosť voči jednotlivcovi, štátu a spoločnosti naznačuje, že pri rozhodovaní o tom, či osoba, ktorej vek je nad šesťdesiatpäť rokov starý je zodpovedný, nevyhnutné požiadavky prednesené vedúcim katedier, rozhodujúci význam by malo mať stanovisko vedenia vysokých škôl, ich kolegiálnych orgánov.
„Vo všeobecnosti“ však bolo stanovisko Ústavného súdu nejednoznačné... A dnes zostávajú v platnosti všetky legislatívne normy o vekovej hranici.
Ustúpiť mladým?
„Podobné zákony už dlho platia vo vzťahu k viacerým štátnym zamestnancom. rozpočtové inštitúcie. Proces omladenia vedenia by mal byť. Na univerzitách a výskumných ústavoch to nespôsobilo odmietnutie. Veď je tam aj funkcia vedeckého riaditeľa výskumného ústavu, aj štatút prezidenta fakulty,“ komentuje. Riaditeľ Národného výskumného ústavu verejného zdravia Ramil Khabriev. - Ten vodca je zlý, ktorý nedal svojim podriadeným možnosť rásť, nepripravil si za seba náhradu... Odovzdávanie vedomostí je prirodzenou túžbou človeka. A je potrebné, aby sa vedúci zdravotníckeho zariadenia zamyslel nad prípravou dôstojnej náhrady za seba.“
Priaznivci novej novely Zákonníka práce dúfajú, že bude motivovať prednostov nemocníc a polikliník k väčšej pozornosti k mladším špecialistom. A to pomôže medicíne dostať sa na vyššiu úroveň.
Ako však už v marci poznamenal „detský lekár sveta“ Leonid Roshal: „Vo veku 82 rokov som sa rozhodol opustiť post riaditeľa Výskumného ústavu urgentnej detskej chirurgie a traumatológie. Našiel slušnú náhradu. Ale stále potrebuje moju pomoc."
Na okrúhlom stole ONF „Ako prekonať personálny problém v zdravotníctve“ lekár podporil návrh Natálie Saninovej a Vladimíra Starodubova na špeciálny mentorský program.
Veľký...boj?
„Bez ohľadu na to, ako zaobchádzame so známymi lekármi, majú obrovskú charizmu, autoritu a skúsenosti s rozhodovaním. Ich odchodom sa začne „veľký boj“ menej charizmatických a autoritatívnych ľudí. Boj, zotrvačnosť, hľadanie východiska, reakcie úradov na rôznych úrovniach, pokusy nájsť náhradu, fluktuácia zamestnancov kvôli neúspešným rozhodnutiam. Tých, ktorých sa zákon priamo dotkne, ich životné prostredie – a nových, spolu s tými, ktorých si privedú so sebou,“ varuje Prezident Ligy ochrancov pacientov Alexander Saversky.
IN v sociálnych sieťach Okolo nového zákona sa strhla búrlivá diskusia. Niektorí citujú skúsenosti európske krajiny, napríklad v Nemecku, kde po dosiahnutí vekovej hranice nemôže ponechať funkciu žiadneho vedúceho zdravotníckeho zariadenia: hlavný lekár buď na dôchodku, alebo sa venuje pedagogickej činnosti. Iní sú zmätení: riaditeľ môže byť vymenovaný do funkcie supervízora - tam bude môcť oveľa úspešnejšie hájiť záujmy svojho zdravotného strediska.
Ďalší si všímajú personálne štatistiky: „U nás majú obvodní lekári 76 rokov, prečo si myslíte, že pracujú? Buďme úprimní. Nepoznám čísla pre Moskvu, ale na periférii je nedostatok zamestnancov 50 percent alebo viac! V mestách s miliónom obyvateľov! Po štvrté, s trpkou iróniou navrhujú zaviesť vekové hranice pre poslancov Štátna duma. A tiež v niektorých odvetviach a inštitúciách.
„Mali viac ako 65 rokov, ale toľko do nás investovali...“
Piataci sú rozhorčení: "Človek má pocit, že ide o premyslenú politiku - úplne dekapitovať krajinu, pripraviť ju o cenných a mysliacich ľudí!"
Ako bolo uvedené lekárka Ľudmila Fokina:„Tí, ktorí sa takto rozhodli, netušia, ako dlho trvá lekárovi, kým nadobudne skúsenosti a stihne ich odovzdať mladej generácii! A keďže medicína je živá veda, zákony sa v nej menia exponenciálne. A každý odborník v medicíne je drahý „produkt“. Prax a skúsenosti od špičkových profesionálov! Čím sú starší, tým viac vedia, a teda vedia sprostredkovať. Dodnes si pamätám Mjasnikova, Vorobjova, Chazova, Stručkova, Petrovského, Persianinova, mali viac ako 65 rokov, no investovali do nás toľko, že tieto vedomosti stále „fungujú“.
Problém je v organizácii!
„Až v tomto veku sa prejavia všetky organizačné schopnosti človeka. A každý hlavný lekár alebo riaditeľ je predovšetkým organizátor. Keď zákon začne platiť, úroveň lekárskej starostlivosti klesne ešte nižšie,“ varuje Ctihodný vedecký pracovník Ruskej federácie, člen Výboru pre občianske iniciatívy, profesor Jurij Komarov. „Nie je to o klinickej medicíne. Minimálne sa rozvíja, vznikajú nové metódy a technológie. Problém je v organizácii lekárskej starostlivosti.“
Vek hlavných lekárov je súkromný problém. Hlavnou príčinou všetkých ťažkostí so zaškolením personálu a organizáciou primárnej zdravotnej starostlivosti je nedostatok poriadku v zdravotníctve, vysvetľuje Jurij Komarov. Pohyb bez kormidla je stále len na úrovni „všeobecného a celistvého“ ...
