Zodpovednosť regionálneho riaditeľa. Územný manažér: vlastnosti profesie

Uspokojovanie každodenných ľudských potrieb je nemožné bez trhového systému. Práve vďaka obchodu môžu ľudia predávať a kupovať to, čo v danej chvíli potrebujú. Pôvod takého pojmu ako „trhové vzťahy“ nastal pred toľkými storočiami, že je vnímaný ako niečo úplne zavedené. V skutočnosti trh nemôže ponúknuť nič nové – to si myslí väčšina ľudí neznalých v biznise. Geniálne nápady sa však rodia v podmienkach tvrdej konkurencie. Pre úspešné fungovanie potrebujú podniky a organizácie predávajúce svoje produkty maximálne možné pokrytie trhu, na tento účel dokonca najviac významná spoločnosť medzi zamestnancami je zamestnanec, ktorý je uvedený v pracovná kniha alebo zmluvu ako „regionálny zástupca“.

Kto si?

Nákup tovaru z USA alebo Európy v Rusku dnes nepredstavuje žiadne ťažkosti. Nie každý výrobca je schopný vytvoriť nový podnik na území iného štátu: vysoké náklady, zvláštnosti daňového a legislatívneho rámca, normy a normy a nedostatok vhodných surovín neumožňujú výstavbu tovární všade svet. Ale ak je dopyt po konkrétnom produkte všade, potom musí byť uspokojený. Potom prichádza na pomoc nákupcovi a výrobcovi regionálny zástupca - najatý zamestnanec, ktorý je oficiálnym a splnomocneným zástupcom spoločnosti pre klientov na jemu zverenom území.

Nielen zámorské spoločnosti potrebujú takýchto špecialistov na personál. Na miestnej, regionálnej úrovni nie je možné dosiahnuť plnú spoluprácu s veľkým počtom klientov, pokiaľ niektoré zodpovednosti neprejdú na obchodného manažéra alebo agenta (možno tak nazvať regionálneho zástupcu).

Činnosti a zodpovednosti „regionálneho“

Môže sa to prejaviť nosením značkových insígnií (doplnky, oblečenie) a vyslovením značkových fráz pri pozdrave alebo rozlúčke. Bez ohľadu na úroveň spoločnosti je neprijateľné, aby sa jej regionálny zástupca objavoval v práci v šľapkách a šortkách alebo rozťahanom tričku: biznis štýl v oblečení je zárukou seriózneho prístupu zo strany klienta. Schopnosť vyjednávať, jemne brániť svoju pozíciu a rozhodovať sa konfliktná situácia- vlastnosti, ktoré budú dobrou pomôckou pre vašu kariéru.

Nie len chlebom

Obchod je komplexná oblasť činnosti, napriek tomu zamestnáva obrovské množstvo ľudí. Je to ziskové, zaujímavé a perspektívne. Je ťažké nájsť rušnejšiu prácu a navyše je často dobre ocenená. Niekoľkotisícové platy pre regionálnych predstaviteľov nie sú prázdnou frázou. Veľké spoločnosti povzbudzovať svojich zamestnancov, zapájať sa do ich rozvoja, organizovať školenia a semináre, zabezpečovať firemné sviatky(často extrémne). Hoci je ťažké získať prácu, je to celkom možné aj bez vyššieho vzdelania. Skúsenosti s distribúciou, schopnosť spolupracovať s ľuďmi a rozviazaný jazyk, ak vás neprivedú do hlavného mesta, vás privedú na regionálnu úroveň.

V tomto popise práce regionálneho manažéra nájdete: úplný zoznam Pracovné povinnosti, školiaci program, ako aj hotovú šablónu inzerátu na voľné pracovné miesto regionálneho manažéra.

Regionálny manažér je mladý a slušný perspektívne povolanie. Objavilo sa to v súvislosti s finančným rozvojom regiónov a potrebou otvorenia regionálnych zastúpení a pobočiek podniku.

Táto pozícia je potrebná na zastupovanie záujmov organizácie v regióne a vykonávanie troch dôležitých úloh:

  1. Vypracovanie strategického plánu rozvoja v regióne.
  2. Hľadajte obchodných partnerov a kupujúcich.
  3. Analýza spotrebiteľskej aktivity v regióne.

Pozícia regionálneho manažéra v spoločnosti môže mať aj iné alternatívne názvy, napr.

  • Regionálny manažér predaja;
  • manažér regionálneho rozvoja podnikania;
  • Manažér regionálneho rozvoja.

Náplň práce regionálneho manažéra podľa pracovnej náplne:

1. Štúdium a analýza spotrebiteľského dopytu, ako aj zhromažďovanie informácií o finančné možnosti spotrebiteľov na pridelenom území (úroveň príjmu) a aktivity konkurentov spoločnosti.

2. Analýza získaných údajov o trhu v regióne a vypracovanie strategických plánov na podporu tovarov a služieb podniku.

3. Vykonávanie výpočtov peňažných prostriedkov prijatých z predaja tovaru.

4. Vykonávanie marketingovej politiky v regióne.

5. Vypracovanie plánov na zvýšenie príjmov na pridelenom území.

6. Vyhľadávajte obchodných partnerov a klientov.

7. Organizovanie konferencií na prilákanie nových obchodných partnerov a propagáciu produktov na regionálnom trhu.

8. Manažment obchodných zástupcov, analýza ich práce a kontrola školení.

9. Koordinácia zmluvných činností v oblasti financií, ekonomiky a obchodnej problematiky podniku v regióne.

10. Podávanie správ manažmentu o nasledujúcich otázkach:

  • úroveň dopytu po tovaroch a službách spoločnosti;
  • zoznam nelikvidného tovaru;
  • charakteristika objemov predaja, ako aj finančné a ekonomické ukazovatele podniku v regióne.

11. Monitorovanie plnenia pokynov od vrcholového manažmentu.

12. Zabezpečenie a ochrana záujmov organizácie v pridelenej oblasti.

Požiadavky na kandidáta na pozíciu regionálneho manažéra:

  • vyššie vzdelanie v smere "Enterprise Management";
  • pracovné skúsenosti (ak sa nevyžaduje vzdelanie v odbore) v dĺžke dvoch rokov alebo postgraduálne školenie v odbore „Manažment“;
  • rozhodnosť;
  • aktívna životná pozícia a vodcovské vlastnosti;
  • Počítačová znalosť na úrovni sebavedomého používateľa.

Zručnosti, ktoré musí mať regionálny manažér:

  • schopnosť zbierať a analyzovať informácie;
  • schopnosť stanoviť jasné a presné úlohy podriadeným a dosiahnuť ich realizáciu;
  • schopnosť predpovedať dopyt a efektívnosť projektu;
  • schopnosť viesť rokovania, konferencie a semináre, presviedčať a dosahovať ciele.

Pri nástupe do práce musí regionálny manažér vedieť:

  1. Legislatíva a predpisov regulácia podnikateľských a obchodných aktivít;
  2. Špecifiká regionálneho trhu.
  3. Základy manažmentu a marketingu, ekonomiky, správneho práva a zákonníka práce.
  4. Sortiment tovaru podniku, jeho klasifikácia a spotrebiteľské charakteristiky.
  5. Organizačné zásady obchodu a cenotvorby.
  6. Spotrebiteľské perspektívy a potreby potenciálnych klientov a kupujúcich.
  7. Základná etika Obchodná korešpondencia a komunikácia.
  8. Účtovníctvo a výkazníctvo v oblasti manažmentu.
  9. Psychologické aspekty predaja.

V tomto prípade vyvstáva otázka školenia budúceho špecialistu „od nuly“. Ako a kde to urobiť? Približný školiaci program pre regionálneho manažéra je popísaný nižšie.

Ako rýchlo vyškoliť regionálneho manažéra

  • Najprv si musíte vybrať, s kým sa bude školenie vykonávať. Špecializované školenie môže vykonávať:
    školenia, semináre, konferencie;
  • špecialista pozvaný spoločnosťou;
  • skúseného mentora z radov špecialistov spoločnosti.