Podeľte sa o svoj osobný názor a Podpredseda výboru Štátnej dumy pre zdravie Sergej Furgal:„Myslím si, že zákon je prinajmenšom predčasný. A veľmi bolieť. Okrem Moskvy sú aj ďalšie regióny, kde sú 2-3 lekári v okresných, mestských a vidieckych nemocniciach. Ak ich vyhodia kvôli veku, nebude ich mať kto nahradiť. Anarchia začne. akýkoľvek legislatívny akt by malo byť uskutočniteľné – a malo by zlepšiť situáciu. A tu bude výsledok opačný: kvalita lekárskej starostlivosti aj jej dostupnosť v celej krajine klesne. Novela o vekovej hranici vôbec nie je potrebná – zdravotníctvo potrebuje riešiť iné, systémové problémy. A obmedzenie v pracovná činnosť, podľa mňa môže byť len poznanie a zdravie.“
Kruh je uzavretý. Nedostatok personálu, chýbajúce podmienky, v ktorých by mohli mladí lekári žiť a pracovať... Hrozí krajina stanovením vekovej hranice lekárov, že príde nielen o osobnosti medicíny, ale aj medicíny ako takej?
Riadiť štátny alebo mestský zdravotnícky ústav bude možné do 65 rokov. Štátnej dume bol predložený návrh zákona, ktorým sa stanovuje veková hranica pre vedúcich lekárov. Samozrejme, že hlavných lekárov nevykopnú na ulicu, podľa dokumentu im ponúknu iné „kvalifikované“ miesto.
Názory odborníkov sú rozdelené: niektorí veria, že takýto prístup dá „zelenú“ rastu mladých ľudí. Iní trvajú na potrebe zjednotenia pravidiel a individuálnom prístupe.
Zákon chcú prijať urýchlene: od 1. júla 2017. Autori zároveň vysvetľujú, že v prvom rade sa počíta s určitým prechodným obdobím: vekoví lídri nebudú odvolaní z funkcie najbližšie tri roky. Okrem toho bude môcť zriaďovateľ lekárskej organizácie predĺžiť funkčné obdobie vedúceho lekára až na 70 rokov, ak o to požiada. valné zhromaždenie tím lekárskej organizácie. Ale v skutočnosti to nemusí trvať.
Podobné obmedzenia platia už dva roky v systéme vzdelávania a vedy: rovnakých 65 rokov pre rektorov vysokých škôl a riaditeľov vedeckých ústavov. Mimochodom, presne opačný prístup využívajú zákonodarcovia na vedúce pozície v štátnej službe. Od 1. januára tohto roku sa zaviedla možnosť predĺžiť právomoci na 70 rokov pre federálnych lídrov, návrh zákona je na ceste pre predstaviteľov krajov.
„Dnes sa medicína aktívne zavádza inovatívne technológie potrebuje nových špecialistov. Samozrejme, o tejto otázke by sa malo ešte diskutovať, ale podporujem samotný smer, - povedal odborník pre RG pracovná skupina ONF „sociálna spravodlivosť“ Raziet Natkho. "Ak sa to prenesie na hlavných lekárov, verím, že to pomôže vyhnúť sa situáciám, keď manažéri zostanú na svojich miestach a nepracujú efektívne."
Kompetentní lídri v medicíne veľmi chýbajú
Larisa Popovich, riaditeľka Inštitútu HSE pre zdravotnú ekonomiku zároveň pripomína, že podľa Zákonníka práce, v Pracovné vzťahy Nerobíme rozdiely podľa veku. Podporuje ju aj prorektor Akadémie práce a sociálnych vzťahov Alexander Safonov. O vekových obmedzeniach možno podľa jeho názoru hovoriť len vtedy, ak mu zdravotný stav zamestnanca nedovoľuje napĺňať jeho úradné povinnosti. „Vo všetkých ostatných prípadoch ide o obmedzenie práv,“ je si istý odborník.
„Viem hádať, s čím môže súvisieť táto iniciatíva – so skutočnosťou, že niekoľko vedúcich zdravotníckych zariadení sa v nich snaží preniesť vedúce postavenie“ dedením,“ hovorí Alexander Safonov. „Tieto senzačné prípady sú však izolované. netreba strieľať z dela "Možno je naozaj potrebná rotácia personálu. Ale posúdiť, či človek vie viesť, alebo nie, je potrebné nie z hľadiska jeho veku, ale efektívnosti jeho organizácie. Ak zdravotnícky ústav funguje dobre, ak nie sú žiadne sťažnosti od verejnosti, spotrebiteľov služieb, tak prečo to porušovať, ale aby zriaďovateľ mohol hodnotiť efektívnosť organizácie, je potrebné vypracovať jasné kritériá pre takéto hodnotenie. "
Takto hrubo „čistiť“ zdravotnícky personál sa nedá, je presvedčený vedúci Katedry zdravotného manažmentu Štátnej vysokej školy manažmentu profesor, ctený doktor Ruskej federácie Viktor Čerepov. "Máme extrémny nedostatok kompetentných manažérov v zdravotníckych zariadeniach. V regiónoch majú vo všeobecnosti cenu zlata. Som lekár, ktorý má 66 rokov a je pripravený pracovať ďalších 20 rokov. špeciálne, ťažké povolanie “ povedal Viktor Čerepov pre RG.