Bez ohľadu na zvolenú metódu a formu školenia by hlavný špecializovaný školiaci program mal pozostávať z týchto etáp:

  1. Školenie o efektívnych manažérskych nástrojoch.
  2. Oboznámenie sa s hlavnými metódami motivácie tímu.
  3. Školenie v základoch analýzy regionálneho trhu, ako aj strategické plánovanie v krátkodobom aj dlhodobom horizonte.
  4. Úvod do podnikateľskej etiky.
  5. Oboznámenie sa s legislatívneho rámca, ktorým sa upravuje ekonomická, obchodná a personálna sféra činnosti podniku.
  6. Oboznámenie sa s tokom dokumentov v oblasti manažmentu.

Príklad pracovného inzerátu regionálneho manažéra

Veľký medzinárodná spoločnosť pozýva obchodného špecialistu na pozíciu regionálneho manažéra.
Ponúkame:
· práca na plný úväzok v priateľskom, mladom kolektíve;
· trvalo vysoké mzdy;
· oficiálny zamestnanecký a sociálny balík.
Naše požiadavky:
· vysokoškolské vzdelanie v odbore „Podnikový manažment“;
· do dvoch rokov praxe v predaji;
· rozvinuté vodcovské a komunikačné schopnosti;
· rozhodnosť;
· zodpovednosť.
Vaše povinnosti:
· personálny manažment obchodní zástupcovia;
· analýza trhu a vypracovanie strategických plánov pre región;
· vykonávanie obchodné rokovania s partnermi
Sme pripravení zvážiť schopných a ambicióznych kandidátov bez pracovných skúseností. Garantujeme kvalitné školenia a podporu.

Ako zverejniť pracovný inzerát
na viac ako 40 stránkach naraz

Aby sa kandidát na pozíciu regionálneho manažéra našiel čo najrýchlejšie, najefektívnejšie je umiestniť svoj inzerát na maximálny počet špecializovaných platforiem na tému práce a voľných pracovných miest. Ako napríklad:


Ručná registrácia na každom z nich však bude veľmi zdĺhavá a zdĺhavá. Preto bude jednoduchšie a rýchlejšie to urobiť prostredníctvom špeciálnej online služby. Jcat .

Aké vybavenie táto služba poskytuje:

  • Manažment voľných pracovných miest na všetkých miestach v 1 osobný účet. To znamená, že na aktualizáciu, predĺženie alebo odstránenie voľných pracovných miest zo zverejnenia je potrebné vykonať iba 1 akciu a zmeny sa okamžite prejavia na všetkých stránkach.
  • Odpovede a životopisy zo všetkých pracovných miest v jednom zozname. Vyberte kandidátov a vykonajte pohovory. Uložte si pracovnú históriu pre voľné pracovné miesto vo svojom osobnom účte. Stavový systém vám umožní rýchlo nájsť správneho kandidáta.
  • Odpovede kandidátom na 1 kliknutie. Môžete použiť vstavané šablóny pre odpovede kandidátov alebo si vytvoriť vlastné.
  • Sledovanie kandidátov v každej fáze HR lievika. Rozdelenie kandidátov do skupín: „Nový“, „Premýšľať“, „Telefonický pohovor“, „Pohovor“, „Ponuka práce“, „Najatý“ - vám umožní nestratiť kandidáta v žiadnej fáze.

V súčasnosti je stabilný trend postupného a rovnomerného rozvoja regionálnych trhov. Pozícia centra ako živnostenského zákonodarcu sa začína oslabovať. Finančný rozvoj regiónov si vyžaduje súťaž o segmenty nových trhov.

Na tento účel podniky otvárajú svoje regionálne zastúpenia a pobočky. Hlavným vedúcim takejto práce v regióne je regionálny manažér (okresný obchodný manažér / regionálny obchodný manažér). Z hľadiska svojho stavu je zvyčajne ekvivalentný obchodný riaditeľ v regióne.

Medzi jeho úlohy patrí zastupovanie záujmov materského podniku v regióne v súlade so schválenou stratégiou rozvoja materského podniku a vytváranie trhu pre propagovaný produkt v regióne. tohto regiónu, vyhľadávanie nových klientov a partnerov, rozvoj distribučnej siete, koordinácia finančných tokov súvisiacich s produktmi predávanými v regióne.

Spravidla ide o odborníka s vyšším ekonomickým vzdelaním, ktorý má minimálne tri roky praxe v riadiacich pozíciách, pozná aktuálny stav nákupno-predajného trhu v regióne, vie vidieť perspektívy rozvoja trhu a má talent vedúceho a organizátora, je pozvaný na pozíciu regionálneho manažéra.

Hlavné úlohy regionálneho manažéra sú: podnecovanie potreby tovarov (služieb, prác), označovanie obchodnej stratégie podnikov v regióne, certifikácia obchodných zástupcov, vyhľadávanie zákazníkov a partnerov, organizácia marketingu, objasňovanie potrieb regionálneho trhu.

POKYNY REGIONÁLNEHO MANAŽÉRA

I. Všeobecné ustanovenia

1. Regionálny manažér patrí do kategórie manažérov.

3. Regionálny manažér musí vedieť:

3.1. Federálne zákony a regulačných právnych dokumentov upravujúcich vykonávanie podnikateľských a komerčné aktivity vrátane legislatívy a právneho rámca regiónov (predmetov Ruská federácia, obce a pod.).

3.2. Trhová ekonomika, podnikanie a základy podnikania.

3.3. Regionálny trh, jeho podmienky, vlastnosti a špecifiká.

3.4. Cenové metódy, cenová stratégia a taktika.

3.5. Základy marketingu (pojem marketing, základy marketingového manažmentu, metódy a smery prieskumu trhu).

3.6. Teória manažmentu, makro a mikroekonómia, podniková administratíva.

3.8. Sortiment, klasifikácia, charakteristika a účel ponúkaného tovaru (služby, práce).

3.9. Podmienky skladovania a prepravy tovaru (poskytovanie služieb, vykonávanie prác).

3.10. Zásady organizovania živnosti v regióne (poskytovanie služieb, vykonávanie prác).

3.11. Psychológia a princípy predaja (poskytovanie služieb, vykonávanie prác).

3.12. Postup pri vypracovaní obchodných plánov a obchodných podmienok dohôd a zmlúv.

3.12. Perspektívy rozvoja a potrieb regionálnych spotrebiteľov (kupujúcich, klientov).

3.13. Občianska, obchodná a patentová legislatíva, reklamná legislatíva.

3.14. Základy organizácie práce na vytvorenie dopytu a stimuláciu predaja tovaru (poskytovanie služieb, výkon práce) v regióne.

3.15. Súčasné formy účtovníctva a výkazníctva.

3.16. Etika obchodnej komunikácie.

3.17. Pravidlá pre nadväzovanie obchodných kontaktov.

3.18. Základy sociológie, psychológie a pracovnej motivácie.

3.19. Zásady riadenia regionálnych divízií podniku.

3.20. Metódy spracovania informácií pomocou moderných technické prostriedky komunikácia a komunikácia, počítač.

6. V čase neprítomnosti oblastného manažéra (služobná cesta, dovolenka, choroba a pod.) plní jeho povinnosti osoba ustanovená predpísaným spôsobom. Táto osoba získava zodpovedajúce práva a nesie zodpovednosť za nesprávne plnenie povinností, ktoré jej boli zverené.

II. Pracovná náplň

Regionálny manažér:

1. Zhromažďuje informácie o regionálnom trhu (počet a profil podnikateľských subjektov v regióne, počet obyvateľov, všeobecná cenová hladina a mzdový pomer, základný spotrebiteľský dopyt, aktivity konkurentov v regióne a pod.).

2. Analyzuje informácie o regionálnom trhu a na základe výsledkov analýzy vypracúva stratégiu prezentácie tovarov (služieb, prác) v regióne.

3. Riadi finančnú a ekonomickú činnosť podniku v regióne (materiálno-technické zabezpečenie, obstarávanie a skladovanie surovín potrebných na výrobu; predaj výrobkov (poskytovanie služieb, výkon prác) na regionálnom trhu, platby za predaný tovar(poskytnuté služby, vykonané práce).

4. Zabezpečuje realizáciu reklamné kampane propagácia tovarov (služieb, prác) v regióne, realizácia PR kampaní na vytvorenie priaznivého imidžu podniku v regióne s prihliadnutím na miestne špecifiká, organizovanie prezentácie tovarov (služieb, prác) na regionálnych výstavách a veľtrhoch.

5. Vypracúva plány predaja v regióne, programy na zvýšenie objemu predaja a koordinuje ich realizáciu.

6. Organizuje a rozvíja distribučný systém v regióne, hľadá veľkoodberateľov (klientov), ​​partnerov (pre spoločný rozvoj regionálneho trhu).

7. Organizuje semináre pre potenciálnych partnerov s cieľom vysvetliť politiku spoločnosti v oblasti propagácie tovaru a zapájania nových partnerov do tohto procesu.

8. Organizuje internú certifikáciu regionálnych partnerov za účelom zaručenia kvality predávaného (vyrábaného) tovaru, poskytovaných služieb, vykonanej práce a udržiavania imidžu podniku.

9. Organizuje prácu obchodných zástupcov (kancelárií firiem a samostatných špecialistov) v regióne, koordinuje merchandising v regióne.

10. Koordinuje uzatváranie hospodárskych a finančných dohôd s regionálnymi protistranami a monitoruje včasnosť a kvalitu implementácie zmluvné záväzky; koordinuje platby za predaný tovar (poskytnuté služby, vykonané práce) a finančné toky(do centrály podniku, do rezervy regionálnej divízie, atď.), pracovať na rozšírení priamych a dlhodobých ekonomických väzieb.

11. Zabezpečuje zamýšľané použitie finančné zdroje zabezpečované práce v regióne, vypracúva a predkladá správy vedeniu podniku v týchto oblastiach: dopyt o jednotlivé položky tovary (služby, práce) a zoznam tovarov (služieb, prác), ktoré sa neuvádzajú na trh; objemy predaja; finančné a ekonomické ukazovatele aktivity v regióne; zmeny v postavení podniku v regióne po prvom vstupe na regionálny trh, trendy v jeho zmenách; ___________________________.

12. Koordinuje svoju prácu s ústredím podniku (hlavný podnik), zabezpečuje dodržiavanie smerníc a príkazov vedenia ústredia (hlavného podniku).

13. Zastupuje a chráni záujmy podniku v regióne.

III. práva

Regionálny manažér má právo:

1. Predkladať návrhy na úpravu stratégie rozvoja nového regiónu, vypracovanej odborníkmi z centrály (ústredia).

2. Hospodáriť s finančnými a vecnými prostriedkami, ktoré mu boli zverené.

3. Podpíšte a potvrďte dokumenty v rámci vašej kompetencie.

4. Predkladať návrhy na propagáciu a uvedenie nových produktov na regionálny trh, na rozvoj nových regionálnych trhov na posúdenie vedeniu ústredia (hlavného podniku).

5. Oboznámiť sa s dokumentmi vymedzujúcimi jeho práva a povinnosti na výkon funkcie, kritériami hodnotenia kvality plnenia služobných povinností.

6. Vyžiadať si od vedenia a špecialistov ústredia (ústredia) informácie a dokumenty potrebné na plnenie jeho služobných povinností.

7. Požadovať od vedenia ústredia (ústredia) organizačné a Technické špecifikácie a vyhotovenie ustanovených dokumentov potrebných na plnenie služobných povinností.

IV. Zodpovednosť

Regionálny manažér je zodpovedný za:

1. Za nesprávne plnenie alebo neplnenie si úradných povinností uvedených v tomto popise práce v rámci limitov stanovených platnými pracovnou legislatívou Ruská federácia.

2. Za trestné činy spáchané pri výkone ich činnosti v medziach stanovených platnými správnymi, trestnými a občianskymi právnymi predpismi Ruskej federácie.

3. Za spôsobenie materiálne škody podnik v rámci limitov stanovených platnou pracovnou a občianskou legislatívou Ruskej federácie.

Typ dokumentu:

  • Popis práce

Kľúčové slová:

  • ekonomika

1 -1

Každá spoločnosť, ktorá má v určitej oblasti silné postavenie, sa snaží presadiť svoje produkty na regionálnych trhoch. Za týmto účelom sú otvorené regionálne zastúpenia spoločnosti (pobočky, maloobchodné predajne). Riaditeľ regionálneho rozvoja koordinuje prácu takýchto zastúpení a vo všeobecnosti propagáciu produktov (služieb) podniku na regionálnych trhoch.

V skutočnosti je prioritnou úlohou tohto úradníka zvýšiť predaj rozšírením regionálnej siete spoločnosti.

Riaditeľ regionálneho rozvoja: Zodpovednosť

Pozíciu manažéra zodpovedného za regionálny rozvoj možno nazvať aj riaditeľom rozvoja siete. Zahŕňa vykonávanie nasledujúcich povinností:

  • implementácia stratégie regionálneho rozvoja spoločnosti - určenie prioritných regiónov, vypracovanie plánov a spôsobov vstupu do konkrétneho regiónu;
  • zabezpečenie otvorenia maloobchodné predajne(pobočky) spoločnosti v regiónoch. Riaditeľ regionálneho rozvoja (Petrohrad) je zároveň povinný vynakladať finančné a časové prostriedky čo najefektívnejšie;
  • výber umiestnenia zastupiteľských kancelárií, organizácia ich práce, stanovenie priorít rozvoja, rozpočtovanie, riadenie ziskovosti, kontrola činnosti;
  • zavedenie pokročilých operačných technológií v krajské úrady, optimalizácia obchodných modelov;
  • vytvorenie systému interakcie medzi regiónmi a centrálou;
  • vytváranie pozitívneho imidžu spoločnosti v regiónoch;
  • sledovanie a analýza konkurenčného prostredia, cenotvorba, trendy v maloobchodu, príprava na základe získaných údajov, odporúčania pre majiteľa spoločnosti;
  • vedenie odboru regionálneho rozvoja.

Aký by mal byť riaditeľ regionálneho rozvoja?

Pozícia ako riaditeľ rozvoja siete v Petrohrade si vyžaduje široké spektrum vedomostí, zručností, ako aj praktických skúseností. Uchádzač musí mať znalosti z oblasti ekonómie a financií, orientovať sa v legislatíve, rozumieť obchodným procesom v konkrétnej oblasti činnosti, orientovať sa v situácii na trhu. Samozrejme, musí mať prax v profile a prax vodcovská práca vrátane organizácií štrukturálne členenia„od nuly“.

TO osobné kvality uchádzač o pozíciu zahŕňa aktivitu a iniciatívu, vysoký stupeň zodpovednosť, odolnosť voči stresu, odhodlanie.

„ARES“ vám pomôže nájsť kandidáta, ktorý je ideálny na pozíciu riaditeľa rozvoja.

Veľké podniky sa čoraz viac rozvíjajú sieťovým smerom. Trhy predaja/služieb rastú a s nimi aj potreba kompetentných manažérov, ktorí dokážu efektívne organizovať chod siete.

Keďže riaditeľ regionálneho rozvoja siete sa tento rok stal jedným z najvyhľadávanejších pracovníkov (celoštátne štatistiky sú v top 10), pochopenie jeho pracovnej oblasti a perspektívy je úlohou každého budúceho manažéra.

Zoznam pracovných povinností

Aké sú povinnosti regionálneho riaditeľa?

  • Plánovanie, organizovanie rozvoja pobočiek v regiónoch rozvinutého územia.
  • Rýchle otvorenie nových zastupiteľských kancelárií. Tu je koordinácia prác na príprave otvorenia.
  • Zabezpečte, aby bola celková stratégia značky v súlade s plánom regionálnej expanzie.
  • Výber priestorov, personálu, dodávateľov pre manažment ekonomická aktivita regionálne pobočky. Vypracovanie akčného plánu na zlepšenie zručností existujúcich zamestnancov.
  • Analýza činnosti článkov sieťového reťazca.
  • Úzka spolupráca s vedúcimi miestnych oddelení a vrcholovým manažmentom spoločnosti.
  • Hlásenie o prevádzke siete.
  • Analýza trendov, podmienky expanzie.

Rozsah funkcií sa môže líšiť v závislosti od profilu zamestnávateľa.

Práva a právomoci

Akýkoľvek personálny plán prideľuje riaditeľa regionálneho rozvoja Komu vedúcich pozícií. Čo určuje široké spektrum jeho právomocí. Opäť platí, že zoznam sa môže meniť v závislosti od zamerania podniku a zásad jeho riadenia, ale zvyčajne administrátorské práva vyžadujú:

  • Vykonávanie obchodnej činnosti v mene spoločnosti (plánovanie, rozdeľovanie finančných prostriedkov).
  • Potvrdenie/osvedčenie dokumentov v rámci dohodnutých limitov zodpovednosti.
  • Žiadosti od miestnych manažérov o informácie o výsledkoch práce pobočky.
  • Žiadosti od ústredia o finančné prostriedky, pracovné nástroje, zmluvy a iný majetok na zabezpečenie efektívnej prevádzky siete.
  • Tvorba návrhov na optimalizáciu práce oddelení, výber/rotácia personálu, rozdelenie zdrojov.

Zodpovednosť

Ako každý vyšší/stredný manažér, aj regionálny riaditeľ nesie vysokú zodpovednosť za neplnenie alebo nesprávne plnenie úloh, ktoré mu boli zverené v zmysle vnútorných predpisov zamestnávateľa a zákona. Je teda zodpovedný za kvalitu prevedenia pracovné funkcie, vymedzené príslušným dokumentom, priestupky (vlastné), spôsobenie škody nájomcovi.

Sieťový manažér pracuje so všetkými zdrojmi podniku – ľudskými, materiálnymi, finančnými – preto je jeho miera zodpovednosti vysoká. Z toho vyplývajú vysoké požiadavky na prax/kvalifikáciu špecialistu najatého na takúto pozíciu.

Kvalifikačné požiadavky

Aké sú tieto požiadavky?

  • Vyššie vzdelanie – ekonomické alebo manažérske. U nás môžu budúci manažéri (aj regionálni) absolvovať kurzy personálneho manažmentu, strategického a projektového manažmentu. Absolventi všetkých odborov majú právo uchádzať sa o pozíciu riaditeľa rozvoja siete (mení sa len profil zamestnávateľa).
  • Skúsenosti. Študenti Synergy venujú viac ako 50 % študijného času praxi a už od prvého ročníka sa môžu zamestnať vo svojom odbore. Všetci naši absolventi sú nielen kvalifikovaní manažéri, ale aj skúsení uchádzači o renomované voľné pracovné miesta.
  • Počítačová plynulosť.
  • Zručnosti pre organizáciu práce zamestnancov na diaľku.
  • Dobrá znalosť teórie obchodného/pracovného práva.

Požadované osobné vlastnosti

Každý vedúci musí mať vysokú odolnosť voči stresu, byť zodpovedný, vedieť sa rýchlo rozhodovať a stanovovať postupy pre konanie podriadených a objektívne posudzovať schopnosti svojich zverencov. K týmto vlastnostiam by mal riaditeľ rozvoja siete pridať:

  • ochota neustále cestovať na služobné cesty (kompenzácia, presnosť);
  • schopnosť analyzovať informácie za chodu a vyvodzovať závery;
  • profesionálne pozorovacie schopnosti;
  • schopnosť na diaľku viesť efektívny dialóg s personálom.

Príjem a dopyt po zamestnancoch

Široké právomoci, vysoká zodpovednosť, mobilita – to všetko podmieňuje slušný príjem profesionála, ktorý je menovaný do funkcie krajského riaditeľa. Podľa údajov za rok 2017 v Moskve zástupca vedúceho rozvoja siete dostáva od 80 do 90 tisíc rubľov. mzda sám riaditeľ začína od 100–120 tis./mes.

Špecifiká práce v regiónoch (cestovných alebo vzdialených) zanechávajú vážnu stopu: de facto vo všetkých Hlavné mestá Krajina pociťuje akútny nedostatok špecializovaných špecialistov, ktorí spĺňajú všetky požiadavky. To, čo určuje vyhliadky na rýchle zamestnanie, vysokú hodnotu zamestnancov pre manažment a spravodlivú odmenu za ich prácu.

Páčil sa vám článok? Zdielať s priateľmi: